農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)研報(bào)告

1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 切實(shí)增加農(nóng)村居民收入 關(guān)于我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況調(diào)查報(bào)告農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收的必由之路，是 對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的重要舉措。 為全面加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程，縣政府研究室近日會(huì)同縣 政府農(nóng)業(yè)科利用兩周時(shí)間，深入種植大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)及專業(yè) 合作社開展走訪調(diào)查，了解和掌握了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和 存在的問題，提出了具體措施和建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：一、發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)近年來，我縣堅(jiān)持把發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 的著力點(diǎn)和抓手，立足農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收，大力實(shí)施 “特色立農(nóng)，工業(yè)興農(nóng)，品牌強(qiáng)農(nóng) ” 戰(zhàn)略，不斷優(yōu)化產(chǎn)

2、業(yè)布局， 強(qiáng)力推進(jìn)基地建設(shè)，積極培育骨干龍頭企業(yè)，逐步建立完善銷售 體系，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。（一）產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。 種植業(yè)方面，全縣發(fā)展蔬菜 面積 13.6 萬畝， 300 畝以上蔬菜種植基地達(dá)到 8 個(gè)，建有國(guó)家級(jí) 蔬菜示范標(biāo)準(zhǔn)園區(qū) 1 個(gè)、規(guī)?；療o公害蔬菜生產(chǎn)基地 11 個(gè)、特 色種植生產(chǎn)基地 5 個(gè)。養(yǎng)殖業(yè)方面，現(xiàn)有年出欄生豬 500 頭以上 養(yǎng)殖場(chǎng) 47 戶，建成規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū) 4 個(gè)、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) 20 個(gè)。（二）龍頭帶動(dòng)作用逐步顯現(xiàn)。 目前，全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭 企業(yè)達(dá)到 10 家，其中省級(jí)龍頭企業(yè) 1 家、市級(jí)龍頭企業(yè) 5 家。宜采生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園項(xiàng)目已建成 300

3、 畝設(shè)施蔬菜基地，可帶動(dòng)周 邊 1000 余戶農(nóng)民增收致富；沃隆公司通過實(shí)施 “農(nóng)超對(duì)接 ” 及 在邢臺(tái)市開設(shè)直銷店，銷售額不斷擴(kuò)大；農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)年交易 量達(dá)到 60 萬噸，交易額 6 億多元，可帶動(dòng)全縣 350 個(gè)農(nóng)產(chǎn)品運(yùn) 輸專業(yè)戶和周邊 10 萬畝農(nóng)產(chǎn)品基地農(nóng)戶生產(chǎn)。（三）農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。 目前，全縣已注冊(cè)康泰祥、 潔利達(dá)、甘寨綠等農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo) 20 個(gè)，高腳白大蔥獲得國(guó)家農(nóng) 業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記保護(hù)； “宜采園 ”、“沃隆”2 個(gè)品牌 通過農(nóng)業(yè)部綠色食品認(rèn)證，無公害認(rèn)證面積達(dá) 5 萬畝，認(rèn)證綠色 蔬菜品種 11 個(gè)、無公害品種 8 個(gè)。（四）新興特色農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。 宜采現(xiàn)代農(nóng)

4、業(yè)觀光園、匯昌 匯昌大型生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園 2 個(gè)項(xiàng)目正在抓緊建設(shè)，建成后將成為 集采摘、觀光、餐飲為一體的大型農(nóng)業(yè)綜合示范園，一個(gè)以休閑 觀光為主的新興產(chǎn)業(yè)正在我縣加速形成。二、存在的問題 我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然取得了一些成績(jī)，但總體上還處于起步 階段，整體發(fā)展水平較低，產(chǎn)業(yè)化程度不高，名牌產(chǎn)品少，與先 進(jìn)地區(qū)比還存在較大差距。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化氛圍不濃。 作為投資主體的農(nóng)民在小 農(nóng)意識(shí)根深蒂固，市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)的積極性不高，只顧眼前利益，缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)認(rèn) 識(shí)不到位， “等、靠、要 ”的依賴思想嚴(yán)重。當(dāng)前我縣 “ 農(nóng)字號(hào)（二）龍頭企業(yè)帶

5、動(dòng)增收的能力不強(qiáng) 龍頭企業(yè)大都處于發(fā)展的初期，規(guī)模小，裝備差，科技含量低， 缺乏跨地區(qū)、跨行業(yè)的大型龍頭企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通 的產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品加工深度不夠、研發(fā)能力低，新開發(fā)產(chǎn)品少、 包裝差，質(zhì)量檔次不高，加工轉(zhuǎn)化和增值不高。（三）農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低。 截至目前，全縣僅有 各類農(nóng)民專業(yè)合作組織 77 家，總數(shù)在全市占第 12 位，而且其中 很大一部分是與農(nóng)戶之間沒有利益關(guān)系、松散型的自我技術(shù)服務(wù) 性團(tuán)體，缺乏組織能力強(qiáng)、懂管理、善經(jīng)營(yíng)的高素質(zhì)人才，帶動(dòng) 農(nóng)民增收致富的能力有限。（四）農(nóng)產(chǎn)品品牌影響力相對(duì)較低。 雖然經(jīng)過幾年的努力， 我縣在品牌建設(shè)上取得了一定的成績(jī)，但是相對(duì)于山

6、東壽光等全 國(guó)知名的農(nóng)業(yè)大縣、農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣來說，我們的品牌多是一些區(qū)域性 品牌，對(duì)外知名度不高，難以形成大的規(guī)模帶動(dòng)效應(yīng)。（五）企業(yè)發(fā)展資金瓶頸制約嚴(yán)重。 從企業(yè)本身來看，大部 分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)規(guī)模偏小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，有效抵押物不足， 銀行信用等級(jí)不高，較難獲得銀行貸款。從金融機(jī)構(gòu)角度來看， 由于農(nóng)業(yè)投入大、見效慢，受自然災(zāi)害影響比較大，銀行放貸的 風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大，單筆成本也比較高，致使銀行對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的 “農(nóng)字號(hào) ” 企業(yè)發(fā)放貸款的積極性不高。三、對(duì)策與建議（一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展理念轉(zhuǎn)變。 要不斷加大對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重要性、必要性的宣傳教育力度，使全縣上下充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推動(dòng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)

7、濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的有效形式， 是提高農(nóng)民收入、加快全面建設(shè)小康社會(huì)步伐的有效途徑。引導(dǎo) 廣大農(nóng)民要破除傳統(tǒng)觀念，克服因循守舊思想、改變耕種模式， 以經(jīng)營(yíng)工業(yè)的方式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)。按照市場(chǎng)的導(dǎo)向和要求，組織農(nóng)業(yè) 的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化生產(chǎn)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工，提高農(nóng) 產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（二）積極培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。 要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，按照 扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)的原則，扶持培育一批起點(diǎn)高、規(guī)模大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，大力開展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。要整合資源，聯(lián)合 企業(yè)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中，優(yōu)勢(shì)企業(yè)向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和優(yōu) 勢(shì)區(qū)域集中，打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)品牌，向品牌要效益，壯大企 業(yè)實(shí)力。同時(shí)積極加

8、大招商引資力度，引進(jìn)一批現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)， 構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群。（三）規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作組織。 學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)做法，以 市場(chǎng)為導(dǎo)向，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，積極發(fā)展與農(nóng)戶利 益聯(lián)結(jié)緊密、帶動(dòng)力強(qiáng)的農(nóng)民中介組織。深化探索合作制、股份 制等緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、資金、勞動(dòng)力等多種要素入股，與龍頭企業(yè)合作社結(jié)成利益共同體進(jìn)行 聯(lián)合創(chuàng)業(yè)，真正助推農(nóng)民增收。（四）大力推進(jìn)品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略。品牌是生命力、競(jìng)爭(zhēng)力，是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的強(qiáng)力助推器。要不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民申請(qǐng)注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng) 馳名（著名）商標(biāo)。緊緊圍繞糧食、蔬菜、雜糧、特色種植等優(yōu) 勢(shì)產(chǎn)業(yè)，抓好邢灣、駱莊辣椒，大屯、永福莊瓜果蔬菜，農(nóng)管委 白山藥等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn) “一村一品、一鄉(xiāng)一特”。同時(shí)，力口強(qiáng) 對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品牌的保護(hù)和監(jiān)管，定期對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)董進(jìn)行跟蹤 監(jiān)測(cè)，保證和增強(qiáng)我縣