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文檔簡介

1、精品文檔XXX公司市場拓展獎勵審定與獎勵辦法總則第一條 為了貫徹落實xxx目標,促進XXXX公司、XXXX公司轉 型戰(zhàn)略實施,同時圍繞XXXX公司“ XXXX的總體發(fā)展思路,鼓勵公 司全體員工聚焦高價值客戶, 關注收入貢獻大、 效益好的行業(yè)和大項 目,運用科學發(fā)展觀,思想行動雙轉型,積極拓展本、異地高附加值 業(yè)務,擴大公司的市場占有額度,減少對現(xiàn)有市場的依賴性,進一步 增強企業(yè)的核心競爭力,經公司研究決定設立“ XXXX市場拓展獎勵” (以下簡稱“市場拓展獎勵” ),以促進員工對公司業(yè)務拓展的認知度, 鼓勵員工為市場拓展發(fā)揮自身的潛能優(yōu)勢, 為公司創(chuàng)造更好地發(fā)展空 間。第二條 “市場拓展獎勵”

2、 主要表彰員工和團隊通過自身努力及 團隊協(xié)作,促進公司本、異地業(yè)務市場拓展,有效延伸產業(yè)鏈,提高 公司業(yè)務收入及市場占有率的成就。第三條 “市場拓展獎勵”每季度評定、獎勵一次。評定時間為 每季度結束之次月 10 日。第四條 公司成立“市場拓展獎勵”評審委員會,公司總經理任 主任,公司副總經理任副主任,各部門負責人為成員的“市場拓展獎 勵”評審委員會。評審委員會下設辦公室,市場部經理任主任,各部 門相關管理人員任成員。第五條 市場部負責獎勵工作的組織及協(xié)調, 組織評審委員會進 行評審,負責對獎勵項目的最終審定與通報表彰工作; 綜合部負責獎獎勵原則第六條 堅持精神獎勵和物質獎勵并重的原則, 對市場

3、拓展業(yè)績 顯著的有關團隊或個人進行以表彰獎勵, 充分宣傳鼓勵全員的市場開 發(fā)職能,營造全員市場拓展的活躍氛圍。第七條 以為公司獲得項目,并能為公司的帶來一定收益為前 提,對具體協(xié)調組織的有關團隊及個人進行適當?shù)莫剟睢*勴椩O定第八條 依據(jù)性質劃分設立獎項:(一)獎項劃分1. 重大突破獎:所拓展項目為重點行業(yè)(如 xxx,能為公司帶 來可持續(xù)收入的重點客戶。2. 戰(zhàn)略突破獎:所拓展的業(yè)務不一定能為公司帶來有影響的收 益,但是能有效提升公司知名度和企業(yè)競爭力。3. 突出貢獻獎:( 1 )所拓展的為項目訂單式項目,能為公司帶來一定收益。( 2)所拓展的項目為可持續(xù)創(chuàng)收項目, 能為公司帶來長期收益。(

4、3)對支撐項目(編標投標、后續(xù)工作等)做出貢獻的團隊和 個人。(二) 獎勵費用來源: 以項目合同獲得后公司對該項目所帶來的 收益。獎勵額根據(jù)項目利潤情況測算, 所有獎勵必須在此總數(shù)限額內 執(zhí)行。獎勵按照項目回款進度進行發(fā)放。(三) 獎勵費用計提:1. 重大突破獎:(1) 獲獎個人:依照項目利潤的 XX%計提1次。( 2)獲獎項目支撐團隊:依照項目利潤的 2%計提 1 次。(3)獲獎部門:給予年度績效 XX分獎勵。2. 突出貢獻獎:( 1 )獲獎個人:A. 訂單式項目:依照項目利潤的10%計提1次;B. 可持續(xù)創(chuàng)收項目 : 首年依照項目利潤的 10%計提 1 次,第二年以及第三年項目續(xù)簽,依照項

5、目利潤的 8%分別計提 2 次;(2) 項目支撐團隊:依照項目利潤的 1%計提 1次。(3) 獲獎部門:給予年度績效 XX分獎勵。3. 戰(zhàn)略突破獎:經公司總經理辦公會研究決定做出獎勵。獎勵申報第九條 “市場拓展獎勵”申報范圍:公司員工和與公司有勞務 關系的員工。第十條 “市場拓展獎勵”申報基本條件:項目必須與獎勵原則 和獎項設定相符。第十一條 既有市場的業(yè)務疊加不在本辦法規(guī)定評審之列。第十二條 各部門本著自愿的原則, 對照以上基本條件, 經過自 查完全符合要求的可以提出申請。部門申請“市場拓展獎勵”時,應 填寫統(tǒng)一格式的申報書,提供真實、可靠的評價、證明材料: 附件一、市場拓展獎勵申報書; 附件二、市場拓展的全面工作總結; 附件三、相關證明材料。評審第十三條 市場部負責對申報材料進行形式審查, 并組織對材料 進行核實、匯總后報送評審委員會進行評審。第十四條 市場部組織公司評審委員會, 依照本辦法的規(guī)定, 進 行“市場拓展獎勵”的評審工作。第十五條 評審委員會按照規(guī)定的評審規(guī)則對申報項目進行評 審,市場將評審結果進行收集整理。審定第十六條 根據(jù)評審委員會評審結果, 經公司總經理辦公會研究 決定做出授獎決定。第十七條 公司對審定通過的項目進行通報表

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