小區(qū)外墻防水改造施工方案

1、小區(qū)外墻防水改造施工方案1. 施工部署與形象進(jìn)度1.1. 項目概況與招標(biāo)范圍1. 招標(biāo)項目名稱：xx 外立面防水改造工程2. 招標(biāo)項目編號：xx3. 標(biāo)段劃分：本項目為 1 個標(biāo)段4. 建設(shè)地點： xx 物業(yè)管理有限公司5. 建設(shè)規(guī)模：xx外立面防水改造，屋面防水改造面積1736M2,墻面防水改造面積 10251.43 M2。6. 合同估算價： 200萬元7. 計劃工期：計劃開竣工日期： xx 年 08 月 01 日至 xx 年 12 月 31 日，共 153 日歷天。8. 招標(biāo)范圍： xx 外立面防水改造9. 承包方式：包工包料10. 工程報價方式：工程量清單計價（固定綜合單價）11. 質(zhì)量

2、要求：合格1.2. 編制依據(jù)1. xx 外立面防水改造工程施工承包合同；2. xx 外立面防水改造工程施工設(shè)計圖紙；3. 我公司對施工現(xiàn)場的實地勘察資料；4. 我公司以往施工同類工程的施工經(jīng)驗；5. 國家、行業(yè)、地方現(xiàn)行的政策、相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和條例；6. 國家、行業(yè)現(xiàn)行的建設(shè)工程施工驗收規(guī)范及相關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)：7. 本工程在施工過程中，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理，保證其適用性和有效性，嚴(yán)格按有效標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織實施，編制施工組織設(shè)計時所遵循的主要有效規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)詳見下表：序號標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)編號1工程測量規(guī)范GB50026 -20072砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范Gb50203-20113混凝土質(zhì)量控制標(biāo)

3、準(zhǔn)GB50164 -20114建筑地囿工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209 -20105建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20136建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-20017屋面工程技術(shù)規(guī)氾GB50345 -20128屋囿工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50207 -20129臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200510雨水口標(biāo)準(zhǔn)圖集05S5181.3. 編制說明1 .本工程施工組織設(shè)計在編制過程中，嚴(yán)格遵守合同各項條款、現(xiàn)場規(guī)范 和設(shè)計要求，堅持執(zhí)行基本施工程序，科學(xué)安排施工順序。2 .突出重要工序，全面統(tǒng)籌，突出重點，優(yōu)化施工方案，合理安排施工進(jìn) 度計劃，合理配置施工所需人、機(jī)、材

4、，實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，組織連續(xù)均衡生產(chǎn)， 做好工序的銜接，緊張有序，加強(qiáng)施工監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。3 .采用行之有效的施工方法和先進(jìn)的施工工藝，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的 最大功效，積極慎重地采用新技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備。4 .貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，采取合理的技術(shù)安全措施，確保質(zhì) 量、安全和工期。5 .在編制過程中，充分考慮了本工程的施工特點及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和 我公司內(nèi)部管理規(guī)章制度，本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期、 合理降低資源消耗的原則，編制本工程的技術(shù)方案。1.4. 項目總體目標(biāo)1. 施工總體目標(biāo)方針保證安全，優(yōu)質(zhì)高效，質(zhì)量合格，按期完工，為業(yè)主提供滿意工程和服務(wù)。2.

5、 質(zhì)量目標(biāo)（ 1 ）工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗收合格的標(biāo)準(zhǔn)，各分項工程一次交驗合格率100%。（2）建立符合GB/T19001-2008 ISO9001:2008 標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量體系，并有效地實施，確保產(chǎn)品符合規(guī)程、規(guī)范、合同及環(huán)境的要求。（ 3）質(zhì)量事故為零。3. 工期目標(biāo)為確保本工程按期保質(zhì)完成， 我公司將投入足夠的人員和施工機(jī)具， 合理安排各施工工序， 來提高施工質(zhì)量和施工效率。 我單位承諾在有效工期 120 日歷天 內(nèi)全部完成。4. 安全目標(biāo)工程事故為零，死亡事故為零，重傷事故為零。5. 文明目標(biāo)真誠合作履行合同義務(wù)， 為業(yè)主提供滿意的工程服務(wù)。 做到科學(xué)管理、 現(xiàn)場有序、 標(biāo)識清晰、 措施

6、到位、 施工現(xiàn)場整潔有序， 施工標(biāo)志齊全美觀， 文明施工， 創(chuàng)建文明工地。6. 環(huán)保目標(biāo)保證施工場地安排有序， 施工噪聲、 廢水、 廢氣、 廢物達(dá)標(biāo)排。 無污染事故，無環(huán)境破壞事件。1.5. 施工總體部署1.5.1. 施工前準(zhǔn)備工作（ 1） 熟悉工程概況，初步對現(xiàn)場進(jìn)行了踏勘，標(biāo)明施工路段內(nèi)及附近地下雨水、污水、給水、供熱、電力電纜以及燃?xì)夤芫€的位置。（ 2） 受施工影響構(gòu)筑物和周邊暫不施工的空曠平坦位置設(shè)置水準(zhǔn)點和控制點，并做好可靠標(biāo)志和保護(hù)。（ 3） 現(xiàn)場清理，設(shè)置圍護(hù)，形成封閉的施工現(xiàn)場，隔絕行人及車輛，保證工程施工安全，為了方便當(dāng)?shù)鼐用癯鲂?，在顯著位置張貼道路繞行圖。（ 4） 本工程主

7、要施工機(jī)械及器具如裝載機(jī)、吊車、全站儀、水準(zhǔn)儀、尺子等做好準(zhǔn)備，保證隨用隨到。（ 5） 在不影響小區(qū)居民生產(chǎn)生活的路段設(shè)置石灰消解場地，搭建好臨時工棚、倉庫，做好安全防護(hù)。（ 6） 由建設(shè)單位提供坐標(biāo)，水準(zhǔn)點及具體位置，做好引樁并保護(hù)好。（ 7） 夜間照明架設(shè)照明燈具。1.5.2. 施工階段劃分及主要工作內(nèi)容參照相關(guān)資料和同類型工程建設(shè)經(jīng)驗， 我們把本工程施工活動分為四個階段：第一階段：施工準(zhǔn)備。主要工作內(nèi)容： 熟悉圖紙， 對圖紙進(jìn)行自審， 組織編制施工組織設(shè)計及方案措施，熟悉業(yè)主的各種規(guī)定和要求，施工機(jī)具、設(shè)備、材料進(jìn)場，材料的報審報驗。第二階段：拆除原有屋面防水層、墻面松動瓷磚。主要工作內(nèi)

8、容： 拆除屋面防水層、 清理基層， 及時清理運輸建筑垃圾到指定位置。第三階段： 做好找平層、防水層。主要工作內(nèi)容：嚴(yán)格按照施工圖做好屋面找平層、防水層。第四階段：做好墻面防水層、防水涂料噴涂。清洗門窗。主要工作內(nèi)容：安裝吊籃、清理墻面松動瓷磚、修補(bǔ)瓷磚、噴涂防水涂料。第五階段：清理現(xiàn)場、檢查驗收。主要工作內(nèi)容：清理現(xiàn)場，資料整理組卷并自檢合格，具備驗交條件。1.5.3. 臨時設(shè)施布置本工程臨時設(shè)施工程的規(guī)劃和實施，以滿足施工生產(chǎn)和生活的需要為原則，在力求節(jié)約的前提下， 以推行標(biāo)準(zhǔn)化施工， 加大周轉(zhuǎn)效益， 推行新技術(shù)和搞好現(xiàn)場文明施工， 保證工程質(zhì)量， 保障職工的工作和生活安全與方便作為臨設(shè)工程

9、的規(guī)劃和實施的指導(dǎo)思想。為便于施工，現(xiàn)場采用劃片分批封閉施工、原材料按照劃片分批進(jìn)場。1.5.4. 施工用水、用電本工程施工用電臨時用電， 施工前聯(lián)系好甲方及供電單位， 辦好臨時用電手續(xù)。用水按照業(yè)主提供水源至現(xiàn)場考慮。1.6. 施工形象進(jìn)度計劃根據(jù)合同工期制定嚴(yán)密措施， 保證不會因忽視或誤解工地情況而要求索賠和延長工期。1. 項目工期根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，本工程計劃于 xx 年 08 月 01 日開始施工， 計劃竣工日期： xx 年 12 月 31 日 共 153 日歷天。 具體開工日期 按招標(biāo)方指令執(zhí)行。2. 編制施工形象進(jìn)度表根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期， 科學(xué)

10、合理的組織設(shè)計， 使各分部分項工程緊湊搭接， 從而縮短工程的施工期。 同時在執(zhí)行計劃的過程中， 經(jīng)常檢查施工實際進(jìn)度情況， 并將其與計劃進(jìn)度相比較若出現(xiàn)偏差， 及時分析產(chǎn)生的原因及對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃，不斷如此循環(huán)，直至工程竣工驗收。3. 編制施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖）在本工程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖計劃方法編制施工組織進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖（橫道圖） ， 并對其進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整和控制，以達(dá)到縮短工期，提高工效，降低成本的目的。1.7. 施工組織形象進(jìn)度計劃表1. 施工組織形象進(jìn)度計劃表：詳見附表2. 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬訂施工準(zhǔn)備計劃，專人落實后勤保障，作到高質(zhì)、高效。

11、3. 我公司根據(jù)現(xiàn)場條件，科學(xué)合理的組織設(shè)計，使各分部分項工程緊湊搭接， 在確保工程質(zhì)量的前提下， 采用先進(jìn)的施工組織和科學(xué)的施工管理， 大分段小流水，確保按合同工期提前交付。4. 項目部將嚴(yán)格按照制定好的總進(jìn)度計劃，將總進(jìn)度計劃各段工期目標(biāo)進(jìn)行分解， 編制單位工程施工進(jìn)度計劃、 分部分項工程計劃， 周作業(yè)計劃報送談判方，經(jīng)同意認(rèn)可后安排施工，一級一級落實，一級一級保證，確保按期竣工。5. 嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃，全方位開展施工。在施工過程中發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象有出入時， 馬上找到原因， 采用施工進(jìn)度計劃與月、 周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)整， 確保每道工序、 每個分項工程都在計劃范圍之內(nèi)。

12、整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制， 每周制定工程周進(jìn)度計劃， 每月制定工程月進(jìn)度計劃， 并嚴(yán)格執(zhí)行。6. 建立每星期晚上至少兩次例會制度，找出拖延進(jìn)度計劃的原因，并采取相應(yīng)的措施。7. 實行合理的工期目標(biāo)分段控制點獎罰制度。2. 施工現(xiàn)場平面布置2.1. 施工平面布置原則1. 施工平面布置原則我公司考慮施工現(xiàn)場平面布置按以下要求執(zhí)行， 并在現(xiàn)場依據(jù)實際情況和工程進(jìn)度進(jìn)行合理調(diào)整。2. 施工現(xiàn)場平面、道路本公司屆時將嚴(yán)格遵守甲方、 監(jiān)理的既定原則， 組織好有關(guān)各專業(yè)， 共同利 用好有限的平面、 道路、 場地和垂直運輸工具， 在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、堆放、交叉使用、垃圾的清運和現(xiàn)場衛(wèi)生等項

13、工作，利用現(xiàn)場有利條件調(diào)整好專業(yè)隊伍人員、 物品的安排， 消除不利因素， 保證正常施工并創(chuàng)建出環(huán) 境良好，清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。3. 材料倉庫建一個小型機(jī)具及貴重物品倉庫，存放貴重物品、小型工具、電料、易耗輔料。4. 臨時設(shè)施布置（ 1）在施工相應(yīng)的樓層現(xiàn)場出入口布置標(biāo)示牌“一圖六版”其內(nèi)容包括：總平面布置圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理及各項管理規(guī)章制度和工程概況說明等，體現(xiàn)公司的形象管理意識。（ 2）施工垃圾的管理：現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行衛(wèi)生清理，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。集中后及時清運至室外垃圾臨時堆放點。5. 用電用水現(xiàn)場將視其具體情況， 臨設(shè)照明系統(tǒng)并覆蓋施

14、工區(qū)域， 保證現(xiàn)場照度， 使之能滿足精裝施工要求。 水源將由指定的位置按規(guī)定接出， 出水口設(shè)專用接水容器（容積在0.5m3）防止接水時外溢。6. 臨時用電進(jìn)場后設(shè)置分配電箱。 由分配電箱供給現(xiàn)場施工用照明。 各工隊配備手提式小電箱， 施工現(xiàn)場所用電線應(yīng)為符合國際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的銅芯電纜， 應(yīng)采用三相五線制，單相三線制，所有臨時用電線、電纜，均需用支架架設(shè)，決不允許拖地。7. 現(xiàn)場消防和清理開工前結(jié)合現(xiàn)場實際情況與甲方協(xié)商人員、 材料、 垃圾運輸路線， 同時確定垃圾暫存位置和運輸方式。滅火器材按有關(guān)規(guī)定布置， 管理人員配備對講機(jī)便于聯(lián)絡(luò)， 現(xiàn)場衛(wèi)生在中午收工和晚上收工后都要進(jìn)行清掃。如果晚上加班，在工

15、作結(jié)束后也要進(jìn)行打掃，確保在第二天能提供清潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。8. 易燃材料的存放對于油漆、 稀料等易燃、 易揮發(fā)性材料， 用自制的鐵籠子存放， 設(shè)專人看管。9. 其它為解決現(xiàn)場材料存放問題， 我公司計劃采用統(tǒng)一采購、 分批進(jìn)場、 計劃使用、材料滾動的管理辦法； 同時將安排足夠的力工和庫管人員， 保證到場材料、 物資 隨到隨進(jìn)庫，保證材料在室外停留最長不超過一小時，在庫房存放不超過三天, 使材料進(jìn)場存放處于良好的控制狀態(tài)。2.2. 施工現(xiàn)場臨時用電用水1.臨時用水的范圍1施工現(xiàn)場飲用水2施工現(xiàn)場降塵和洗車池用水3防水蓄水試驗4混凝土攪拌濕作業(yè)用水2 .臨時用電措施臨時供電容量已滿足施工要求3

16、.質(zhì)量保證措施3.1. 工程質(zhì)量總目標(biāo)1 .質(zhì)量針對措施(1)需加強(qiáng)的工藝措施(2)不同材料交接處及節(jié)點處的工藝控制。2 .管理針對措施若我公司有幸中標(biāo)，我們將以眾多施工中總結(jié)積累的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)編制專 項施工方案，補(bǔ)充必要的施工大樣在本工程的重點控制，達(dá)到業(yè)主及監(jiān)理方滿意的質(zhì)量目標(biāo)。除了嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范和施工工藝及強(qiáng)化施工管理、抓好工程質(zhì)量通病的防治外, 同時要考慮本工程建筑特點，裝飾要求堅固而用、環(huán)保易清潔、防撞防傷人等， 周在施工中應(yīng)抓好環(huán)節(jié)，以達(dá)到該項目的質(zhì)量目標(biāo)。3.2. 質(zhì)量保證體系1 .質(zhì)量檢查制度建立質(zhì)量保證體系，專群結(jié)合，強(qiáng)化檢查工作，除專職質(zhì)檢員外，各工班配 兼職質(zhì)量員一名。專

17、兼職人員應(yīng)堅持原則，不姑息，不遷就，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，積極 配合甲方做好工程質(zhì)量檢查工作。質(zhì)量檢查制度，各級質(zhì)檢人員要保證深入現(xiàn)場，做好開工檢查，施工中檢查， 隱蔽工程檢查和定期檢查。確保工程質(zhì)量符合“驗標(biāo)”規(guī)定，施工現(xiàn)場要針對不 同施工項目的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)簡化為口訣展示在施工場所，使每個施工人員熟悉， 便于掌握運用。2 .質(zhì)量保證組織管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行三級質(zhì)量管理。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)， 是質(zhì)量的第 一責(zé)任者。項目上配備的技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理， 是質(zhì)量的第二負(fù) 責(zé)人，項目上配備的工長、質(zhì)檢員、專業(yè)工程師作為

18、組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作。3 .質(zhì)量保證體系項目部建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé) 對整個施工過程中的質(zhì)量工作全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者。技術(shù)負(fù)責(zé)人對工 程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和監(jiān)督、檢查責(zé)任，專業(yè)工程師對工程質(zhì)量工作進(jìn)行具體管理， 是質(zhì)量的第二負(fù)責(zé)人，質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，負(fù)檢查責(zé)任；工長作 為組員具體進(jìn)行質(zhì)量管理工作，是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。質(zhì)量保證體系：總部服務(wù)控制 一國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（ISO）- 項目經(jīng)理甲萬、監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師 質(zhì)檢員4 . 項目質(zhì)量保證實施小組項目成立以質(zhì)檢員為核心， 各專業(yè)工長作兼職質(zhì)檢員， 各班組長為組員的質(zhì)量保證實施小組。

19、建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量反饋體系， 對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位的控制和監(jiān)督，層層落實“質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量施工責(zé)任制” 。公司項目質(zhì)量檢查組將定期和不定期的對本項目進(jìn)行質(zhì)檢和抽查。3.3. 質(zhì)量管理責(zé)任制1. 項目經(jīng)理：對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。建立質(zhì)量保證體系，確定各崗位人員的質(zhì)量責(zé)任；根據(jù)本工程質(zhì)量目標(biāo)及公司質(zhì)量保證手冊， 組織好項目內(nèi)的均衡生產(chǎn)， 加強(qiáng)過程管理， 確保施工全過程受控； 確保項目質(zhì)量目標(biāo)的完成。 定期召開生產(chǎn)質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)工作，總結(jié)工程質(zhì)量現(xiàn)狀，提出改進(jìn)意見，處理質(zhì)量事故。2. 項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項目施工生產(chǎn)， 指揮項目部人員嚴(yán)格按工程設(shè)計及施工方案施工， 嚴(yán) 格

20、檢查，對不按工藝流程進(jìn)行操作的要及時糾正，并進(jìn)行處罰。3. 技術(shù)負(fù)責(zé)人：對本項目的工程質(zhì)量及質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)和安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 貫徹執(zhí)行國 家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)定， 編制項目質(zhì)量計劃； 審查各項施工技術(shù)方案的貫徹實施情況，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)矛盾， 研究解決施工中的技術(shù)疑難問題； 參加質(zhì)量事故的分析處理，審查質(zhì)量事故整改方案，根據(jù)工程進(jìn)度定期檢查和階段驗收。4. 專業(yè)責(zé)任工程師：熟悉本專業(yè)工程圖紙， 解決設(shè)計圖紙中的技術(shù)問題， 制定各工序施工技術(shù)方案，辦理技術(shù)洽商，保證工程質(zhì)量，對質(zhì)量事故制定整改方案。5. 專業(yè)工長：執(zhí)行本項目質(zhì)量目標(biāo)， 對施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)直接管理責(zé)任。 熟悉本專業(yè)圖紙，

21、施工規(guī)范， 解決工序交叉中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 平衡協(xié)調(diào)各作業(yè)組之間關(guān)系；組織專管本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底、 質(zhì)量自檢工作， 組織按設(shè)計圖紙、 按規(guī)范施工；協(xié)同材料人員， 完成進(jìn)場物資的質(zhì)量檢驗、 產(chǎn)品標(biāo)識工作； 對違反操作規(guī)程的進(jìn)行處理，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。6. 質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行國家及上頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，以及公司有關(guān)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定的實施；監(jiān)督項目質(zhì)量計劃的實施，監(jiān)督、檢查、核驗各分項工程質(zhì)量， 及時向上級報告質(zhì)量狀況和質(zhì)量事故， 參加質(zhì)量事故的分析， 建立質(zhì)量臺帳、檔案。7. 材料員：執(zhí)行各項管理制度， 做好物資分供方的評價工作； 根據(jù)設(shè)計要求和工程進(jìn)度，及時、高質(zhì)、

22、保量地提供材料、成品、半成品，并對其進(jìn)行檢查驗收，索取材質(zhì)證明，向技術(shù)部門提供，并對檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識。8. 資料員：執(zhí)行工程技術(shù)資料的有關(guān)規(guī)定， 收集、 整理施工技術(shù)資料， 對全部工程資料進(jìn)行自查、自檢，審核、匯總，整理編制的全部施工技術(shù)資料。實行主管施工質(zhì)量的公司領(lǐng)導(dǎo)對工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé)， 項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人在技術(shù)上對工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機(jī)制。9. 公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項目部設(shè)立專積質(zhì)量檢查員。各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：（ 1）進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情

23、況的實施細(xì)則。(2)深入施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對 違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時制止并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 處理。(3)參加質(zhì)量檢查驗收工作和評級工作、參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處 理意見、做好質(zhì)量的統(tǒng)計上報工作。(4)研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓(xùn)并組織交流。(5)督促有關(guān)人員做好技術(shù)檢驗和觀測工作。3.4. 質(zhì)量保證措施3.4.1. 質(zhì)量保證措施流程組建項目部施工合同交底施工準(zhǔn)備I技術(shù)準(zhǔn)備、勞動力進(jìn)場、專業(yè)分包商進(jìn)場、物資進(jìn)場、施工機(jī)具及監(jiān)控施工技術(shù)交底、特殊過程確認(rèn)、過程監(jiān)控不合格品處置3.4.2. 管理措施（ 1）在接到中標(biāo)通知書后

24、，在正式開工前，公司組織項目經(jīng)理和有關(guān)質(zhì)量管理部門，根據(jù)公司質(zhì)量手冊及標(biāo)準(zhǔn)工作程序文件進(jìn)行項目質(zhì)量策劃，項目經(jīng)理部根據(jù)質(zhì)量策劃編制“項目質(zhì)量計劃” 。在質(zhì)量計劃中對ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系要素的實施及達(dá)到效果、證實的方法均做出具體明確的規(guī)定。（ 2）建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，設(shè)專職質(zhì)檢員和技術(shù)負(fù)責(zé)人作為信息的收集和反饋傳遞的主要人員。項目經(jīng)理部針對存在的問題及時調(diào)整施工安排，以糾正影響質(zhì)量的偏差和傾向。（ 3）項目經(jīng)理部按照我公司程序文件操作，以標(biāo)準(zhǔn)化的方式統(tǒng)一現(xiàn)場的施工管理和質(zhì)量管理。（ 4）正確選擇合理配置施工設(shè)備，做好設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。（ 5)將單位工程質(zhì)量總

25、目標(biāo)分解成分部工程、分項工程的分目標(biāo)。各質(zhì)量 分目標(biāo)落實到人，并實行經(jīng)濟(jì)承包，使每個項目員工和目標(biāo)直接相關(guān)， 對項目負(fù) 責(zé)，并給每個項目員工以壓力及動力，最大限度的調(diào)度和發(fā)揮每個員工的生產(chǎn)積 極性和聰明才智，提高員工的質(zhì)量管理意識。（ 6)目標(biāo)管理是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容。質(zhì)量保證措施的每一項 具體工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開。確定工程整個施工過程將以目標(biāo)管理 統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，以全面推廣應(yīng)用ISO9001質(zhì)量體系為手段，開展質(zhì)量 管理工作。3.4.3. 組建高素質(zhì)的施工隊伍(1)挑選綜合實力強(qiáng)，管理素質(zhì)高的施工隊伍勞務(wù)隊伍素質(zhì)的高低是影響工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵，特別是在此重點工程

26、，勞務(wù)隊伍的選擇更是至關(guān)重要。為此，在本工程施工隊伍的選擇上，本著科學(xué)管理， 精干高效，結(jié)構(gòu)合理的原則。由公司從全公司范圍內(nèi)選有改革開拓精神， 施工經(jīng) 驗豐富的，服務(wù)態(tài)度良好，勤奮實干的工程施工隊伍。采用公開談判，公平競爭 的原則，嚴(yán)格審查施工隊伍資質(zhì)等級，施工質(zhì)量綜合能力，施工人員政治及技術(shù) 水平，通過技術(shù)考核、政治審查等方式，選出素質(zhì)高、信譽(yù)好、政治可靠、有同 類工程施工經(jīng)驗的隊伍來確保工程的工期、質(zhì)量、安全。其專業(yè)化、技術(shù)化水平 屬國內(nèi)一流。(2)所有施工人員均需經(jīng)過素質(zhì)預(yù)審，合格后方能參加本工程施工；(3)進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高質(zhì)量意識，樹立創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、建精品的觀念。項 目部負(fù)責(zé)對施工人員

27、進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)交底， 讓每個施工人員明確工程的優(yōu)良 標(biāo)準(zhǔn)。3.4.4. 質(zhì)量過程控制程序圖3.4.5. 技術(shù)保證措施（ 1）會審圖紙由現(xiàn)場設(shè)計師小組負(fù)責(zé)對圖紙受控分發(fā)， 由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計部和項目部的各專業(yè)進(jìn)行熟悉和審查圖紙， 寫出圖紙上存在的問題和建議， 簽名后交設(shè)計部匯總整理成圖紙會審記錄，設(shè)計部經(jīng)理簽認(rèn)。（ 2）設(shè)計交底由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)工程師， 參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底會， 由工程師發(fā)表圖紙會審意見， 各專業(yè)工程師和專業(yè)工長作補(bǔ)充發(fā)表意見， 最后由資料員整理設(shè)計交底記錄，到會人簽認(rèn)，辦理設(shè)計變更洽商，隨施工圖受控發(fā)放。（ 3）編制施工方案在組織施工時， 施工組織設(shè)計中有不

28、具體或不好的操作的工程項目， 必須由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制有針對性的施工方案作補(bǔ)充。（ 4）技術(shù)交底由各專業(yè)工長進(jìn)行書面的技術(shù)交底， 真正做到管理人員和操作人員人人皆知，一旦出了質(zhì)量問題， 能及時查明原因， 責(zé)任到人， 使各級管理人員能按照技術(shù)交底去檢查督促和做好服務(wù)工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（ 5）確定圖紙“三交底”的施工準(zhǔn)備工作。即區(qū)域操作前工地技術(shù)主管向班組做圖紙工藝要求、 質(zhì)量要求的交底， 工序 開始前向班組做詳盡的圖紙施工方法、 工具使用質(zhì)量要求的詳細(xì)交底， 在交底前不能盲目操作。（ 6）嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量管理制度要求進(jìn)行管理，以ISO9001 的具體操作程序使每個操作人員按照規(guī)定

29、的施工程序及操作規(guī)范進(jìn)行施工。（ 7） 按生產(chǎn)者負(fù)責(zé)的原則， 確定 “自檢、 互檢、 交接檢” 制度。 嚴(yán)格按 “三 過程管理”并與“過程掛牌”制度相結(jié)合，做到檢查上過程，保證本過程，服務(wù) 下過程。嚴(yán)格執(zhí)行“自檢” 、 “互檢” 、 “交接檢” ，確保過程質(zhì)量達(dá)到要求。3.4.6. 材料保證措施（ 1）對原材料及半成品的采購進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，出廠合格證檢驗報告、準(zhǔn)用證等必須齊全。同時要防止運輸、堆放不當(dāng)產(chǎn)生的質(zhì)量問題。（ 2）凡是能夠在工廠加工的成品、半成品，都要在工廠加工，逐步實現(xiàn)裝修工程工廠化生產(chǎn)，使工程質(zhì)量上一個新的臺階。（ 3）把好材料四關(guān)1） 材料定樣： 嚴(yán)格按設(shè)計要求選定材料樣板，

30、并送甲方及設(shè)計師簽證認(rèn)可。2）材料采購：采購人員要親赴廠家選材，訂貨和驗收，保證主要材料的品質(zhì)優(yōu)質(zhì)，出廠檢測資料和產(chǎn)品合格證齊全。3）材料進(jìn)場：材料進(jìn)場首先由專業(yè)工程師驗收，再報監(jiān)理工程師驗收，合格后再入庫。4）材料使用：使用人領(lǐng)用材料要檢查材料質(zhì)量，不合格的材料堅決不準(zhǔn)使用和安裝，否則由使用人負(fù)責(zé)。3.4.7. 技術(shù)交底制度（ 1）技術(shù)交底流程技術(shù)部向設(shè)計師請教-技術(shù)部向施工各段長交底-各段長對專業(yè)班組長交 底-各班組長對主要工人交底。（ 2）技術(shù)交底制度1） 我項目部在每一道工序施工前， 采取向施工人員進(jìn)行書面技術(shù)交底制度。2）“技術(shù)交底”是在單位工程或分部（分項）工程正式施工前，對參與施

31、工過程的有關(guān)管理人員、 技術(shù)人員和工人進(jìn)行的一次技術(shù)性的交底， 交底內(nèi)容必須使得參與施工的人員對施工的對象從設(shè)計情況、 結(jié)構(gòu)特點、 技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細(xì)的了解， 以便科學(xué)的組織施工， 合理的安排工序， 避免發(fā)生 技術(shù)指導(dǎo)錯誤或操作失誤。3.4.8. 質(zhì)量控制措施（ 1）要求各工種人員認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工驗收規(guī)范及檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，做好施工過程中的自檢、互檢、交接檢，并做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。專業(yè)質(zhì)量檢查人員定期檢查和搜集施工班組的施工自檢記錄。（ 2）做好日常的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量檢查人員經(jīng)常深入到操作現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工人員的技術(shù)操作是否符合規(guī)定要求， 及時糾正違章操作行為， 確保 各項

32、規(guī)章制度及施工技術(shù)方案的正確貫徹執(zhí)行。（ 3）做好專業(yè)檢驗和試驗。嚴(yán)格按照施工驗收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定，做好施工過程中的專業(yè)檢驗， 包括預(yù)檢、 隱檢、 各種施工試驗及分項工程的質(zhì)量評定檢查，并做好相應(yīng)的記錄或提交必須的檢驗、 試驗報告。 未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不能轉(zhuǎn)入下道工序。（ 4）專職質(zhì)檢員根據(jù)班組的自檢記錄及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量檢查和核驗評定，簽署質(zhì)量等級，做到不漏檢、不錯判。（ 5）對分項工程不合格品，按不合格品的控制工作程序和糾正和預(yù)防措施工作程序 ，找出影響工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的主導(dǎo)因素，制定糾正措施，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對措施實施進(jìn)行檢查，以確實保證執(zhí)行，并做好質(zhì)量檢查記錄。（ 6

33、）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)，實行必要的獎懲管理，將施工質(zhì)量的好球與責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤， 以激勵職工提高質(zhì)量意識， 提高施工質(zhì)量水平。 除在項目承包合同中明確獎懲規(guī)定外，質(zhì)檢科將根據(jù)核驗的結(jié)果，再次兌現(xiàn)獎懲。3.4.9. 竣工后質(zhì)量保證措施本著一切為業(yè)主著想、 業(yè)主利益第一的精神， 在工程竣工后， 公司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：（ 1）竣工一個月之內(nèi)，向業(yè)主提供所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主評信評訪工作，實事求是解決業(yè)主反映的問題，做到有記錄、有回音。（ 2）實行加訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)質(zhì)量回訪質(zhì)量保修卡。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。（ 3）保修期內(nèi)每半年回訪一

34、次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問題， 我們也將向業(yè)主解釋清楚， 并配合業(yè)主排憂解難。 并對工程開展 多種形式的質(zhì)量跟蹤活動。3.4.10. 設(shè)備管理措施1 .正確選擇合理配置施工設(shè)備， 做好設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作， 確保設(shè)備正常 運轉(zhuǎn)。2 . 加強(qiáng)計量管理（ 1）按國家規(guī)定的三級計量標(biāo)準(zhǔn)配齊。（ 2）計量器具必須經(jīng)計量合格后才允許使用，無檢定合格證的，超過檢定有效期的，計量不合格的計量器具均不得使用。（ 3）對各種計量器具必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即檢修。4. 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施4.1. 安全管

35、理目標(biāo)安全組織是通過對施工過程中涉及到的計劃、 組織、 監(jiān)控、 調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一 系列致力于滿足施工安全所進(jìn)行的組織管理活動。1. 安全施工管理的方針： “安全第一，預(yù)防為主”。（ 1） “安全第一”是把人身的安全放在首位，安全為了施工，施工必須保證人身安全，充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。（ 2）“預(yù)防為主” 是實現(xiàn)安全第一的重要手段， 采取正確的方法進(jìn)行安全管理， 從而消滅安全隱患， 盡量把事故消滅在萌芽狀態(tài)， 這是安全管理的最重要的 思想。2. 安全施工管理的目標(biāo)：無任何安全事故。3. 安全施工管理的特點：（ 1）控制面廣由于建設(shè)工程規(guī)模大，施工工藝復(fù)雜、工序多，在施工過程中流動作業(yè)多，高處

36、作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全管理工作涉及范圍大，控制面廣。（ 2）管理的動態(tài)性1）由于建設(shè)項目的單件性，使得每個工程所處的條件不同，所面臨的危險因素和防范措施也有所改變，安全制度和安全管理措施也會調(diào)整。2）工程項目施工的分散性?，F(xiàn)場施工是分散于施工現(xiàn)場的各個部位，盡管有規(guī)章制度和安全技術(shù)交底的環(huán)節(jié)， 但是面對具體的施工環(huán)境時， 仍需要具體的 判斷和處理，有經(jīng)驗的施工人員還必須適應(yīng)不斷變化的情況。（ 3）管理系統(tǒng)的交叉性建設(shè)工程項目是開放系統(tǒng)的， 受自然環(huán)境和社會環(huán)境影響大， 安全管理需要 把施工系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會系統(tǒng)結(jié)合。（ 4）管理的嚴(yán)謹(jǐn)性安全狀態(tài)具有觸發(fā)性， 其控制措施

37、必須嚴(yán)謹(jǐn)， 一旦失控， 就會造成損失和傷 害。4.2. 安全技術(shù)措施1. 施工人員進(jìn)場的安全教育與培訓(xùn)（ 1）管理人員及施工人員應(yīng)持證上崗項目部管理人員中項目經(jīng)理、 安全員， 均需具有安全員資格證。 施工人員特殊工種的工人，需經(jīng)過專業(yè)安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格持證后，方可上崗施工。（ 2）廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育使全體進(jìn)場的全體員工真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性， 懂得安全生產(chǎn)的科學(xué)知識， 牢固樹立安全第一的思想， 自覺 遵守各項生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。（ 3）安全教育包括知識、技能、意識三個階段的教育1）安全知識教育：使施工人員了解掌握施工過程中，潛在的危險因

38、素和防范措施。2）安全技能教育：使施工人員掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少施工中的失誤現(xiàn)象。3）安全意識教育：在于激勵施工人員自覺堅持實行安全技能。（ 4）安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。1）新工人入場前應(yīng)完成三級安全教育。2）結(jié)合施工工序的變化，適時進(jìn)行安全知識教育。3）結(jié)合施工組織安全技能訓(xùn)練。4）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料、推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)施工人員進(jìn)行安全知識、 技能、 意識的全面安全教育， 激勵施工人員實行安全技能的自覺性。（ 5）加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。1）教育內(nèi)容全面，重點突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實踐，養(yǎng)成自覺采用安全操作方法的

39、習(xí)慣。2）進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把安全的時間、內(nèi)容等，清楚地記錄在安全紀(jì)錄本上。2. 安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實（ 1）建立各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。（ 2）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動，承擔(dān)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。（ 3） 特殊作業(yè)人員， 按規(guī)定參加安全操作考核， 取得安全部門核發(fā)的證件，堅持“持證上崗” ，施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。（ 4）全體施工人員均需與施工項目經(jīng)理簽訂安全協(xié)議，向施工項目經(jīng)理部做出安全保證。（ 5） 安

40、全生產(chǎn)責(zé)任制， 落實情況的檢查， 應(yīng)認(rèn)真、 詳細(xì)的記錄， 作為分配、 補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。（ 6）安全防火責(zé)任制3. 安全技術(shù)交底（ 1）安全技術(shù)交底的基本要求：1）項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。2）技術(shù)交底必須具體、明確、針對性強(qiáng)。3）技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)針對分部分項工程施工中給作業(yè)人員帶來的潛在危害和存在的問題。4）應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。5）將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長、班組長進(jìn)行詳細(xì)交底。6） 定期向兩個以上作業(yè)隊和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊伍進(jìn)行書面交底。7）保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。（ 2）安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：1）本

41、工程項目的施工作業(yè)特點和危險點。2）針對危險點的具體預(yù)防措施。3）應(yīng)注意的安全事項。4）相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。5）發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。4.3. 安全施工檢查1. 安全檢查的類型1）日常性檢查。普遍的檢查。 專職安全員的日常檢查應(yīng)該有計劃， 針對重點部位周期性檢查。（ 2）專業(yè)性檢查。專業(yè)性檢查是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行檢查。（ 3）季節(jié)性檢查。季節(jié)性檢查是根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)的特殊要求所進(jìn)行的檢查。（ 4）節(jié)假日前后檢查。 節(jié)假日前后檢查是針對節(jié)假日期間容易產(chǎn)生的麻痹思想的特點而進(jìn)行的安全檢查。（ 5）不定期檢查 不定期檢查是指不定期的進(jìn)行檢查。2.

42、安全檢查的注意事項（ 1）安全檢查要深入基層，緊緊依靠施工人員，堅持項目部與施工人員相 結(jié)合的原則，組織好檢查。（ 2）建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù) 業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。（ 3）做好檢查的各項準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè) 備，檢查的準(zhǔn)備。（ 4）明確檢查的目的和要求。即要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實際 出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實效。（ 5）把自查和互查結(jié)合起來。（ 6）堅持查改結(jié)合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。 發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實有效的防范措施。（ 7）建立檢查檔案。結(jié)合安全檢查表的實施，逐步建立健全檢查檔案，

43、收 集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本的安全狀況，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。3. 安全檢查的主要內(nèi)容（ 1）查思想 主要檢查施工人員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。（ 2）查管理主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。（ 3）查隱患主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全施工的要求。（ 4）查整改主要檢查對過去提出問題的整改情況。（ 5）查重點主要檢查違章作業(yè)和違章指揮。（ 6）查事故處理對安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故的原因， 明確責(zé)任并落實整改措施等要求。4. 安全檢查的主要規(guī)定（ 1）定期對安全管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、記錄、評價和考核。（ 2）根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求確定安全檢查的內(nèi)容。（ 3）安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備

44、或器具，確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查的方法和要求。（ 4） 檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣， 現(xiàn)場觀察和實地檢測的方法， 并記錄檢查結(jié)果，糾正違章指揮和違章作業(yè)。（ 5）對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患，確定危險程度。（ 6）編寫安全檢查報告并上報公司安全管理部門。5. 消除危險因素的要點（ 1）安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真整改，確實把危險因素消除。（ 2） 安全檢查后的整改， 必須堅持 “五定” ， 即定整改責(zé)任人、 定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。4.4. 防止建筑工地?fù)P塵、渣土車拋灑滴漏污染路面

45、的措施1. 圍擋揚(yáng)塵措施現(xiàn)場周邊圍擋： 現(xiàn)場周邊按著用地紅線設(shè)置圍擋， 高度 2.5 米， 即擋噪聲又擋粉塵場地圍擋按呼和浩特市安全文明相關(guān)規(guī)定要求砌磚墻完成。 確保嚴(yán)密、 牢 固、平整、美觀。2. 揚(yáng)塵的產(chǎn)生（ 1）工程施工過程中，運送土方、垃圾、設(shè)備及建筑材料等物質(zhì)時，要求不污損場外道路；運輸容易散落、飛揚(yáng)、流漏的物料的車輛，必須采取措施封閉嚴(yán)密，保證車輛清潔；施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車槽，及時清洗車輛上的泥土，防止泥土外帶。（ 2）土方作業(yè)階段，采取灑水、覆蓋等措施，達(dá)到作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于1.5m,不擴(kuò)散到場區(qū)外。結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高 度小于0.5m。對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的

46、堆放材料采取密目網(wǎng)覆蓋措施；對粉末狀材料封 閉存放； 場區(qū)內(nèi)可能引起揚(yáng)塵的材料及建筑垃圾處理應(yīng)有降塵措施， 如覆蓋、 灑 水等；澆筑混凝土前清理灰塵和垃圾時利用吸塵器清干凈。3. 施工場地?fù)P塵控制方法及措施（ 1）南大門口設(shè)置洗車池，車輛出入現(xiàn)場保證100%清洗。施工現(xiàn)場道路必須 100%硬化，堅實、平坦、清潔、暢通，凡能進(jìn)入大型運輸車輛的工地，在出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)備， 廢水流至三級沉淀池內(nèi)進(jìn)行沉淀后可重復(fù)利用， 也 可用于噴灑路面，使路面不起灰塵。（ 2）土方、渣土車輛有專人用苫布密封，100%覆蓋，以防止遺灑車輛運輸防塵：保證運土車、垃圾運輸車、混凝土攪拌運輸車、大型貨物運輸車輛運行

47、狀況完好，表面清潔。散裝貨箱帶有可開啟式翻蓋，裝料至蓋底為止，限制超載。挖土期間， 在車輛出門前， 設(shè)置專人用噴水槍清洗泥土車輪胎； 現(xiàn)場兩條施工馬道采用鵝卵石及混凝土渣進(jìn)行硬化處理， 用于振落輪胎上的泥土， 防止車輛帶土 和揚(yáng)塵。（3） 施工現(xiàn)場砼澆筑，必須使用商品混凝土，禁止現(xiàn)場攪拌混凝土。因各種原因必須在攪拌的， 必須在攪拌設(shè)備上安裝除塵裝置， 設(shè)置臨時圍擋， 防止粉塵 飛揚(yáng)。4. 材料堆放、儲運引起的揚(yáng)塵控制方法及措施（1） 對粉塵性松散材料，在轉(zhuǎn)運過程中100%覆蓋，作業(yè)人員戴防塵口罩，搬運時禁止野蠻作業(yè)，造成粉塵污染。（2） 回填土進(jìn)場后，臨時用密目網(wǎng)或者苫布進(jìn)行覆蓋，控制一次進(jìn)場

48、量，邊用邊進(jìn)，減少散發(fā)面積；用完后清掃干凈；運土坡道要注意覆蓋，防止揚(yáng)塵（3） 對砂、灰料堆場，按施工總平面布置堆放在規(guī)定的場所，按氣候環(huán)境變化采取加蓋措施，防止風(fēng)引起揚(yáng)塵。（4） 水泥和其它易飛揚(yáng)的顆粒物、粉狀物在庫內(nèi)保存或嚴(yán)密遮蓋，運輸和卸運時要防止遺灑、飛揚(yáng)。5. 對作業(yè)活動的揚(yáng)塵控制方法及措施(1) 工人清理建筑垃圾時， 首先必須將較大部分裝袋， 然后灑水， 防止揚(yáng)塵，清掃人員戴防塵口罩。 施工垃圾、 生活垃圾分類存放， 施工現(xiàn)場建筑垃圾設(shè)專門的垃圾存放棚內(nèi)， 以免產(chǎn)生揚(yáng)塵， 同時根據(jù)垃圾數(shù)量隨時清運出施工現(xiàn)場， 施工垃圾清運時應(yīng)提前適量灑水， 運垃圾的專用車每次裝完后， 用苫布蓋好，

49、 避免途中遺灑和運巾俞過程中造成揚(yáng)塵，并按規(guī)定及時清運消納。(2) 利用吸塵器清理：結(jié)構(gòu)施工期間，對模板內(nèi)的木屑、廢渣的清理采用大型吸塵器吸塵，防止灰塵的擴(kuò)散，避免影響混凝土成型質(zhì)量。(3) 拆除過程中，要做到拆除下來的東西不能亂拋亂扔，統(tǒng)一由一個出口轉(zhuǎn)運，采取袋裝轉(zhuǎn)運，防止拆除下來的物件撞擊引起揚(yáng)塵。(4) 對于車輛運輸?shù)牡胤揭滓饟P(yáng)塵的場地，首先設(shè)限速區(qū)，然后派專人在施工道路上定時灑水清掃。(5) 五級風(fēng)以上不得進(jìn)行土方施工，砂、灰料的篩分，在大風(fēng)的氣候條件下不得作業(yè)。 回填工程時運土車輛在出施工現(xiàn)場時， 馬路上鋪設(shè)草墊， 用于清掃輪胎上外帶土塊。 現(xiàn)場車輛行駛的過程中進(jìn)行灑水壓塵。 每天

50、收車后， 派專人清掃馬路，并適量灑水壓塵，達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求。6. 廢氣控制方法及措施(1) 使用電、 液化石油氣等清潔燃料， 不準(zhǔn)隨意焚燒產(chǎn)生有毒氣體的物品。(2) . 禁止焚燒瀝青、 油氈以及其它產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體。 嚴(yán)禁用廢油棉紗作引燃品，禁止燒刨花、木材余料等。(3) 鋼筋接頭：大直徑鋼筋采用直螺紋機(jī)械連接，減少焊接產(chǎn)生廢氣對大氣的污染； 大口徑管道采用溝槽連接技術(shù)， 避免焊接釋放的廢氣體對環(huán)境的污染。(4) 凡使用柴油、 汽油的機(jī)動機(jī)械 (車輛) ， 必須使用無鉛汽油和優(yōu)質(zhì)柴油做燃料， 以減少對大氣污染項目部自用車輛均要為排放達(dá)標(biāo)車輛； 所有機(jī)械設(shè)備由專業(yè)公司負(fù)責(zé)提供，有專人負(fù)責(zé)保

51、養(yǎng)、維修，定期檢查，確保完好；(5) 在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水均排入化糞池，清潔車定期對化糞池進(jìn)行抽水處理，防止時間過長所引起的大氣污染。七、現(xiàn)場管理措施施工組織設(shè)計中設(shè)有防治揚(yáng)塵、 噪聲、 固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施， 并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實施， 使施工現(xiàn)場對環(huán)境的影響和破壞最小化。 建立環(huán)境保護(hù)管理體系，分工明確，責(zé)任到人并定期對防治揚(yáng)塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。施工現(xiàn)場采取覆蓋、固化、綠化、灑水等有效措施，做到不泥濘、不揚(yáng)塵。遇有四級風(fēng)以上天氣不得進(jìn)行拆除作業(yè)以及其他可能產(chǎn)生揚(yáng)塵污染的施工。 建筑物內(nèi)的施工垃圾清運必須采用封閉式垃圾道或封閉式容器吊運，嚴(yán)禁

52、凌空拋撒。設(shè)置密閉式垃圾桶， 施工垃圾、 生活垃圾應(yīng)分類存放， 禁止焚燒垃圾。 從事土方、渣土和施工垃圾的運輸， 運輸車輛必須采取措施進(jìn)行封閉覆蓋， 并在施工現(xiàn)場出入口處設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施，不得將泥沙帶出現(xiàn)場。5. 主要施工方法5.1. 屋面拆除工程施工方案5.1.1. 編制依據(jù)及規(guī)程本拆除工作內(nèi)容項目總面積為 43791.811 平方米， 本工程包括原屋面上人地磚地面、屋面防水層、屋面上活動房、原水落管、太陽能熱水器等，編制依據(jù)如下：1. 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范( JGJ147-2004)2. 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程( JGJ33-2001)3. 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 ( JGJ

53、80-91)4. 建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程 ( DBJ08-70-98)5. 業(yè)主提供本棟建筑物設(shè)計說明，建筑物拆除圖紙和建筑物周邊的管線布置情況。5.1.2. 施工作業(yè)準(zhǔn)備1. 組織準(zhǔn)備項目針對本工程的特點和要求，公司將組建瑤海區(qū) xx 年費子沖恢復(fù)樓等3個老舊小區(qū)環(huán)境綜合整治項目屋面防水工程項目組， 由公司項目經(jīng)理任組長， 公司項目工程師、 安全員、 質(zhì)量員、 施工員和資料員參加。 項目部每天召開碰頭會，公司項目每周在現(xiàn)場召開一次辦公會，具體解決施工過程中存在的問題、設(shè)備、勞動力及技術(shù)質(zhì)量、安全、文明施工等有關(guān)問題。確保工程按業(yè)主要求，優(yōu)質(zhì)、高速、如期完成。2. 技術(shù)準(zhǔn)備（ 1）工程技術(shù)

54、人員認(rèn)真理解施工圖紙和學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計文件，認(rèn)真聽取管理公司、監(jiān)理等單位技術(shù)交底，熟悉圖紙內(nèi)容，領(lǐng)會設(shè)計意圖，了解各專業(yè)、各工種之間相互配合的關(guān)鍵所在。（ 2）做好對各施工班組的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交底，特別是對特殊工藝的技術(shù)交底和施工研討， 同時要深化和完善施工組織設(shè)計、 編制施工預(yù)算和加工件的翻樣工作等。對施工組織設(shè)計和施工方案要及早報請監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。（ 3） 按該工程的特點和設(shè)計要求， 搜集備齊本工程施工所需要的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程， 以及標(biāo)準(zhǔn)圖集、 技術(shù)資料及工具書等。 準(zhǔn)備好度量衡器具及各種測量儀器和試驗檢測設(shè)備，并經(jīng)合格的計量單位校驗、核定后才能運用到工程上。3. 物資人力準(zhǔn)備（ 1） 為

55、滿足本工程快速， 優(yōu)質(zhì)的施工要求， 機(jī)械設(shè)備材料必須按計劃投入，完全能滿足各工種全面展開施工要求。（ 2）本工程為拆除施工時。備足易損件，保證施工正常運行。4. 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（ 1） 全面了解拆除工程的圖紙和建筑物竣工圖， 拆除前進(jìn)行施工現(xiàn)場勘察，編制施工組織設(shè)計或安全專項施工方案。（ 2）制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（ 3）對拆除施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（ 4）為拆除作業(yè)的作業(yè)人員辦理意外傷害保險，為拆除作業(yè)人員準(zhǔn)備齊全安全防護(hù)用品。（ 5）拆除工程施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，圍擋高度不應(yīng)低于1.8m,非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。（ 6）在拆除作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工。（ 7）在拆除工程作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)不明物體，應(yīng)停止施工，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門報告。（ 8）項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定設(shè)專職安全員，檢查落實各項安全技術(shù)措施。（ 9）根據(jù)拆除工程施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，應(yīng)制定相應(yīng)的消防安全措施。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防