企業(yè)員工分流安置實(shí)施辦11法_第1頁
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文檔簡介

1、說明:現(xiàn)將AA集團(tuán)公司關(guān)于員工分流的試行意見(征求意見稿)發(fā)給你們,請(qǐng)根據(jù)內(nèi)容在一定的群體、一定的范圍內(nèi)征求意見,對(duì)本意見稿提出修改建議和意見,于二月十五 日前另附書面修改的意見交公司人力資源部勞動(dòng)人事科。為加快推進(jìn)AA集團(tuán)公司(以下簡稱公司)轉(zhuǎn)型升級(jí)' 創(chuàng)新發(fā)展,依據(jù)國家 勞動(dòng)法律' 法規(guī)等規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本試行意見。、適用范圍公司所屬機(jī)關(guān)' 子公司、分公司、廠、經(jīng)營(服務(wù))實(shí)體等用人單位(以下 簡 稱單位),在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、資源整合、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和崗位競聘中,未能上崗或落 聘的需要分流的員工(以下簡稱富余員工),適用本試行意見。二' 基本原則1.

2、正確處理改革、發(fā)展' 穩(wěn)定的關(guān)系,充分考慮企業(yè)、職工和社會(huì)的承受能 力,整體規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn),確保穩(wěn)定;2. 實(shí)施分流要與企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和做強(qiáng)主業(yè)相結(jié)合,符合國家產(chǎn)業(yè)政策,有利 于加快企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化;3. 實(shí)施分流要依法進(jìn)行,規(guī)范操作,堅(jiān)持"公開、公平、公正"的原則,維護(hù)國 家、企業(yè)及職工的合法權(quán)益。三' 分流方式公司和各單位應(yīng)積極主動(dòng)采取有效的措施,對(duì)生產(chǎn)輔助、后勤服務(wù)崗位使用的 臨時(shí)用工、項(xiàng)目承包、勞務(wù)派遣等用工進(jìn)行整頓和計(jì)劃性清退,騰出部分勞動(dòng)崗位, 優(yōu)先安排工作年限較長、年齡較大' 競爭優(yōu)勢較弱,且具有勞動(dòng)

3、能力和上崗愿意的員 工,為富余員工創(chuàng)造上崗的機(jī)會(huì)。具體可以采取在公司內(nèi)部發(fā)展和與外部企業(yè)對(duì)接中 交流(消化)、勞務(wù)輸出(派遣)、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗' 離崗長休、停薪留職' 自謀職業(yè)等方 式進(jìn)行分流。(-)內(nèi)外交流(消化)富余員工通過公司人力資源市場用工需求交流平臺(tái),運(yùn)用市場化機(jī)制和公開、 競爭、擇優(yōu)的辦法,在公司內(nèi)部競聘上崗,或通過BB市人力資源市場等其他渠道向 外流動(dòng)。(二)勞務(wù)輸出(派遣)政策激勵(lì)富余員工到外部企業(yè)工作。(三)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗對(duì)在競聘中落聘的人員進(jìn)行為期3個(gè)月的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格的, 在公司內(nèi)部通過人力資源市場平臺(tái)競聘上崗或勞務(wù)輸出(派遣)。(四)離崗長休距法定退休

4、年齡不足5年的,經(jīng)本人申請(qǐng),公司批準(zhǔn),可以辦理離崗長休。(五)停薪留職員工本人申請(qǐng),單位同意,明確雙方權(quán)利' 義務(wù)的,可以辦理停薪留職。(六)自謀職業(yè)員工本人申請(qǐng)自愿解除勞動(dòng)合同的,經(jīng)單位批準(zhǔn),給予享受一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。四、鼓勵(lì)政策和制約措施(一)內(nèi)部交流(消化):1、新建、擴(kuò)建項(xiàng)目新增崗位和其他空缺崗位的用工需求統(tǒng)一納入公司人力資源 市場招聘;2、由公司人力資源市場根據(jù)用工需求情況,不定期公布用工需求信息,供富余 員工自主選擇,實(shí)現(xiàn)再就業(yè);3、富余員工三個(gè)月內(nèi)不能在公司內(nèi)部實(shí)現(xiàn)再次上崗或不能勞務(wù)輸出(派遣)的, 則給予一次轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)機(jī)會(huì)。(二)勞務(wù)輸出(派遣)1、富余員工以勞務(wù)輸出(派

5、遣)形式分流的,可繼續(xù)保留員工的勞動(dòng)關(guān)系, 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳納仍按公司規(guī)定執(zhí)行。如用工單位實(shí)際繳費(fèi)基數(shù)低于當(dāng)年 AA職工平均水平的,由原用人單位補(bǔ)足;2、勞務(wù)輸出期間用人單位停發(fā)工資' 獎(jiǎng)金及福利,享受用工單位的工資' 社會(huì)保險(xiǎn)及其他相關(guān)福利待遇,其中應(yīng)由用工單位繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),由原用人單位 向用工單位按協(xié)議結(jié)算;3、勞務(wù)輸出期限為三年,期間由原用人單位按月給予一定補(bǔ)貼,45周歲以上每 月補(bǔ)貼500元,45周歲以下每月補(bǔ)貼400元。4、三年期滿解除或終止勞動(dòng)合同,依法支付一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(勞務(wù)輸出期間 的工作年限可連續(xù)計(jì)算)(三)培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗K 由公司人力資源部根據(jù)富余員工

6、的結(jié)構(gòu)和公司發(fā)展需求情況,統(tǒng)一組織培訓(xùn);2、培訓(xùn)期滿后經(jīng)考核合格的再進(jìn)入公司人力資源市場,參加崗位競聘;3、通過培訓(xùn)后仍對(duì)未競聘上崗或不愿勞務(wù)輸出(派遣)的,解除或終止勞動(dòng)合同的,依法支付一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;4、培訓(xùn)期間發(fā)基本生活費(fèi);(四)離崗長休仁 離崗長休期間的待遇:離崗長休期間享受基本生活費(fèi)和補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)待 遇, 企業(yè)五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)單位繳納部分由原用人單位承擔(dān)。不享受企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積 金和獎(jiǎng)金、福利等待遇。2、離崗長休人員有適合崗位,可以選擇重新上崗。(五)停薪留職1、要求停薪留職的員工,必須與用人單位簽訂勞動(dòng)合同變更協(xié)議,明確雙方的權(quán) 利和義務(wù)。2、協(xié)議期間只保留勞動(dòng)關(guān)系,停發(fā)工資和

7、福利待遇,單位和員工個(gè)人按規(guī)定所需 繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌費(fèi)用全額由員工承擔(dān),并及時(shí)預(yù)交給單位。3、停薪留職期限不得超過3年,具體時(shí)間由單位與員工雙方協(xié)商確定。三年期 滿,不再回公司競聘上崗的,終止勞動(dòng)合同。4、本意見出臺(tái)前已辦理了停薪留職的人員,統(tǒng)一按本試行意見執(zhí)行。(六)自謀職業(yè)1、員工直接選擇自謀職業(yè)的,辦理解除勞動(dòng)合同,并給予享受一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償 金。2、員工已享受或領(lǐng)取原來單位因改制勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換金的年限部分,支付時(shí)應(yīng)予以 扣除。五、其他相關(guān)規(guī)定(-)基本生活費(fèi)的按BB市公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并隨最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào) 整 而調(diào)整。員工享受基本生活費(fèi)期間應(yīng)繳的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,由單位全額承擔(dān)。(

8、-)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金標(biāo)準(zhǔn):按職工在國有企業(yè)的工作年限,每滿一年發(fā)給解除或終 止勞動(dòng)合同前12個(gè)月職工個(gè)人月平均工資。職工個(gè)人的月平均工資最高不超過本企 業(yè)月平均工資的2倍;低于企業(yè)月平均工資的,按企業(yè)月平均工資計(jì)發(fā)。(三)有下列情形之一解除或終止勞動(dòng)合同的,支付一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用:仁 因病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期滿,經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定,不符合退休'退職等條件的;2、原與單位簽訂停薪留職或中止勞動(dòng)合同協(xié)議,履行期滿的;3、原與單位簽訂長休協(xié)議,履行期滿的;4、單位分流安置實(shí)施方案規(guī)定應(yīng)與員工解除或終止勞動(dòng)合同的其他情形。(四)有下列情形之一解除勞動(dòng)合同的,不支付一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:1s員工不愿選擇分流或

9、經(jīng)單位書面通知不參加培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗或安排崗位不去的;2、未被單位列為分流安置對(duì)象的;3、距法定退休年齡不足5年的;4、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間有連續(xù)曠課三天及以上或累計(jì)曠課二次及以上的;5、阻撓或防礙員工分流安置工作開展,給單位造成不良后果的;6、單位獎(jiǎng)懲制度規(guī)定可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。(五)員工在醫(yī)療期或女性員工在孕期'產(chǎn)期'哺乳期滿被解除'終止勞動(dòng)合同的, 單位應(yīng)依據(jù)國家法律和相關(guān)規(guī)章的規(guī)定支付一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和補(bǔ)助等費(fèi)用。(五)夫妻雙方已有一方失業(yè)或者屬于現(xiàn)役軍人的配偶,單位在重新安排員工上崗 時(shí),同等條件下優(yōu)先安排。(六)員工分流到公司其他單位工作的,接收單位應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)與其變

10、更勞動(dòng)合 同的相關(guān)內(nèi)容,并組織他們進(jìn)行必要的上崗前培訓(xùn),使他們能盡快地適應(yīng)上崗要求和 掌握相關(guān)的勞動(dòng)(工作)技能。六、轉(zhuǎn)變觀念,精心組織,有序推進(jìn)(-)為做好公司資源整合' 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和競聘上崗過程中的員工分流工作, 要求公司上下必須樹立全局觀念和整體利益最大化理念,正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn) 利益的關(guān)系,轉(zhuǎn)變工作方式方法,增強(qiáng)員工的危機(jī)感' 責(zé)任感,引導(dǎo)員工樹立正確的 就業(yè)觀念,積極為實(shí)施員工的分流安置創(chuàng)造條件,共同為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出 努力。(二)各有關(guān)單位要以認(rèn)真' 細(xì)致的工作作風(fēng),積極穩(wěn)妥地做好分流安置的各項(xiàng) 工作,要針對(duì)員工的不同情況制定分流方案,在制訂方案過程中應(yīng)注重單位自身

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