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1、2010 年計(jì)劃科工作總結(jié)2010 年是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新后勤運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)后勤事業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵 一年。計(jì)劃科在處領(lǐng)導(dǎo)的指揮與帶領(lǐng)下,按照張局長(zhǎng)在中心工作會(huì)議上的講話精神,按照 擬定的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作任務(wù)和目標(biāo),理清思路,加強(qiáng)管理,緊抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工 作?,F(xiàn)就本年工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:一、完成的工作情況(一)認(rèn)真履行計(jì)劃管理職能,貫徹實(shí)施項(xiàng)目管理。1、按照張局長(zhǎng) 2010 年工作報(bào)告中“全面推行項(xiàng)目管理、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制”的要求,我科加 強(qiáng)有關(guān)政策法規(guī)的研究,建立了全中心項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),一是完成了項(xiàng)目管理系統(tǒng) 的權(quán)限設(shè)置。二是組織完成了中心所屬單位的項(xiàng)目申報(bào),項(xiàng)目審查和項(xiàng)目
2、立項(xiàng)以及立項(xiàng)項(xiàng) 目任務(wù)下達(dá)工作,完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作,確保了項(xiàng)目管理系統(tǒng)的正式運(yùn)行。2、結(jié)合中心實(shí)際多次配合中心組織召開了有關(guān)項(xiàng)目管理研討會(huì),針對(duì)數(shù)據(jù)庫管理和項(xiàng)目 管理制度建設(shè)等方面與網(wǎng)信中心進(jìn)行交流,確保了項(xiàng)目管理順利實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。3、建立了企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)。按照要求,四月份完成了企業(yè)科組建工作,五月份完成了 企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工作,將企業(yè)全部納入項(xiàng)目管理。4、積極探索項(xiàng)目結(jié)算和進(jìn)度管理辦法。通過探索,研究了相應(yīng)表格,達(dá)到共同確認(rèn)產(chǎn) 值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績(jī)效等,實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月結(jié)算當(dāng)月發(fā)放績(jī)效的工作目標(biāo)。5、年中在中心和處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,配合開展了項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,檢查了各單位、各部 門項(xiàng)目管理
3、實(shí)際情況,發(fā)現(xiàn)和解決了項(xiàng)目管理推行過程中存在的一些問題和困難,初步總 結(jié)了推行項(xiàng)目管理工作的一些成功經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)了中心推行項(xiàng)目管理的力度。二)計(jì)劃管理工作1、組織完成了 2010 年行政事業(yè)類項(xiàng)目實(shí)施方案的審查與自評(píng)工作,以及 2010年行政事 業(yè)類項(xiàng)目的驗(yàn)收總結(jié)工作。2、根據(jù)長(zhǎng)江委關(guān)于批復(fù) 2010 年預(yù)算的通知和 2010年預(yù)算編制的有關(guān)要求,與財(cái)務(wù) 科共同完成了中心 2010 年度預(yù)算分解工作,完善了預(yù)算管理模式。3、組織編制完成了 2010-2015 年中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃和 2010 年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目建議 計(jì)劃。4、組織完成了在漢人防工程的初步設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)審、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、招投標(biāo)、
4、合同談判與簽 訂等工作,在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工作,目前正在實(shí)施階段。5、按照長(zhǎng)江委信訪會(huì)議精神,組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項(xiàng)目的招投標(biāo)、經(jīng) 費(fèi)落實(shí)、合同談判與簽訂等工作,在項(xiàng)目的執(zhí)行過程中嚴(yán)格按基建程序開展各項(xiàng)管理工 作,目前正在實(shí)施階段。6、組織并協(xié)調(diào)完成機(jī)關(guān)大院南區(qū)拆除工作。7、配合協(xié)調(diào)開展了 2010 年事業(yè)預(yù)算項(xiàng)目,即科技大樓運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目、基層單位房屋維修 項(xiàng)目的實(shí)施。8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項(xiàng)零星維修工程的實(shí)施,對(duì)完成的項(xiàng)目進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。9、配合完成水利部、長(zhǎng)江委完成了“會(huì)議費(fèi)使用管理”、“小金庫”、“出國(guó)費(fèi)用使用管理”等專項(xiàng)檢查工作。在清理整治“
5、小金庫”工作中對(duì)存在問題進(jìn)行了督促糾正10、截止 2010年 11月底,組織審核完成中心各類經(jīng)濟(jì)與項(xiàng)目合同 123項(xiàng),合同金額達(dá) 2887.27 萬元。(三)資產(chǎn)管理與政府采購情況1、堅(jiān)持規(guī)范政府采購行為。今年由于機(jī)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要,各單位都不同程度購置了辦 公設(shè)備。我們對(duì)凡納入政府采購目錄的設(shè)備和物品嚴(yán)格按政府采購管理辦法和水利 部、長(zhǎng)江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程 序。2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年,在南院建設(shè)中對(duì)涉及房屋、設(shè)備等資產(chǎn)處置,均通過競(jìng)標(biāo) 方式收回殘值,按規(guī)定上賬。(四)其他工作1、撰寫和辦理各類報(bào)告、函件公文 44 項(xiàng)。2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其
6、他工作。二、今后打算1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),主要包括黨的十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀理論,新的基 本建設(shè)投資計(jì)劃管理、財(cái)經(jīng)政策法規(guī)等學(xué)習(xí)內(nèi)容。使職工提高適應(yīng)新形勢(shì)要求的職業(yè)素 質(zhì)。2、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),落實(shí)工作責(zé)任。工作中做到主動(dòng)組織,主動(dòng)協(xié)調(diào),敢于負(fù)責(zé),勇挑重 3、進(jìn)一步建立和完善中心項(xiàng)目管理、基本建設(shè)計(jì)劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對(duì)不適 應(yīng)中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進(jìn)行修訂,滿足中心經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。4、建議:修改和簡(jiǎn)化相關(guān)支付審簽程序,完善審簽內(nèi)容,統(tǒng)一審簽表格。進(jìn)一步降低工 作成本,提高工作效率。三、希望和要求全科干部職工一是要以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),切實(shí)增強(qiáng)做好新時(shí)期后勤計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管 理工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感;二是要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),愛崗敬業(yè), 以科學(xué)發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動(dòng),推進(jìn)后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展;三是以求真務(wù)實(shí) 精神的風(fēng)貌,腳踏實(shí)地加強(qiáng)學(xué)習(xí),刻苦鉆研,著力提高自身素質(zhì)和職工隊(duì)伍整體素質(zhì),提 高計(jì)劃經(jīng)營(yíng)管理工作的能力和科學(xué)化水平。四是以服務(wù)大局的意識(shí)構(gòu)建和諧工作關(guān)系,使 職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作,切實(shí)維護(hù)職工
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