廈門某房地產(chǎn)集團(tuán)銷售中心2014新年裝點(diǎn)布置方案活動策劃精華系列推薦

1、廈門某房地產(chǎn)集團(tuán)銷售中心2014新年裝點(diǎn)布置方案活動策劃精華系列推薦】廈門某房地產(chǎn)集團(tuán)銷售中心2014新年裝點(diǎn)布 置方案內(nèi)場部分售樓部吊旗售樓部懸掛的吊旗換成紅色為底色、帶有喜慶氣氛的新年吊旗，使得整個(gè)大廳年味更濃。內(nèi)場部分內(nèi)場部分大廳里的燈大廳里的燈也用大紅色紅綢沿四周包裹，使整個(gè)大廳散發(fā)紅色光芒，渲染氣氛的同時(shí)別有一番風(fēng)味。內(nèi)場部分LG作為國際大品牌，無疑能給人踏實(shí)感和品質(zhì)有保證的感覺；而化妝品是極其感性化和個(gè)性化的產(chǎn)品，品牌名、包裝、設(shè)計(jì)、廣告、文化內(nèi)涵能否獲得消費(fèi)者的審美認(rèn)同是成功的關(guān)鍵，光靠硬梆梆的品質(zhì)保證無法獲得消費(fèi)者的厚愛。因此，化妝品的品牌名、包裝、廣告要富有女性化色彩、給人以

2、柔和、浪漫的感覺和美的遐想。LG公司不得不給化妝品專門推一個(gè)新品牌"蝶妝-DEB0N".素材天下sucaitianxia Page ? *由NordriDesign?提供.nordridesign本作品采用知識共享署名-非商業(yè)性使用2.5中國大陸許可協(xié)議進(jìn)行許可。 專業(yè)交流模板超市設(shè)計(jì)服務(wù)本作品的提 供是以適用知識共拿組織的公共許可（簡稱“CCPL”或“許可”）條款為前 提的。本作品受著作權(quán)法以及其他相關(guān)法律的保護(hù)。對本作品的使用不得超越本 許可授權(quán)的范圉。如您行使本許可授予的使用本作品的權(quán)利，就表明您接受并 同意遵守本許可的條款。在您接受這些條款和規(guī)定的前提下，許可人授予

3、您本許 可所包括的權(quán)利。查看全部NordriDesign?中國專業(yè)PowerPoint媒體設(shè)訃 合年底營銷策略，為客戶營造一個(gè)喜慶的新年，結(jié)合銷售大廳的整體設(shè)計(jì)方案, 現(xiàn)將氛圍布置內(nèi)容如下：包裝主題：年終禮這個(gè)冬天不再冷 根據(jù)年底的 營銷活動、創(chuàng)意主線及執(zhí)行方案，提煉出“大禮包”的新年形象元素，并創(chuàng)造性 的與新年節(jié)慶、售樓部的場地環(huán)境、營銷策略相結(jié)合，贏得客戶對光彩的好感。與開發(fā)包裝主題新年將至，為渲染中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜慶氣氛，配主色調(diào)：喜慶的紅色 尊貴的金色 裝飾區(qū)域：主要分內(nèi)場和外場兩部分外場（大門、門頭）內(nèi)場（所有窗戶玻璃、前臺、背景墻、大廳玄關(guān)、大廳柱子、綠色植物、文化墻等）裝飾內(nèi)容：百

4、盟銷售大廳以中國傳統(tǒng)的節(jié)日喜慶色彩紅色、黃色為主要色調(diào)，以2012年龍年春節(jié)飾品元素中國 節(jié)、紅燈籠、如意:節(jié)、福字帖、剪紙、鞭炮、年畫等點(diǎn)綴各顯眼地物件、象征 福到、紅紅火火過新年。為業(yè)主的生活環(huán)境送上一個(gè)喜慶的節(jié)日氛圍。以象征喜慶和富貴的金色彩綢扎成海浪，置于大門楣沿，中間配以直徑1米的大 燈籠，燈籠內(nèi)安裝燈泡，不僅可以起到照亮作用，更可以配合海浪達(dá)到氣派、吸 引業(yè)主的U的。大門兩側(cè)貼新年對聯(lián)，入口處貼“?！弊?，渲染喜慶氣氛。在大 門上方懸掛橫幅，表達(dá)對業(yè)主的新年祝福。進(jìn)門路面以紅地毯鋪之，使客戶有一 種榮耀之感，彰顯項(xiàng)目形象。售樓部大門售樓部前臺，掛上以大紅色為底色，帶有龍年祝福的吊旗，

5、渲染喜慶的氣氛。前臺背景墻在“太陽城銷售中心”兒個(gè)字兩側(cè)掛上貼有“?！弊值闹袊Y(jié)前臺、背景墻內(nèi)場部分 內(nèi)場部分 大廳 整個(gè)大廳的主色調(diào)以喜慶的紅色和高貴的金色為主。各玄關(guān)部分掛上大面的新年的吊旗，形成濃厚的喜慶氣氛。大廳內(nèi)各柱子均包上扎好的金色綢緞，貴氣十足。內(nèi)場部分辦公室入口處部分以金色海浪彩綢配以中國結(jié)裝飾，簡潔大方，氣質(zhì)出眾。將原來的中國結(jié)全部換成大紅的燈籠，與大廳的整體氣氛協(xié)調(diào)統(tǒng)一。辦公室旁邊的灰色石材墻壁上設(shè)內(nèi)場部分大個(gè)新年許愿墻，來訪的客戶可以寫上對于新年祝福和展望廳玄關(guān)噴繪 大廳墻面大廳對面的墻面上，中國結(jié)懸掛在中間，兩邊點(diǎn)綴上鞭炮，增加節(jié)日氣氛。 盆栽大廳里擺放的盆栽，樹頸和枝

6、丫部用紅色蝴蝶結(jié)綁扎，與整個(gè)大廳的顏色想稱，添加喜慶氣氛。氛圉布置效果圖物 料明細(xì)用于售樓部大廳裝飾300元100 3元/個(gè)30cm直徑 小燈籠用于大門 80 1副80元2米大對聯(lián)用于辦公室門20 2副10元1米小對聯(lián)1800元6 幅300元/幅4米*2米玄關(guān)噴繪 大廳內(nèi)祝福墻 約100元1約100元4米*6 米噴繪用于銷售中心屋檐每個(gè)單元150元50個(gè)3元/個(gè)60cm直徑燈籠串 用于樹木裝飾200元10包20元/包16個(gè)/包 特小燈籠 大門條幅，（制作） 約500元1條約500元10米條幅用于大門120元6 20元/個(gè)1.2米直徑 大燈籠紋理制作成品4500 3卷150元/卷大卷金綢備注小計(jì)

7、數(shù)量單價(jià) 規(guī)格項(xiàng)目400元2人2天100安裝工用于每單元玻璃門和每層樓梯轉(zhuǎn)角處， 銷售中心.150元10張15元/個(gè) 大件 龍年貼花用于不可預(yù)見物品500元 500元 不可預(yù)見物 營銷中心內(nèi)部盆栽裝飾95元20個(gè)130個(gè)1元/個(gè)0.5元/ 個(gè)17cm 7cm蝴蝶拉花 配合使用80元4卷20元 卷魚線用于銷售中心大廳 內(nèi)裝飾400元10串40元/串1米長 鞭炮串費(fèi)用總計(jì)：6995元用于銷售中 心大廳內(nèi)裝飾1550元5個(gè)40個(gè)10個(gè)50元/個(gè)30元/個(gè)10元/個(gè)80cm長 中國結(jié)（大）中國結(jié)（中）中國結(jié)（?。┯糜跔I銷中心內(nèi)玻璃100元20個(gè)5 元/個(gè)0.8米/張倒福字剪紙物料明細(xì)THANKS!品牌

8、延伸的七大鐵律 在 中國這一特殊的市場環(huán)境下，大多數(shù)財(cái)力并不雄厚且品牌營銷能力較弱的中國企 業(yè)，應(yīng)通過品牌延伸來迅速而穩(wěn)健地壯大自己。盡管從純理論的角度出發(fā)，不進(jìn) 行品牌延伸，每發(fā)展一種產(chǎn)品就導(dǎo)入一個(gè)新品牌，形成一品一牌乃至如寶潔公司 的一品多牌格局是最好的選擇。但是，這只是一種理想；吠態(tài)。中國的企業(yè)所具 備的財(cái)力、品牌推廣能力、產(chǎn)品的市場容量都不允許它們這樣做。一般而言， 市場競爭越激烈，各行業(yè)的專家品牌越多，品牌延伸的成功系數(shù)越低，然而恰恰 是在歐美等發(fā)達(dá)國家。市場競爭異常激烈、殘酷，但品牌延伸還是十分盛行并取 得了很大成功。美國市場。近10年里成功的產(chǎn)品有2/3屬于品牌延伸而不是新 品牌

9、導(dǎo)入市場。有人比喻：品牌延伸就像當(dāng)年咸吉思汗橫掃歐亞大陸一樣，席 卷了整個(gè)廣告和營銷界。"品牌延伸已成為西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。中國市 場還處于輕量級競爭狀態(tài)之中，因此品牌延伸會比歐美發(fā)達(dá)國家市場有更多的成 功機(jī)會。來自國內(nèi)營銷實(shí)踐第一線的信息也表明，品牌延伸在整個(gè)中國市場上有 著頑強(qiáng)的生命力。海爾、樂百氏、娃哈哈、美加凈、步步高等都通過品牌延伸迅 猛發(fā)展，成為同業(yè)翹楚。再加上國內(nèi)企業(yè)的財(cái)力較弱及品牌管理的經(jīng)驗(yàn)不豐富， 也決定了在發(fā)展新產(chǎn)品過程中主要會釆用品牌延伸策略。但品牌延伸對企業(yè)而 言，既可能是一本萬利的好事，也可能是前進(jìn)中萬劫不復(fù)的深淵。未經(jīng)理性決策 和操作不夠科學(xué)穩(wěn)健的品牌

10、延伸也是很危險(xiǎn)的。要有效回避品牌延伸風(fēng)險(xiǎn)，并大 力發(fā)揮品牌延伸的作用使企業(yè)迅速上新臺階，必須先對是否可以品牌延伸、延伸 到哪些領(lǐng)域作出正確決策。品牌延伸的規(guī)律可以歸納為七條。共有品牌的核心 價(jià)值適宜 品牌延伸的論述中最為常見的是相關(guān)論，即門類接近、關(guān)聯(lián)度 較高的產(chǎn)品可共用同一個(gè)品牌。但是，關(guān)聯(lián)度高才可以延伸的理論，一遇到完 全不相關(guān)的產(chǎn)品成功共用同一個(gè)品牌的事實(shí)，就顯得蒼白無力。比如：萬寶路從 香煙延伸到牛仔服、牛仔褲、鴨舌帽、腰帶獲得了很大的成功。這說到底是因?yàn)?品牌核心價(jià)值能包容表面上看上去相去棋遠(yuǎn)的系列產(chǎn)品。登喜路(Dunh訂1)、都 彭(S.T. Dupont)、華倫天奴(Valent

11、ino)等奢侈消費(fèi)品品牌麾下的產(chǎn)品一般都 有西裝、襯衫、領(lǐng)帶、T恤、皮鞋、皮包、皮帶等，有的甚至還有眼鏡、手表、 打火機(jī)、鋼筆、香煙等跨度很大、關(guān)聯(lián)度很低的產(chǎn)品，但也能共用一個(gè)品牌。因 為這些產(chǎn)品雖然物理屬性、原始用途相差甚遠(yuǎn)，但都能提供一種共同的效用，即 身份的象征、達(dá)官貴人的標(biāo)志，能讓人獲得高度的自尊和滿足感。此類品牌的核 心價(jià)值是文化與象征意義，主要山情感性與自我表現(xiàn)型利益構(gòu)成，故能包容物理 屬性、產(chǎn)品類別相差甚遠(yuǎn)的產(chǎn)品，只要這些產(chǎn)品能成為品牌文化的載體。同樣, 都彭、華倫天奴、萬寶龍既然貴為頂級奢侈品牌，去生產(chǎn)單價(jià)為200、300元的T 恤、襯衣、鋼筆（萬寶龍最便宜的鋼筆都不低于120

12、0元）就會掉價(jià)和降格品牌 檔次，這樣的品牌延伸就會失敗。以檔次、身份及文化象征為主要賣點(diǎn)的品牌。 一般很難兼容中低檔產(chǎn)品，否則會破壞品牌的核心價(jià)值。二戰(zhàn)之前，美國的豪華 車并非凱迪拉克而是派卡德（Packard）o派卡德曾是全球最尊貴的名車，是羅斯 福總統(tǒng)的坐駕。 然而，派卡德利令智昏，在上世紀(jì)30年代中期推出被稱為" 快馬"（clipper）的中等價(jià)位車型，盡管銷路好極了，但派卡德的王者之風(fēng)漸失、 高貴形象不復(fù)存在了，從此走向衰退。這與派克生產(chǎn)3-5美元的低檔鋼筆而慘遭 失敗有驚人的相似。說到底都是因?yàn)樾庐a(chǎn)品與原有的品牌核心價(jià)值相抵觸。有否 定娃哈哈品牌延伸者舉例派克的品

13、牌延伸失敗來證明娃哈哈的延伸也是錯(cuò)的。其 實(shí)此延伸非彼延伸，派克的延伸破壞了品牌的核心價(jià)值，娃哈哈卻沒有。 娃哈 哈延伸的成功與派克延伸的失敗不僅證明了核心價(jià)值是品牌延伸決策的中心，還 再一次證明了相關(guān)論只是一個(gè)表象。因?yàn)榕煽酥皇菑母邫n筆延伸到低檔筆，無論 高檔低檔都還是筆，無疑是關(guān)聯(lián)度很高的延伸，按照相關(guān)論應(yīng)該是成功的，結(jié)果 派克是失敗的，而娃哈哈所延伸的系列產(chǎn)品之間的相關(guān)性比派克低，結(jié)果卻是成 功的。前面談到過，關(guān)聯(lián)度高只是表象，關(guān)聯(lián)度高導(dǎo)致消費(fèi)者會因?yàn)橥瑯踊蝾愃频睦碛啥J(rèn)可并購買某一個(gè)品牌才是實(shí)質(zhì)，可以說，這是品牌核心價(jià)值派生出來的考慮因素。除眾所周知的同行業(yè)產(chǎn)品外，關(guān)聯(lián)度高的表現(xiàn)形式還有：伴侶產(chǎn) 品（如雀巢的咖啡與伴侶、牙刷與牙育、打印機(jī)與墨粉）：產(chǎn)品之間有相似的成 分、共同的技術(shù)；相同的U標(biāo)消費(fèi)群（如日本的康貝愛、國內(nèi)的好孩子延伸到嬰 兒童車、紙尿褲、童裝都很成功）；相同的營銷通路與服務(wù)（如各種電腦耗材）。 個(gè)性化、感性化的