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文檔簡介
1、工程經(jīng)理部治理制度人事治理:一、增強(qiáng)凡公司員工應(yīng)遵守國家的法律法規(guī)和公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)隊(duì)意識,樹立企業(yè)形象.、各工程部工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、內(nèi)業(yè)和專職人員、1履行后勤人員必須執(zhí)行國家或公司制定的標(biāo) 準(zhǔn)責(zé)任,特種作業(yè)人員、公司或各工程部規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù).、員工有事請假必須出具書面假條,經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)交辦公室2工程經(jīng)理、技術(shù)人員請假經(jīng)工程經(jīng)理和總工 批準(zhǔn),方可離崗.備案后,總工請假,必須經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)未經(jīng)批準(zhǔn)離崗,按曠工論處,工程部所有人員所有人員請假三天及三天以上的由 工程經(jīng)理報公司總經(jīng)理.曠工一天扣除三天工資.、嚴(yán)格遵守工程部的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行公 司的考勤制度,每3,休假超出天數(shù)
2、扣除當(dāng)天工資.天每月不 累加4名人員每月休假上班時間必須堅(jiān)守自己的崗位,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng) 目部的作息時間,、4工程人員根據(jù)對自己的責(zé)任進(jìn)行跟班作業(yè).做 到不遲到、不早退,累次按曠工一天處理.3計遲到、早退、施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶平安帽、上崗證,嚴(yán)禁酒后5上班.天申請,30、新到員工必須到辦公室登記. 辭職的員工應(yīng)提前6得到工程部經(jīng)理及總經(jīng)理同意批準(zhǔn),辦理好各 種交接手續(xù)前方可離職,否那么不予支付當(dāng)月工資.、凡屬公司出資培訓(xùn)的各項(xiàng)技術(shù)人員,要離職 跳槽的,不服從7公司工作安排,私自外出應(yīng)聘的,必須加倍支 付公司的培訓(xùn)費(fèi),事后不再從事原公司相同的工作內(nèi)容.、公司建立人事治理檔案,所有員工應(yīng)提供本
3、人身份證、畢業(yè)8證、職稱證等相關(guān)證件,用于本公司招投標(biāo).員工離職時,公司應(yīng)給予退還.員工應(yīng)做到對本公司的各項(xiàng)信息保密,嚴(yán)禁外漏.如發(fā)生此類事件,后果自負(fù).、所有員工在工作期間嚴(yán)禁飲酒、賭博,嚴(yán)禁干私事,遵守當(dāng)9均由個人自行承當(dāng).如因個人不良行為造成 的一切后果,地民風(fēng)民俗.設(shè)備治理:二、各工程部的電腦、打印機(jī)、 機(jī)等是現(xiàn)代企業(yè)信息辦公的1重要設(shè)施,操作人員要精心保護(hù)保養(yǎng),注意防水、防塵.保持資料室清潔衛(wèi)生,做好各種資料、圖表的保存,預(yù)防 喪失.信息辦公的各類設(shè)備由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)治理.、非本崗位人員不得隨意進(jìn)入經(jīng)理室、資料室、財務(wù)室等,非2辦公區(qū)所有人員在上班時間不準(zhǔn)上網(wǎng)資料室工 作人員不得操作電腦
4、.元.個人使用的電腦自行負(fù)責(zé),文 50聊天、 打游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款檔及時歸檔,預(yù)防資料喪失及電腦染上病 毒,影響信息傳遞.、辦公室 是方便工作聯(lián)系,嚴(yán)禁 聊天,嚴(yán)禁打國際國3內(nèi)長途,嚴(yán)禁打信息 ,嚴(yán)禁上班時間串 崗聊天.全站儀由測量工程師負(fù)責(zé)治理,水準(zhǔn)儀由施工員負(fù)責(zé)保管、4使用,假設(shè)人為損壞必須照價賠償.嚴(yán)禁其他 人員動用.三、車輛治理:、工程部車輛、挖機(jī)、裝載機(jī)壓路機(jī)等必須以工程為核心,駕1實(shí)行單車單機(jī)考核,計時等記錄,維修、油料 消耗、駛?cè)藛T做好行車、車輛機(jī)械設(shè)備由駕駛員或機(jī)手負(fù)責(zé)治理.、各類用車由辦公室主任統(tǒng)一調(diào)度,行政人員做好派車記錄、2駕駛員做好行車記錄.假設(shè)無工程部統(tǒng)一調(diào)度,誰用車
5、誰負(fù)責(zé),除賠償元的罰款.2000 200已消耗的油料及車輛維 修外,并處以、駕駛?cè)藛T要做好車輛的日常保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時維3元以上的,請200修,并隨時報告,車輛維修 應(yīng)由駕駛員提出申請,做好維修記錄,示公司領(lǐng)導(dǎo)同意后再進(jìn)行維 修,行車過程中嚴(yán)禁搭乘與公司無關(guān)人員、所有機(jī)械人員如因操作失誤,缺水、缺油,造成機(jī)械損失的,由操作人員全額賠償.、駕駛?cè)藛T在每天出車前應(yīng)認(rèn)真檢查車輛,做好出車前的準(zhǔn)備4工作,收車后將車輛停放在指定的地方.、專車專人,嚴(yán)禁駕駛員私自交給其他人員駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處5元以上罰款.并承當(dāng)因此造成的經(jīng)濟(jì)、民事、刑事責(zé)任.2000罰、文明行車、遵章守紀(jì),工程部車輛所有的違規(guī)違章
6、罰款均由6駕駛員自行負(fù)責(zé),工程部不予報銷,嚴(yán)禁酒后 駕車,發(fā)現(xiàn)一次給予處元.1000罰、如出現(xiàn)交通事故,應(yīng)及時報警,保護(hù)好現(xiàn) 場,配合調(diào)查,保7駕,50%由工程部負(fù)責(zé)險公司賠償車輛的維修 及其他賠償后的差額,.50%駛員負(fù)責(zé)、嚴(yán)禁駕駛員、機(jī)械作業(yè)手,在機(jī)械部工作時,在車輛、機(jī)械8里面睡覺.四、財務(wù)治理:、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度,工程經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人限制1本錢,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用開支.、嚴(yán)格審核原材料采購情況,監(jiān)督材料保管人員、現(xiàn)場材料員2的收發(fā)記錄.、嚴(yán)格限制差旅費(fèi)報銷,審核各出差人員的差旅費(fèi)報銷情況.3、監(jiān)督出納人員的現(xiàn)金治理,嚴(yán)禁大量現(xiàn)金存放,限制現(xiàn)金借4支和白條頂庫.5日前向公司總經(jīng)理
7、匯5、工程部的財務(wù)開支 情況形成報表每月各項(xiàng)主材、批量大的輔材及;子項(xiàng)分為報項(xiàng) 目累計量及當(dāng)月開支量,周轉(zhuǎn)性材料按名稱單列、其它輔材、其它周轉(zhuǎn)性材料、生活開支、招待費(fèi)用、勞務(wù)工資、治理人員工資及其它雜支五、出納治理:、協(xié)助會記人員搞好現(xiàn)金收付及日常保管工作,現(xiàn)金的收付必1須按工程部的要求執(zhí)行.、嚴(yán)禁私自借出現(xiàn)金,大額現(xiàn)金必須存入銀行.2、日常費(fèi)用的開支,須執(zhí)行工程部的規(guī)定,經(jīng) 辦人、審核人等3印章、簽字齊全前方可付款.治理好所有的憑證、單據(jù)、帳簿.、公司員工的工資發(fā)放,由公司統(tǒng)一辦理工資 卡,每月根據(jù)各4工程部的考勤計發(fā)工資到工資卡上.六、日常費(fèi)用報銷程序治理:、車船交通費(fèi)、生活補(bǔ)助費(fèi)等,按工
8、程部要求規(guī)定,憑票報銷.1首先由經(jīng)辦人簽字并按會計要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘 貼,填好領(lǐng)款單,由會出納根據(jù)審核后現(xiàn)由工程部經(jīng)理簽字確認(rèn).計進(jìn)行初審并簽字確認(rèn),的原始憑證復(fù)核并簽字,蓋好 現(xiàn)金付訖章, 根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金,妥善保管憑證,做好現(xiàn)金日記賬登記.車船交通費(fèi)按規(guī)定憑元,8有效票據(jù)報銷,公務(wù)出差辦事報銷標(biāo)準(zhǔn):縣內(nèi)生活費(fèi)每人每餐根據(jù)地區(qū)差異酌情處元 60住宿每人每天補(bǔ)助元,40縣外每人每天O無特殊情況不能包車和乘坐出租車,否那么交通費(fèi)不予報銷.差理旅費(fèi)只限于報銷差旅線路車船費(fèi),其他地方車船費(fèi),一概不報.、員工探親由工程部承當(dāng)車費(fèi),每四個月報銷一次.2、工程部原那么上不提倡招待應(yīng)酬,如因工作需要應(yīng)
9、請示公司經(jīng)3元以內(nèi)的由工程經(jīng)理 300理同意前方可進(jìn)行.原那么上做到節(jié)簡辦事,元的由公司領(lǐng)導(dǎo)確定.300審批,超過七、工程部生活治理:由公司統(tǒng)應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚飪r和生活標(biāo)準(zhǔn),各工程部的員工生活費(fèi),一確定.購置的生活物資由炊事員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量并簽字確認(rèn),經(jīng)辦生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按逾期的不予報銷.人簽字后報項(xiàng) 目經(jīng)理簽字方可報銷,每人,超支生活費(fèi)由工程部人員分別承當(dāng).生活費(fèi)均含燃料./元15八、工程材料的驗(yàn)收治理:對入庫報管員對工程材料的入庫應(yīng)在質(zhì)檢員的 共同作業(yè)下完成,所有材料建立臺帳.應(yīng)增強(qiáng)責(zé)任心,實(shí)事求是收方.注意材料質(zhì)量、數(shù)量.如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、數(shù)量不符合要求的,有權(quán)拒收.報管員收貨后簽認(rèn)、由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)
10、人、施工員等當(dāng)天簽字確認(rèn),逾期不予認(rèn)可.月終時保管員將收貨單交財務(wù)部門核對、結(jié)算每月材料,每月將入庫各種材料形成報表報與工程經(jīng)理及公司總經(jīng)理.九、工程收方治理流程:測量工程師根據(jù)計量工程師、首先由現(xiàn)場施工員會同工程總工、現(xiàn)場實(shí)際方量開具收方單或計量單、初驗(yàn)單,并同時簽字,然后由所在施工隊(duì)負(fù)責(zé)人簽字,并按會計要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)粘貼,填好領(lǐng)款單,出納員根據(jù)最終由工程經(jīng)理簽字確認(rèn).由會計進(jìn)行初審并簽字確認(rèn),審核后的原始憑證復(fù)核并簽字,蓋好 現(xiàn)金付訖章,根據(jù)審核后的金額給付現(xiàn)金并保管好憑證,做好現(xiàn)金日記賬登記.十、材料采購及驗(yàn)收治理:、外購材料:材料員應(yīng)根據(jù)工程部提供的材料采購方案單進(jìn)行1購置.當(dāng)天交倉庫保管員驗(yàn)收數(shù)量、質(zhì)量入
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