7S大掃除活動方案

1、7S大掃除活動方案一、 活動主題：全員參與、共創(chuàng)品質(zhì)二、 活動口號：清潔清掃堅持做，亮麗環(huán)境真不錯方針：天天整頓、自成習(xí)慣、鞏固成果、貴在堅持目標：每天一小步、每月一大步、每年一跨步三、 活動范圍：公司各樓層辦公區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)域及公共區(qū)域四、 活動參與對象：公司所有在崗職工五、 活動時間及周期：2014年10月啟動，每季度一次六、 活動內(nèi)容：7S大掃除活動安排表，具體如下：樓層涉及部門區(qū)域項目標準負責人一樓生產(chǎn)部（通用機）、鉆孔房（華南夾具產(chǎn)品中心）、研發(fā)實驗室（產(chǎn)品中心）生產(chǎn)區(qū)域：地面標識/通道、設(shè)備、工具箱（車）、工作現(xiàn)場、原材料/在制品/半成品/成品、貨架及倉庫、文件/記錄、工作臺、水、電

2、、氣等各種線管、消防設(shè)施、門窗、墻壁/天花板、物品垃圾處理、各死角衛(wèi)生等辦公區(qū)域：辦公桌、儲物柜、桌椅、地面、辦公設(shè)備、空調(diào)灰、窗臺玻璃、積灰、文件/記錄、電線、消防設(shè)施、墻壁/天花板、物品垃圾處理、各死角衛(wèi)生等參照附頁A 7S標準各部門負責人二樓人資行政部、客戶增值中心、財務(wù)部、采購部、信息管理部三樓產(chǎn)品中心、華南夾具產(chǎn)品中心、綜合辦公室（生產(chǎn)工程品質(zhì)）四樓品質(zhì)部、倉儲部、裝配房（生產(chǎn)部）五樓物控部、生產(chǎn)部（專用機）、修卡房公共區(qū)域員工餐廳、會議室、培訓(xùn)室、保安室、各樓層過道、樓梯等其它公共區(qū)域桌椅、地面、微波爐、餐柜、冰柜、窗戶、油漬、物品垃圾處理、衛(wèi)生間、鞋柜、各死角衛(wèi)生等七、活動要求（

3、1）信息管理部負責本次活動的策劃、實施、監(jiān)督、評選和總結(jié)，以及其它相關(guān)規(guī)則的制定和協(xié)調(diào)工作。（2） 活動前，要求各部門負責人提前做好大掃除期間區(qū)域劃分（對于兩個部門有交叉的未明確劃分的區(qū)域視為兩個部門共同維護區(qū)域）和人員分工。各部門、各車間，除留下必要的值班人員外，其他人員必須參加大掃除活動。（3）根據(jù)當次大掃除的具體內(nèi)容，人資行政部負責提前準備好必要的勞動工具（如掃把、簸箕、拖把、塵推、抹布、水桶（水盆）、噴壺、玻璃刮、洗潔精、洗衣粉、清潔劑、玻璃水等），并做好登記工作，各部門根據(jù)實際需要領(lǐng)取，活動結(jié)束之后需洗凈歸還人資行政部，以備下次使用。（4） 活動過程中，各部門以“7S”為指導(dǎo)標準進行

4、大掃除，并做好拍攝和記錄、總結(jié)工作，供活動后期各部門考核評比和宣傳使用。（5） 活動期間，要求注意好人身安全，自覺保護公司公共設(shè)施及設(shè)備，不要損壞任何公司財物。（6）活動結(jié)束后，各部門負責人對負責區(qū)域進行初步驗收，7S檢查小組將按7S檢查表規(guī)定項目對各個部門進行最終驗收，并列入“7S”考核評比。（7） 活動結(jié)束后至考核前這段時間，采取全員監(jiān)督制。全體員工在任何時間發(fā)現(xiàn)任何部門或區(qū)域的7S問題均可隨時拍照提交（不記名），并標明時間，問題部門區(qū)域，供活動后期各部門討論、考核評比提供參考。（8） 如有部門實際操作時間因故需要延后或提前，需提前與7S委員會進行協(xié)商調(diào)整。八、活動考核及評比（待定）（1）

5、 辦公區(qū)域（含公共區(qū)域）與生產(chǎn)區(qū)域分開考核，以部門為單位進行評比。（2）7S考核評比采用扣分的積分方式：每次檢查按7S檢查表規(guī)定項目進行，用相機拍攝不符合項并在7S檢查表中扣分。7S檢查小組根據(jù)現(xiàn)場具體情況將評估類別分為符合、輕微不符合、一般不符合、嚴重不符合四類。輕微不符合扣1分，一般不符合扣3分，嚴重不符合扣5分，具體扣分項參照附頁A（當檢查出同一問題再次發(fā)生時，評分方式為：凡出現(xiàn)2次輕微不符合升級為一般不符合扣3分；凡出現(xiàn)2次一般不符合升級為嚴重不符合扣5分，以此類推）。依據(jù)各部門最后積分高低評比出“7S先進部門”和“7S后進部門”各一名。（2） 7S考核評比采用投票制（可選，待定）：7

6、S委員會依據(jù)7S檢查組提交的活動照片、活動記錄及日常工作中各區(qū)域的維持情況（重點）綜合分析后進行投票，投票評比出“7S先進部門”和“7S后進部門”各一名。 （3）獎勵評定條件及方法：A對評比獲得“7S先進部門”的單位頒發(fā)“7S優(yōu)秀團隊流動錦旗”一面，并獎勵該單位負責人200元； B進步最大獎：無嚴重不符合項目和未完結(jié)7S整改事項，次季度評分上升幅度最大的部門，獎勵該單位負責人100元； (4) 罰款評定條件及方法：A對初次評比獲得“7S后進部門”單位不予罰款，該單位負責人需對7S缺失點進行總結(jié)，提交7S整改報告，做出改善承諾，要求在規(guī)定的期限內(nèi)進行整改，由7S檢查小組對其整改的情況進行跟蹤驗證

7、，對限期內(nèi)部門所轄區(qū)檢查不合格或未能及時改善的，該單位負責人樂捐飲料基金100元。B對第二次被評為“7S后進部門”的單位，該單位負責人樂捐飲料基金100元。C對無故不參加“大掃除”活動的單位或個人，該單位負責人或當事人樂捐飲料基金200元。注：各檢查小組組長負責填寫?yīng)劻P申請報告，經(jīng)運營副總審核，總經(jīng)理批準后，交由人力資源部在當月工資做相應(yīng)的計算。 （5）公示：所有評比結(jié)果以郵件形式通報至全公司，并在公告欄進行公告。（檢查記錄及照片存放路徑：192.168.1.17臨時文件資料認證7S清潔月大掃除活動 ）九、附件附頁A 7S項目標準附頁B 7S檢查小組名單策劃部門： 審核： 批準： 附頁A序號項

8、目分項標準內(nèi)容1現(xiàn)場區(qū)域1.1通道暢通、物料擺放整齊、標識清楚1.2地上無垃圾、無雜物，保持清潔1.3暫放物有“暫放標識牌”1.4物品存放于定位區(qū)域內(nèi)1.5地面無積水1.6地面的安全隱患處（突出物、地坑等）應(yīng)有防范或警示措施1.7部門、責任單位、工作場所區(qū)域標識劃分清楚，標識明確，有條理2工作場所的設(shè)備、材料2.1作業(yè)場所內(nèi)的所有物料、產(chǎn)品、膠箱、紙箱等物品按區(qū)域擺放整齊，臨時擺放物品須標識清楚2.2現(xiàn)場設(shè)備調(diào)試、加工狀態(tài)必須與標識牌與實際必須符合，定位擺放，有點檢保養(yǎng)記錄，地面整潔干凈。2.3設(shè)備嚴格按好壞區(qū)分，定位標識放置，整齊干凈。2.4生產(chǎn)加工后元器件和五金廢棄物須定位擺放整齊，不得亂

9、丟棄。2.5報廢品需及時辦理相關(guān)手續(xù)，單據(jù)齊全。3料架狀況、物料區(qū)3.1料架無破損，物品須標識清晰，擺放整齊有序，干凈整潔3.2物料區(qū)有清晰區(qū)域標識，通道暢通，定位擺放，管理完善，操作簡單明了3.3成品、半成品和部品放置層數(shù)和高度在規(guī)定內(nèi)4工具4.1建立工具擺放區(qū)域和工具管理規(guī)定，所有工具均為可用工具，有保養(yǎng)且擺放整齊。4.2尖銳工具、輔具須定位擺放，沒有安全隱患。4.3使用中的工具，須安全整齊放置，工具使用完畢后或人離開工作崗位，工具須放回工具箱5產(chǎn)品擺放5.1產(chǎn)品擺放須定位標識，整潔有防護。6圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書6.1均為最新版本、有目錄、有次序，擺放整潔且任何人查閱方便6.2生產(chǎn)工作崗位須掛

10、相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。7辦公桌、椅7.1辦公桌定位擺放，隔斷整齊7.2抽屜應(yīng)分類標識、不雜亂、標識與物品相符，公私物品分類定置7.3臺面保持干凈，無灰塵雜物，無規(guī)定以外的物品。7.4臺面物品按定位擺放（除正在使用外），不擁擠凌亂7.5人員下班或離開工作崗位10分鐘以上，臺面物品、辦公椅歸位7.6臺面文件要分類整齊擺放，做好標識8其它辦公設(shè)施8.1空調(diào)、電腦、復(fù)印機、傳真機、碎紙機等保持正常狀態(tài)，有異常作出明顯標識9門、窗9.1保持干凈、明確責任人、窗臺上無雜物、有門牌標識、門窗玻璃無亂張貼現(xiàn)象10墻、天花板10.1保持干凈，無臟污、亂畫，沒有不要物懸掛，電器開關(guān)處于安全狀態(tài)，標識明確10.2墻身貼掛

11、應(yīng)保持整齊，表單、通知定位在公告欄內(nèi)，墻體天花板破損處及時向行政部報修11公告欄、看板11.1公告欄及時更新，員工去向板、管理板及時填寫、擦除11.2作好版面設(shè)置，標題明確，有責任人，無過期張貼物，內(nèi)容充實，及時更新12文件柜（架）12.1文件柜分類標識清楚，明確責任人，保持干凈，柜頂無積塵、雜物，12.2文件柜里放置整齊，柜內(nèi)物品、資料應(yīng)分區(qū)定位，標識清楚13文件檔案13.1明確定位、使用目視管理、任何人查閱方便14私物14.1私人物品一律擺放于私人物品區(qū)域，并有明確標識。15著裝儀容標準15.1著裝、廠牌嚴格依據(jù)公司制度執(zhí)行，干凈整潔。15.2按著裝規(guī)定穿戴服裝,不得穿背心、短褲上班，男裝

12、襯衫要束在褲內(nèi)，上衣鈕扣從上面第二個扣起；女士裙子、褲子不高于膝，不化濃妝。15.3工作服、帽、干凈無破損，配戴工卡15.4男士不得有留長發(fā)、胡須、長指甲等不修邊幅臟亂形象15.5上班期間禁止穿著打扮怪異、另類，不準穿拖鞋及沒有后跟的涼鞋16節(jié)約16.1按節(jié)能辦法嚴格執(zhí)行，厲行節(jié)約，無長流水，無長明燈等浪費16.2電源、空調(diào)、風扇、照明、設(shè)備運行指定專人負責，并嚴格執(zhí)行公司節(jié)能管理辦法。16.3未使用的報表、紙張須分類標識，保持干凈整潔，不準隨意丟棄，再生紙能有效利用。17會客室、會議室17.1使用完畢，各種用品歸位，椅子擺好，通知行政部整理17.2各種用品保持清潔干凈，飲用品應(yīng)保證安全衛(wèi)生1

13、7.3煙灰缸及時傾倒，煙頭不亂扔17.4地面保持干凈18洗手間18.1保持清潔，無積水，無大異味，無亂涂畫，容器內(nèi)垃圾及時傾倒18.2各種物品應(yīng)擺放整齊，無雜物，清潔用具定位擺放，標識明確19通道、樓梯、電梯內(nèi)19.1不得喧嘩，不得奔跑，不得爭先恐后，電梯先出后入，禮貌為先20作業(yè)安全20.1機器設(shè)備須有完整操作指示或規(guī)程，擺放整潔、明顯。20.2員工按操作指示或規(guī)程作業(yè)且熟練20.3所有員工均接受過安全培訓(xùn)，能自覺遵守安全規(guī)定。21消防設(shè)施21.1有定期檢查保養(yǎng)且有記錄，消防通道暢通，消防設(shè)施1米內(nèi)無堵塞現(xiàn)象22化學(xué)品、危險品22.1化學(xué)品、危險品存放得當，沒有安全隱患，現(xiàn)場單項品擺放不得超

14、過1公斤。22.2使用中的化學(xué)品、危險品，須安全整齊放置，使用完畢后或人離開工作崗位，化學(xué)品、危險品須放回臨時存放箱。23特種設(shè)備23.1氣瓶管理須責任到人,固定擺放,標識清楚.氧氣乙炔混放須間隔5米以上.23.2行車、空壓機等設(shè)備管理須責任到人，有檢查記錄,微波爐管理須責任到人.24垃圾桶24.1干凈、標識明確、定位擺放，垃圾不超出容器口，容器滿了，通知清潔工或自行倒空25車輛25.1按規(guī)定位置停放，不亂擺放26規(guī)章制度26.1不準打瞌睡，不準聚集閑談或大聲喧嘩，不準吃零食。26.2非吸煙區(qū)不準抽煙26.3不做與工作無關(guān)的事項（看報、小說、聊QQ等）26.4不得擅自串崗、離崗，不準無理取鬧、

15、打架斗毆、造遙生事。26.5配合公司7S活動，尊重檢查指導(dǎo)人員，態(tài)度積極主動26.6單位班組長以上管理人員應(yīng)建立7S專用文件夾，保存主要的7S活動資料文件26.7工作區(qū)域的7S責任人劃分清楚，無不明責任的區(qū)域26.8設(shè)備點檢表要按時、準確填寫，不超前、不落后，保證與實際情況相符26.9各事業(yè)部、子公司應(yīng)制定本單位“7S員工考核制度”，并切實執(zhí)行，保存必要之記錄26.10單位建立經(jīng)常性的晨會或班后總結(jié)制度，并能貫徹執(zhí)行且有記錄。26.11單位成員對7S活動的口號、7S意義、基本知識有正確認識，能夠表述26.12遵守并貫徹實施安全守則及操作規(guī)程。27日常7S活動27.1部門有計劃開展7S活動，且能貫穿日常管理中。27.2員工熟悉7S管理內(nèi)容，且能自覺執(zhí)行7S 管理規(guī)定。附頁B7S檢查小組