物資采購(gòu)部崗位職責(zé)_第1頁(yè)
物資采購(gòu)部崗位職責(zé)_第2頁(yè)
物資采購(gòu)部崗位職責(zé)_第3頁(yè)
物資采購(gòu)部崗位職責(zé)_第4頁(yè)
物資采購(gòu)部崗位職責(zé)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、物資采購(gòu)部崗位責(zé)任【篇一:物資采購(gòu)員崗位責(zé)任】采購(gòu)員崗位責(zé)任1、要有良好的道德修養(yǎng)、談判水平.文字語(yǔ)言表達(dá)水平,核算、 法律知識(shí).2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司采購(gòu)治理規(guī)定,努力提升自身采購(gòu)業(yè)務(wù)水平, 按質(zhì)按量完成采購(gòu)供給方案指標(biāo),積極開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家選 擇物美價(jià)廉的物資材料,完成下達(dá)的降低采購(gòu)本錢的責(zé)任指標(biāo).3、負(fù)責(zé)與客戶簽訂采購(gòu)合同,催促合同正常如期的履行,并催討所 欠,退貨等事項(xiàng).4、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣,對(duì)購(gòu)進(jìn)物料均附有 質(zhì)保書(shū)及相關(guān)資料,并當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過(guò)程 中出現(xiàn)的問(wèn)題.5、負(fù)責(zé)辦理物料驗(yàn)收,運(yùn)輸入庫(kù),清點(diǎn)交接等手續(xù).6、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資原始發(fā)票,收料

2、憑證,質(zhì)檢證實(shí)及付款結(jié)算單據(jù)等, 整理登記入帳工作,所提供的票據(jù)要清楚不得隨意涂改.進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 和核查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào).7、具體了解,收集資料和市場(chǎng)的供求狀況,價(jià)格走向及消耗定額等 信息,提出改良采購(gòu)建議.8、催促和配合保管員定期對(duì)物料倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)清查,發(fā)現(xiàn)不符時(shí)找出原 因并上報(bào),直至原因清楚.9、做到以公司利益為重,不索取回扣.饋贈(zèng)錢物及時(shí)主動(dòng)上繳公司,嚴(yán)格遵守國(guó)家法律和公司關(guān)于廉潔采購(gòu)的規(guī)定.10、完成后勤部臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù).11、當(dāng)天安排的工作方案完成情況第二天必須有回音.12、上班時(shí)間不準(zhǔn)脫崗,有事必須請(qǐng)假.1、外出采購(gòu)要時(shí)刻保持清醒頭腦.隨身攜帶的公函、信件資料、有 價(jià)憑證、款項(xiàng)應(yīng)

3、妥善保管攜帶.3、提升采購(gòu)工作效率,采購(gòu)方案下達(dá)一周內(nèi)采購(gòu)入庫(kù)除有特殊原 因,能說(shuō)明理由的,生產(chǎn)急需物資要立即采購(gòu)到位.保證采購(gòu)物 資質(zhì)量,合理安排采購(gòu)順序,根據(jù)所購(gòu)物資的實(shí)際情況,采取經(jīng)濟(jì) 合理、迅速、穩(wěn)妥、平安、可靠的提運(yùn)方式.4、帶車采購(gòu)、提貨,必須協(xié)助司機(jī)遵守交通規(guī)那么及平安有關(guān)規(guī)定. 嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕車,裝運(yùn)貨物采取平安舉措,預(yù)防物資途中震動(dòng)、 碰撞,預(yù)防喪失、預(yù)防被盜.5、各種采購(gòu)單據(jù)要及時(shí)向方案員傳遞,杜絕跨月結(jié)算.3、增強(qiáng)自身的事業(yè)心和責(zé)任感,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握采購(gòu)產(chǎn)品 的性能和用途,把物資采購(gòu)工作搞好.4、負(fù)責(zé)供貨廠商的評(píng)估選擇、詢價(jià)、比價(jià)工作,并擬提方案向部室 分管領(lǐng)導(dǎo)匯

4、報(bào),對(duì)物資采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任.【篇二:物資采購(gòu)部崗位責(zé)任】物資采購(gòu)部崗位責(zé)任物資采購(gòu)部主要責(zé)任1、負(fù)責(zé)物資、器材采購(gòu)方案匯總編制.2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放.3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)及供給商治理.4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同談判、合同簽訂及合同履行.5、負(fù)責(zé)物資庫(kù)存限額限制及利庫(kù).6、負(fù)責(zé)電子商務(wù).主任崗位責(zé)任1、主持部門全面工作.2、負(fù)責(zé)部門三基工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、綜合治理及方案 生育工作.3、負(fù)責(zé)物資、器材采購(gòu)方案匯總編制.4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放.5、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)、供給商治理,合同談判、簽訂及履行.6、負(fù)責(zé)電子商務(wù)、物資庫(kù)存限額限制及利庫(kù).7、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量

5、、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)治理責(zé)任8、完成公司安排的其他工作.副主任崗位責(zé)任1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門日常治理工作.2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)物資、器材采購(gòu)方案匯總編制.3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放.4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)物資采購(gòu)招標(biāo)、供給商治理,合同談判、簽訂及履 行.5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)電子商務(wù)、物資庫(kù)存限額限制及利庫(kù).6、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)治理責(zé)任.7、完成主任安排的其他工作.綜合治理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)部門綜合事務(wù)治理.2、負(fù)責(zé)文件編制、流轉(zhuǎn)、報(bào)送和存檔.3、負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)組織及重點(diǎn)工作督察督辦.4、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)

6、導(dǎo)交辦的其他工作.系統(tǒng)治理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)信息系統(tǒng)日常維護(hù)和治理.2、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)信息平安及保密治理.3、參與財(cái)務(wù)結(jié)算或財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn).4、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.稽核崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)款項(xiàng)審核、核算、預(yù)付及承付.2、負(fù)責(zé)發(fā)票與憑證收發(fā)、傳遞、審查及驗(yàn)證.3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)帳務(wù)結(jié)算.4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)帳務(wù)匯總、裝訂及存檔.5、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.方案治理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)物資需求方案匯總及采購(gòu)任務(wù)下達(dá).2、負(fù)責(zé)一級(jí)物資需求方案上報(bào)及二級(jí)物資需求方案編制.3、

7、負(fù)責(zé)物資庫(kù)存限額限制及利庫(kù).4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)過(guò)程的催辦監(jiān)督.5、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.采購(gòu)治理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)編制物資采購(gòu)方案、招標(biāo)及合同方案.2、負(fù)責(zé)組織物資采購(gòu)招標(biāo).3、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同談判、起草、送審、簽訂及履行.4、負(fù)責(zé)物資監(jiān)造、催交催運(yùn),參與物資驗(yàn)收.5、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.供給商治理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)供給商資質(zhì)審查和準(zhǔn)入.2、負(fù)責(zé)供給商治理系統(tǒng)運(yùn)行及維護(hù).3、負(fù)責(zé)供給商考評(píng)與分級(jí)治理.4、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任5、負(fù)責(zé)

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.質(zhì)量檢驗(yàn)崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)物資質(zhì)量檢驗(yàn)方案.2、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資質(zhì)量檢驗(yàn),出具檢驗(yàn)報(bào)告.3、負(fù)責(zé)建立完善質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬.4、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)儀器、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng).5、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任6、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.庫(kù)房治理崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)物資到貨驗(yàn)收、入庫(kù)、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫(kù).2、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資 四位一體" 五五擺放治理.3、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物資防腐、防霉、防銹及病蟲(chóng)害防治.4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)平安治理.5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng).6、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任7、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.駕駛員崗位責(zé)任1、負(fù)責(zé)

9、采購(gòu)物資接運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)送貨.2、負(fù)責(zé)車輛及裝卸機(jī)具維護(hù)保養(yǎng).3、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資裝卸作業(yè)平安治理.4、對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量、平安、環(huán)保、內(nèi)控、保密工作負(fù)直接責(zé)任5、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.【篇三:采購(gòu)部責(zé)任】采購(gòu)部治理制度一總那么為增強(qiáng)采購(gòu)工作的治理,提升采購(gòu)工作的效率,制定本制度.所有 的采購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開(kāi)展工作.二目的作用1、可作為供給部開(kāi)展工作的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù).2、可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供給部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù).3、可作為供給部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù).二采購(gòu)部人員責(zé)任及治理制度1、熱愛(ài)本職工作,勤于學(xué)習(xí)新技術(shù),了解新產(chǎn)品,注意市場(chǎng)信息的 積累.2、廉潔奉公,不徇私舞弊,不

10、違法亂紀(jì),勤儉節(jié)約,講究職業(yè)道德 3、編制采購(gòu)方案.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)、總務(wù)、設(shè)備及檢驗(yàn)等各部室物品 需求方案,編制與之相配套的采購(gòu)方案,并組織具體的實(shí)施,保證 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的物資供給.5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)工作.負(fù)責(zé)原輔材料、包裝材料、 備品、備件、辦公用品、檢驗(yàn)用品及燃料等的采購(gòu)供給工作.6、負(fù)責(zé)供給商的開(kāi)發(fā)、治理及維護(hù)工作.7、果斷執(zhí)行各項(xiàng)采購(gòu)工作制度及公司各項(xiàng)規(guī)章制度.8、大項(xiàng)材料必須做招標(biāo)工作,其他材料詢價(jià)必須三家供給商以上參 與.9、積極了解材料的短缺、發(fā)貨、驗(yàn)收等實(shí)際情況,早知道,早處理 10、及時(shí)協(xié)助財(cái)務(wù)部對(duì)照欠款數(shù)額或者合同要求安排對(duì)供給商進(jìn)行 付款.11、增強(qiáng)物資供給檔案的

11、治理,做好物資信息情報(bào)的工作,建立起 牢固可靠的物資供給網(wǎng)絡(luò),并不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供給渠道.12、做到每周一小結(jié),每月一總結(jié),每年一審核.13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.1 .制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程:(1)根據(jù)公司的長(zhǎng)期方案,擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo);(2)負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略、制度及采購(gòu)工作流程與方法,保證 貫徹執(zhí)行;(3)制訂招、投標(biāo)治理方法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;2 .制定并實(shí)施采購(gòu)方案:(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制訂有效的采購(gòu)目 標(biāo)和采購(gòu)方案;(2)審核年度各部門呈報(bào)的采購(gòu)方案,統(tǒng)籌籌劃和確定采購(gòu)內(nèi)容, 制訂主輔料采購(gòu)清單;(3)組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、

12、預(yù)測(cè)和跟蹤公司采購(gòu)需求,熟悉各種物資 的供給渠道和市場(chǎng)變化情況,據(jù)此編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)方案;(4)根據(jù)采購(gòu)治理程序,參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)工程的談判、簽約, 檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;(5)負(fù)責(zé)組織落實(shí)公司的采購(gòu)、供給材料、備品配件及其他物資供 應(yīng),保證合理地組織采購(gòu),并及時(shí)供給生產(chǎn)所需的物資;(6)督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及治理工作,保證采購(gòu)物品 的質(zhì)量;3 .采購(gòu)本錢預(yù)算和限制:(1)編制年度采購(gòu)預(yù)算,實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防限制和過(guò)程限制,有效降 低本錢;(2)采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià),到達(dá)有效的本錢限制;(3)向各部門提出降低本錢的建議,減少不必要的開(kāi)支,以有效的 資金保證最大的物資供給;(4

13、)對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng);4 .選擇并治理供給商:(1)根據(jù)公司的物質(zhì)需求,選定價(jià)格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好 效勞優(yōu)質(zhì)的供給廠商,建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟;(2)建立對(duì)供給商的資信、履約、售后效勞水平及物資市場(chǎng)價(jià)格狀 況和走勢(shì)的綜合評(píng)估系統(tǒng);(3)不斷開(kāi)發(fā)新的供給渠道和供給商,增強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào) 查;(4)制定供給商治理方法,增強(qiáng)對(duì)供給商的治理、考核,保證供給 商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;5 .本部門建設(shè)工作:(1)根據(jù)公司的績(jī)效治理制度,考核下屬的工作業(yè)績(jī),并協(xié)助其制 定績(jī)效改良方案;(2)負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的責(zé)任分工及行政事務(wù)處理;(3)協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在

14、崗培訓(xùn).崗位責(zé)任五、制定崗位責(zé)任的原那么六、崗位責(zé)任的統(tǒng)一與割裂崗位責(zé)任的構(gòu)建方法如何撰寫(xiě)崗位責(zé)任一、崗位責(zé)任的含義:二、怎樣確定崗位及責(zé)任:三、實(shí)行崗位責(zé)任治理的作用和意義四、崗位責(zé)任范本五、制定崗位責(zé)任的原那么六、崗位責(zé)任的統(tǒng)一與割裂崗位責(zé)任的構(gòu)建方法如何撰寫(xiě)崗位責(zé)任?崗位責(zé)任一、崗位責(zé)任的含義:指一個(gè)崗位所要求的需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任范 圍.崗位,是組織為完成某項(xiàng)任務(wù)而確立的,由工種、職務(wù)、職稱 和等級(jí)內(nèi)容組成.責(zé)任,是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng) 的責(zé)任兩局部組成.二、怎樣確定崗位及責(zé)任:1、根據(jù)工作任務(wù)的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量.2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務(wù)

15、范圍. 3、根據(jù)工種性質(zhì)確定崗位使用的設(shè)備、 工具、工作質(zhì)量和效率. 4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格.5、確定各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系;6、根據(jù)崗位的性質(zhì)明確實(shí)現(xiàn)崗位的目標(biāo)的責(zé)任.三、實(shí)行崗位責(zé)任治理的作用和意義1、可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置;2、有效地預(yù)防因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象;3、提升內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才;4、是組織考核的依據(jù);5、提升工作效率和工作質(zhì)量;6、標(biāo)準(zhǔn)操作行為;7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生.四、崗位責(zé)任范本確定員工責(zé)任需要有明確的崗位責(zé)任規(guī)定.崗位責(zé)任說(shuō)明書(shū)并不是 要面面俱到,而是對(duì)崗位責(zé)任進(jìn)行合理有效的分工,促使有關(guān)人員 明確自己的崗位責(zé)

16、任,認(rèn)真履行崗位責(zé)任,出色完成崗位責(zé)任任務(wù).一份完 整的崗位責(zé)任應(yīng)該包括如下內(nèi)容:部門名稱:直接上級(jí):此處輸入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)頭銜下屬部門:部門性質(zhì):治理權(quán)限:治理職能:主要責(zé)任:舉例:人事部崗位責(zé)任部門名稱:人事部直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬部門:人事科、勞開(kāi)工資科部門性質(zhì):人力資源開(kāi)發(fā)、利用的專業(yè)治理部門治理權(quán)限:受分管副總經(jīng)理委托,行使對(duì)公司人事、勞開(kāi)工資治理 權(quán)限,并承當(dāng)執(zhí)行公司規(guī)章制度、治理規(guī)程及工作指令的義務(wù)治理職能:負(fù)責(zé)對(duì)公司人事工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行治理、監(jiān) 督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)選的專職治理治理部門,對(duì)所承當(dāng)?shù)墓ぷ?負(fù)責(zé)主要責(zé)任:1 .果斷服從分管副總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作

17、指令,一切 治理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);2 .嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作責(zé)任;3 .負(fù)責(zé)組織對(duì)人力資源開(kāi)展、勞動(dòng)用工、勞動(dòng)力利用程度指標(biāo)方案 的擬訂、檢查、修訂及執(zhí)行;4 .負(fù)責(zé)制定公司人事治理制度.設(shè)計(jì)人事治理工作程序,研究、分 析并提出改良工作意見(jiàn)和建議;5 .負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及限制;6 .負(fù)責(zé)合理配置勞動(dòng)崗位限制勞動(dòng)力總量.組織勞動(dòng)定額編制,做 好公司各部門車間及有關(guān)崗位定員定編工作,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,合理 限制勞動(dòng)力總量及工資總額,及時(shí)組織定額的限制、分析、修訂、 補(bǔ)充,保證勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性,杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi);7 .負(fù)責(zé)人事考核、考查工作.建立人事檔案資料庫(kù),

18、標(biāo)準(zhǔn)人才培養(yǎng)、 考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的 選拔工作;8 .編制年、離、月度勞動(dòng)力平衡方案和工資方案.抓好勞動(dòng)力的合 理流動(dòng)和安排;9 .制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度.建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn), 定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表;定期編寫(xiě)上報(bào)年、季、月度 勞資、人事綜合或?qū)n}統(tǒng)計(jì)報(bào)告;10 .負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律治理工作.定期或不定期抽查公司 勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況,及時(shí)考核,負(fù)責(zé)辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng) 等治理工作;11 .嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)治理制度, 負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動(dòng)合同,依法對(duì)員工實(shí)施 治理;12 .負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn).做好勞開(kāi)工資統(tǒng)計(jì)工作,負(fù)責(zé)對(duì)日 常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作,辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào) 動(dòng)等工作;13 .負(fù)責(zé)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)用品定額和方案治理工作;14 .配合有關(guān)部門做好平安教育工作.參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn);15 .負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱,抓好員工培訓(xùn)工作.在抓員工根底普及教 育的同時(shí),逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),專業(yè) 技術(shù)知識(shí)與綜合治理知識(shí)相結(jié)合的交替教育提升培訓(xùn)模式及體系;16 .認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論