業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)

1、7/6業(yè)主項(xiàng)目部管理職責(zé)：(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家' 行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)' 規(guī)程和規(guī)定，落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公 司、公司的各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)”、“兩型一 化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。(2)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目策劃文件，報(bào)建設(shè)管理單位審批；督促項(xiàng)目參建方制定實(shí) 施細(xì)則等，審批各參建單位的實(shí)施細(xì)則等，并檢查其實(shí)施情況。(3)負(fù)責(zé)上報(bào)施工、物資招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂;具體負(fù)責(zé)合同條款執(zhí)行，及時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題；匯總、上報(bào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè) 備供應(yīng)商的合同履約情況；負(fù)責(zé)對(duì)工程承包方的資信進(jìn)行評(píng)價(jià)。(4)組織初步設(shè)計(jì)內(nèi)審會(huì)議，參加公司組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審；組織施工圖

2、會(huì) 審；按照管理權(quán)限審查工程技術(shù)方案和設(shè)計(jì)變更；重大設(shè)計(jì)變更和重大技術(shù)方 案上報(bào)建設(shè)管理單位或公司審查。(5)定期開(kāi)展安委會(huì)活動(dòng)；參加定期或隨機(jī)的安全、質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作;體負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審批"兩措費(fèi)用使用計(jì)劃;按 規(guī)定程序上報(bào)安全、質(zhì)量事故；參加安全、質(zhì)量事故調(diào)查。(6)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)外部建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)工作,重大問(wèn)題上報(bào)建設(shè)管理單位、公司協(xié)調(diào)解決；組織召開(kāi)工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決工程 中重大問(wèn)題，對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及糾偏。(7)組織工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作；參加竣工驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行，負(fù) 責(zé)組織工程移交；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)服務(wù)工

3、作；參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng) 優(yōu)工作。(8)審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；負(fù)責(zé)竣工結(jié)算；配合竣工決 算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。(9)負(fù)責(zé)工程信息與檔案資料的收集整理、上報(bào)、移交工作。(10)項(xiàng)目投運(yùn)后，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)，并報(bào)送建設(shè) 管理單位。（11）負(fù)責(zé)完成建設(shè)管理單位布置的其它工作。業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理是落實(shí)業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目 部各項(xiàng)工作。1. 組織項(xiàng)目建設(shè)管理綱要' 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃、安全文明施工總體 策劃' 強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃等管理策劃'計(jì)劃的編制和實(shí)施； 審批項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工承包商的項(xiàng)目管理實(shí)

4、施細(xì)則。2. 掌握工程建設(shè)過(guò)程中安全、質(zhì)量' 進(jìn)度、技術(shù)' 造價(jià)、組織協(xié)調(diào)的總體 情況，對(duì)安全' 質(zhì)量' 進(jìn)度、技術(shù)、造價(jià)有關(guān)要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、分析及 糾偏；組織召開(kāi)業(yè)主項(xiàng)目部工作會(huì)議，安排部署業(yè)主項(xiàng)目部工作；主持召開(kāi)工 程月度協(xié)調(diào)會(huì)議（各參建單位參加）或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)（相關(guān)參建單位參加），協(xié) 調(diào)解決工程中重大問(wèn)題。3. 組織上報(bào)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理' 施工' 物資招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂，組織 業(yè)主項(xiàng)目部各專(zhuān)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供貨商的合同執(zhí)行情況及資信進(jìn) 行評(píng)價(jià)。4. 擔(dān)任項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安委會(huì)常務(wù)副主任，協(xié)助安委會(huì)主任（建設(shè)管理單位負(fù)責(zé) 人）落實(shí)安全

5、管理委員會(huì)責(zé)任，定期組織安委會(huì)活動(dòng)。5. 參加上級(jí)組織的定期或隨機(jī)的安全' 質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查工作；組織安全文明 施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；參加工程安全事故和質(zhì)量事故的調(diào)查。6. 組織工程初步設(shè)計(jì)內(nèi)審；審查重大設(shè)計(jì)變更和技術(shù)方案；全面落實(shí)“三 通一標(biāo)”、“兩型一化”、“兩型三新”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。7. 根據(jù)建設(shè)管理單位安排，組織或參加項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)及政策處理工作；審 批項(xiàng)目開(kāi)工；負(fù)責(zé)與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)'調(diào)度等部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工 作。8. 審核工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃；審批“兩措費(fèi)用”使用計(jì) 劃。9. 組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作，根據(jù)啟委會(huì)安排參加工程竣工驗(yàn) 收和啟

6、動(dòng)試運(yùn)行相關(guān)工作；配合項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。10. 項(xiàng)目投產(chǎn)后，組織對(duì)本項(xiàng)目管理工作進(jìn)行總結(jié)和綜合評(píng)價(jià)，報(bào)送建設(shè) 管理單位。建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作:1. 負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)管理綱要；督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位根據(jù)工程建 設(shè)管理綱要制定實(shí)施細(xì)則，并檢查其實(shí)施情況。2. 配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，辦理項(xiàng)目征 地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開(kāi)工所需的有關(guān)手續(xù)。3. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃（含配套工程）；督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理 等單 位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，每月總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析進(jìn) 度偏差原因，提出糾偏措施。4. 負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合

7、工作，編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資 招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂；編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng)； 督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同條款，對(duì)其合同履行情 況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)；配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。5. 負(fù)責(zé)業(yè)主項(xiàng)目部?jī)?nèi)部會(huì)議及工程月度協(xié)調(diào)會(huì)議或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議組織 工作，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要'業(yè)主項(xiàng)目部簡(jiǎn)報(bào)并印發(fā)有關(guān)單位及人員，跟蹤會(huì)議議定 事項(xiàng)的落實(shí)情況。6. 配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理與啟委會(huì)及建設(shè)管理單位生產(chǎn)、調(diào)度等部門(mén)的溝通協(xié) 調(diào)工作，負(fù)責(zé)編制停電申請(qǐng)，參加工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收和啟動(dòng) 試運(yùn)行。7. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)信息與檔案管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來(lái)往文件的分發(fā)、轉(zhuǎn)

8、 發(fā)、整理、歸檔工作；根據(jù)項(xiàng)目檔案管理有關(guān)要求，列出項(xiàng)目檔案立卷規(guī)范、 文件清單、格式要求，明確業(yè)主項(xiàng)目部各專(zhuān)業(yè)及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位檔案文 件收集與歸檔要求，督促有關(guān)單位及人員及時(shí)完成對(duì)有關(guān)檔案文件進(jìn)行匯總、 組卷；項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成后，負(fù)責(zé)組織檔案移交工作。安全管理專(zhuān)責(zé)職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下安全管理工作1. 建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全管理工作負(fù)責(zé)；參 加安委會(huì)，落實(shí)安委會(huì)會(huì)議有關(guān)工作安排。2. 制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)安全文明施工 管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則' 兩措費(fèi)用 使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。3.

9、負(fù)責(zé)組織各參建單位對(duì)工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促參建單位編制應(yīng)急 預(yù)案，并檢查落實(shí)情況；分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情 況。4. 參加安全性評(píng)價(jià)工作，組織參建各方對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管 理。5. 監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全 巡視，定期組織安全例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱患閉環(huán)整改情況；參加定 期或隨機(jī)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。6. 審批施工單位報(bào)送的分包申請(qǐng)，審查分包隊(duì)伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標(biāo)，督 促施工單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。7配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。9. 參加項(xiàng)目

10、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。10. 配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。11負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)。質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作：1. 建立健全工程質(zhì)量管理體系，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)；2. 編制項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、強(qiáng)條實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施；督促項(xiàng)目參建方制定質(zhì) 量二次策劃，審核各參建單位的二次策劃，并檢查其實(shí)施情況。3. 監(jiān)督' 檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；貫徹執(zhí)行國(guó) 家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì) 量巡視，定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查質(zhì)量問(wèn)

11、題的閉環(huán)整改情 況；組織各參建單位參加上級(jí)單位組織的各類(lèi)質(zhì)量檢查和競(jìng)賽活動(dòng)。4.收。組織工程中間驗(yàn)收，參加竣工預(yù)驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作，參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)5.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。6.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。7.配合對(duì)工程承包方的資信評(píng)價(jià)。&負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息的上報(bào)' 傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫(xiě) 項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)。造價(jià)管理專(zhuān)責(zé)職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下造價(jià)管理工作：1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家' 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求。2. 參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；參加上級(jí)單位

12、組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審。督促 設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口概算，負(fù)責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料。3. 參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織預(yù)算審查，掌握項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中概算 執(zhí)行情況。4審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)5.審核上報(bào)工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。6.具體辦理工程竣工結(jié)算,完成竣工結(jié)算報(bào)告的編制，根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)調(diào)整工程竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。7. 負(fù)責(zé)填報(bào)輸變電工程結(jié)算工作完成情況表及工程概況表。8. 負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價(jià)分析工作；項(xiàng)目完成 后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理工作小結(jié)。技術(shù)管理專(zhuān)責(zé)職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作:1. 負(fù)責(zé)督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行通一標(biāo)、“兩型一化”、"兩型三新"等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。2. 向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問(wèn)題及修訂建議。3. 督促設(shè)計(jì)單位按期提交初步設(shè)計(jì)文件，參加初步