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文檔簡(jiǎn)介

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全企業(yè)技術(shù)中心各規(guī)章制度技術(shù)中心主任工作職責(zé)1 1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主持 技術(shù)中心委員會(huì)的日常工作,制定技術(shù)中心的研發(fā)計(jì)劃。2 2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)項(xiàng)目的立項(xiàng),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)品類型、包裝多樣化,產(chǎn)品新穎化分型研究開發(fā)。3 3、負(fù)責(zé)聘用技術(shù)中心的管理人員和技術(shù)人員,根據(jù)對(duì)聘用或試用人員的考 核情況,予以獎(jiǎng)、懲、罰,對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的,有權(quán)建議解除聘用合同,報(bào)總經(jīng) 理批準(zhǔn)。對(duì)技術(shù)中心人員的使用,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為主,量才使用,分工?確,責(zé)任到人,定期檢查、落實(shí)、公正考核;對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù) 指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,并

2、從各方面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心,以使其感到本企業(yè) 的溫暖,看到自身價(jià)值和企業(yè)前途,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4 4、定期檢查技術(shù)中心的工作進(jìn)度,儀器設(shè)備的狀態(tài),試驗(yàn)室的整潔,危險(xiǎn) 品的保管及使用,開發(fā)技術(shù)的保密等事項(xiàng)。5 5、制定及審核新產(chǎn)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),作好新產(chǎn)品的申報(bào)工作。6 6 負(fù)責(zé)審查新產(chǎn)品小試結(jié)果。7 7、指導(dǎo)與審核中試的全部設(shè)計(jì)工作。8 8、指導(dǎo)調(diào)試:經(jīng)連續(xù)四批穩(wěn)定試生產(chǎn)后,與生產(chǎn)部進(jìn)行交接工作。9 9、加強(qiáng)與各部門的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助生產(chǎn)部解決生產(chǎn)工藝、設(shè)備等方面的技 術(shù)難題及技術(shù)改造工作。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全1010、及時(shí)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。技術(shù)中心各部門負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1 1、遵守國(guó)

3、家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,直接向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé),主持本部門的日常工作。2 2、編制本部門年度科研開發(fā)及檢測(cè)計(jì)劃,對(duì)本部門技術(shù)人員的使用及考核。堅(jiān)持德才兼?zhèn)?,以德為主的原則,量才使用,分工明確,責(zé)任到人,定期檢查與 落實(shí),公正考核;對(duì)青年技術(shù)人員進(jìn)行經(jīng)常性技術(shù)指導(dǎo)、培養(yǎng)和提高,并從各方 面對(duì)其進(jìn)行教育、鼓勵(lì)和關(guān)心,以使其感到企業(yè)的溫暖,看到自身的價(jià)值和企業(yè) 前途,使其作到愛崗盡業(yè)、以企業(yè)發(fā)展為榮,達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。3 3、 嚴(yán)格按照 IS09001IS09001 的要求進(jìn)行實(shí)施。負(fù)責(zé)本部門各階段文件的編寫,并 保證編寫內(nèi)容的科學(xué)性和系統(tǒng)性。4 4、 每日檢查工作進(jìn)度,試驗(yàn)的原始紀(jì)錄

4、,儀器設(shè)備的工作狀態(tài),實(shí)驗(yàn)室的 整潔,危險(xiǎn)品的保管及使用等事項(xiàng)。5 5、 加強(qiáng)與本部門的協(xié)作關(guān)系,協(xié)助有關(guān)部門解決問題。6 6 負(fù)責(zé)本部門的資料和文件的管理,注意技術(shù)保密工作。7 7、按時(shí)完成技術(shù)中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。8 8、各部門負(fù)責(zé)人向技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全技術(shù)中心組織機(jī)構(gòu)管理辦法一、為了加強(qiáng)公司技術(shù)中心各組織機(jī)構(gòu)的管理工作, 加速技術(shù)中心科技進(jìn)步,提高技術(shù)中心的創(chuàng)新能力,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,充分發(fā)揮技術(shù)中心各組 織機(jī)構(gòu)在科學(xué)研究及培養(yǎng)人才方面的作用, 根據(jù)江西省企業(yè)技術(shù)中心驗(yàn)收認(rèn)定 辦法有關(guān)規(guī)定,制訂本辦法。二、技術(shù)中心是我公司技術(shù)開發(fā)體系的重要組成部分,是隸屬于

5、企業(yè)的具有高層次、高水平的技術(shù)開發(fā)和研究機(jī)構(gòu),實(shí)行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的中心主任負(fù)責(zé)制,中心主任有相應(yīng)的人、財(cái)、物支配權(quán)。在中心內(nèi)部實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的中層干部年 目標(biāo)責(zé)任制,基層實(shí)行課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的分層管理制度。三、技術(shù)中心應(yīng)由企業(yè)提供穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)(不低于當(dāng)年銷售收入的 5%5%不實(shí) 行自負(fù)盈虧; 技術(shù)中心的財(cái)務(wù)實(shí)行單獨(dú)核算, 所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入企業(yè)年度預(yù)算并單 獨(dú)列帳,其固定資產(chǎn)納入企業(yè)折舊范圍。四、技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)收集和調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)信息、開發(fā)有市場(chǎng)需求的符合我研究方向的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。五、技術(shù)中心組織對(duì)潛在市場(chǎng)的預(yù)測(cè)和研究, 開展有潛在市場(chǎng)前景的、中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)的高新技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)以及新一代產(chǎn)品的

6、超前研究、開發(fā)與設(shè)計(jì)。六、開展重大技術(shù)合作研究,包括經(jīng)過批準(zhǔn)與外單位進(jìn)行合作研究, 開展成果轉(zhuǎn)化為商品的中間試驗(yàn)。七、執(zhí)行本公司賦予的技術(shù)管理和服務(wù)的職能, 組織并參加國(guó)內(nèi)的技術(shù)交流與合作。八、參與制定和執(zhí)行本企業(yè)技術(shù)進(jìn)步發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,參與企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的論證、開展引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng)新。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全九、根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃確立技術(shù)中心的研究項(xiàng)目, 公司總經(jīng)理批準(zhǔn)確定,公 司根據(jù)實(shí)際需要逐步下?lián)芙?jīng)費(fèi),技術(shù)中心應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告項(xiàng)目完成情況, 并根 據(jù)項(xiàng)目完成情況對(duì)研究人員按貢獻(xiàn)大小實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰,技術(shù)中心在保證完成研究項(xiàng)目的前提下,可自選項(xiàng)目,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。十、技術(shù)中心對(duì)各研究機(jī)構(gòu)實(shí)

7、行綜合事務(wù)部歸口管理。研究機(jī)構(gòu)的發(fā)展規(guī)劃及研究方向的論證,研究工作的檢查和監(jiān)督,評(píng)估等工作由綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)組織 與指導(dǎo)。涉及人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、供儲(chǔ)、設(shè)備、外事等各項(xiàng)工作分別由公司辦、 財(cái)務(wù)部、供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助解決實(shí)際問題。十一、技術(shù)中心研究機(jī)構(gòu)管理與改革的目標(biāo)是按照“穩(wěn)住一頭、放開一片” 的方針,針對(duì)我公司發(fā)展戰(zhàn)略,建立和健全人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)和保護(hù)機(jī)制, 鼓勵(lì)科技人員合理流動(dòng),實(shí)行“優(yōu)勝劣汰”;人員按課題需要?jiǎng)討B(tài)組合、合理配 置、分配與業(yè)績(jī)掛鉤,逐步建立開放、流動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)、聯(lián)合、協(xié)作的新型科研機(jī)制。十二、技術(shù)中心下設(shè)主任辦公室、產(chǎn)品研發(fā)室、材料實(shí)驗(yàn)室、溫度試驗(yàn)室、 缺陷檢測(cè)室

8、、科技信息室、儀器分析室等。十三、各組織機(jī)構(gòu)實(shí)行技術(shù)中心主任領(lǐng)導(dǎo)下的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的科學(xué)研究、檢測(cè)、人員聘任、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)術(shù)交流等業(yè)務(wù)、行政 工作全面負(fù)責(zé)。十四、技術(shù)中心下屬的各組織機(jī)構(gòu)可圍繞研究方向和重點(diǎn), 下設(shè)若干個(gè)課題 組。研究機(jī)構(gòu)應(yīng)力求精干、高效,其規(guī)模要與科研實(shí)力及條件相適應(yīng),要在明確 方向,確定研究任務(wù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行定編定員,有計(jì)劃、逐步地進(jìn)行人員調(diào)整, 使人員結(jié)構(gòu)層次合理,比例協(xié)調(diào),杜絕人浮于事。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全十五、公司對(duì)各組織機(jī)構(gòu)配置一定數(shù)量的固定科研編制, 原則上采取定編定 員的辦法確定相應(yīng)的專制技術(shù)人員,以保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。十六、“中心”

9、組成人員力爭(zhēng)精干,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),知識(shí)結(jié)構(gòu)合 理,人員來源可由本公司內(nèi)部擇優(yōu)錄取,競(jìng)爭(zhēng)上崗;或引進(jìn)高等院校,科研院所 及其他單位德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。十七、各研究機(jī)構(gòu)要注意發(fā)揮老專家在研究工作中的指導(dǎo)作用及中年科技人 員承上啟下的骨干作用,以老帶新,以中促青,大膽培養(yǎng)和使用德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀 青年科技人員,通過各種方式,在項(xiàng)目安排,科研條件,學(xué)術(shù)交流,人員進(jìn)修培 訓(xùn),職稱評(píng)聘等方面給予支持。十八、各研究機(jī)構(gòu)要建立適應(yīng)社會(huì)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、開放意識(shí),樹立水平與效益并重,研究與轉(zhuǎn)化并舉的新觀念。充分利用具備的優(yōu) 勢(shì)和條件,爭(zhēng)取承擔(dān)國(guó)家和地方政府的科技攻關(guān)項(xiàng)目,高技術(shù)和科學(xué)基金項(xiàng)

10、目, 接受企事業(yè)單位的合作與委托研究任務(wù)。 凡是有開發(fā)能力的研究室,都應(yīng)當(dāng)積極 開展技術(shù)開發(fā),對(duì)公司相關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)服務(wù)與咨詢等活動(dòng),以多渠道、多形式取得經(jīng)費(fèi)支持,在科技與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存、求發(fā)展。十九、研究機(jī)構(gòu)既要盡可能利用中心已有物質(zhì)條件, 開展工作,又要不斷改 善研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部的科研條件,加強(qiáng)科研設(shè)備的管理,充分發(fā)揮大型精密儀器和設(shè) 備的作用,努力提高儀器設(shè)備的使用效率。二十、本公司的其他規(guī)章制度亦適用于技術(shù)中心人員。檢測(cè)中心主任工作職責(zé)1 1、負(fù)責(zé)編制、匯總年度科研、檢測(cè)計(jì)劃,主管生物真菌殺蟲劑產(chǎn)品、原藥、 藥實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全劑及其它產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督、檢測(cè)工作,對(duì)公司技術(shù)中心和總經(jīng)理負(fù)

11、責(zé)。2 2、遵守我國(guó)電力電纜行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī),監(jiān)督檢查中心工作人員是否嚴(yán) 格按照各產(chǎn)品的相關(guān)(行業(yè)、國(guó)家、企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)的工作。3 3、組織、主持中心工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各相關(guān)產(chǎn)品的檢測(cè)方法,并定期對(duì)下 屬儀器、設(shè)備及工作人員操作的準(zhǔn)確性予以指導(dǎo)、考核。4 4、對(duì)公司產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題時(shí),召集有關(guān)部門進(jìn)行事故分析,并提出 整改建議報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。5 5、參與新產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定,對(duì)新開發(fā)產(chǎn)品成分的檢測(cè)方法、依據(jù)提出 并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。6 6 負(fù)責(zé)對(duì)本中心儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理。7 7、對(duì)中心人員工作情況進(jìn)行檢查考核,有權(quán)獎(jiǎng)懲、任免、辭退中心工作人 員。8 8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各部門的聯(lián)系,保證工作的

12、順利進(jìn)行。9 9、完成技術(shù)中心交辦的其它任務(wù)。各檢測(cè)室工作職責(zé)1 1、 在中心主任領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常工作,服從部門領(lǐng)導(dǎo)工作安排。2 2、 遵守公司、部門規(guī)章制度,負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品(包括新產(chǎn)品及生產(chǎn)產(chǎn)品的 成實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全品、半成品、原輔包裝材料)的檢驗(yàn)工作。3 3、 嚴(yán)格按照產(chǎn)品的相關(guān)(國(guó)家行業(yè)、企業(yè))標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)工作,并保證 檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。4 4、 對(duì)送檢樣品及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn), 并簽發(fā)檢驗(yàn)通知單, 按規(guī)定時(shí)間保存好原始 記錄。5 5、 對(duì)特殊檢驗(yàn)樣品(包裝材料等),如不能送檢的,應(yīng)及時(shí)組織人員到現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行檢驗(yàn)工作。6 6 對(duì)本科室常用試劑藥品或其它物品需及時(shí)申請(qǐng)后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)購買。7

13、 7、對(duì)本科室儀器設(shè)備統(tǒng)一管理、維護(hù)、保養(yǎng)、校驗(yàn)。8 8、對(duì) IS02001IS02001 質(zhì)量保證體系予以統(tǒng)一管理及嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。9 9、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。各研究室工作職責(zé)1 1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,直接向技術(shù)中心主任負(fù) 責(zé),組織實(shí)施本室的研究工作。2 2、按照 技術(shù)中心科研課題管理辦法 進(jìn)行申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題與驗(yàn)收3 3、負(fù)責(zé)對(duì)本室技術(shù)人員的工作情況進(jìn)行考核。4 4、負(fù)責(zé)本室儀器設(shè)備及試劑、原料統(tǒng)一管理、維護(hù)和保管。5 5、研究過程中加強(qiáng)與各檢測(cè)室的配合,認(rèn)真作好新產(chǎn)品的原料、半成品與 產(chǎn)品的檢測(cè),保存好原始記錄。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全6 6 新產(chǎn)品中試時(shí)

14、,配合中試車間進(jìn)行五批以上的試生產(chǎn)工作,認(rèn)真作好各 項(xiàng)生產(chǎn)記錄。7 7、中試結(jié)束后,認(rèn)真作好新產(chǎn)品生產(chǎn)的交接手續(xù)。8 8、切實(shí)遵照 技術(shù)中心科研檔案管理辦法 作好結(jié)題工作。9 9、注意試驗(yàn)過程中的安全工作。1010、保持試驗(yàn)室的整潔和衛(wèi)生,注意門窗、水電。1111、認(rèn)真作好保密工作。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全科技信息管理部工作職責(zé)1 1、遵守國(guó)家法律法規(guī)、政策,遵守公司規(guī)章制度,協(xié)助技術(shù)中心主任工作。2 2、負(fù)責(zé)技術(shù)中心與學(xué)術(shù)委員會(huì)日常工作和文秘工作,并與相關(guān)部門做好協(xié) 調(diào)各項(xiàng)有關(guān)工作,為新產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品檢測(cè)提供國(guó)內(nèi)外最新科研信息和市場(chǎng)信 息。3 3、協(xié)助公司制定科研工作管理制度,編制本公司科研發(fā)展

15、的年度工作計(jì)劃 及中長(zhǎng)期規(guī)劃。4 4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)科研項(xiàng)目的立項(xiàng),技術(shù)資料的審核,召開專家論證會(huì),成果鑒 定會(huì)的組織等工作。5 5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品批準(zhǔn)證書、科技獎(jiǎng)等申報(bào)工作,并與省科技廳、技術(shù)監(jiān)督局 等相關(guān)上級(jí)單位的聯(lián)系工作。6 6 負(fù)責(zé)技術(shù)中心技術(shù)人員的待遇、職稱、培訓(xùn)、生活等方面的管理工作。7 7、維護(hù)公司利益,做好技術(shù)保密工作。8 8、及時(shí)完成技術(shù)中心主任臨時(shí)交辦的工作。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全技術(shù)中心科研課題管理辦法第一章總則第一條 為了加強(qiáng)科研課題管理,保證研究工作的順利開展,特制訂本辦法。第二條本辦法適用于各級(jí)各類科研課題:1 1、國(guó)家各類科技計(jì)劃課題; ;2 2、國(guó)家部委科技計(jì)劃課題; ;3

16、 3、省科技計(jì)劃課題; ;4 4、省自然科學(xué)基金課題; ;5 5、外單位協(xié)作課題;6 6 公司科研課題。第三條 科研課題的管理(包括課題申請(qǐng)與課題實(shí)施、經(jīng)費(fèi)管理、結(jié)題與驗(yàn) 收、成果管理等)由技術(shù)中心以及各研究室負(fù)責(zé)。公司各有關(guān)部門應(yīng)從人力、物 力、財(cái)力等方面對(duì)各類研究工作給予支持和保證, 協(xié)助技術(shù)中心的各部門解決研 究進(jìn)程中出現(xiàn)的困難和問題,以保證科研計(jì)劃任務(wù)的順利完成。第二章 課題的申報(bào)與立項(xiàng)第四條 科研課題實(shí)行逐級(jí)申報(bào),凡申報(bào)人員應(yīng)按不同類型項(xiàng)目的 = =求填寫 相應(yīng)的申請(qǐng)書,經(jīng)所在部門審查、簽署意見后,按規(guī)定的時(shí)間相要求報(bào)送技術(shù)中 心。第五條 中心負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)課題進(jìn)行形式審查, 對(duì)初審合格

17、的項(xiàng)目,送學(xué)術(shù)委 員會(huì)進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審?fù)ㄟ^的課題報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項(xiàng)。第六條課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個(gè)月內(nèi),應(yīng)填寫好課題計(jì)劃任務(wù)書,報(bào) 技術(shù)中心審批,作為撥款和驗(yàn)收的依據(jù),批準(zhǔn)后,該課題即正式列入技術(shù)中心科 研課題管理實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全的范疇。第七條根據(jù)公司和有關(guān)部門下達(dá)的科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位委托研究 任務(wù),由中心統(tǒng)一編制本年度科研計(jì)劃。 課題研究起止年限的劃定,以課題經(jīng)費(fèi) 下達(dá)時(shí)間為依據(jù)。如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度前下達(dá),以本年七月份為研究起始 時(shí)間; ;如課題經(jīng)費(fèi)于當(dāng)年第二季度后下達(dá),則以第二年一月份為研究起始時(shí)間。第三章課題的實(shí)施第八條課題下達(dá)后,課題組必須按批準(zhǔn)的課題計(jì)劃任務(wù)書的要

18、求開始研究工作。研究中主要注意做好科研原始資料包括各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集、核對(duì)和整理,認(rèn)真填寫科學(xué)研究記錄本,及時(shí)向科技管理部門反饋研究過程中比較重要的信 息及遇到的困難和問題。第九條 研究計(jì)劃實(shí)施過程中,涉及降低預(yù)定目標(biāo),減少研究?jī)?nèi)容或延長(zhǎng)年 限、改變項(xiàng)目承擔(dān)人員增加科研經(jīng)費(fèi)等變動(dòng), 課題負(fù)責(zé)人須提出書面報(bào)告,經(jīng)所 在部門審查、簽署意見后,報(bào)技術(shù)中心審批。申請(qǐng)延期一般只能一次,最長(zhǎng)不能 超過一年。第十條 課題協(xié)作單位原則上不得更換,確需變更時(shí),須由課題負(fù)責(zé)人提出 報(bào)告,并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見,報(bào)技術(shù)中心審批。第十一條課題負(fù)責(zé)人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定,一般不得代理或更 換,確需變更時(shí),

19、按下列規(guī)定辦理:1 1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特殊原因,離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi), 由所在部門提出合適人員代理代選, 經(jīng)部門審批,報(bào)中心備案。如代理課題負(fù)責(zé) 人不屬原課題組成員,批準(zhǔn)后,作為增補(bǔ)的課題組主要成員。離崗超過一年,須更適合的課題負(fù)責(zé)人,由所在部門提出更換人選,經(jīng)部門審查后,報(bào)中心審批。如無合適的人選,按中止課題實(shí)施辦理。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全2 2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔(dān)的研究任務(wù)的,允許退出,并由課題組負(fù)責(zé)人及所在部門提出更換人選。 課題組主要成員的更換報(bào)技術(shù)中心 審批。第十二條 在研究課題執(zhí)行過程中,中心科技管理部門的管理人員應(yīng)定期深 入科研工作現(xiàn)場(chǎng),了解情

20、況,調(diào)查研究,加強(qiáng)對(duì)課題經(jīng)常性的督促與檢查,及時(shí) 幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。第十三條 技術(shù)中心每年統(tǒng)一組織一次對(duì)課題實(shí)施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是:項(xiàng)目研究進(jìn)展、經(jīng)費(fèi)使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題 如今后工作打算等。對(duì)進(jìn)展緩慢,經(jīng)費(fèi)使用不當(dāng)?shù)恼n題組及時(shí)提出警告。第十四條凡未經(jīng)同意, 不按時(shí)填報(bào)年度進(jìn)展報(bào)告的項(xiàng)目, 暫緩其科研經(jīng)費(fèi) 的使用,逾期不糾正、補(bǔ)報(bào)的,按中止課題實(shí)施辦理。第十五條對(duì)列為公司重點(diǎn)科研的課題,由技術(shù)中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家的聯(lián)席會(huì)議,聽取課題負(fù)責(zé)人的匯報(bào),征求意見。第四章經(jīng)費(fèi)管理第十六條課題經(jīng)費(fèi)的使用和管理,按技

21、術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理辦法執(zhí)行。第五章結(jié)題與驗(yàn)收第十七條 結(jié)題是指課題完成后,對(duì)課題進(jìn)行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后,須 及時(shí)辦理結(jié)題手續(xù),由課題負(fù)責(zé)人對(duì)科研文件材料加以系統(tǒng)整理, 認(rèn)真填寫課題 總結(jié)報(bào)告、課題經(jīng)費(fèi)決算表及儀器設(shè)備購置清單,經(jīng)所在部門審核簽署意見后, 報(bào)技術(shù)中心進(jìn)行審查,然后由技術(shù)中心會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行結(jié)題驗(yàn)收, 對(duì)其完成質(zhì)量作出綜合評(píng)價(jià)。撤消或中止實(shí)施的課題,也按結(jié)題的要求和程序辦理。第十八條 課題結(jié)束后,用課題經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入新課題的研究,實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費(fèi)可轉(zhuǎn)入新課題研究或由技術(shù)中心收回。第十九條 凡批準(zhǔn)撤消或中止實(shí)施的課題,除及時(shí)中止其科研

22、經(jīng)費(fèi)的使用 外,所購置的儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回, 交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交 有關(guān)部門或納入公司科研基金,用于支持其它研究工作。第二十條 凡未經(jīng)批準(zhǔn),不按期結(jié)題的課題負(fù)責(zé)人,暫緩其科研經(jīng)費(fèi)的作用。 對(duì)于不認(rèn)真開展研究工作,未取得研究結(jié)果,又不能及時(shí)作出說明和采取補(bǔ)救措 施的課題負(fù)責(zé)人,兩年內(nèi)不受理其新的申請(qǐng)。對(duì)課題完成質(zhì)量?jī)?yōu)秀、成果突出的 課題負(fù)責(zé)人,對(duì)其今后課題申報(bào)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)外,還予以優(yōu)先立項(xiàng)。第二十一條 各類課題未經(jīng)結(jié)題者,一律不受理其鑒定或驗(yàn)收申請(qǐng)第二十二條課題完成后,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理,并及時(shí)歸檔。歸檔要求按技術(shù)中心科學(xué)技術(shù)研究檔案管理辦法 執(zhí)行。第

23、六章附則第二十三條對(duì)于國(guó)內(nèi)外合作或委托研究課題的管理,可參照本辦法執(zhí)行。第二十四條本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。第二十五條本辦法二 0000 四年九月一日起施行。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全技術(shù)中心科研經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)的管理,合理、有效地使用科研經(jīng)費(fèi),依據(jù)國(guó) 家和省財(cái)政制度及有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司的具體情況,特制定本辦法。第二條 科研經(jīng)費(fèi)的管理遵循 分類管理、獨(dú)立核算、??顚S?的原則, 所有科研經(jīng)費(fèi)均需納入公司財(cái)務(wù)部的統(tǒng)一帳號(hào)內(nèi),按課題單獨(dú)建帳,實(shí)行公司和 技術(shù)中心二級(jí)管理。第三條 技術(shù)中心、公司財(cái)務(wù)部是科研經(jīng)費(fèi)的管理部門, 共同行使管理和監(jiān) 督職能。第四條 科研經(jīng)費(fèi)的

24、使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約,精打細(xì)算,講求效益的原則,由 課題負(fù)責(zé)人在技術(shù)中心和財(cái)務(wù)部的管理監(jiān)督下, 按財(cái)務(wù)管理有關(guān)制度及辦法,按 計(jì)劃支配使用科研課題經(jīng)費(fèi)。第二章經(jīng)費(fèi)來源第五條科研經(jīng)費(fèi)的主要來源有:1 1、列入國(guó)家、部委、省廳等各類科技計(jì)劃的課題經(jīng)費(fèi) (即縱向科研經(jīng)費(fèi)); ;2 2、國(guó)內(nèi)外合作或委托研究的合同經(jīng)費(fèi)(即橫向科研經(jīng)費(fèi)););3 3、公司從上年銷售收入中劃撥 4.5%4.5%的科研經(jīng)費(fèi);4 4、其它經(jīng)費(fèi)。第三章經(jīng)費(fèi)使用范圍第六條科研經(jīng)費(fèi)必須用于與研究課題直接有關(guān)的研究工作。其主要開支范 圍包括:實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全1 1、科研業(yè)務(wù)費(fèi):科研有關(guān)試驗(yàn)、分析費(fèi);調(diào)研、學(xué)術(shù)交流差旅費(fèi);業(yè)務(wù)資料費(fèi)。

25、2 2、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi):科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費(fèi);樣品 采集加工費(fèi)等。3 3、儀器設(shè)備費(fèi):指列入課題計(jì)劃任務(wù)書(或申報(bào)書)中所需小型儀器設(shè)備 的購置、運(yùn)輸、安裝費(fèi);自制儀器設(shè)備的材料、配件購置費(fèi)和加工費(fèi)等。但交通 運(yùn)輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備 等費(fèi)用不得列入經(jīng)費(fèi)開支。4 4、協(xié)作費(fèi):根據(jù)課題計(jì)劃任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位的協(xié)作費(fèi)。5 5、科研人員工資、獎(jiǎng)金、電話費(fèi)、水電費(fèi)及辦公費(fèi)等。6 6 項(xiàng)目組織實(shí)施費(fèi):成果鑒定會(huì)議費(fèi)、咨詢、評(píng)審費(fèi);實(shí)習(xí)人員工資及管理 費(fèi)等。7 7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。第四章經(jīng)費(fèi)審批與報(bào)銷第七條

26、 科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到達(dá)后,技術(shù)中心及時(shí)通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取 科研 經(jīng)費(fèi)專用折 。報(bào)銷時(shí)除課題負(fù)責(zé)人簽字外,還須有經(jīng)辦人或驗(yàn)收人簽字,憑經(jīng) 費(fèi)專用折辦理報(bào)銷手續(xù)。第八條 凡屬國(guó)家規(guī)定的 控制社會(huì)公司購買力的商品 ,原則上不得列入科 研經(jīng)費(fèi)開支,如個(gè)別項(xiàng)目確系科研需要,并在申報(bào)時(shí)已列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃內(nèi)的, 經(jīng)技術(shù)中心主任批準(zhǔn),按??厣唐芬?guī)定上報(bào)批準(zhǔn)后購買。第九條凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備,其產(chǎn)權(quán)歸公司,課題負(fù)責(zé)人及課題 組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用。儀器設(shè)備的管理 按照公司固實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全定資產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。所購圖書資料 (含專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議資 料)、工具書等歸部門資

27、料室所有,報(bào)銷前須有關(guān)人員登記驗(yàn)收,并在收據(jù)上加 蓋公章后,方予以報(bào)銷。第十條 課題經(jīng)費(fèi)使用的權(quán)限,單項(xiàng)支出在 1 1 千元以下,課題組長(zhǎng)簽字,部 門審核,單項(xiàng)支出在 1 1 千元以上,由部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),技術(shù)中心審核,公司總經(jīng)理 審批。第十一條 有下列情況之一者,須由課題負(fù)責(zé)人寫出書面報(bào)告,部門領(lǐng)導(dǎo)同 意,經(jīng)中心主任審核,公司總經(jīng)理批準(zhǔn):1 1、購置 10001000 元以上的儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)材料、圖書資料等;2 2、赴省內(nèi)、外調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議;3 3、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室改造;4 4、向外轉(zhuǎn)撥科研協(xié)作費(fèi);5 5、聘請(qǐng)實(shí)習(xí)人員;6 6 支付勞務(wù)費(fèi)。第十二條科研人員參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議,須經(jīng)技術(shù)中心負(fù)責(zé)人審

28、批后方可使 用科研經(jīng)費(fèi)。第十三條 凡與科研項(xiàng)目有關(guān)的實(shí)習(xí)人員工資、 咨詢、勞務(wù)費(fèi)等開支,需由 本人和課題負(fù)責(zé)人簽字,技術(shù)中心負(fù)責(zé)人同意并審批。此類經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)從嚴(yán)掌握。第十四條成果鑒定及與有關(guān)的各種開支,課題負(fù)責(zé)人應(yīng)提前編制經(jīng)費(fèi)開支 預(yù)算計(jì)劃,報(bào)技術(shù)中心審核備案,總經(jīng)理批準(zhǔn)。第十五條 凡在公司內(nèi)領(lǐng)取科研所需的藥品、試劑、器材、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物及打字、 復(fù)印、攝影、沖印等費(fèi)用采取內(nèi)部轉(zhuǎn)帳形式支付。凡購置科研儀器設(shè)備、試劑、 藥品等實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全金額超過 500500 元以上,應(yīng)采取轉(zhuǎn)帳或匯款方式,不得以現(xiàn)金支付,否則不 予報(bào)銷。辦理各類報(bào)銷手續(xù)時(shí),均應(yīng)憑具原始票據(jù)。第十六條 凡未經(jīng)同意,不按時(shí)填報(bào)年

29、度進(jìn)展報(bào)告;或不按時(shí)填報(bào)項(xiàng)目總結(jié) 報(bào)告;對(duì)于批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題,自批準(zhǔn)之日起,中止其科研經(jīng)費(fèi)的 使用。第五章經(jīng)費(fèi)的分配第十七條 凡屬公司科技人員承擔(dān)的縱向或橫向課題,公司均按當(dāng)年實(shí)際撥 款 (除去合同規(guī)定應(yīng)償還部分)各按 10%10%勺比例提取科研立項(xiàng)獎(jiǎng)及科研管理費(fèi), 科 研立項(xiàng)獎(jiǎng)金用于對(duì)承擔(dān)科研項(xiàng)目人員的獎(jiǎng)勵(lì)及津貼。 科研管理費(fèi)用于項(xiàng)目前期論 證、申報(bào)課題、檢索課題、申請(qǐng)鑒定、驗(yàn)收、科技獎(jiǎng)勵(lì)、組織或參加科技管理學(xué) 習(xí)班及科技會(huì)議等工作所需經(jīng)費(fèi)和科管人員獎(jiǎng)勵(lì)等。第十八條凡屬成果或技術(shù)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,從所得轉(zhuǎn)讓費(fèi)中扣回全部投資或按 合同及時(shí)還貸后,其余部分按公司基金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章

30、 經(jīng)費(fèi)的決算和結(jié)余經(jīng)費(fèi)的分配第十九條科研課題結(jié)束后二個(gè)月內(nèi),課題負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同技術(shù)中心有關(guān)管理 人員抓緊清理歷年帳目,核實(shí)撥款和支出,認(rèn)真填寫項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算表和儀器設(shè)備 購置清單一式兩份,一份存入課題檔案,一份經(jīng)技術(shù)中心及部門審核批復(fù)后予以 核銷。批準(zhǔn)撤消或中止計(jì)劃實(shí)施的課題也應(yīng)按上述要求和程序辦理,其結(jié)余經(jīng)費(fèi)上交技術(shù)中心或作為公司科研基金,用于支持其它研究工作。第二十條 課題完成后,凡用科研經(jīng)費(fèi)購置的儀器設(shè)備,可按儀器設(shè)備總價(jià) 值 20%20%折算為項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)(此項(xiàng)費(fèi)用由使用部門從儀器設(shè)備購置費(fèi)中支付 ), 如繼續(xù)用于本項(xiàng)目組研究工作,不再計(jì)價(jià)納入項(xiàng)目結(jié)余經(jīng)費(fèi)。第七章附 則實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全

31、第二十一條 凡個(gè)人收入超過國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)依法繳納個(gè)人所得稅。第二十二條 技術(shù)中心會(huì)同審計(jì)部門對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督, 弄虛作假、截留、挪用或擠占科研經(jīng)費(fèi)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,視情節(jié)輕重,可 暫緩、中止其經(jīng)費(fèi)使用,并提出批評(píng)或行政處分,以至追究有關(guān)人員的法律責(zé)任第二十三條 本辦法由技術(shù)中心負(fù)責(zé)解釋。與上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定有抵觸 時(shí),以上級(jí)部門規(guī)定為準(zhǔn)。第二十四條 本法自頒布之日起施行。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全技術(shù)中心科研檔案管理辦法第一章總 則第一條 為了加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)研究檔案(以下簡(jiǎn)稱科研檔案)的管理,達(dá)到完 整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用的目的,依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)科技檔案管理文件 的精神,

32、結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本辦法。第二條科研檔案是指在科學(xué)技術(shù)研究活動(dòng)中形成的,具有歸檔保存價(jià)值的 文字、圖表、數(shù)據(jù)、照片、聲像等各種形式載體的科研文件材料,是科研活動(dòng)的 真實(shí)記錄,也是科學(xué)技術(shù)儲(chǔ)備的一種形式和國(guó)家的寶貴財(cái)富。第三條科研檔案工作是科研管理的重要組成部分,是科研活動(dòng)的重要環(huán) 節(jié),技術(shù)中心應(yīng)把科研檔案工作與課題管理、成果管理等工作緊密結(jié)合對(duì)科研工 作和建檔工作逐步實(shí)行 四同步 管理。即下達(dá)計(jì)劃任務(wù)與提出科研文件材料的歸 檔= =求同步; ;檢查課題進(jìn)度與檢查科研文件材料形成情況同步 ;驗(yàn)收、鑒定科技成 果與驗(yàn)收、鑒定科研檔案材料同步;上報(bào)登記和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)科技成果以及科技人員 嚴(yán)明職責(zé)考核

33、與檔案部門出具專題歸檔情況證明材料同步。第二章科研文件材料的歸檔范圍第四條科研文件材料的歸檔范圍主要包括:1 1、 科研準(zhǔn)備階段: 課題申報(bào)書, 開題報(bào)告, 調(diào)研報(bào)告, 檢索的相關(guān)參考資料,方案論證,專家評(píng)審意見,審批文件,計(jì)劃任務(wù)書 (協(xié)議書或委托書),經(jīng)費(fèi)預(yù) 算報(bào)告等文件。2 2、 研究實(shí)驗(yàn)階段:各種載體的重要原始記錄,實(shí)驗(yàn)報(bào)告,分析測(cè)試報(bào)告,臨 床觀察報(bào)告,項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范技術(shù)說明書,重要的來往技術(shù)文件、材料、照片、錄 音帶、錄像帶,研究年度進(jìn)展情況報(bào)告等。實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全3 3、 總結(jié)鑒定驗(yàn)收階段:項(xiàng)目小試總結(jié)報(bào)告,中試技術(shù)報(bào)告、查新報(bào)告,發(fā)表 的論文、專著,用戶使用報(bào)告,申請(qǐng)鑒定(驗(yàn)

34、收)報(bào)告,中試生產(chǎn)移交書,經(jīng)費(fèi)決 算報(bào)告等。4 4、 成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)階段:推廣應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益證明材料,成果獎(jiǎng)勵(lì) 申報(bào)書,審批文件,獎(jiǎng)狀(原件),獲獎(jiǎng)證書,獎(jiǎng)品(照片),產(chǎn)品申請(qǐng)材料,專利 受理通知書及專利審批文件材料,專利證書,產(chǎn)品批準(zhǔn)證書等。5 5、 推廣應(yīng)用階段:推廣應(yīng)用方案,擴(kuò)大生產(chǎn)設(shè)計(jì)文件,工藝文件,生產(chǎn)定型 鑒定材料,技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)材料,經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告,推廣應(yīng)用總結(jié)等。第三章科研文件材料的歸檔要求第五條 實(shí)行由課題負(fù)責(zé)人主持歸檔的責(zé)任制,每項(xiàng)科研課題 (包括中斷或 取得負(fù)結(jié)果的課題)完成或某部分結(jié)束后,課題負(fù)責(zé)人必須對(duì)所形成的科研文件 材料加以系統(tǒng)整理,由技術(shù)中心及技術(shù)中心檔

35、案室審查驗(yàn)收。第六條 通過審查驗(yàn)收的歸檔案卷,應(yīng)辦理正式歸檔手續(xù),由課題負(fù)責(zé)人填 寫 科研檔案移交案卷目錄 一式三份,經(jīng)清點(diǎn)簽字后,一份連同歸檔案卷交部門 檔案室,并由其出具檔案號(hào),一份由技術(shù)中心保存?zhèn)洳椋环萦身?xiàng)目負(fù)責(zé)人保存 備查。第七條 每個(gè)科研課題進(jìn)行鑒定或驗(yàn)收前,必須辦理正式歸檔手續(xù),憑科研 檔案移交案卷目錄和檔案號(hào)向中心申報(bào)。 未經(jīng)辦理歸檔手續(xù)的科研項(xiàng)目,不受理 其成果鑒定或驗(yàn)收的申請(qǐng)。第八條對(duì)總結(jié)鑒定驗(yàn)收、成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、推廣應(yīng)用三個(gè)階段中形成的科研 文件材料,要注意及時(shí)歸檔,以保證科研檔案的完整性和準(zhǔn)確性。第九條 凡歸檔科研文件材料必須是原件(稿),書寫不得用鉛筆、圓珠筆。 記實(shí)用

36、標(biāo)準(zhǔn)文檔文案大全錄本應(yīng)事先編好頁碼,記錄不當(dāng)?shù)膹U頁,可保留本內(nèi),不得撕去。要字跡工整, 圖樣清晰,有利于長(zhǎng)久保存。第十條 科研文件材料裝訂成冊(cè),不能裝訂的,可放入檔案盒或檔案袋內(nèi)歸 檔保存。照片、圖紙的立卷應(yīng)收集成套,保持完整。第四章科研檔案的管理第十一條 科研檔案的管理應(yīng)遵循科研文件材料自然形成規(guī)律, 保持科研文 件材料的內(nèi)在聯(lián)系,便于保管、保密和方便的原則。第十二條技術(shù)中心和各部門要配備兼職檔案管理人員,雙方密切配合,逐 步實(shí)現(xiàn)科技檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理??蒲袡n案應(yīng)用專用庫房保管,屬絕密級(jí) 的科研檔案應(yīng)單獨(dú)登記,專柜存放。第十三條 對(duì)接收的科研檔案,要組織有關(guān)人員進(jìn)行鑒定,按有關(guān)規(guī)定確定 保管期限及機(jī)密等級(jí)。保管期限一般分永久、長(zhǎng)期 (15?015?0 年)、定期(1515 年)三 類。保管期限,一律由歸檔后的

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