通知書之優(yōu)秀團隊獎勵通知

1、優(yōu)秀團隊獎勵通知【篇一：2021年度優(yōu)秀員工和團隊評選表彰通知】浙江*針織品通知公司字2021009號關(guān)于開展2021年度優(yōu)秀員工和團隊評選表彰的通知一、評選目的時光荏苒,2021年即將揮手而去.回憶 2021年,在全球經(jīng)濟不景 氣,國內(nèi)針織、服裝行業(yè)各種原材料上漲、銷售業(yè)績下滑的大環(huán)境 下,浙江*針織品仍迎難而上、逆勢而為取得了優(yōu)異的成 績.針對2021年度的開展目標(biāo)和要求,不少部門交出了一張完美的 答卷.公司所取得的每一點進步和成績都離不開全體員工的辛勤勞 動和無私奉獻！為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進、樹立楷模,引導(dǎo)員 工敬業(yè)愛崗,鼓勵員工發(fā)奮上進,公司決定開展評選2021年度 優(yōu)秀員工的活動

2、.二、評選時間安排評選時間：2021年12月25日一2021年1月7日三、評選范圍截止2021年12月25日前進入公司滿3個月以上的所有人員.四、組織部門責(zé)任劃分1、人資行政部：負責(zé)方案的擬定、下發(fā)、執(zhí)行、解釋與監(jiān)督；候選 人資格審核；評選工作的組織與開展.五、獎項設(shè)置及獎勵標(biāo)準(zhǔn)1、最正確業(yè)績團隊 2組 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：2000元2、優(yōu)秀治理團隊 2組 獎勵標(biāo)準(zhǔn)：2000元3、優(yōu)秀主管6名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：800元4、優(yōu)秀班組長3名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：500元5、敬業(yè)奉獻獎假設(shè)干名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：300元6、優(yōu)秀員工40名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：特別禮品一份7、和諧家庭、敬業(yè)家庭獎假設(shè)干名獎勵標(biāo)準(zhǔn)：每個家長特別禮品一份組長:*組員:*及

3、各部門經(jīng)理/負責(zé)人不含分公司.評審小組成員不得缺席,請?zhí)崆白龊霉ぷ靼才?八、參加評選員工需提交材料要求 1、各部門請于2021年12月30日前,將本部門候選人或團隊的相 關(guān)材料須包含個人或團隊根本信息、相關(guān)事跡及數(shù)據(jù)資料交到 人資行政部*處逾期視為放棄評選.2、各獎項均要求提供詳細事跡,字數(shù)不少于100個.九、頒獎 公司評選的優(yōu)秀員工和團隊統(tǒng)一在 2021年春節(jié)晚會上頒獎.十、其他公司人資行政部為本次評選的組織者,負責(zé)本次評選活動的解釋及 跟進工作.浙江*針織品二 O 二年十二月二十五日【篇二：關(guān)于2021年度優(yōu)秀員工、最正確團隊、治理之星、特殊奉獻獎評選的通知】關(guān)于2021年度優(yōu)秀員工、最正

4、確團隊、治理之星、特殊奉獻獎評選通知各部門：在集團公司及各部門正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 的推動下,2021年取得較好成效.在一期工程投入生 產(chǎn)以后,廣闊員工在經(jīng)理室的帶著下,團結(jié)奮斗、求真務(wù)實、愛崗 敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,涌現(xiàn)出一批先進集體和先進個人.為了總結(jié)先進經(jīng)驗,樹立典范,進一步鼓勵廣闊員工的生產(chǎn)工作積極性,經(jīng)公司經(jīng)理室研究決定,開展 2021年度優(yōu)秀員工、最正確團隊、 治理之星、特殊奉獻獎的評選工作,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下： 一、成立2021年度評先工作委員會評先工作委員會由 同志組成.二、評選對象和名額分配所有獎項評選分生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)部、設(shè)備維修部與行政系統(tǒng)人力資源部、后勤部、

5、行政部、財務(wù)部1、年度優(yōu)秀員工：a、年度優(yōu)秀員工評選的對象是指在公司工作滿三個月以上的在職員 工；b、生產(chǎn)系統(tǒng)按參評人數(shù)的 10% oc、行政系統(tǒng)推選二名優(yōu)秀員工.2、年度的最正確團隊：a、生產(chǎn)系統(tǒng)分別評選出年度最正確團隊前三名(行政系統(tǒng)不參加此工程評選)3、年度治理之星a、生產(chǎn)系統(tǒng)評選對象為大組長以上治理人員,分別評選出年度治理 之星前三名b、行政系統(tǒng)評選對象為主管級以上治理人員,分別評選出年度治理 之星一名.各部門、各車間班組嚴格按上述比例進行推薦,所有推選名額由評 選工作委員會確定.三、評選標(biāo)準(zhǔn)1、年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)遵守公司各項規(guī)章制度,服從組織分配,無違法亂紀(jì)行為；(2)不遲

6、到、不早退,全年累計請假不超過五天.(2)圓滿完成工作任務(wù),在工作中能起模范帶頭作用；(3)按時、保質(zhì)、保量完成各項任務(wù),平安意識較強,全年無質(zhì)量 事故和平安事故；(4)積極參與創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)活動,有創(chuàng)新、有成效；(5)老實守信,有良好的職業(yè)道德；(6)在提升工作效率與質(zhì)量,或在勞動競賽與班組建設(shè)某一方面有 較突出奉獻.(7)評選星級員工(8)在員工之間能發(fā)揚團結(jié)友愛、互相幫助的精神.2、年度最正確團隊評選標(biāo)準(zhǔn)：(1)生產(chǎn)系統(tǒng)以小組為單位推選；(2)高度認同康奈企業(yè)文化,具有積極向上、永不服輸?shù)木?整 個團隊 具有較強的凝聚力和創(chuàng)造力,具備很好的溝通和協(xié)作精神；(3)能夠發(fā)揮整體優(yōu)勢,業(yè)績表

7、現(xiàn)非常突出,并能充分與其他團隊 配合,共 同提升業(yè)績,為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營開展目標(biāo)做出積極有效的 奉獻.(4)生產(chǎn)任務(wù)完成出色,成績顯著；(5)產(chǎn)品質(zhì)量在本公司范圍內(nèi)處于領(lǐng)先水平；(6)班組治理有序、嚴謹；(7)無質(zhì)量事故和生產(chǎn)平安事故；3、年度治理之星(1)具有較高的全局觀,能夠?qū)⒐镜恼w開展戰(zhàn)略貫徹到本部門 的工作實踐中,為推動 的健康、快速開展發(fā)揮了積極 的作用；(2)能夠深刻領(lǐng)悟治理的科學(xué)性和藝術(shù)性,能在實際工作中加以運 用,并能產(chǎn)生良好的效果,所治理的員工滿意度高,工作業(yè)績突出, 員工認同度高；(3)具有較為豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗和治理技能,具有很強的事業(yè)心和高 度責(zé)任感,正直、誠信、務(wù)實、守

8、法.五、評選方法1、所有優(yōu)秀員工評選由各車間、各部門自下而上組織員工推薦,嚴 格按比例上報候選人名單.認真填寫先進推薦表；經(jīng)評委會初評后, 予以公示,征求廣闊員工意見,最后由評委會評定.2、最正確團隊、治理之星按分配名額和要求評選推薦,最后由評委會 確定.3、第一次推薦年度優(yōu)秀員工、最正確團隊、治理之星于2021年1月15日前反應(yīng)至公司行政部,以便統(tǒng)一公示.六、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：(待定)七、附件：2021年12月24日1、2021年度優(yōu)秀員工推選表；2、2021年度最正確團隊推選表； 3、2021年度治理之星推選表；【篇三：年度優(yōu)秀團隊及先進個人獎項設(shè)立的通知】關(guān)于2021年度獎項設(shè)立評選的通知一、目

9、的：為弘揚公司企業(yè)文化精神,全面展現(xiàn)公司的年度卓越成就,認同、表彰和獎勵公司先進團隊及個人,樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿,展示公司優(yōu)秀團 隊和先進個人風(fēng)采,形成爭領(lǐng)先進、爭為公司開展做奉獻的良好氛 圍.為使評優(yōu)工作更具有操作性并保證公開、公正、公平性,現(xiàn)結(jié)合公司的實際情況,特制定 2021年度優(yōu)秀團隊獎項和優(yōu)秀個人獎項 評選政策,以鼓勵全體員工追求卓越.二、獎項設(shè)置及評選標(biāo)準(zhǔn)(一)年度表彰設(shè)置優(yōu)秀團隊獎 3名.其中, 先進集體獎 2名, 精細化治理模范獎 1名.1、評選范圍總公司下屬各部門及各分子公司.2、先進集體獎評選標(biāo)準(zhǔn)(1)年內(nèi)無重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故；(2)超額完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；(3)工作效率高,工

10、作質(zhì)量好；(4)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度；(5)具有良好的團隊精神和效勞意識,員工之間有較高的配合意識 和協(xié)作精神,能自覺主動與其他部門搞好協(xié)作,受到其他部門好評；(6)增收節(jié)支降本增效工作有實效.3、精細化治理模范獎評選標(biāo)準(zhǔn)(1)年內(nèi)無重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故；(2)制定有完善的規(guī)章制度,針對治理過程中可能出現(xiàn)的問題和漏洞,制定和完善精細化的治理細那么；(3)規(guī)章制度和治理細節(jié)的落實有力度,精細化治理嚴格；(4)治理人員每日檢查落實工作過程,存在問題當(dāng)場整改,見 漏必堵,并予以考核處分；(5)狠抓公司內(nèi)部員工的廉潔自律,果斷打擊吃、拿、卡、要不正之風(fēng),全年無一起關(guān)于吃拿卡要投訴事件；(6)增

11、收節(jié)支降本增效工作有實效.(二)年度表彰設(shè)置 優(yōu)秀員工獎 3蛤(按總?cè)藬?shù)的15%).1、評選范圍公司中高層治理者以下的正式員工.2、名額分配駕校13名；科目二公司6名；科目三公司3名；文傳公司3名；永勝分公司2名；總公司綜合辦公室、財務(wù)部 2名；便民中央2名;華坪分公司2名；寧覆分公司1名.3、評選標(biāo)準(zhǔn)由各分子公司和總公司各部門根據(jù)各自的工作特點制定具體的評選標(biāo)準(zhǔn),評選出后將評選依據(jù)及評選結(jié)果上報總公司.(三)年度表彰設(shè)置 優(yōu)秀治理者獎 3名.1、評選范圍公司中高層實職崗位履職滿 1年的治理人員.2、評選標(biāo)準(zhǔn)(1)清正廉潔,不為個人謀取私利.(2)能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬,提升職業(yè)技能和忠誠度,獲得下

12、屬尊敬和 肯定.能明確下屬責(zé)任,保證組織效率.(3)能根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)制定切實可行的部門工作目標(biāo),為實現(xiàn)組 織目標(biāo),統(tǒng)籌安排一切資源來組織實施工作目標(biāo).能根據(jù)影響工作 目標(biāo)的影響因素快速準(zhǔn)確做出判斷,提升工作績效.(4)能主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題并盡力協(xié)調(diào)處理,能主動高效的完成 工作.(5)能主動對本部門費用使用情況做好預(yù)算并盡量減少支出.(6)善于用人際溝通技巧說服他人,能有效化解矛盾和抱怨.能主 動配合其他部門工作,并為相互之間更好的開展工作提供建議并主 動做各種嘗試.(7)善于自覺地掌握和支配其情感與行為,并能正確引導(dǎo)其他人的 行為.(8)能對總公司的治理提出科學(xué)合理的建議.(四)年度表彰設(shè)

13、置 突出奉獻獎教練之星獎科技創(chuàng)新獎等單 項獎3項,不限名額,不占評選指標(biāo).1、評選范圍符合各單項獎評選標(biāo)準(zhǔn)的正式員工.2、突出奉獻獎中報標(biāo)準(zhǔn)(1)由于工作中積極創(chuàng)新,使公司效益顯著增加；(2)因防止重大惡性事故,挽回公司損失在10萬元以上；(3)引進或開拓新工程,年產(chǎn)值在 30萬元以上.3、教練之星獎中報標(biāo)準(zhǔn)(由駕校制定出德、能、勤、績幾個方 面的高標(biāo)準(zhǔn)要求).4、科技創(chuàng)新獎中報標(biāo)準(zhǔn)(1)在設(shè)備研制和技術(shù)改良中,采用新技術(shù),并同時取得較大經(jīng)濟 效益或社會效益.(2)在推廣、轉(zhuǎn)化已有的科技成果工作中,做出較大奉獻并同時取 得較大經(jīng)濟效益或社會效益.(3)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營治理節(jié)約人力本錢、節(jié)約投入本錢的技術(shù)研 發(fā)或技術(shù)改良工程.三、評選方法1、組建由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、公司中層領(lǐng)導(dǎo)、局部職工代表組成的評委 會.2、由評委會根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)審議投票推薦出先進集體獎名,精細化治理模范獎的備選單位.3、由評委會根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)審議投票評推薦出優(yōu)秀治