設(shè)備大修管理制度

1、設(shè)備大修管理制度2012 年第一版（試行）目的制定設(shè)備大修管理制度的目的就是要明確相關(guān)部門和人員的義 務(wù)和責(zé)任， 使設(shè)備大修管理更加規(guī)范。 可充分利用公司的有限資源為 公司最大限度地減少維修成本， 消除設(shè)備存在的缺陷， 保證生產(chǎn)設(shè)備 恢復(fù)原有性能， 延長設(shè)備使用壽命， 使公司處理污水的計(jì)劃和目標(biāo)順 利完成。1、適用范圍1.1 公司管轄范圍內(nèi)，已投入運(yùn)行并產(chǎn)生運(yùn)行成本的污水處理廠及提升泵站。2、設(shè)備大修定義2.1 對(duì)于主要設(shè)備（如高壓開關(guān)柜、變壓器、鼓風(fēng)機(jī)、格柵機(jī)、進(jìn)水 泵房提升泵、污泥泵房污泥泵、脫水車間離心機(jī)、帶式壓濾機(jī)） 的拆卸或主要部件拆卸分解、更換和修復(fù)主要部件，使設(shè)備恢復(fù) 原有性能。

2、2.2 清洗初沉池，或者生物池，或者二沉池，或者消毒池及池內(nèi)所有 管道，并對(duì)池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)損壞的設(shè)備進(jìn)行更換和 修復(fù)，還要對(duì)池子內(nèi)所有設(shè)備進(jìn)行防腐、防銹、防漏、潤滑等保 養(yǎng)工作。2.3 設(shè)備檢修時(shí)間超過 10天的。2.4 按設(shè)備說明書已到大修期限。3、設(shè)備大修管理內(nèi)容3.1 設(shè)備大修預(yù)算費(fèi)用超過 10000元，或者大修該設(shè)備要影響生產(chǎn)超 過8 小時(shí)的，或者設(shè)備檢修時(shí)間超過 10天的，需向運(yùn)管部提交設(shè) 備大修申請(qǐng)。大修申請(qǐng)方式有計(jì)劃性與突發(fā)性兩種。3.2計(jì)劃性的設(shè)備大修是各污水廠、泵管所在設(shè)備大修實(shí)施前2 個(gè)月將設(shè)備大修申請(qǐng)表、設(shè)備檢修材料計(jì)劃表、設(shè)備檢修預(yù)算書提交 運(yùn)管部審核，運(yùn)管

3、部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。通過后方可 實(shí)施。時(shí)間約 1 個(gè)月。3.3 突發(fā)性的設(shè)備大修是指設(shè)備突然發(fā)生故障，如不急時(shí)修復(fù)會(huì)直接 影響生產(chǎn)，且要經(jīng)過大修才能恢復(fù)正常的設(shè)備。這時(shí)設(shè)備單位可 電話向運(yùn)管部申報(bào)，運(yùn)管部立即派人到現(xiàn)場核實(shí)后，經(jīng)過運(yùn)管部 部長批準(zhǔn)，設(shè)備單位才可先組織人員實(shí)施搶修，然后寫出事故報(bào) 告，連同設(shè)備大修申請(qǐng)表、 設(shè)備檢修材料計(jì)劃表、 設(shè)備檢修預(yù)（結(jié)） 算書提交運(yùn)管部審核，運(yùn)管部經(jīng)調(diào)查核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。不 然不能結(jié)算。3.3 對(duì)于需要外包的大修項(xiàng)目要由運(yùn)管部牽頭，設(shè)備使用單位參與， 找?guī)准彝獍鼏挝贿M(jìn)行質(zhì)價(jià)比選，根據(jù)其施工方案、施工完畢后達(dá) 到的較果、預(yù)算書等找出一家好的外包

4、單位。在施工前還必須把 施工合同及施工方案送公司各管理部門審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.4 大修施工過程，要實(shí)行科學(xué)檢修，文明施工?，F(xiàn)場要清潔，拆下 的零部件要擺放整齊，對(duì)檢修質(zhì)量要一絲不茍，嚴(yán)格執(zhí)行大修方 案和檢修技術(shù)規(guī)程。要保存與大修有關(guān)的技術(shù)資料和各種檢修數(shù)據(jù)記錄，大修結(jié)束后這些資料要?dú)w類存檔。3.5 對(duì)需要停電的設(shè)備，必須辦理停電工作票。3.6 對(duì)重要設(shè)備的吊裝，必須辦理吊裝工作票。3.7 對(duì)重要設(shè)備的大修，由運(yùn)管部牽頭，協(xié)調(diào)有關(guān)部門調(diào)派有經(jīng)驗(yàn)人 員對(duì)大修設(shè)備進(jìn)行施工過程管理，協(xié)助檢修單位（班組）共同解 決施工中出現(xiàn)的問題。3.8 對(duì)于有危險(xiǎn)性較大的檢修，如登高、起重、毒氣以及可能會(huì)引起 火

5、災(zāi)等，安全部應(yīng)介入現(xiàn)場監(jiān)督。3.9 大修換下的零部件，不能丟失，把寫有編號(hào)和型號(hào)的面向上，擺 放整齊，等驗(yàn)收完畢后才能處理。3.10 驗(yàn)收小組在驗(yàn)收表的“換下部件編號(hào)”欄寫下?lián)Q下部件編號(hào)，如 果型號(hào)與新部件型號(hào)不同，還要記下?lián)Q下部件型號(hào)。3.11大修施工完畢后，要制定試機(jī)方案。要有運(yùn)行操作人員參加試機(jī)。 要有試機(jī)參數(shù)表格進(jìn)行數(shù)據(jù)記錄。3.12大修施工完畢后， 剩余的材料和配件必須重新入庫， 不得轉(zhuǎn)移其 它使用。3.13 大修施工完畢后， 設(shè)備單位要組成有設(shè)備單位負(fù)責(zé)人、 檢修負(fù)責(zé) 人、運(yùn)行負(fù)責(zé)人參加的驗(yàn)收小組對(duì)大修設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。 對(duì)于重要 大修設(shè)備的驗(yàn)收， 運(yùn)管部要參加。驗(yàn)收按公司統(tǒng)一的驗(yàn)收表

6、格 （附 表 7）程序驗(yàn)收和填寫。3.14 大修設(shè)備必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用， 對(duì)驗(yàn)收不合格的大修設(shè)備必須返修3.15對(duì)驗(yàn)收不合格的大修設(shè)備，設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)人要組織相關(guān)人員 招開事故分析會(huì)，對(duì)于重要設(shè)備，運(yùn)管部要參加，找出不合格原 因，提出整改方案，如屬人為責(zé)任，要找出責(zé)任人，并進(jìn)行處罰。 施工方屬外包單位的，按合同條款處罰。3.16大修設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收合格后，要盡快做結(jié)算工作，結(jié)算以預(yù)（結(jié)）算 書為依據(jù)，另外要提交大修項(xiàng)目獲批文件、驗(yàn)收表、設(shè)備檢修剩 余材料重新入庫表、材料采購發(fā)票等送運(yùn)管部審核，然后按財(cái)務(wù) 制度結(jié)算。施工方屬外包單位的，按合同條款結(jié)算。4、設(shè)備大修驗(yàn)收依據(jù)4.1設(shè)備技術(shù)說明書內(nèi)的各種參數(shù)、性能指標(biāo)。4.2大修方案及質(zhì)量要求，修后達(dá)到效果。4.3合同條款。5、附件5.1設(shè)備大修申請(qǐng)表（附表4）。5.2設(shè)備檢修材料計(jì)劃表（附表5）。5.3設(shè)備檢修預(yù)算書（附表6）。5.4大修設(shè)備驗(yàn)