保安上墻制度精編版_第1頁
保安上墻制度精編版_第2頁
保安上墻制度精編版_第3頁
保安上墻制度精編版_第4頁
保安上墻制度精編版_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、最新資料推薦保安員紀(jì)律一、保安人員必須嚴(yán)格遵守國家政策、法令、法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的質(zhì) 量方針和質(zhì)量目標(biāo),堅(jiān)持平安第一、優(yōu)質(zhì)效勞,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)保安任務(wù).二、保安人員在值勤工作中應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及部門規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程.服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,堅(jiān)守崗位,恪盡職守.三、保安人員必須嚴(yán)格遵守16個(gè)不準(zhǔn):1、不準(zhǔn)酒后值勤和在上班時(shí)飲酒.2、不準(zhǔn)在崗位上與他人發(fā)生爭吵或打架.3、不準(zhǔn)在值勤時(shí)間吸煙、吃零食.4、不準(zhǔn)在夜間值勤時(shí)打瞌睡.5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間看書、看報(bào)、下棋、打牌、做私活.6、不準(zhǔn)在上崗時(shí)攜帶 、MP"與工作無關(guān)之物品.7、不準(zhǔn)擅離崗位、脫崗、用崗.8、不準(zhǔn)佩戴

2、手鏈、項(xiàng)鏈、戒指等各類首飾及其他貴重飾品.9、不準(zhǔn)彎腰曲背,不準(zhǔn)在崗位上與人閑聊.10、不準(zhǔn)留鬢角、長頭發(fā)、長指甲、小胡子.11、不準(zhǔn)向業(yè)主、司機(jī)、攤主及其他客戶借錢或索討財(cái)物.12、不準(zhǔn)帶親友到崗位上“陪崗.13、不準(zhǔn)私分或挪用拾遺物品.14、不準(zhǔn)打人、罵人.15、不準(zhǔn)知情不報(bào)或包庇壞人.16、不準(zhǔn)當(dāng)班員工下班后進(jìn)入工作場所逗留.最新資料推薦保安主管責(zé)任一、全面負(fù)責(zé)本部門工作,直接對效勞中央主任負(fù)責(zé),保證物業(yè)平安;二、負(fù)責(zé)制訂物業(yè)治安、消防工作方案,組織實(shí)施各項(xiàng)平安防范舉措;三、根據(jù)物業(yè)特點(diǎn),提出平安防范建議;四、組織處理在物業(yè)區(qū)內(nèi)發(fā)生的治安案件和事故;五、組織消防檢查、練習(xí)、演習(xí),處理消防

3、事故;六、負(fù)責(zé)制訂本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,定期開展員工培訓(xùn);七、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本部各項(xiàng)工作,定期對本部員工進(jìn)行考核;八、主持保安部辦公室例會,傳達(dá)、貫徹執(zhí)行效勞中央主任指示;九、及時(shí)向效勞中央主任匯報(bào)本部門工作,并積極主動地完成上級交待布置的其他工作最新資料推薦保安隊(duì)長責(zé)任1、保安隊(duì)長在保安主管領(lǐng)導(dǎo)下工作,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的治安保衛(wèi)、消防、 車管工作,責(zé)任如下:2、熟悉轄區(qū)內(nèi)業(yè)主情況,公共設(shè)施、設(shè)備使用分布情況,明確效勞對 象和內(nèi)容;3、組織交接班,嚴(yán)格執(zhí)行交接班規(guī)定和交接班操作規(guī)程;4、負(fù)責(zé)對保安員的考勤、安排值班、休假工作,對不稱職保安員應(yīng)提 出建議予以辭退;5、每周組織召開一次隊(duì)務(wù)會,

4、講評布置工作;6、每月籌劃一次消防、異常情況處置演練,提升業(yè)務(wù)水平;7、增強(qiáng)值班檢查,巡視轄區(qū),經(jīng)常用對講機(jī)定時(shí)、不定時(shí)地對當(dāng)班保 安員履行責(zé)任情況跟蹤檢查,督導(dǎo)工作,處理有關(guān)情況;8、組織定期檢查維護(hù)防盜系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)、和自動監(jiān)視系統(tǒng),保證各 系統(tǒng)經(jīng)常處于良好狀態(tài);9、組織保安人員練習(xí),檢查保安人員儀容儀表、行為舉止;10、認(rèn)真填寫各種登記;11、完成上級交給的其它任務(wù).最新資料推薦保安員責(zé)任1、服從領(lǐng)導(dǎo),聽眾指揮,做到令行行禁止,遇事要請示報(bào)告;2、模范遵守國家法令、法規(guī),做到依法辦事;3、堅(jiān)守崗位,時(shí)刻保持高度警惕,注意發(fā)現(xiàn)可的人、事、物,預(yù)防治 安案件的發(fā)生.4、積極配合衛(wèi)生、維修、綠

5、化等其它效勞,制止違章行為,預(yù)防破壞, 不能制止解決的,及時(shí)向限制中央或領(lǐng)班報(bào)告.制止違章行為時(shí)要先敬禮, 做到文明執(zhí)勤,禮貌待人,預(yù)防矛盾激化,事態(tài)擴(kuò)大;5、熟悉保護(hù)物業(yè)內(nèi)公共設(shè)施、消防器材,會正確使用各種消防器材;6、熟悉各種情況處置方案,機(jī)智勇敢,敢于同違法犯罪行為作斗爭;7、密切聯(lián)系群眾,積極向業(yè)主進(jìn)行治安防范和治理方面宣傳教育;8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)最新資料推薦門崗崗位責(zé)任1、嚴(yán)看死守、預(yù)防無關(guān)人員入內(nèi).2、負(fù)責(zé)來訪登記,對身份不明、形跡可疑、衣冠不整者,不準(zhǔn)其進(jìn)入3、負(fù)責(zé)維護(hù)秩序,負(fù)責(zé)接聽業(yè)主的求助,報(bào)警 .4、負(fù)責(zé)住戶搬家的把關(guān),運(yùn)出貨物必須有客服部的放行條方可放行.5、

6、嚴(yán)防易燃易爆、劇毒物品進(jìn)入,特殊情況報(bào)告物業(yè)辦公室處理.6、負(fù)責(zé)對裝修工人的檢查,必須憑“施工卡出入.7、負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)大門崗設(shè)備、設(shè)施.最新資料推薦巡邏崗崗位責(zé)任1、熟悉各執(zhí)勤崗的責(zé)任和任務(wù),協(xié)助各個(gè)崗位處理疑難問題.2、協(xié)助領(lǐng)班處理緊急情況.3、巡查園區(qū)等公共部位設(shè)施設(shè)備完好情況,做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及 時(shí)報(bào)告.4、維護(hù)轄區(qū)內(nèi)的治安秩序.5、值班班長負(fù)責(zé)抽查本班巡邏人員工作情況,要做好記錄,并及時(shí) 將當(dāng)班情況反應(yīng)給相應(yīng)部門.6、隊(duì)長負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)工作,對有關(guān)工作提出改良方法及考前須知.最新資料推薦保安員交接班制度1、值班人員必須根據(jù)規(guī)定的輪流值班表,提前十分鐘準(zhǔn)時(shí)接班.未 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 不得私自換班

7、、替班.2、接班人員因故未能按時(shí)到崗時(shí),交班人員應(yīng)繼續(xù)堅(jiān)守崗位不得自 行下崗,并應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級經(jīng)理.在接班人員到班或上級領(lǐng)導(dǎo)做出決定 后,交班人員方能離開.3、當(dāng)交接班時(shí),遇有緊急情況發(fā)生或在事故處理的過程中,不能進(jìn) 行交接班,可在交班人員主持下,接班人員協(xié)助完成工作,待事件處理 得出結(jié)論,或上級領(lǐng)導(dǎo)做出決定后,交接班方可進(jìn)行.4、交接人員應(yīng)做到“三交,“兩查,“三清楚.4.2交本班工作情況,交各種異常情況,交上級的指示.4.3查值班記錄,查所接崗位現(xiàn)場情況,交班人員應(yīng)負(fù)責(zé)清理值班場 地衛(wèi)生.4.4本班情況清楚,交接問題清楚,物品、器械清楚.5、交接班人員必須在交接班記錄上簽字,此時(shí)接班人員對

8、所接崗位 的平安負(fù)全部責(zé)任.6、禁止交班給有病、情緒不正?;蜃砭频慕影嗳藛T,并應(yīng)立即將此 情況報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo).嚴(yán)禁上班飲酒.最新資料推薦保安員宿舍治理規(guī)定1、保持宿舍清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物, 宿舍建立值班制,輪流清掃衛(wèi)生,值班表張貼在顯眼處.2、宿舍內(nèi)指定專人治理,人員離開時(shí)指定人員鎖好門,預(yù)防物品喪失.3、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)會客、不準(zhǔn)留宿外來人員,如特殊情況需要留宿,必須 經(jīng)保安部主管批準(zhǔn),時(shí)間不得超過 24小時(shí).4、床位鋪面保持干凈平整,不得擺放雜物,被子按軍隊(duì)要求折疊方正, 床下的鞋子擺放整潔,每人不得超過四雙,從左向右由低到高擺放.5、宿舍內(nèi)物品按規(guī)定擺放有序,時(shí)刻保

9、持室內(nèi)內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,整潔大 方.6、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放有易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品.7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)做飯,嚴(yán)禁使用大功率電器功率超過200WO8、宿舍內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將,以免影響其他隊(duì)員 休息.9、作息時(shí)間規(guī)定9.1 就寢時(shí)間:每晚零點(diǎn)之前不在當(dāng)班值勤的所有隊(duì)員必須歸隊(duì)熄燈 就寢.9.2 住宿舍人員必須執(zhí)行請銷假制度,外出必須請假,請假時(shí)間在2小時(shí)以內(nèi) 向領(lǐng)班請示,1天以內(nèi)向主管請示,1天以上必須向效勞中央主 任請示.9.3 休息假期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返回保安 部,聽候調(diào)遣.最新資料推薦平安防火制度一、切實(shí)做到防火工作經(jīng)?;?、制度化、群眾化.嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和

10、國?消防法?,把消防工作納入議事日程.二、每季度和重大節(jié)日要組織相關(guān)部門進(jìn)行檢查,經(jīng)常分析研究本單位消防形勢,采取有效防范舉措,消除火險(xiǎn)隱患,預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生.三、嚴(yán)格執(zhí)行上級防火治理制度,熟悉本崗位工作環(huán)境,必須保證消防疏散通道 暢通.四、貫徹落實(shí)各項(xiàng)平安治理制度,定期組織員工學(xué)習(xí)消防知識,催促員工學(xué)習(xí)落 實(shí)崗位平安責(zé)任制.五、經(jīng)常檢查樓內(nèi)電器設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題立即與工程部聯(lián)系維修,以免引起事故.六、負(fù)責(zé)保管養(yǎng)護(hù)樓內(nèi)的消防器材和設(shè)施.不得擅自更改放置地點(diǎn),不得放置障 礙物.七、崗位交接時(shí),要對本崗位進(jìn)行平安檢查,并寫入交接班記錄,下班時(shí)要對樓 內(nèi)進(jìn)行全面檢查,水、電、煤氣等設(shè)施設(shè)備,全部關(guān)閉前方

11、可離開.八、樓內(nèi)重點(diǎn)部位,要按規(guī)定配備充足的消防器材.九、嚴(yán)謹(jǐn)倉庫內(nèi)使用明火,不準(zhǔn)攜帶火種進(jìn)入倉庫內(nèi),不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙或使用 燃?xì)饩叩?十、對新員工定崗前要進(jìn)行消防平安條例、規(guī)定、制度和常識教育,進(jìn)行消防知識和實(shí)際操作的培訓(xùn).最新資料推薦監(jiān)控中央治理規(guī)定1、監(jiān)控中央治理規(guī)定是指對監(jiān)控室內(nèi)人員和物品的治理,目的是為 更有效的發(fā)揮監(jiān)控設(shè)施和設(shè)備的作用和使用壽命,維護(hù)監(jiān)控中央的工作秩 序.2、監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備由專職監(jiān)控員和系統(tǒng)治理員負(fù)責(zé)治理和使用, 非監(jiān)控員和系統(tǒng)治理員不得動用監(jiān)控室內(nèi)的物品、設(shè)施和設(shè)備以及違規(guī)操 作相關(guān)程序.3、值班專職監(jiān)控員對設(shè)施,設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督和治理,專職監(jiān)控員本 檢不準(zhǔn)操作

12、與監(jiān)控?zé)o關(guān)的程序制止無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室內(nèi)不準(zhǔn)他人動用 監(jiān)控設(shè)備.4、監(jiān)控室內(nèi)的物品和設(shè)施設(shè)備的治理由當(dāng)班值班、專職監(jiān)控員負(fù)責(zé) 檢查,根據(jù)責(zé)任范圍進(jìn)行操作并做好記錄.5、發(fā)現(xiàn)監(jiān)控室內(nèi)的物品和設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)異常破損和喪失等問題當(dāng)班 值班專職監(jiān)控員負(fù)責(zé)檢查,責(zé)任人查實(shí)后上報(bào)部門主管領(lǐng)導(dǎo),由部門主管 領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事實(shí)追究責(zé)任.6、當(dāng)班值班專職監(jiān)控員對設(shè)施設(shè)備運(yùn)行中顯視和反應(yīng)的情況要根據(jù) 責(zé)任范圍進(jìn)行相應(yīng)的處理,并且做好相關(guān)記錄.7、嚴(yán)禁任何人在監(jiān)控中央吸煙,當(dāng)值專職監(jiān)控員要嚴(yán)格監(jiān)督和治理最新資料推薦五號崗崗位責(zé)任(1)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,按規(guī)定著裝,上崗精神飽滿、 站姿端正,樹立良好效勞

13、形象.(2)接班后認(rèn)真查閱記錄,熟悉了解上一班的工作情況,保持門崗內(nèi)外設(shè)施設(shè)備完 好、清潔、整潔.(3)詳細(xì)記錄人員及物品的進(jìn)出,檢查確認(rèn)搬入、搬出的物品.保持貨梯暢通預(yù)防阻塞,送餐者及施工人員必須走五號門,并認(rèn)真盤查.(4)謝絕衣冠不整、光背、穿拖鞋等不雅行為的人員進(jìn)入現(xiàn)場,但當(dāng)班人員必須 禮貌執(zhí)勤,果斷杜絕與人員發(fā)生口角和爭執(zhí),特殊情況及時(shí)匯報(bào)上級處理.(5)對進(jìn)出大廈人員進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)形跡可疑者或帶有可疑物品者,阻止進(jìn)入.(6)對搬遷者進(jìn)出進(jìn)行指導(dǎo),治理監(jiān)督各種設(shè)施、設(shè)備不受損害.(7)物品搬遷時(shí)搬遷者須提前到前臺領(lǐng)取“物品放行單,當(dāng)值人員見單前方可放 行.最新資料推薦監(jiān)控中央發(fā)現(xiàn)治安事

14、件處理工作流程圖最新資料推薦監(jiān)控中央發(fā)現(xiàn)火災(zāi)事件處理工作流程圖最新資料推薦監(jiān)控中央發(fā)現(xiàn)電梯困人事件處理工作流程圖最新資料推薦保安班長崗位責(zé)任1、在保安隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助保安隊(duì)長處理日常事務(wù).嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,公正處理事務(wù),樹立安管人員的良好形象.2、安排和調(diào)動人員的工作時(shí)間,合理分派工作給予員工,對于本班保安員發(fā)生不良行為應(yīng) 負(fù)直接責(zé)任.3、負(fù)責(zé)對本班次隊(duì)員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)知識、 軍事技能和思想教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),認(rèn)真做好傳、 幫、帶,不斷提升本班組整體業(yè)務(wù)水平.4、當(dāng)班時(shí),不定時(shí)檢查隊(duì)員儀容、儀表,糾正違紀(jì)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 認(rèn)真組織每天班前、班后的講評、練習(xí)工

15、作,按規(guī)定做好交接班工作,及時(shí)填寫區(qū)域安 全工作情況.5、發(fā)現(xiàn)火警或接到消防報(bào)警,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場并參加撲救.發(fā)現(xiàn)故障報(bào)警,應(yīng)迅速消除誤 鈴,使之復(fù)原.如確有火警,應(yīng)立即報(bào)告.并按應(yīng)急方案實(shí)施.6、監(jiān)督本班隊(duì)員工作紀(jì)律和值班記錄的填寫,對本班隊(duì)員違紀(jì)行為負(fù)有連帶責(zé)任.妥善保 管好本部門的物資,交接班時(shí)認(rèn)真交接檢查,對各崗位和部門物資的喪失和損壞負(fù)直接 責(zé)任.7、完成保安部交辦的工作.有權(quán)檢查各崗位保安員執(zhí)勤情況,對違規(guī)人員有權(quán)作出處分. 對不稱職的保安人員有權(quán)做出勸退建議.根據(jù)實(shí)際需要,對本班保安員進(jìn)行調(diào)整.最新資料推薦監(jiān)控中央交接班制度1、監(jiān)控崗位班次崗次交接時(shí)必須嚴(yán)格根據(jù)以下各項(xiàng)制度進(jìn)行預(yù)防

16、在交接 過程中遺留隱患和漏洞.2、接班人員必須認(rèn)真聽取交班人的情況介紹,做到三明:前班值班情況 明;本班接班任務(wù)明;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況明.3、交班人中必須在下班前認(rèn)真填寫好值班記錄,做到三清:本班值班情 況清;下班交待的問題清;設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況清.4、當(dāng)玉答員發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理,能在本班處理完的必須在本班處理完 畢,如果確實(shí)有能及時(shí)處理完畢的應(yīng)該做詳細(xì)交待,接班人員應(yīng)該繼續(xù)處理.5、接班人員必須按規(guī)定時(shí)間到崗位上班,交班時(shí)交班人在崗位上當(dāng)面向 接班人員交班的情況下不得離開崗位嚴(yán)禁交接班雙方離開崗位交接班.7、交班人員必須要等接班人員檢驗(yàn)接收后才能離開崗位,檢驗(yàn)接收時(shí)發(fā) 現(xiàn)的問題由交班人員承當(dāng)責(zé)任

17、,檢驗(yàn)接收后發(fā)現(xiàn)的問題由接班人承當(dāng)責(zé)任.8、交班人員因故必須提前離崗的資源豐富經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)最新資料推薦監(jiān)控中央值班員崗位責(zé)任1、值班人員必須全天24小時(shí)堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁脫崗、睡崗,在崗時(shí)間不許 做與工作無關(guān)的事宜,認(rèn)真填寫值班記錄.2、負(fù)責(zé)對各種消防監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)視,做好操作檢查,發(fā)現(xiàn)故 障及時(shí)填寫?報(bào)修單?,交工程部維修.3、熟悉消防設(shè)施設(shè)備的根本原理、功能,協(xié)助技術(shù)人員對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行 維修保養(yǎng),未經(jīng)允許不得拆卸挪用設(shè)備.4、嚴(yán)禁使用監(jiān)控設(shè)備做與工作不相稱的事,不得擅自動用消防 、緊 急播送、有線電視系統(tǒng),嚴(yán)禁無關(guān)人員接觸設(shè)施與設(shè)備.5、發(fā)生異常情況和火災(zāi)報(bào)警后,要立即向上級報(bào)告并通

18、知巡檢人員核實(shí), 準(zhǔn)確啟動消防監(jiān)控設(shè)備,認(rèn)真填寫報(bào)警記錄.6、無關(guān)人員不許進(jìn)入監(jiān)控中央,不允許在監(jiān)控中央會客、閑談、嬉笑、 打鬧,嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情.7、做到監(jiān)控設(shè)備24小時(shí)錄像,在監(jiān)控器上發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)切換轉(zhuǎn)錄, 并 做好錄像編號和登記,根據(jù)期限保管記錄.8、負(fù)責(zé)監(jiān)控中央內(nèi)安保器材的治理,協(xié)助值班班長和保安人員對安保器 材的領(lǐng)取、歸還進(jìn)行登記,對相關(guān)的安保器材進(jìn)行日常維護(hù),不得擅自拆卸和 挪用.最新資料推薦車庫崗崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)停車場內(nèi)的治理工作.2、負(fù)責(zé)對停放車輛進(jìn)行登記,引導(dǎo)車主按指定車位停放好車輛.3、負(fù)責(zé)檢查每輛車的停放及車身的狀態(tài),并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告車 主.4、車輛停放在指定車位上,車管員要檢查車輛,發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)與司機(jī)當(dāng)面檢 查、核實(shí)并將問題記錄好.提醒司機(jī)保管好貴重物品,鎖好車門、車窗, 車管員要認(rèn)真檢查車輛停放情況,嚴(yán)防車輛發(fā)生碰撞、摩擦.5、監(jiān)督檢查停車場內(nèi)是否存在與車輛停放不相符或停車以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論