建筑施工組織設(shè)計(jì)案例

1、建筑施工組織設(shè)計(jì)案例目 錄第一章編制依據(jù)第二章工程概況一、工程簡(jiǎn)介二、工程地質(zhì)情況及氣象征第三章總平面布置一、施工用水二、施工用電三、施工道路四、臨設(shè)布置五、機(jī)械布置第四章現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)二、職能人員職責(zé)與權(quán)限三、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況四、勞動(dòng)力計(jì)劃第五章施工管理一、施工管理制度二、施工準(zhǔn)備工作（一）建立工程管理組織（二）技術(shù)準(zhǔn)備（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（四）勞動(dòng)力準(zhǔn)備（五）施工物資準(zhǔn)備三、施工技術(shù)管理四、文件管理五、設(shè)計(jì)變更管理六、本工程將執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范七、和其它單位的配合第六章施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第七章施工部署第八章主要分部分項(xiàng)工程施工方案及施工方法一

2、、定位測(cè)量二、土方工程三、鋼筋工程四、模板工程五、碎工程（一）普通混凝土（二）防水混凝土六、混凝土地面七、環(huán)保措施（一）減少施工噪音的措施（二）降低環(huán)境污染的措施八、其它施工措施（一）雨期施工措施（二）大風(fēng)天氣下的措施第九章施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期的主要措施一、工程施工進(jìn)度計(jì)劃（一）施工總進(jìn)度計(jì)劃（二）各階段施工進(jìn)度計(jì)劃二、保證進(jìn)度的主要措施（一）組織措施（二）管理措施（三）經(jīng)濟(jì)措施（四）技術(shù)措施第十章工程質(zhì)量保證及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)二、質(zhì)量控制三、質(zhì)量管理措施四、質(zhì)量通病的控制措施（一）土方工程（二）模板工程（三）鋼筋工程（四）混凝土工程（五）地面工程第十一章降低成本的措施第十二章安全和

3、文明施工一、安全工作目標(biāo)二、安全管理體系三、安全控制措施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制措施（二）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電（三）消防設(shè)施（四）季節(jié)性施工安全措施四、文明施工管理目標(biāo)五、文明施工管理制度和措施六、安全文明施工設(shè)施及管理措施第十三章與各方配合措施一、與甲方配合措施二、與監(jiān)理方配合三、與友鄰單位的配合第十四章 本工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備第一章 編制依據(jù)一、長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的西部礦業(yè)股份有限公司西部鋅業(yè)事業(yè)部 50kt/a 電鋅、 100kt/a 核酸系統(tǒng)項(xiàng)目濃密機(jī)工程施工圖。二、依據(jù)工程需執(zhí)行的國(guó)家、地方及行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)法律、法規(guī)。四、依據(jù)我公司制定的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量

4、手冊(cè) 、 程序文件 、 管理辦法/作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、 工藝標(biāo)準(zhǔn)等。五、依據(jù)我公司現(xiàn)有的人力、物力、財(cái)力及機(jī)械設(shè)備裝備情況。六、依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。第二章 工程概況一、工程簡(jiǎn)介工程名稱：西部礦業(yè)股份有限公司西部鋅業(yè)事業(yè)部50kt/a 電鋅、 100kt/a 核酸系統(tǒng)項(xiàng)目濃密機(jī)工程。工程地點(diǎn)：青海省湟中縣甘河工業(yè)園建設(shè)單位：西部礦業(yè)股份有限公司。設(shè)計(jì)單位：長(zhǎng)沙有色冶金設(shè)計(jì)研究院。二、工程地質(zhì)情況及氣象征1、工程地質(zhì)概況：本工程場(chǎng)地位于青海省湟中縣甘河灘工業(yè)區(qū)，距西寧市32km ，距湟中縣6km 。地基持力層為卵石層，卵石層埋深較淺，地耐力為 250Kpa ，無(wú)地下水(詳細(xì)資料有待工程開(kāi)工后建設(shè)單位提

5、供) 。2、氣象概況：日平均溫度w 5c的天數(shù)為160多天，采暖期較長(zhǎng)為190天。其氣候特點(diǎn)是干燥多風(fēng)，夏季涼爽，冬季寒冷，降水量少，蒸發(fā)量大。太陽(yáng)輻射強(qiáng)他晝夜溫差大。年平均氣溫 5.7 ，歷年最低氣溫-26.6C,最高氣溫 38.7 Co近年來(lái)氣溫有所上升，年平均降水量371.0mm。降水分配不均勻，一般集中在 6-9 月， 占全年總降水量的 73% ， 并且 7-9 月降水集中， 暴雨多的特點(diǎn)。 年最大蒸發(fā)量2095.8mm ，最小蒸發(fā)量1454.3mm,平均蒸發(fā)量 1676.8mm。年平均風(fēng)整黨.0米/秒，最大瞬時(shí)風(fēng)速15.8米/秒。30年一遇最大風(fēng)整黨8 米 /秒，基本風(fēng)壓0.35KN

6、/m2 ，年平均氣壓775.2 毫巴。平均相對(duì)濕度55% ，全年無(wú)霜 3期 8 天，雷暴雨年平均數(shù)24.2 天。地震烈庶 7 度，土層凍結(jié)濃度1.28-1.5m。第三章 總平面布置一、施工用水施工用水由業(yè)主指定水源用50PVC管接入，安裝水表計(jì)量，分別接至攪拌站和建筑物附近，給水干管沿建筑物邊埋地敷設(shè)。1 、施工用水量計(jì)算：1.1 施工現(xiàn)場(chǎng)主要以最大日澆筑混凝土量計(jì)算用水量q1=E K1 X ( Q1 X N1/T1 X t) X K2/(8 X 3600) = 1.1X ( 200X250/1 X 3) X ( 1.5/8X 3600)= 0.95L/s1.2 施工機(jī)械用水量很小，計(jì)算時(shí)不予

7、考慮。1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量按高峰期現(xiàn)場(chǎng)總?cè)藬?shù)計(jì)算q3=p1XN3XK4/ (tx 8X 3600)= 200X 30X 1.40/ (3X 8X 3600)=0.1L/S1.4 消防用水量：根據(jù)本工程所處位置及施工現(xiàn)場(chǎng)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)附近已有消防干管，計(jì)算時(shí)可不予考慮。1.5 施工區(qū)高峰期總水量計(jì)算：Q = q1+q3=0.95 + 0.1=1.05L/S2、臨時(shí)用水系統(tǒng)保溫當(dāng)工程進(jìn)入冬季氣溫較低時(shí)，給水系統(tǒng)干管、支管采取保溫措施，以保證正常的消防、生產(chǎn)、生活用水。干管及支管采用阻燃巖棉外纏玻璃絲布保溫。二、施工用電根據(jù)建設(shè)單位指定的變壓器，接至現(xiàn)場(chǎng)總配電箱，然后分別接至攪拌站、鋼筋場(chǎng)、模

8、板加工場(chǎng)，塔 吊及建筑物附近。電纜沿路邊埋地敷設(shè)。施工用電量計(jì)算1、根據(jù)施工工期計(jì)劃及施工機(jī)械需用量計(jì)劃表，施工高峰期電動(dòng)總功率約為匯P1=141.4KW;2、電焊機(jī)同時(shí)使用 1計(jì)：匯P2=283KVA;3、室內(nèi)外照明按總用電量 10%考慮：匯P3=48.7KV ;4、總用電量計(jì)算：P=1.1（K1 XE P1/cosa + K2EP2+K3EP3）取 K1=0.5K2=0.5K3=0.8P= 1.1 X 0.5 X （ 141.4/0.75）+0.5 X 75+0.8X48.7 = 187.51KWA故需配備250KVA的變壓器。5、施工生活的用電按施工現(xiàn)場(chǎng)總用電量的25%考慮：P=187.

9、51 X 30%=56.25KW。三、施工道路施工道路為枝狀分布，路寬4m,原土碾壓夯實(shí)后，鋪 150mm厚卵石混土，并灑水碾壓密實(shí)，以保證雨天的正常施工通行；辦公室?guī)旆壳霸O(shè)1.5m寬磚鋪人行道。四、臨設(shè)布置施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)生活大臨、生產(chǎn)大臨。生活大臨包括職工、民工宿舍；生產(chǎn)大臨包括：現(xiàn)場(chǎng)辦公室、攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、模板加工及料具堆場(chǎng)、庫(kù)房、值班室。施工臨建的具體平面布置詳見(jiàn)施工平面布置圖。五、機(jī)械布置本工程施工機(jī)械布置有：攪拌站，鋼筋加工段，鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)，鐵件加工段。（一）攪拌站內(nèi)的機(jī)械布置：在攪拌站內(nèi)布置2臺(tái)JDY500強(qiáng)制式攪拌機(jī)，1臺(tái)HP800電子配料機(jī)，1臺(tái)裝載機(jī)，1臺(tái)碎塔吊輸送，2臺(tái)JZ

10、350砂漿攪拌機(jī)等。（二）鋼筋加工段的機(jī)械布置：卷?yè)P(yáng)機(jī)，鋼筋切斷機(jī)、彎曲機(jī)、對(duì)焊機(jī)等鋼筋加工機(jī)械。（三）細(xì)木加工段的機(jī)械布置：刨床，電鋸，模板修復(fù)機(jī)等機(jī)械。（四）其它施工機(jī)械隨著工程進(jìn)度和施工的需要而進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。本工程擬投入的主要施工機(jī)械見(jiàn)下表：擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表西部礦業(yè)股份有限公司鋅業(yè)事業(yè)部50ktA電鋅、100ktA/a硫酸系統(tǒng)項(xiàng)目焙砂倉(cāng)工程序 號(hào)機(jī)械設(shè) 備名稱型 號(hào) 規(guī) 格數(shù) 量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份額定 功率生產(chǎn)能 力用于 施工 部位設(shè)備 完好 情況目前 所在 地狀態(tài)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1塔吊QTZ401臺(tái)四安200130KW2006.8.102裝載機(jī)ZL-1廈門(mén)2001整個(gè)良好青海閑置200

11、6.8.1040臺(tái)工程3挖掘機(jī)W-10011臺(tái)2002基礎(chǔ) 工程良好金昌閑置2006.8.1045T自卸汽車(chē)EQ1405臺(tái)湖北200020趟/班土方 外運(yùn)良好蘭州閑置2006.8.105蛙式打 夯機(jī)HW-603臺(tái)蘭州200233KW200m3/班土方 回填良好青海閑置2006.8.106強(qiáng)制攪 拌機(jī)JBD-5 002臺(tái)成都19982 X15.5k w45m3/班結(jié)構(gòu) 工程良好青海閑置2006.8.107鋼筋切 斷機(jī)QJ40-11臺(tái)太原19995.5KW1220t/ 班結(jié)構(gòu)良好青海閑置2006.8.108鋼筋彎 曲機(jī)WJ401臺(tái)TO19993KW4 8t/班結(jié)構(gòu)良好青海閑置2006.8.109鋼

12、筋對(duì) 焊機(jī)UN 1-751臺(tái)上海199975KVA120 根/班結(jié)構(gòu)良好青海閑置2006.8.1010鋼筋調(diào) 直機(jī)GJ4-141臺(tái)浙江20019.5KW3t/班結(jié)構(gòu)良好青海閑置2006.8.1011交流電 焊機(jī)BX3-5002臺(tái)TO2003223.4KVA1020m/班結(jié)構(gòu)良好青海閑置2006.8.1012插入振 動(dòng)器ZX506臺(tái)蘭州200261.1KW結(jié)構(gòu)良好青海閑置2006.8.1013經(jīng)緯儀DJ6-X31臺(tái)蘇州1998整個(gè) 工程良好青海閑置2006.8.1014水準(zhǔn)儀S2-0061臺(tái)南京1998整個(gè) 工程良好青海閑置2006.8.1015機(jī)動(dòng)翻 斗車(chē)JS-1B2臺(tái)陜西200020m3整個(gè)

13、 工程良好青海閑置2006.8.1016平板拖 車(chē)1臺(tái)1998鋼結(jié) 構(gòu)工 程良好青海在用2006.8.10合計(jì)30141.4KW 75KVA第四章現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)力計(jì)劃一、現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織是工程項(xiàng)目施工的直接組織者和管理者，高素質(zhì)的人員組成、 合理的組織結(jié)構(gòu)和人員分工、嚴(yán)密的管理制度是工程合同得以履行的重要保證。（一）為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范成立我建設(shè)第二建筑安裝工程有限公司西海項(xiàng)目部，抽調(diào)具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目管理班子。下設(shè)土建、金屬結(jié)構(gòu)、安裝施工隊(duì)，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)直屬項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)

14、，接受公司及建設(shè)單位業(yè)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工中，負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過(guò)程中的組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制，處理好與工程各方主體之間的關(guān)系，以保證工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（三）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組織詳見(jiàn)附圖： 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 。二、職能人員職責(zé)與權(quán)限1 、項(xiàng)目經(jīng)理1.1 是項(xiàng)目全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，保持質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，保證工程質(zhì)量，確保顧客滿意的第一責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量和顧客滿意擔(dān)負(fù)全面責(zé)任。1.2 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。1.3 領(lǐng)導(dǎo)制定并批準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 。1.4 履行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，在授權(quán)范

15、圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題。1.5 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，做好施工日志。發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，接受上級(jí)主管部門(mén)、地方和行業(yè)行政主管部門(mén)的檢查、考評(píng)等活動(dòng)。1.6 參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。2 項(xiàng)目副經(jīng)理2.1 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施公司管理方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)分管部門(mén)管理體系的有效運(yùn)行。2.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好優(yōu)化項(xiàng)目資源配置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要進(jìn)行科學(xué)動(dòng)態(tài)管理。2.3 主管施工生產(chǎn)，物資供應(yīng)工作，組織編制和實(shí)施年度施工生產(chǎn)計(jì)劃的物資供應(yīng)計(jì)劃。2.4 組織各基層單位和部門(mén)在項(xiàng)目施工中實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管

16、理體系。2.5 參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作，并負(fù)責(zé)落實(shí)事件的整改，預(yù)防措施。2.6 掌握工程動(dòng)態(tài)、采取有效措施，糾正和預(yù)防質(zhì)量體系運(yùn)行中的不符合行為。2.7 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，組織有關(guān)部門(mén)作好安全文明施工和環(huán)境保護(hù)工作。3 項(xiàng)目總工3.1 向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，確保項(xiàng)目質(zhì)量體系所需的過(guò)程得到建立，實(shí)施和保持。3.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)并組織實(shí)施。3.3 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3.4 主管項(xiàng)目技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)重要施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案和措施進(jìn)行審批，負(fù)責(zé)安全施工作業(yè)票的審批。3.5 主持質(zhì)量事故的調(diào)查、分析工作，負(fù)責(zé)事件糾正和預(yù)防措施的制定。3.6 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目?jī)?nèi)的質(zhì)

17、量體系檢查。3.7 負(fù)責(zé)一般不合格品的處理審批。3.8 負(fù)責(zé)采取糾正與預(yù)防措施的協(xié)調(diào)工作。3.9 參與工程交付后的質(zhì)量回訪，確保整個(gè)組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)。4、項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人4.1 是技術(shù)質(zhì)量工作的直接負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作。4.2 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行，定期和不定期的檢查質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。做好施工日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置。4.3 負(fù)責(zé)組織編制并審核項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 、 施工組織設(shè)計(jì) 、 “施工方案”等技術(shù)質(zhì)量管理文件，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、工藝評(píng)定等技術(shù)管理工作。4.4 組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)革新

18、，推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等“四新”活動(dòng)。4.5 針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題，制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃，指導(dǎo) QC 小組選課題，搞試驗(yàn)，組織技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。4.6 認(rèn)真做好施工各階段的質(zhì)量把關(guān)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，組織對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的檢查和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作。4.7 參加工程交竣工工作，做好工程交竣工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作。5、技術(shù)員5.1 在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 、 施工組織設(shè)計(jì) 、 “施工方案” 、 “技術(shù)交底” 等技術(shù)管理文件， 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的圖紙審核、 技術(shù)交底等工作， 對(duì)本專(zhuān)業(yè)按設(shè)計(jì)要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求施工負(fù)責(zé)。5.2 確定本專(zhuān)業(yè)施工中的特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序，并對(duì)特殊過(guò)程的實(shí)施按我

19、公司程序文件中的特 殊過(guò)程控制程序規(guī)定的要求進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。5.3 參加工程質(zhì)量大檢查工作，參加質(zhì)量事故和不合格品的評(píng)審和處置，制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施， 負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品提出處置方案。5.4 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握技術(shù)動(dòng)態(tài)，做好施工日志，做好技術(shù)服務(wù)工作，及時(shí)總結(jié)先進(jìn)的操作方法和 施工工藝，不斷改善和提高技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化。5.5 做好技術(shù)基礎(chǔ)工作，在技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下組織技術(shù)培訓(xùn)提高全體員工的技術(shù)操作水平。6、質(zhì)量檢查員6.1 施工日志。6.2 負(fù)責(zé)按“三序管理”和“三不放過(guò)”的原則，檢查、指導(dǎo)施工過(guò)程中的班組自檢、互檢及專(zhuān)業(yè)檢 查。6.3 參加對(duì)質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查、評(píng)審和處

20、置，驗(yàn)證其處置結(jié)果。6.4 制止使用不合格的原材料、半成品，制止安裝沒(méi)有合格證書(shū)的構(gòu)件和設(shè)備。6.5 在施工班組檢查合格的基礎(chǔ)上，按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)配合工序、中間交接、工程隱蔽、交工驗(yàn)收等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)證。做到上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序施工。不合格的工程（產(chǎn)品）不上報(bào)，待返工檢查合格后上報(bào)，把好工程質(zhì)量關(guān)。6.6 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（事故）苗頭，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人報(bào)告，及時(shí)采取預(yù)防措施。6.7 按時(shí)填報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，參加工程交工竣工活動(dòng)。7、施工員（工長(zhǎng)）7.1 是確保施工項(xiàng)目按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)按生產(chǎn)和服務(wù)控制程序規(guī)定的 要求組織施工，做好施工日志。7.

21、2 認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，以“質(zhì)量第一、顧客滿意”為指導(dǎo)思想，正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān) 系。7.3 負(fù)責(zé)按班組自檢、互檢、專(zhuān)檢“三檢制”和“三序管理”的原則進(jìn)行工序交接檢查和工序管理。7.4 做好檢驗(yàn)批的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和單位工程的竣工驗(yàn)收。7.5 認(rèn)真做好文明施工工作，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)高效和顧客滿意。8、試驗(yàn)員、計(jì)量員8.1 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的具體實(shí)施和操作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)有要求的計(jì)量控制和管理。8.2 做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)全過(guò)程的原始記錄，對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告和檢驗(yàn)試驗(yàn)的準(zhǔn)確性，有效性負(fù)責(zé)。8.3 負(fù)責(zé)按規(guī)定的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)、計(jì)量裝置設(shè)備進(jìn)行登記檢定、校準(zhǔn)、標(biāo)識(shí)、維

22、護(hù)、 使用、保管等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，并按有關(guān)文件規(guī)定的要求進(jìn)行處置。8.4 確保交竣工資料（產(chǎn)品試驗(yàn)部分）的完整性和準(zhǔn)確性。9、機(jī)械員9.1 編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中施工機(jī)械設(shè)備的使用管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)保證施工所需機(jī)械設(shè)備的完好率、 利用率。9.2 做好機(jī)械設(shè)備的管理和維修工作，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率。9.3 建立機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檔案，及時(shí)記錄機(jī)械設(shè)備的調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的過(guò) 程能力負(fù)責(zé)。9.4 監(jiān)督檢查重要設(shè)備操作人員的持證上崗情況，協(xié)助培訓(xùn)部門(mén)做好機(jī)械員的培訓(xùn)工作。10 、安全員10.1 全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，建立健全各項(xiàng)安全施工管理制度，創(chuàng)造安全文明的施工環(huán)境。

23、10.2 負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，搞好班前安全教育活動(dòng)，進(jìn)行日常安全工作檢查。10.3 組織安全周、安全月活動(dòng)，對(duì)安全隱患及時(shí)提出整改意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施。10.4 負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，使全體人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。10.5 及時(shí)上報(bào)安全事故，參加事故的調(diào)查和處置，跟蹤驗(yàn)證處置結(jié)果。11、施工班組11.1 堅(jiān)持“安全第一”、 “質(zhì)量第一”的方針和“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系各相關(guān)文件的規(guī)定。11.2 嚴(yán)格按圖施工，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，做到邊施工，邊自檢，互檢，邊修正，確保工程符合設(shè)計(jì)和 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。11.3 工序完后，按有關(guān)的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)標(biāo)

24、準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行全面檢查，并如實(shí)填寫(xiě)自檢記錄，送交專(zhuān)檢人員復(fù)查簽證。11.4 嚴(yán)格執(zhí)行上下工序交接檢查驗(yàn)收制度，做到本工序質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求下工序不繼續(xù)施工。11.5 防止原材料、半成品、成品的損壞、丟失和混料。11.6 合理使用工卡量具、測(cè)量?jī)x器儀表，精心維護(hù)，經(jīng)常保持良好狀態(tài)。11.7 及時(shí)向施工員反映原材料、半成品、成品的質(zhì)量問(wèn)題，在沒(méi)有答復(fù)前，停止使用。11.8 積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)，確保該施工班組的產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。11.9 接受技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員和上級(jí)單位管理人員的工作檢查指導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正。三、項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員情況（詳見(jiàn)附表）四、勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工

25、程的工程量、工期目標(biāo)、質(zhì)量要求，高峰期計(jì)劃投入各類(lèi)技工和普工100人參與本工程的施工。按照開(kāi)工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)地組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，編制各主要節(jié)點(diǎn) 的施工計(jì)劃，定期檢查工程進(jìn)度完成情況，及時(shí)調(diào)整施工力量，為工程施工提供保證。勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)下表：勞動(dòng)力計(jì)劃表西部礦業(yè)股份有限公司鋅業(yè)事業(yè)部濃密機(jī)土工程單位：人工種按工程 施工階 段投入 的勞動(dòng) 力情況基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)裝飾裝修木工6102鋼筋工1515碎工20302瓦，462架子工466電焊工222抹灰工2410油工246電工444信號(hào)工1機(jī)械工444測(cè)量放線222管工222普工151010合計(jì)8210168第五章施工管理一、施

26、工管理制度施工管理制度是項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)，完成施工任務(wù)制訂的內(nèi)部法規(guī)。各項(xiàng)制度健全、 配套，覆蓋全部工作，并形成體系，做到有職有責(zé)，有章可循。我公司施工管理制度包括以下內(nèi)容：（1） 公司經(jīng)營(yíng)承包辦法 、 公司經(jīng)營(yíng)承包考評(píng)細(xì)則 （企管字（03） 42 號(hào)） ；（二）公司消防安全管理辦法（保衛(wèi)字（ 03） 80 號(hào)） ；（三）施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作管理辦法（保衛(wèi)字（ 03 ） 79 號(hào)） ；（四）建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、安全管理、文明施工、施工管理考評(píng)辦法（質(zhì)字（03） 164 號(hào)） ；（五）公司控制非生產(chǎn)費(fèi)用支出的暫行規(guī)定（財(cái)字（03） 14 號(hào)） 。（六）人員使用管理辦法（Q/BY-C03

27、-8-1-2002 ）；（七）施工設(shè)備管理辦法（Q/BY-C03-13-2-2002）；（八）產(chǎn)品防護(hù)管理辦法（Q/BY-C03-13-5-2002）；（九）施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法（Q/BY-C03-13-3-2002）；（十）產(chǎn)品防護(hù)管理辦法（Q/BY-C03-13-5-2002）；（十一）物資貯存、保管、領(lǐng)用、發(fā)放管理辦法（ Q/BY-C03-13-5-2002 ） ；（十二）噪聲控制管理辦法（ EO/BY-C01-01-2003 ） ；（十三）粉塵污染控制管理辦法（EO/BY-C01-02-2003 ） ；（十四）污水排放管理控制辦法（EO/BY-C01-03-2003 ） ；（十五）固體廢棄

28、物管理控制辦法（ EO/BY-C01-04-2003 ） ；（十六）油品管理控制辦法（EO/BY-C01-05-2003 ） ；（十七）化學(xué)品管理控制辦法（ EO/BY-C01-06-2003 ） ；（十八）車(chē)輛管理控制辦法（EO/BY-C01-07-2003 ） ；（二九）節(jié)能降耗管理控制辦法（ EO/BY-C01-08-2003 ） ；（二十）新建項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理控制辦法（ EO/BY-C01-09-2003 ） ；（二十一） “三寶” 、 “四口” 、 “五臨邊”管理辦法（ EO/BY-C01-11-2003 ） ；（二十二）腳手架工程管理辦法（ EO/BY-C01-12-2003 ）

29、；（二十三）物料提升機(jī)安全技術(shù)管理辦法（ EO/BY-C01-13-2003 ） ；（二十四）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理辦法（ EO/BY-C01-15-2003 ） ；（二十五）防雷、防電、防火管理辦法（ EO/BY-C01-16-2003 ） ；（二十六）消防工作管理辦法（EO/BY-C01-18-2003 ） ；（二十七）事故處理管理辦法（EO/BY-C01-19-2003 ） ；（二十八）公司質(zhì)量管理?xiàng)l例（二十九）公司安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例二、施工準(zhǔn)備工作（一）建立工程管理組織我公司已按項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖的設(shè)置了建立了項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理，確定了各部門(mén)職能及崗位職責(zé)分工，搞好人員配置、業(yè)務(wù)銜接、信息反

30、饋，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理組織機(jī)構(gòu)始終保持在務(wù)實(shí)、精干、高效、合理的水平上。（二）技術(shù)準(zhǔn)備（ 1）及時(shí)收集工程進(jìn)度控制信息，做好工程進(jìn)度跟蹤監(jiān)控工作，采取有效控制措施，保證工程進(jìn)度目標(biāo)。（ 2）施工前對(duì)項(xiàng)目部所有職能人員和施工班組進(jìn)行合同交底，組織項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)和自審，并參加圖紙會(huì)審。（ 3）根據(jù)施工需要，收集項(xiàng)目必需的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集等。（ 4）組織項(xiàng)目部職能人員對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)、安全生產(chǎn)及文明施工管理、工程質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理、施工技術(shù)管理、施工組織管理等方面進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量策劃。（ 5）依據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量，分析施工質(zhì)量變化狀況，采取有效控制

31、措施，保證工程質(zhì)量目標(biāo)。（ 6）依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，采取書(shū)面交底、口頭交底和現(xiàn)場(chǎng)示范操作交底的三種方式自上而下逐級(jí)進(jìn)行分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備（ 1）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，清除現(xiàn)場(chǎng)障礙物，實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的“四通一平”工作。（ 2）根據(jù)業(yè)主提供的施工控制點(diǎn)資料，作為本系統(tǒng)工程施工測(cè)量放線和建（構(gòu)）筑物定位的依據(jù)。正確布置工程各部分的位置、標(biāo)高、尺寸及基準(zhǔn)線，并仔細(xì)保護(hù)和保存使用的基準(zhǔn)點(diǎn)。（ 3）依據(jù)施工平面布置圖，建造施工生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)設(shè)施，修建施工生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的排水及設(shè)施，并按業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)主干道接口的臨時(shí)施工道路。（ 4）在保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、節(jié)約能源、降低成本

32、的前提下，做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)季節(jié)性施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)組織措施。（ 5）及時(shí)組織施工物資和施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放。（四）勞動(dòng)力準(zhǔn)備（ 1）根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力計(jì)劃要求，安排相應(yīng)工種的勞動(dòng)力進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間，并滿足勞動(dòng)組合優(yōu)化要求。（ 2）根據(jù)勞動(dòng)力需求計(jì)劃，組織安排進(jìn)場(chǎng)工人從規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)和文明施工等方面進(jìn)行上崗前培訓(xùn)。（五）施工物資準(zhǔn)備（ 1）根據(jù)工程預(yù)算及施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)提出材料需求及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（ 2）根據(jù)工程需要，及時(shí)編制對(duì)外委托加工計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放場(chǎng)地提供依據(jù)，滿足施工的正常進(jìn)行

33、。（ 3）施工機(jī)械配備按進(jìn)度要求確定進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間，為組織運(yùn)輸和確定停放位置提供依據(jù)，充分發(fā)揮效率。三、施工技術(shù)管理（一）我公司在施工技術(shù)管理工作中，主要有以下控制程序和管理辦法：1 、不合格品控制程序（Q/BY-B03-03-2002） ；2 、糾正措施控制程序（Q/BY-B03-04-2002） ；3 、預(yù)防措施控制程序（Q/BY-B03-05-2002） ；4、項(xiàng)目質(zhì)量策劃控制程序（ Q/BY-B03-10-2002 ） ；5、監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序（ Q/BY-B03-17-2002 ） ；6、顧客滿意度監(jiān)測(cè)程序（Q/BY-B03-18-2002）；7、過(guò)程測(cè)量和監(jiān)控程序（Q/BY-B0

34、3-19-2002）；8 、產(chǎn)品測(cè)量和監(jiān)控程序（Q/BY-B03-20-2002）；9 、數(shù)據(jù)分析控制程序（ Q/BY-B03-21-2002 ） ；10、施工組織設(shè)計(jì)管理辦法（Q/BY-C03-13-1-2002 ） ；11、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底管理辦法（ Q/BY-C03-13-4-2002 ） ；12 、統(tǒng)計(jì)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（Q/BY-C03-13-5-2002 ） ；13 、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)（GY/BY-0112-2004 ） 。（二）建立健全施工項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)管理制度，保證施工生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。（2） 建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理工作系統(tǒng)， 并配備相應(yīng)的職能人員， 建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位

35、責(zé)任制。（三）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家及電力行業(yè)現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和有關(guān)實(shí)施細(xì)則，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。（四）組織項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)和自審，并參加圖紙會(huì)審。（五）在項(xiàng)目施工過(guò)程中，注意收集各種技術(shù)信息，采用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高我公司的施工技術(shù)水平。（六）根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制訂各項(xiàng)技術(shù)組織措施計(jì)劃，保證工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。（七）認(rèn)真做好各分部分項(xiàng)、特殊部位工程的技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求施工。（八）為避免施工中可能出現(xiàn)的差錯(cuò)，保證工程質(zhì)量，因此在施工過(guò)程中加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù)查、校核。（九）做好進(jìn)場(chǎng)工人的技術(shù)教育與

36、培訓(xùn)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)。四、文件管理（一） 按照公司制定的 文件控制程序 （Q/BY-B03-01-2002 ） 、 質(zhì)量記錄控制程序 （Q/BY-B03-02-2002 ） ， 對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程的文件管理進(jìn)行控制。1 、文件的編制、審批和發(fā)放（ 1）質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件、管理辦法及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、形成文件的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全方針和質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理目標(biāo)執(zhí)行公司的統(tǒng)一規(guī)定。（ 2）管理性文件以及從行業(yè)、地方、業(yè)主獲得的外來(lái)文件由項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)編制、收集，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。并由各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)登記、發(fā)放。（ 3）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

37、組織項(xiàng)目部相關(guān)職能人員進(jìn)行編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。（ 4）施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部相關(guān)職能部門(mén)收集、編制，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。（ 5）施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)文件由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。并由本部門(mén)負(fù)責(zé)登記和發(fā)放。（ 6）有關(guān)項(xiàng)目施工管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集以及法律、法規(guī)等，由項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)擬定、收集和識(shí)別，建立現(xiàn)行有效文件清單，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。文件清單由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批其適用性。及時(shí)下發(fā)確保在所用場(chǎng)所可獲得適用文件的有效版本。（ 7）有關(guān)環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等由項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)擬定、收集

38、、識(shí)別、登記和下發(fā)，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師審批其適用性。（ 8）施工過(guò)程中形成的質(zhì)量記錄要及時(shí)整理、歸檔，確保質(zhì)量記錄的有效性。2、文件的使用、保管（ 1）文件使用人應(yīng)妥善保管文件，不得隨意丟棄，損毀和涂改。文件丟失或損毀嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)申請(qǐng)補(bǔ)發(fā)。（ 2）在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文件有不適宜等問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向文件主管部門(mén)反饋。（ 3）當(dāng)文件更改時(shí)，文件持有人應(yīng)按照文件發(fā)布部門(mén)的更改通知，在原文件中做出標(biāo)識(shí)，文件作廢時(shí)交回原發(fā)放部門(mén)處置。（ 4）法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等外來(lái)文件，各職能部門(mén)應(yīng)及時(shí)跟蹤掌握其更新信息，進(jìn)行重新識(shí)別和確認(rèn)。項(xiàng)目技術(shù)部門(mén)要及時(shí)發(fā)布現(xiàn)行有效的文件清單，以防止文件的非預(yù)期使用。3、文

39、件的作廢和回收（ 1）需要作廢的文件，由原文件主管部門(mén)下發(fā)作廢通知。文件的使用者依據(jù)作廢通知，及時(shí)剔除作廢文件，對(duì)需保留的作廢文件，應(yīng)標(biāo)識(shí)“作廢、保留” ，以防止誤用。（ 2）回收的文件，由文件主管部門(mén)保存或處理。當(dāng)作廢的文件需要銷(xiāo)毀時(shí)，應(yīng)由文件發(fā)放單位提出銷(xiāo)毀報(bào)告，報(bào)告應(yīng)明確銷(xiāo)毀理由、銷(xiāo)毀文件清單、數(shù)量、銷(xiāo)毀方式、銷(xiāo)毀負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷(xiāo)毀，并做出記錄。（二）做好技術(shù)檔案管理工作。施工項(xiàng)目技術(shù)檔案是在施工活動(dòng)中積累形成的與施工同步， 真實(shí)記錄施工全過(guò)程。 因此公司建立了竣工資料管理制度，實(shí)行科學(xué)收集、定向移交、統(tǒng)一集中保管。本工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向業(yè)主提交完整竣工資料五套。五、設(shè)計(jì)變

40、更管理（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部的工程技術(shù)部門(mén)是設(shè)計(jì)變更控制活動(dòng)的主管部門(mén)， 負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔管理。在施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題，或因施工條件變化必須補(bǔ)充設(shè)計(jì)，或需要材料代用，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出工程變更申請(qǐng)。（2） 根據(jù)設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容由項(xiàng)目主管部門(mén)按分發(fā)范圍及時(shí)下發(fā)并簽字確認(rèn)。 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將所接受的設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)發(fā)放至施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。（3） 各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)技術(shù)人員及時(shí)將所接受的設(shè)計(jì)變更通知單發(fā)放并對(duì)設(shè)計(jì)變更向相應(yīng)管理人員及施工人員做補(bǔ)充設(shè)計(jì)變更交底，做到統(tǒng)一說(shuō)明，避免差錯(cuò)。六、本工程將執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范1 、公司現(xiàn)行有效的

41、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 、 程序文件 、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2、嚴(yán)格執(zhí)行的下列國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定：建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥建筑用卵石、碎石普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法建筑用砂普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)

42、范土工試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)建筑冬期施工規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電用電安全規(guī)范中華人民共和國(guó)建筑法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中華人民共和國(guó)合同法工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 （房屋建筑部分）規(guī)程、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定:GB/T50326-2001GB/T50300-2001GB/T50026-93GB/T175-1999GB/T14685-2001JGJ53-92GB/T14684-2001JGJ52-92JGJ55-2000JGJ98-2000GB/T50204-2002GB/ T.50081-2002GB/T50

43、202-2002JGJ18-96GB/T50203-2002GB/T50203-2002GB/T50210-2001GB/T50207-2002GB/T50208-2002GB/T50209-2002GB/T50123-1999JGJ104-97JGJ59-99JGJ130-2001JGJ33-2001JGJ80-91GB/T50194-933、設(shè)計(jì)圖紙：建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、采暖、電氣、設(shè)備等各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)施工圖。七、和其它單位的配合（一）我公司將嚴(yán)格遵守與業(yè)主所簽訂的合同，履行對(duì)業(yè)主的承諾。在施工過(guò)程中，以業(yè)主的利益為本身的利益， 切實(shí)抓好工程的質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)， 滿足業(yè)主對(duì)項(xiàng)目明確的和潛在的

44、服務(wù)需求。 服從業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位和政府行政主管部門(mén)對(duì)質(zhì)量的監(jiān)督管理，以保證工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。（二）通過(guò)物質(zhì)、信息交換等方法，主動(dòng)協(xié)調(diào)內(nèi)部、外部各單位、各部門(mén)和人員的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目目標(biāo)。（三）在項(xiàng)目施工過(guò)程中，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位配合處理好圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基處理、隱蔽及竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作。（四）按照現(xiàn)行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。當(dāng)與監(jiān)理人員意見(jiàn)不一致，將在相互理解、相互配合的原則下協(xié)商解決。（五） 根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工總平面布置圖， 進(jìn)行施工生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)， 不得損壞鄰近的工程設(shè)施。（六）在施工安全管理上，服從業(yè)主

45、專(zhuān)職安全監(jiān)督管理員對(duì)施工安全的監(jiān)督。（七） 在土建與安裝交叉施工中， 對(duì)建筑和安裝的各自產(chǎn)品都要相互愛(ài)護(hù)， 任何一方不得隨意損壞對(duì)方的產(chǎn)品成果。第六章 施工機(jī)械配備和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃本工程在施工期間擬投入的主要施工設(shè)備機(jī)具有: 1 臺(tái) TQZ-25F 塔吊、 1 輛 ZL-50 裝載機(jī)、 1 臺(tái)JDY500 強(qiáng)制式攪拌機(jī)以及其它鋼筋、木工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備等施工設(shè)備機(jī)具。詳見(jiàn)附表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 。第七章 施工部署根據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求， 結(jié)合本工程的具體情況， 我公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究， 決定選調(diào)我公司主力施工隊(duì)伍，調(diào)配良好的機(jī)械設(shè)備，采用切實(shí)可行的先進(jìn)施工工藝，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，采取嚴(yán)格的科學(xué)組

46、織管理手段，密切與建設(shè)單位合作，在確保施工質(zhì)量的前提下，快速、優(yōu)質(zhì)、安全地按期完成施工任務(wù)， 為西部礦業(yè)股份有限公司鋅業(yè)事業(yè)部的建設(shè)與發(fā)展作出貢獻(xiàn)， 努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。 根據(jù)本工程的實(shí)際情況，現(xiàn)作如下部署：1、我公司如中標(biāo)，在三日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，形成施工能力，同進(jìn)做好施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場(chǎng)情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設(shè)施，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。2、工程正式開(kāi)工后，迅速調(diào)集施工機(jī)械和勞動(dòng)力進(jìn)入工地，立即組織足夠的機(jī)械和勞動(dòng)力，全力突擊進(jìn)行土方開(kāi)挖工程施工等工作，為墊層、鋼筋砼基礎(chǔ)的施工創(chuàng)造條件。3、抽調(diào)各

47、專(zhuān)業(yè)工種技術(shù)骨干，并配足各專(zhuān)業(yè)施工人員，組成強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍?？茖W(xué)組織現(xiàn)場(chǎng)施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質(zhì)保量按期完成。4、抓緊做好各種工程材料、構(gòu)配件的加工、訂貨工作，并隨工程計(jì)劃進(jìn)度，配套供應(yīng)。安排專(zhuān)人作好市場(chǎng)調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應(yīng)，減少轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。5、為保證工期進(jìn)度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊(duì)，各工種各專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，計(jì)劃一線施工人員最高峰時(shí)，擬進(jìn) 100 人左右。同時(shí)組織必要的勞動(dòng)競(jìng)賽與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，開(kāi)展賽質(zhì)量、賽進(jìn)度、賽安全，賽文明的施工的活動(dòng)。6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，采取切實(shí)有力的措施，杜絕一切安全事故隱患，防火、防盜

48、。7、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場(chǎng)地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。第八章 主要分部分項(xiàng)工程施工方案及施工方法一、定位測(cè)量1.1 、作業(yè)依據(jù)1.1.1 根據(jù)貴陽(yáng)鋁鎂設(shè)計(jì)院提供的建筑總平面圖和本系統(tǒng)工程的施工平面圖，以及業(yè)主提供的施工控制點(diǎn)資料，進(jìn)行本系統(tǒng)工程的施工測(cè)量放線和定位工作。1.1.2 工程測(cè)量規(guī)范 （GB50026-93 ）1.1.3 項(xiàng)目施工測(cè)量管理制度1.2 、組織管理1.2.1 成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的測(cè)量管理小組，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的測(cè)量放線管理工作。1.2.2 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織， 會(huì)同項(xiàng)目測(cè)量工程師等有關(guān)人員， 制定具體可行的 “項(xiàng)目測(cè)量管

49、理制度” 明確有關(guān)測(cè)量?jī)x器的管理，校正檢驗(yàn)、正確使用及有關(guān)人員的職責(zé)。1.2.3 測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)法定檢測(cè)單位校正校驗(yàn)合格后投入使用，確保測(cè)量?jī)x器在規(guī)定的校驗(yàn)周期內(nèi)使用。1.2.4 測(cè)量定位前，組織測(cè)量放線班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和熟悉圖紙，確定測(cè)量定位方案。并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，由項(xiàng)目測(cè)量工程師進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。1.3 、總平面控制及高程控制按建設(shè)單位給定的軸線控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，測(cè)設(shè)主控軸線 M-N ，以主控軸線高程控制點(diǎn)為基線和基點(diǎn)測(cè)設(shè)B-116軸線控制點(diǎn)和 MB-14高程控制點(diǎn)?？刂泣c(diǎn)采用深埋式控制樁，并在樁頂埋設(shè)鋼板和圓鋼筋頭，在鋼板中心刻線標(biāo)識(shí)控制軸線?？刂凭€采用高精度的 J2 型經(jīng)緯

50、儀進(jìn)行測(cè)設(shè)，控制基點(diǎn)采用 DZS3-1 型水準(zhǔn)儀測(cè)設(shè)。控制線和高程控制點(diǎn)經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后報(bào)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及規(guī)劃部門(mén)復(fù)測(cè)驗(yàn)線，辦好驗(yàn)線手續(xù)后將控制點(diǎn)采取保護(hù)措施，防止破壞。二、土方工程2.1 土方開(kāi)挖2.1.1、 、土方采用機(jī)械開(kāi)挖，人工配合修邊清底的施工方法。機(jī)械開(kāi)挖至距設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高200mm 處，預(yù)留土層由人工清至設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高。2.1.2、 開(kāi)挖機(jī)械為一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)。采用溝端開(kāi)挖法倒退行駛施工，并配備自卸式汽車(chē)在側(cè)邊裝土，將多余土方外運(yùn)至業(yè)主指定地方， 剩余土方留置于周邊和房心內(nèi)作土方回填， 為保證支模施工， 基槽 （坑）每邊按 500mm 留設(shè)工作面。2.1.3、 基槽（坑）

51、開(kāi)挖后，若發(fā)現(xiàn)地層分布與地質(zhì)資料不符時(shí)、或遇地窖、坑道等異常情況，應(yīng)及時(shí)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)人員協(xié)商處理。2.2 土方施工安全措施2.2.1、 、基槽開(kāi)挖過(guò)程中，應(yīng)有專(zhuān)人觀測(cè)邊坡的穩(wěn)定性，如有坍塌危險(xiǎn)時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)該立即撤離危險(xiǎn)區(qū)域，而后進(jìn)行邊坡支護(hù)。2.2.2、 、施工中如發(fā)現(xiàn)不能辨認(rèn)的物品或事先未預(yù)見(jiàn)的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，報(bào)告上級(jí)處理。2.2.3、 、施工中如發(fā)現(xiàn)有文物，應(yīng)妥善保護(hù)，并應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)處理，方可繼續(xù)施工。2.2.4、 、在基槽內(nèi)作業(yè)，必須戴安全帽。2.2.5、 、在清理基坑（槽）時(shí)，嚴(yán)禁在機(jī)械回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)站立或作業(yè)。2.2.6、 、嚴(yán)禁機(jī)械作業(yè)人員酒后作業(yè)。2.2.7、

52、、夜間作業(yè)應(yīng)有足夠的照明。2.3 、土方回填2.3.1、 基礎(chǔ)回填前，應(yīng)清除填方區(qū)域雜物、積水、淤泥等，應(yīng)對(duì)填方基底和已完隱蔽工程進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，并作好記錄和簽證。2.3.2、 填方施工前，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、填料種類(lèi)、設(shè)計(jì)壓實(shí)系數(shù)、施工條件等合理選擇壓實(shí)機(jī)具，并通過(guò)壓實(shí)試驗(yàn)確定填料含水量控制范圍，鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù)等參數(shù)?；奂胺啃幕靥畈捎猛苁酱蚝粰C(jī)；除隧道頂面外，其它大面積回填采用振動(dòng)壓路機(jī)。2.3.3、 回填土力求沿基礎(chǔ)兩側(cè)對(duì)稱回填，以減少因回填土原因引起的基礎(chǔ)偏位。2.3.4、 回填土由下而上分層鋪填，每層的鋪土厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)、密實(shí)度要求和機(jī)械性能確定，一般不宜大于30cm。每層攤鋪后

53、應(yīng)整平再夯。決不能居高臨下，不分層次，一次性堆填。2.3.5、 每次鋪填后，采用機(jī)械進(jìn)行壓實(shí)。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。機(jī)械施工不到的部位，采用人工和小型夯實(shí)機(jī)械夯實(shí)。嚴(yán)禁采用“水夯法”進(jìn)行夯填。2.3.6、 若需分段回填時(shí)，接口處應(yīng)填成階梯形。2.3.7、 每層壓實(shí)后都要做壓實(shí)試驗(yàn)，用環(huán)刀取樣法測(cè)定土的干密度，試驗(yàn)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求后，才能進(jìn)一步施工。三、鋼筋工程3.1 、本工程 I 級(jí)鋼筋為 HPB235 熱軋鋼筋， II 級(jí)鋼筋為 HRB335 熱軋鋼筋。焊條I 級(jí)鋼筋采用 E43 型，1.2 級(jí)鋼筋采用 E50 型。1.3 、鋼筋加工前經(jīng)檢驗(yàn)合格，并有出廠合格證后方準(zhǔn)使用。1.4 、鋼筋采取現(xiàn)場(chǎng)集中加工制作，鋼筋調(diào)直采用冷拉法進(jìn)行。1.5 、鋼筋連接本工程中鋼筋連接采用電渣壓力焊及綁扎搭接連接兩種。 其中： 框架柱縱向受力鋼筋采用電渣壓力焊連接；其余構(gòu)件均采用綁扎搭接連接的方式。1.6 、鋼筋綁扎（ 1）基礎(chǔ)