采購員個(gè)人工作總結(jié)--年終工作總結(jié)

1、采購員個(gè)人工作總結(jié)-年終工作總結(jié)采購員個(gè)人2015年工作總結(jié)采購員個(gè)人2015年工作總結(jié)一新的一年己經(jīng)開始，為了更好的完成來年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯 報(bào)。在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng) 采購任務(wù)。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)溝通,更好的 保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%7j 了更好的完善采購工 作，確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我2015年的工作做以下總結(jié)：一、在工作中要多跑、多對(duì)比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提髙自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與 供應(yīng)商溝通，及

2、時(shí)做好跟催工作，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作，及時(shí)解決問題尤苴是按時(shí)、 按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料二、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期，保證各種輔料的購進(jìn)科 學(xué)合理，極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門 做好協(xié)調(diào)與溝通。三、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每 天所要做的工作.處理的事，對(duì)所做的情況做一總結(jié)，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問 題不推遲,盡最快解決。四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足髙質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料, 一龍要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析，在做

3、信價(jià)比，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家，多快好省 的采購原則。五、學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通，交流:經(jīng)常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn) 品，跟蹤需要,減少工作失誤，提高工作效率。六、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)雖，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下, 應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地枳累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的 完成各項(xiàng)工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的.在此表示感 謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步！采購員個(gè)人2015年工作總結(jié)二2015年即將過去，在這將

4、近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,得到很多收獲，臨近年終,我感覺 有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己 有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。1) :熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料,每個(gè)細(xì)廿都經(jīng)手，讓自己熟悉每個(gè)供應(yīng)商及供貨方 式在收料單的錄入中，每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料 到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了很多東西，能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在 那些問題，需要注意些什么事項(xiàng),不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應(yīng)商 有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。

5、明年一定把這份工作做到更細(xì)致,讓每次 的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅(jiān)持確認(rèn)再確認(rèn)，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào) 貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的物料。學(xué)會(huì)計(jì)劃自己的物料到貨會(huì)不會(huì)造成滿倉，造成很多的庫存量, 能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請(qǐng)款資金會(huì)不會(huì)影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì)把遠(yuǎn)程物料計(jì)劃更詳 細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確汁劃對(duì)于生產(chǎn)來說是重要的。有計(jì)劃的生活及工作才 是最好的。2) 年底參與單價(jià)的錄入及整理，真正介入到單價(jià)里而，也可以說進(jìn)入采購的一個(gè)大門,才知道 自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時(shí)到貨并不是好的采購, 好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時(shí)聽自己的調(diào)度還得提供

6、最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn) 品以最低的價(jià)格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價(jià)位, 在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入 這個(gè)采購的大門里而。3) :參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個(gè)ERP系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了， 通過ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有 的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4) :參與盤點(diǎn)工作讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點(diǎn)工作.了解零 件物料在哪方面造成庫存那些為死庫存，為何會(huì)造成這些庫

7、存量怎么才能消化庫存，讓倉庫 成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們的倉庫.自己對(duì)自行車的不了解,有點(diǎn)盲目的調(diào)貨，對(duì)自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事 不夠細(xì)心,考慮不周全。物料跟催不緊，不淸楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明 年努力淸楚工作的重要性,努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計(jì)算方式 從何得來。用一顆感恩的心而對(duì)自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價(jià),，適質(zhì)，適量, 適時(shí),適地。希望明年工作能責(zé)任到個(gè)人，分工明確規(guī)左。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。2015年是收獲的一年，也是充實(shí)的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的 工作和學(xué)習(xí)，使

8、我在采購上積累了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),并在個(gè)方而上都得到充分的鍛煉。身為 公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn) 為我們的公司奉獻(xiàn)一份力呈:！采購員個(gè)人2015年工作總結(jié)三又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感 謝公司長久以來對(duì)我的信任和栽培！眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)右,所以我很 感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關(guān)注和公司各位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有 的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購所具

9、備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道徳基礎(chǔ)上,要保持 對(duì)企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān) 持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生 意來往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良 好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣 簡單，這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷 售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的! 因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整

10、體，唱得是同一首歌，走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解 供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本, 不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方而為我們岀 謀劃策。是他的嚴(yán)格要求,讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨 時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期， 保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上而,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。 在付款方而,間接性地降低成本。在這里我

11、還要對(duì)公司所有人員說聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將 市場價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),從而成功降低了庫存成本。另 外，每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不必要的稅收,我都枳極主動(dòng)向客戶 催要增值稅票。2015年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建 立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進(jìn)新品種方 而，我們從多個(gè)方而不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì) 向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的

12、重要性。對(duì)與價(jià)格彫響因 素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購 比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知逍自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距， 因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做 到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地枳累豐富采購經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā) 展的腳步！當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較屋其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路 的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代 的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)路伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自己公

13、司的部門來看待。因?yàn)?公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客 戶不同的政策特別給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力 的髙低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政 策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的 一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié) 商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提岀的補(bǔ)償要求。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì)，因此在上半年的工作中我部門將更 好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù)，拋棄雙方 的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想岀不斷 下降成本和提高效率的方