武漢地鐵集團(tuán)設(shè)計變更管理辦法

1、武漢地鐵集團(tuán)設(shè)計變更治理方法第一章總那么第一條為適應(yīng)武漢地鐵集團(tuán)以下簡稱“集團(tuán)公司'建設(shè)治理 體制的需要,增強(qiáng)投資限制,嚴(yán)格設(shè)計變更治理,明確設(shè)計變更的分類、 程序、分工及費(fèi)用處理,特制定本方法.第二條 本方法適用于集團(tuán)公司軌道交通在建、改建、新建工程及其 他在建、改建、新建、代建工程工程.第三條建設(shè)工程設(shè)計文件一經(jīng)鑒定批準(zhǔn)成立,任何單位或個人不得 擅自改變.自設(shè)計單位交出正式設(shè)計文件至工程竣工驗收交接期間需變更 原設(shè)計時,按本方法規(guī)定辦理.第四條 設(shè)計變更必須按規(guī)定的程序和分工進(jìn)行,嚴(yán)格遵循“先批準(zhǔn), 后變更；先變更,后施工的原那么.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更及施工的要承當(dāng)相應(yīng) 責(zé)任,并不予驗

2、工計價.第五條 設(shè)計變更必須在深入調(diào)查研究、充分論證的根底上,本著優(yōu) 化設(shè)計、節(jié)約投資和保證施工進(jìn)度的原那么進(jìn)行,并充分考慮各相關(guān)專業(yè)的 銜接及后續(xù)工程施工進(jìn)展情況,防止廢棄工程和設(shè)備、材料的浪費(fèi)以及工 期的延誤.第六條 工程治理單位指集團(tuán)公司建設(shè)事業(yè)總部或建設(shè)公司.第七條 設(shè)計單位指承當(dāng)武漢地鐵工程設(shè)計總體、設(shè)計工點(diǎn)、設(shè)計監(jiān) 理咨詢以及地鐵相關(guān)系統(tǒng)設(shè)計的設(shè)計院和設(shè)計公司.第八條 工程治理單位或部門要增強(qiáng)設(shè)計變更治理,建立變更設(shè) 計臺賬,按季年度對各類設(shè)計變更工程進(jìn)行統(tǒng)計、分析,嚴(yán)格限制投 資.第九條 設(shè)計治理部門應(yīng)要求設(shè)計單位派設(shè)計代表常駐現(xiàn)場.組織工程 治理、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位及時處理設(shè)

3、計變更的有關(guān)問題.第二章設(shè)計變更范圍及定義第十條設(shè)計變更的定義工程設(shè)計變更是指集團(tuán)公司軌道交通及其他在建、改建、新建或代建 工程建設(shè)過程中,因各種原因?qū)σ呀?jīng)審定的施工圖設(shè)計文件進(jìn)行的修改.第十一條設(shè)計變更范圍包括設(shè)計優(yōu)化變更、周邊條件變化含規(guī)劃 條件改變的變更、設(shè)計審查意見的變更、征地拆遷影響的變更、工程實 施要求的變更、新增加工程引起的變更、設(shè)計方責(zé)任變更等.第十二條 設(shè)計變更文件內(nèi)容包括：設(shè)計變更說明書、圖紙、電子文件以及設(shè)計變更審批表和設(shè)計 變更通知書.第十三條 設(shè)計變更提議單位：集團(tuán)公司、監(jiān)理、承包商和設(shè)計單位.第三章設(shè)計變更分類及標(biāo)準(zhǔn)第十四條 設(shè)計變更工程劃分一同一工點(diǎn)或同一病害引起

4、的其內(nèi)容不可分割的一次性變更,為一 項設(shè)計變更；二同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變 更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的設(shè)計變更工程.第十五條 設(shè)計變更按其內(nèi)容的重要性、技術(shù)復(fù)雜程度和增減投資額 等因素分為I、n、田三類.第十六條設(shè)計變更的標(biāo)準(zhǔn)一凡符合以下條件之一者屬I類設(shè)計變更：1、變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、根本原那么、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案及單項工 程等；2、一次設(shè)計變更增減投資在300萬元含以上的.二凡符合以下條件之一者屬n類設(shè)計變更：1、變更批準(zhǔn)的一般設(shè)計原那么及單位工程；技術(shù)比擬復(fù)雜,影響工程主體結(jié)構(gòu)、整體布置和使用性能；2、一次設(shè)計變更增減投資在 50萬元含至300萬元

5、的.三凡符合以下條件之一者屬田類設(shè)計變更：1、變更技術(shù)簡單,不影響工程主體結(jié)構(gòu)或整體布置,不降低技術(shù)條 件、使用條件和效能的；2、一次設(shè)計變更增減投資在 50萬元以下的.第四章 設(shè)計變更的程序及責(zé)任第十七條 設(shè)計變更由集團(tuán)公司、監(jiān)理、承包商或設(shè)計單位根據(jù)工程 需要提出設(shè)計變更提議,并組織集團(tuán)公司、承包商、監(jiān)理及有關(guān)部門初步 進(jìn)行協(xié)商,設(shè)計單位根據(jù)實際情況編制設(shè)計變更方案.根據(jù)方案涉及的變 更費(fèi)用估算,初步確定I、H、m類設(shè)計變更,分別按程序辦理變更審批手 續(xù).第十八條I類設(shè)計變更.原設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制設(shè)計變更方案的工作. 總工辦負(fù)責(zé)組織設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計、勘察、勘察監(jiān)理、合約法規(guī)部以及工程 治理單位

6、等進(jìn)行專題研究,形成會議紀(jì)要,報總工程師或分管技術(shù)的副 總經(jīng)理審核,提交集團(tuán)公司技術(shù)委員會審議通過,報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦 公會審議批準(zhǔn)后,設(shè)計變更提議單位填寫并辦理變更審批表.設(shè)計單位編 制正式設(shè)計變更文件設(shè)計變更通知單及必要的設(shè)計變更圖紙,下發(fā)有關(guān)單位實施.總工辦負(fù)責(zé)存檔備案,建立I類設(shè)計變更臺賬.設(shè)計變更文件 同步一式二份交檔案室存檔備案.第十九條II類設(shè)計變更.原設(shè)計單位負(fù)責(zé)編制設(shè)計變更方案,工程管 理單位組織總工辦、合約法規(guī)部、前期籌劃部、建設(shè)事業(yè)總部或建設(shè)公 司、運(yùn)營公司、及勘察、設(shè)計、設(shè)計監(jiān)理等相關(guān)部門或單位進(jìn)行專題研 究,形成會議紀(jì)要,報工程治理單位的集團(tuán)公司分管副總經(jīng)理審定.正式

7、 設(shè)計變更文件由工程治理單位或部門技術(shù)部門驗收合格后,交由集團(tuán) 公司工程治理單位或部門以設(shè)計變更通知單形式一并下發(fā)有關(guān)單位實 施.工程治理單位負(fù)責(zé)存檔備案,建立II類設(shè)計變更臺賬.設(shè)計變更文件 同步一式二份交檔案室存檔備案.第二十條 田類設(shè)計變更.工程治理單位或部門組織設(shè)計、監(jiān)理 單位及承包商討論達(dá)成一致意見,并形成會議紀(jì)要,設(shè)計單位以此為依據(jù) 發(fā)出設(shè)計變更通知單及必要的設(shè)計變更圖紙.工程治理單位或部門負(fù) 責(zé)存檔備案,建立田類設(shè)計變更臺賬.設(shè)計變更文件同步一式二份交檔案 室存檔備案.第二十一條 設(shè)計變更通知單所附的設(shè)計變更圖紙不得采用白圖,必 須為通過審查的正式藍(lán)圖.第二十二條 設(shè)計變更流程圖

8、詳見附件1第五章 設(shè)計變更的費(fèi)用處理第二十三條設(shè)計變更的設(shè)計費(fèi)用處理因設(shè)計單位責(zé)任造成的I、II類設(shè)計變更不另計變更設(shè)計費(fèi),如造成工 程損失,要追究其賠償責(zé)任.其它原因造成的I、II類設(shè)計變更,根據(jù)實際 設(shè)計工作量支付變更設(shè)計費(fèi),變更設(shè)計費(fèi)用,按原合同有關(guān)約定的標(biāo)準(zhǔn)計 算,并按集團(tuán)公司合同治理方法另行簽訂補(bǔ)充合同.m類設(shè)計變更不另計變更設(shè)計費(fèi).第二十四條 設(shè)計變更的工程造價處理各類變更設(shè)計均應(yīng)附工程數(shù)量和工程造價增減對照表,由集團(tuán)公司項 目治理單位審查確認(rèn)后報合約法規(guī)部逐項審定.第六章方案變更第二十五條初步設(shè)計至施工圖設(shè)計階段的變更根據(jù)?湖北省建設(shè)工程施工圖審查批準(zhǔn)后的勘察設(shè)計變更治理方法?

9、鄂建200338號的規(guī)定,初步設(shè)計至施工圖設(shè)計階段發(fā)生的方案變化 不屬于設(shè)計變更.以上由于方案變化引起的投資變化,根據(jù)?湖北省人民政府辦公廳關(guān) 于進(jìn)一步增強(qiáng)政府投資的大中型建設(shè)工程治理的通知?鄂政辦發(fā) 200343號、?武漢市政府投資工程治理方法試行?武政20056號相關(guān)規(guī)定執(zhí)行.方案變化的審批程序為：引起投資增減少于人民幣300萬元不含的,由工程治理單位負(fù)責(zé)組織設(shè)計咨詢、設(shè)計、勘察、勘察監(jiān)理、總工 辦、合約法規(guī)部及運(yùn)營公司等單位和部門進(jìn)行專題研究,形成會議紀(jì)要, 報分管工程建設(shè)、物業(yè)開發(fā)的副總經(jīng)理審定；引起投資增減大于人民幣 300萬元含的,由總工辦負(fù)責(zé)組織設(shè)計監(jiān)理、設(shè)計、勘察、勘察監(jiān)理 以

10、及合約法規(guī)部、工程治理單位、運(yùn)營公司等單位和部門進(jìn)行專題研究, 形成會議紀(jì)要,報總工程師或分管技術(shù)的副總經(jīng)理審核,提交集團(tuán)公 司技術(shù)委員會審議通過,報集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會審議.以上方案變化經(jīng) 批準(zhǔn)同意后相關(guān)單位或部門據(jù)此辦理支付手續(xù).方案變化引起投資額 增加不得超過國家及地方政府相關(guān)規(guī)定.第二十六條對于不涉及技術(shù)只涉及數(shù)量的設(shè)計方案調(diào)整,其支付手 續(xù)根據(jù)?武漢地鐵集團(tuán)關(guān)于明確資金支付等工作流程的通知?武地鐵202133號規(guī)定辦理.第七章附那么第二十七條 設(shè)計變更文件一式十份,其中集團(tuán)公司工程治理單位一 份、總工辦一份、合約法規(guī)部一份、設(shè)計審查一份、總體院一份、工點(diǎn)設(shè) 計院一份、施工單位一份、施

11、工監(jiān)理一份、集團(tuán)公司檔案資料室存檔二 份.第二十八條 本方法由武漢地鐵集團(tuán)總工辦負(fù)責(zé)解釋 .第二十九條 本方法自發(fā)文之日起施行.原?武漢地鐵集團(tuán)設(shè)計變更 治理暫行規(guī)定?、?武漢地鐵集團(tuán)設(shè)計變更治理暫行規(guī)定?補(bǔ)充規(guī)定同時 廢止.第三十條 原“設(shè)計變更審批表同時廢止,啟用新的“設(shè)計變更審批表 見附件2及變更通知單見附件3.第三十一條BT工程設(shè)計變更治理方法另行制定.附件：1、武漢地鐵集團(tuán)設(shè)計變更流程圖2、設(shè)計變更審批表I、II類3、設(shè)計變更通知單附件1武漢地鐵集團(tuán)設(shè)計變更流程圖圖例說明I A , IHI類設(shè)計變更流程n類設(shè)計變更流程m, ,、一、 田類設(shè)計變更流程提議單位提出變更編制設(shè)計變更方案不

12、同意不同思Um總工辦組織相關(guān)部門審查工程治理單位或部門組織相關(guān)部門審查不同意總工分管副總經(jīng)理Y同意 公司技術(shù)委員會總經(jīng)理辦公公司監(jiān)理承包商設(shè)計院公司、承. 包商、監(jiān) 理及有關(guān)部門/原設(shè)計單位mu同思一不同意建設(shè)事業(yè)總部總工n m同意不同意分管副總經(jīng)理 同意會H6附件2 I類設(shè)計變更審批表I類設(shè)計變更工程名稱原設(shè)計情況設(shè)計變更原因設(shè)計變更內(nèi)容簡述設(shè)計變更內(nèi)容詳見設(shè)計變更文件變更后工程費(fèi)萬元與原工程費(fèi)相比擬增萬元減萬元變更后設(shè)抽萬元與原設(shè)計費(fèi)相比擬增萬元減萬元設(shè)計變更 圖紙目錄作廢 圖紙承包商章 責(zé)任人簽字施工監(jiān)理章 責(zé)任人簽字設(shè)計單位章 責(zé)任人簽字設(shè)計總體單位章 責(zé)任人簽字設(shè)計咨詢章 責(zé)任人簽字工程治理單位 或部門章 責(zé)任人簽字工程負(fù)責(zé)人：總工程師分管副總：總經(jīng)理：技術(shù)治理部門章 責(zé)任人簽字集團(tuán)公司總工程師 分管技術(shù)的副總 簽字提出單位:專業(yè)：編號:7工程名稱原設(shè)計情況設(shè)計變更原因設(shè)計變更內(nèi)容簡述設(shè)計變更內(nèi)容詳見設(shè)計變更文件變更后工程費(fèi)萬元與原工程費(fèi)相比擬增萬元減萬元變更后設(shè)抽萬元與原設(shè)計費(fèi)相比擬增萬元減萬元設(shè)計變更 圖紙目錄作廢 圖紙承包商章 責(zé)任人簽字施工監(jiān)理章 責(zé)任人簽字設(shè)計單位章 責(zé)任人簽字設(shè)計總體單位章 責(zé)任人簽字設(shè)計咨詢章 責(zé)任人簽字工程 治理 單位一級工程部章 責(zé)任人簽字工程負(fù)責(zé)人：技術(shù)治理部門章 責(zé)任人簽字部門負(fù)責(zé)人：總工程師或分管副總：總經(jīng)理簽字集團(tuán)公司分管工程