2014年醫(yī)院兒科工作總結(jié)范文

1、20142014 年醫(yī)院兒科工作總結(jié)范文 說起我們的兒科，過去大家的印象恐怕多是小兒哭，大人躁，就 診環(huán)境亂糟糟。由于諸多原因，我們兒科在 19991999 年前是醫(yī)院出了名的差科室，累 科室，特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大，加之當(dāng)今多為獨生 子女，家屬倍加嬌愛，兒科也成了醫(yī)患矛盾的高發(fā)區(qū)，致使在兒科工 作的醫(yī)務(wù)人員思想不穩(wěn)定，總想有一日能跳出兒科這個火坑。19991999 年我競聘為兒科主任后，我感到自己的責(zé)任重大，我常常在 思考如何才能使兒科工作既能確保醫(yī)療安全，使患兒得到高效、滿意 的服務(wù)，又能改變兒科落后、經(jīng)濟與社會效益差的局面，為了改變兒 科的現(xiàn)狀，我根據(jù)兒科病人流量大及兒科疾

2、病變化快的特點，著重從 科室管理、提高醫(yī)護人員整體素質(zhì)、發(fā)展特色?？?、拓寬病源等方面 下手，進(jìn)行了大膽的改革和創(chuàng)新： 調(diào)整病房布局、 開拓新的專科特色、 挖掘服務(wù)空間、走出醫(yī)院與縣區(qū)醫(yī)院加強橫向聯(lián)系，提高業(yè)務(wù)水平、 增強服務(wù)意識、改善醫(yī)患關(guān)系、擴大行業(yè)影響，使兒科成為在湘中南 地區(qū)名望較高、深得百姓信任的特色?？?。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。一、瞄準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，開拓新的特色?？?針對邵陽地區(qū)新生兒 醫(yī)療市場的需求，我們在 9999 年在全市各大醫(yī)院中率先建立了風(fēng)險大、 責(zé)任性強的新生兒重癥監(jiān)護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產(chǎn)兒重癥疑難病例數(shù)千例，特別是在超低出生體重兒早產(chǎn)兒的救治方面取

3、得了巨大的成功，我們曾成功救 治的一位孕期只有 2626 周，體重僅 850850 克的早產(chǎn)兒是目前邵陽市救治體 重最輕、孕期最短的早產(chǎn)兒。我們還成功搶救一例呼吸停止 4040 個小時的新生兒， 為我市重癥患 兒的救治工作再創(chuàng)奇跡。從 XXXX 年至現(xiàn)在新生兒危重病人搶救數(shù)百例， 搶救治愈率高達(dá) 95%95% 以上，新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫(yī)院， 標(biāo)志著我市在新生兒搶救已達(dá)到了一個新的水平。19991999 年 1111 月份，我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復(fù)診斷治療學(xué) 習(xí)班，在學(xué)習(xí)的過程中我親眼目睹了無數(shù)的小兒腦癱的患兒不能說話 及站立行走，病人終生痛苦，成為社會和家

4、庭沉重的負(fù)擔(dān)，對我震動 很大，我當(dāng)時想為什么不能夠早期發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療，使患兒變 成一個完全健康的小孩呢？給社會和家庭減輕負(fù)擔(dān)，帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責(zé)任，也是我們兒科發(fā)展的空 間。憑著責(zé)任感和這個難得的機遇，我從學(xué)習(xí)班歸來后，立即組織兒 科的醫(yī)務(wù)人員開展了這一科研項目的探索，我們查閱了大量的資料， 開展了以高危兒的隨訪與超早期診治腦癱為課題的研究，從出生 日至 3 3 個月的小兒，我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了 10001000 多例小兒腦性癱 瘓患兒，為孩子贏得了健康的生命，為患兒家庭驅(qū)散了憂愁的愁云， 也為社會減輕了負(fù)擔(dān)，也為科室拓

5、寬病源，提高了兩個效益。XXXX 年這一成果獲得了邵陽市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎，湖南省繼續(xù)教 育項目學(xué)習(xí)班于同年 1111 月在新寧山山舉行，并在全市推廣應(yīng)用。XXXX 年 1010 月 1818 日創(chuàng)建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復(fù)治療中心，超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領(lǐng)域的空白，其康復(fù)的效果達(dá)到 了國內(nèi)先進(jìn)水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學(xué)進(jìn)步獎入選國家衛(wèi)生 部宋慶齡兒科醫(yī)學(xué)獎基金獎的評審中。二、加強橫向聯(lián)系，擴大行業(yè)影響 從 XXXX 年開始至今，我們科室 與上級醫(yī)院如省兒童醫(yī)院、湘雅附一、附三及省人民醫(yī)院建立了良好 的業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，并與下級的市縣以及鎮(zhèn)區(qū)醫(yī)院建立較為廣泛的橫向

6、 聯(lián)系，充分利用多渠道、多種方式建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，互相取長補短。幾年來我們經(jīng)常利用休息時間到下級醫(yī)院進(jìn)行講課、會診，為他 們提高診療水平，排憂解難，不收取任何報酬，樹立科室和醫(yī)生良好 的形象。堅持接診轉(zhuǎn)入我科住院的危重患兒，在轉(zhuǎn)運病兒時，不管什么時 間接到電話，我們都堅持及時出診，不僅免收出診費用，還減免出車 費用，減輕病人負(fù)擔(dān)。對下級醫(yī)院轉(zhuǎn)診的患兒，我們精心治療，細(xì)心護理，使其盡快康 復(fù)。這些措施的實施，得到了基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員和患兒家屬的一致好評，兒科每年的病人數(shù)不斷上升，住院患兒每年達(dá) XXXX 多人次，床位使用率在 100%100%以上。而且不少的病兒都是縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院轉(zhuǎn)送我科的。三、愛崗

7、敬業(yè)，團結(jié)進(jìn)取，一心一意為了科室的發(fā)展 嫻熟的技術(shù) 源于高度的奉獻(xiàn)精神。兒科患者眾多，工作繁重，已是全院皆知，盡管如此，作為科室 主任，我以身作則，嚴(yán)格要求自己，為了病人，我從醫(yī)二十多年來不 知放棄了多少個休息日，只要病人需要，我時時刻刻都把自己當(dāng)做值 班醫(yī)師隨叫隨到，以院為家，把全部的心血都傾注在醫(yī)療事業(yè)上。特別是擔(dān)任科主任以來，從未休過探親假及工休假。XXXX 年初，武岡老家的母親腦溢血病危，當(dāng)時我正在新生兒重癥監(jiān)護室搶救一例體重 950950 克的早產(chǎn)兒，為了挽救寶寶的生命而沒有請假 回去照看母親，最后寶寶獲救了，而我的母親卻離我而去，成了我心 中永遠(yuǎn)的痛。在我的帶動下我科全體醫(yī)務(wù)人員都樂于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，沒有一 個喊苦叫累，加班加點已是我們的家常便飯，特別是彭新平副主任、 謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫(yī)師以及肖成平主治醫(yī)師經(jīng)常是二十四 或四十八小時在科室吃住，連續(xù)工作，沒有向醫(yī)院提出任何要求。不管白天，還是夜晚，只要縣、區(qū)、鄉(xiāng)醫(yī)院來電話