銀行對(duì)企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控之策-中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)_第1頁(yè)
銀行對(duì)企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控之策-中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)_第2頁(yè)
銀行對(duì)企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控之策-中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)_第3頁(yè)
銀行對(duì)企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控之策-中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)_第4頁(yè)
銀行對(duì)企業(yè)擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控之策-中國(guó)農(nóng)村金融網(wǎng)_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、銀行對(duì)企業(yè)“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控之策近年來,企業(yè)停產(chǎn)、老板跑路等事件不斷上演,最有切身體會(huì)的莫過于涉事其中的金融企業(yè)。隨著生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停面的不斷擴(kuò)大,老板跑路事件的進(jìn)一步發(fā)酵,社會(huì)信用體系受到重創(chuàng),銀行等金融機(jī)構(gòu)不良貸款激增,風(fēng)險(xiǎn)防控壓力驟然加大。通過對(duì)銀行不良貸款結(jié)構(gòu)的分析,不難發(fā)現(xiàn)企業(yè)擔(dān)保貸款逾期率遠(yuǎn)高于信用貸款。為什么擁有第二還款來源的擔(dān)保貸款抗風(fēng)險(xiǎn)能力還遠(yuǎn)不如單純的信用貸款?為什么擔(dān)保鏈條越復(fù)雜反而出險(xiǎn)機(jī)率越高?這些擔(dān)保企業(yè)之間是否有更深層次的關(guān)系?而銀行等金融機(jī)構(gòu)自身是否就是這種怪象的始作俑者?本文對(duì)此進(jìn)行了探討和分析,并提出相關(guān)意見和建議。關(guān)于企業(yè)“擔(dān)保鏈”的基本情況(一)企業(yè)貸

2、款基本情況從借款企業(yè)規(guī)模、所在行業(yè)、融資規(guī)模、借款企業(yè)與擔(dān)保企業(yè)間的關(guān)系等特征來看,當(dāng)前,銀行等金融機(jī)構(gòu)特別是農(nóng)村金融合作機(jī)構(gòu)中的企業(yè)貸款普遍存在以下特征:擔(dān)保方式單一,以保證方式和聯(lián)保方式為主,保證類企業(yè)中小型制造業(yè)企業(yè)居多,以小額分散發(fā)放為主,借款企業(yè)與擔(dān)保企業(yè)基本從事相同行業(yè)或是上下游行業(yè),兩者關(guān)聯(lián)度較高。(二)企業(yè)“擔(dān)保鏈”形成原因和存在形式從目前掌握的情況看,企業(yè)“擔(dān)保鏈”的形成主要是自發(fā)形成,但某些銀行為了完成年度任務(wù),撮合部分企業(yè)組成聯(lián)保小組發(fā)放貸款的情況也時(shí)有發(fā)生。按鏈條形式分連環(huán)擔(dān)保的形式最為普遍,連環(huán)擔(dān)保不易發(fā)現(xiàn),而且鏈條越長(zhǎng)越隱蔽。同時(shí)許多保證企業(yè)還采用交叉互保形式參與融

3、資,這類融資參與企業(yè)越多隱蔽性越強(qiáng),參與企業(yè)越多還越容易形成連環(huán)擔(dān)保。以簡(jiǎn)單互保形式存在,但并非主流,各家銀行對(duì)貸款互保都有較為嚴(yán)格的規(guī)定,同時(shí)還易于被人發(fā)現(xiàn),雖然這種方式危害最明顯,但發(fā)展空間不大。典型的鏈條延續(xù)方式有從事同行業(yè)的企業(yè)、上下游企業(yè)、集團(tuán)子母公司和關(guān)聯(lián)企業(yè)。供應(yīng)鏈融資對(duì)企業(yè)擔(dān)保鏈的形成具有一種催化和撮合的作用,據(jù)調(diào)查,當(dāng)前企業(yè)間的商品銷售以賒銷為主,供應(yīng)商為了打開銷路幫助購(gòu)貨企業(yè)融資,甚至自己充當(dāng)保證人為購(gòu)貨企業(yè)去銀行融資的現(xiàn)象十分普遍,進(jìn)而就形成了以供應(yīng)鏈主要客戶為主的企業(yè)擔(dān)保鏈。這種擔(dān)保鏈生命力極為脆弱,一旦其中一家企業(yè)出現(xiàn)問題,其他企業(yè)都難幸免。(三)企業(yè)“擔(dān)保鏈”出險(xiǎn)路

4、徑和影響一是借款企業(yè)出現(xiàn)問題,擔(dān)保企業(yè)代償,繼而自身現(xiàn)金流枯竭,自身企業(yè)出險(xiǎn)。二是借款企業(yè)出險(xiǎn),擔(dān)保企業(yè)尚未履行代償責(zé)任,金融企業(yè)采取法律手段催繳,擔(dān)保企業(yè)因牽涉官司繼而出險(xiǎn)。三是借款企業(yè)出險(xiǎn),擔(dān)保企業(yè)未代償,金融機(jī)構(gòu)以企業(yè)信用不佳為由抽貸壓貸,繼而出險(xiǎn)。四是借款企業(yè)出險(xiǎn),擔(dān)保企業(yè)未代償,因擔(dān)心銀行抽資壓貸,索性自己也不還貸,惡意拖欠銀行信貸資金出險(xiǎn)。與一般信用風(fēng)險(xiǎn)相比,擔(dān)保鏈債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有隱蔽性,企業(yè)信息披露不全、信息不公開是造成擔(dān)保鏈問題若隱若現(xiàn)、難以察覺的主要原因。擔(dān)保鏈債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還具有復(fù)雜性和多樣性,擔(dān)保形式伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷更新,由簡(jiǎn)單的互保到線性擔(dān)保鏈,由關(guān)聯(lián)擔(dān)保到復(fù)雜的擔(dān)保網(wǎng),關(guān)

5、系錯(cuò)綜復(fù)雜。擔(dān)保鏈的存在對(duì)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理提出了更高的要求,信息不對(duì)稱問題在擔(dān)保鏈審查過程中表現(xiàn)得尤為突出,因?yàn)閾?dān)保鏈涉及到的企業(yè)數(shù)量很多、金額很大、關(guān)系很復(fù)雜,銀行只能收集到部分企業(yè)的資料,想要理清整個(gè)擔(dān)保鏈的現(xiàn)狀難度就很大,使得非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)演變成了系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的手段受到了大大削弱。風(fēng)險(xiǎn)防控的難點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)信息的收集和對(duì)已出險(xiǎn)企業(yè)的處理,在尚未掌控真實(shí)信息前,一旦擔(dān)保鏈上一家企業(yè)出險(xiǎn),而對(duì)業(yè)已出險(xiǎn)的企業(yè)處理不當(dāng),最終將演變成一損俱損的“多米諾骨牌現(xiàn)象”和“蝴蝶效應(yīng)”。關(guān)于企業(yè)“擔(dān)保鏈”的總體判斷(一)企業(yè)“擔(dān)保鏈”存在的技術(shù)基礎(chǔ)是互保、聯(lián)保兩種信貸擔(dān)保方式。互保、聯(lián)保信貸技術(shù)

6、的本質(zhì)是互相監(jiān)督、互相制約以最大的還款壓力和最大的第二還款來源實(shí)現(xiàn)最大的信貸資產(chǎn)安全性。在互保、聯(lián)保信貸技術(shù)相當(dāng)成熟、應(yīng)用十分普遍的今天,企業(yè)“擔(dān)保鏈”的自發(fā)形成也就不足為奇?!靶∑髽I(yè)聯(lián)保、一次核定、分次發(fā)放、周轉(zhuǎn)使用、分期還款”這是許多銀行執(zhí)行企業(yè)聯(lián)保貸款時(shí)的基本原則。這也是目前是眾多小微企業(yè)的首選,在一定程度上為小微企業(yè)特別是為短缺抵質(zhì)押物、自身實(shí)力尚不雄厚的小微企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)的融資發(fā)揮了不可替代的作用,但也為擔(dān)保鏈貸款風(fēng)險(xiǎn)的蔓延提供了成長(zhǎng)土壤。(二)企業(yè)“擔(dān)保鏈”存在的物質(zhì)基礎(chǔ)是企業(yè)的融資需求和金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展追求。部分企業(yè)為了發(fā)展去金融機(jī)構(gòu)融資,但又缺乏有效的抵質(zhì)押物,只能求助于其他企業(yè)

7、來?yè)?dān)保融資;銀行等金融機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)不斷的創(chuàng)新金融產(chǎn)品,當(dāng)然包括最基礎(chǔ)的互保和聯(lián)保這兩種信貸產(chǎn)品。企業(yè)的融資需求和銀行等金融機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張業(yè)務(wù)獲取利潤(rùn)的訴求,兩者“不謀而合”就形成了隨時(shí)可能爆發(fā)的擔(dān)保鏈怪狀。這里既有企業(yè)對(duì)信貸資金的渴望,更重要的是銀行等金融機(jī)構(gòu)為追逐利潤(rùn)而放松企業(yè)準(zhǔn)入門檻的最終結(jié)果。在實(shí)際操作中一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)薄弱,對(duì)外擔(dān)保決策過于簡(jiǎn)單、隨意性強(qiáng)。主要有兩種情況:一種是企業(yè)缺乏對(duì)外擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)擔(dān)保作為自身或有負(fù)債的認(rèn)識(shí)不夠深入,對(duì)可能產(chǎn)生損失的估計(jì)相對(duì)不足,而輕易地替別人擔(dān)保;一種是對(duì)外擔(dān)保缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制,即使公司章程明文規(guī)定對(duì)外擔(dān)保應(yīng)走相應(yīng)流程,而

8、因個(gè)人關(guān)系流程被架空。(3) 企業(yè)之間的互保聯(lián)保仍將是未來許多小微企業(yè)融資的主要方式,并將長(zhǎng)期存在。在經(jīng)濟(jì)上行周期,這種方式能夠有效轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn),但是在經(jīng)濟(jì)步入下行期時(shí),風(fēng)險(xiǎn)將傳導(dǎo)到整個(gè)擔(dān)保鏈條上,進(jìn)而形成系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前“擔(dān)保鏈”困局下最突出的問題是企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性進(jìn)一步加劇,并且風(fēng)險(xiǎn)還有集中爆發(fā)的趨勢(shì),同時(shí)還可能會(huì)出現(xiàn)個(gè)別擔(dān)保企業(yè)在借款期限內(nèi)試圖脫保的新情況。 關(guān)于企業(yè)“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與測(cè)算(一)識(shí)別企業(yè)擔(dān)保鏈的信息獲取途徑主要有以下兩種:一是通過獲取借款企業(yè)的信息識(shí)別。這種辦法可以識(shí)別擔(dān)保鏈較為清晰、較容易讓人識(shí)別的關(guān)系。我們可以簡(jiǎn)單的查詢借款企業(yè)的保證企業(yè),通過互相之

9、間的擔(dān)保就可輕易的識(shí)別其中的鏈條關(guān)系。這種擔(dān)保鏈在上下游行業(yè)企業(yè)中較為普遍,一旦該行業(yè)形勢(shì)整體下滑,就應(yīng)引起警惕。二是通過“四關(guān)聯(lián)法”識(shí)別隱性關(guān)聯(lián)而形成的擔(dān)保鏈。即通過投資關(guān)聯(lián)、人事關(guān)聯(lián)、融資關(guān)聯(lián)、交易關(guān)聯(lián),充分認(rèn)識(shí)擔(dān)保企業(yè)之間的關(guān)系。這種擔(dān)保鏈在集團(tuán)公司中較容易形成,而且較為隱蔽,危害性大,同時(shí)還存在多家企業(yè)同為一個(gè)控制人的局面,壘大戶的風(fēng)險(xiǎn)很大。(二)目前國(guó)內(nèi)對(duì)擔(dān)保定價(jià)的方法大致有以下幾種:用期權(quán)的方法來計(jì)算全額和非全額債務(wù)擔(dān)保的價(jià)值;不同擔(dān)保費(fèi)率和保證金率情況下可能出現(xiàn)的代償率和追償率;信用擔(dān)保的兩階段定價(jià)模型等。關(guān)于企業(yè)“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)的控制與化解(一)完善管理制度,以制度防范風(fēng)險(xiǎn)完善企

10、業(yè)擔(dān)保、聯(lián)保管理制度,從借款企業(yè)的準(zhǔn)入條件到與擔(dān)保企業(yè)相互之間的責(zé)任,進(jìn)而對(duì)聯(lián)保小組和單個(gè)個(gè)體進(jìn)行限額管理,多角度、全方位地對(duì)小企業(yè)擔(dān)保貸款進(jìn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行銀行業(yè)防控多頭授信過度授信自律公約,按“3、5、8”的要求對(duì)轄內(nèi)企業(yè)進(jìn)行授信。充分利用銀監(jiān)部門防控企業(yè)多頭授信過度授信主辦行管理系統(tǒng),及時(shí)跟蹤企業(yè)融資情況和擔(dān)保情況。通過人行征信系統(tǒng)和銀監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)查詢企業(yè)擔(dān)保情況,至少掌握借款企業(yè)的第一層和第二層對(duì)外擔(dān)保關(guān)系。(2) 創(chuàng)新金融產(chǎn)品,以創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,在破解企業(yè)融資難、擔(dān)保難的同時(shí)有效控制企業(yè)“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)。在擔(dān)保方式創(chuàng)新上,嘗試擴(kuò)大貸款抵質(zhì)押物的范圍,允許

11、將法律法規(guī)不禁止、產(chǎn)權(quán)歸屬清晰的部分資產(chǎn)作為貸款抵質(zhì)押物。嘗試實(shí)行農(nóng)村承包土地、租賃土地?fù)?dān)保,嘗試實(shí)行農(nóng)戶房產(chǎn)、宅基地使用權(quán)擔(dān)保,嘗試實(shí)行小微企業(yè)應(yīng)收賬款、存貨、專利權(quán)等擔(dān)保;加強(qiáng)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作,嘗試開展與各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)的合作。(三)分門別類化解“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)在擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)事后補(bǔ)救措施上,應(yīng)該采取分類處置、逐個(gè)突破的方式化解“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)已經(jīng)出險(xiǎn)的企業(yè),應(yīng)積極落實(shí)清收責(zé)任,采用領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),經(jīng)辦人員具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門協(xié)助的不良處置組織方式,摸清底細(xì),分析不良形成原因,一戶一對(duì)策,逐戶逐筆化解風(fēng)險(xiǎn)。能協(xié)調(diào)的爭(zhēng)取協(xié)調(diào)解決,該起訴的堅(jiān)決予以起訴,需要政府出面處置的積極向上級(jí)部門反映相關(guān)情況爭(zhēng)取政策支

12、持。對(duì)于目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常,基本面較好、信用記錄優(yōu)良、有競(jìng)爭(zhēng)力、有市場(chǎng)、有訂單但暫時(shí)因擔(dān)保鏈牽連,存在一定風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),根據(jù)政府部門的統(tǒng)一部署,承諾不抽資、不抽貸,在增加抵押物或追加保證人的前提下繼續(xù)給予信貸支持,幫助他們開展生產(chǎn)自救。對(duì)短期內(nèi)還款有困難但符合貸款重組的企業(yè)或有債務(wù)重組意愿的企業(yè),支持使用政府周轉(zhuǎn)金還貸,支持其貸款重組,在支持企業(yè)起死回生的同時(shí)最大限度地化解自身信貸風(fēng)險(xiǎn)。(四)同心協(xié)力化解“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)各方在防范和化解擔(dān)保鏈風(fēng)險(xiǎn)方面起到十分重要的作用,在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)里,離不開政府部門的協(xié)調(diào),離不開業(yè)務(wù)監(jiān)管部門的指導(dǎo),離不開司法系統(tǒng)的大力支持同時(shí)也離不開稅務(wù)、土地、房管等部

13、門的通力配合。關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)“擔(dān)保鏈”風(fēng)險(xiǎn)防控的意見和建議(一)提高擔(dān)保方式替代率防風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)階段保證擔(dān)保的融資方式較為單一,主要以企業(yè)間相互提供擔(dān)保為主,要想化解“擔(dān)保鏈”問題,銀行必須找到替代品,為企業(yè)融資提供更多的選擇。比如未來貨權(quán)質(zhì)押、存貨質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押、國(guó)內(nèi)保利回購(gòu)、租賃權(quán)質(zhì)押等。(二)培育合規(guī)文化防風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行應(yīng)該培育自己的合規(guī)文化,要注重培育客戶經(jīng)理良好的職業(yè)操守,做到始終不越思想道德這條“防護(hù)線”,始終不碰規(guī)章制度這條“警戒線”,始終不違犯法律這條“高壓線”。要注重建立與合規(guī)文化相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,明確傳遞一種信息,即:獎(jiǎng)勵(lì)那些善于發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、揭示風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的員工,懲罰

14、那些違反貸款規(guī)則、制造貸款風(fēng)險(xiǎn)、不顧貸款風(fēng)險(xiǎn)的員工,切實(shí)在內(nèi)部形成一種“不以效益為由簡(jiǎn)化貸款程序,不以發(fā)展為由變通規(guī)章制度,不以同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)為由放寬準(zhǔn)入條件”的良好氛圍。(三)擔(dān)保企業(yè)健全管理制度防風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)自身在加強(qiáng)內(nèi)部管理決策方面更應(yīng)慎言慎行,建立健全的對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,制訂科學(xué)的對(duì)外擔(dān)保決策機(jī)制,并嚴(yán)格遵照流程辦事,杜絕因“人際關(guān)系”而建立的擔(dān)保關(guān)系。(四)加強(qiáng)與專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)合作防風(fēng)險(xiǎn)。專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)和保險(xiǎn)公司比銀行擁有更靈活的定價(jià)機(jī)制和反擔(dān)保機(jī)制,應(yīng)該通過積極的擔(dān)保方式創(chuàng)新為更多的中小企業(yè)提供融資便利,并完善自身風(fēng)險(xiǎn)管理體系,解決銀行放貸的后顧之憂。(五)修補(bǔ)社會(huì)信用體系防風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)前,修補(bǔ)嚴(yán)重缺失的社會(huì)信用體系是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)下存在個(gè)別企業(yè)因擔(dān)心銀行抽貸壓貸,即使自己有錢也使用企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金轉(zhuǎn)貸,甚至自己有錢也不還貸,信用環(huán)境極度惡化。而企業(yè)惡意拖欠貸款的后果是,企業(yè)信用等級(jí)下滑,進(jìn)而影響銀行融資的難度,企業(yè)與銀行間無形中形成了惡性循環(huán),社會(huì)信用體系進(jìn)一步受到破壞。因此通過引導(dǎo)企業(yè)步入正軌,通過信用評(píng)定激勵(lì)企業(yè),在社會(huì)上形成人人

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