攻堅克難務(wù)實重干努力推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

1、攻堅克難 務(wù)實重干努力推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階-安全生產(chǎn)調(diào)研匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！ 根據(jù)會議安排，下面我就安全生產(chǎn)工作做一簡要匯報！前三季度，在市公司及公司黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持配合下，按照年初工作會議要求，全體生產(chǎn)人員認(rèn)真貫徹落實公司黨委工作部署，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，以強化電網(wǎng)安全運行、加強精益運維管理、筑牢安全根基為目標(biāo)，嚴(yán)格管理、強化責(zé)任，突出重點，扎實工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。一、前三季度主要指標(biāo)完成情況1、未發(fā)生應(yīng)杜絕的事故、責(zé)任性交通事故及火災(zāi)事故。電網(wǎng)安全運行，未發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事件。2、截止11月10日，供電量（不

2、含天冠）完成6.24億千瓦時，同比多供0.03億千瓦時，增長率0.41%。占年計劃6.72億千瓦時的92.86%。3、綜合電壓合格率完成98.914%。供電可靠率完成99.959%4、按照綜合計劃要求，按時完成技改、大修計劃，技改、大修計劃完成率100%。5、配網(wǎng)故障搶修無超時工單，接派單及時率、正確率100%。業(yè)務(wù)處理按時完成率100% 。二、重點工作及工作成效（一）安全生產(chǎn)局面持續(xù)保持穩(wěn)定認(rèn)真貫徹上級安全生產(chǎn)工作部署，強化安全責(zé)任和措施落實，確保安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定。一是加強安全培訓(xùn)和警示教育，持續(xù)提升員工安全素質(zhì)。組織開展安規(guī)知識培訓(xùn)和“三種人”與安全員資格考試，積極參加市公司安全知識競

3、賽，觀看安全警示教育宣傳片，促進(jìn)職工安全技能的提高。二是扎實開展安全活動。以“鞏固安全基礎(chǔ)、夯實安全管理、筑牢安全防線”為目標(biāo)，先后開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳，電力設(shè)施安全距離、警示標(biāo)識專項治理、安全性評價工作、調(diào)度通信大樓供電和消防安全隱患排查、居民住宅公共區(qū)域安全用電檢查等專項活動，共梳理排查存在問題254項，已整改244項，并下發(fā)安全隱患整改通知書45分，剩余10項列入2016年整改計劃。三是積極開展安全缺陷隱患治理工程。投入21萬元，對35千伏線路1處、10千伏線路5處對地安全距離隱患進(jìn)行整改；投入25.14萬元，對城區(qū)存在安全缺陷的33個低壓臺區(qū)進(jìn)行安全缺陷整治，共計更換改造低壓線路及下戶

4、線5.64千米，更換改造表箱108個；投資42.6萬元，對農(nóng)村44個臺區(qū)配變臺架對地安全距離隱患進(jìn)行整改，目前此項工作正在穩(wěn)步推進(jìn)。四是嚴(yán)格監(jiān)督考核，細(xì)化公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定，加大安全獎懲力度，重點對施工現(xiàn)場習(xí)慣性違章、安全教育培訓(xùn)、隱患治理、現(xiàn)場安全防控嚴(yán)格監(jiān)督考核，督促各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)督人員到崗到位。截止10月底，共抽查工作票379份、操作票534份，共督查施工現(xiàn)場100余次，查糾違章7起，處罰3000余元。通過不斷加大考核力度，作業(yè)人員的安全防范和自我保護(hù)意識明顯增強，現(xiàn)場違章行為明顯減少。從而夯實安全管理基礎(chǔ)，有效防范各類安全事故風(fēng)險，確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。（二）科學(xué)調(diào)度保電網(wǎng)安全穩(wěn)定

5、運行大力加強調(diào)度運行管理，科學(xué)編制臨潁電網(wǎng)年度運行方式，為全年電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行打下良好基礎(chǔ)。在重大節(jié)假日及重大活動期間及時編制電網(wǎng)保供電運行方案，并修編了臨潁電網(wǎng)重大節(jié)假日期間電網(wǎng)事故應(yīng)急處理預(yù)案、2015年臨潁電網(wǎng)迎峰度夏度冬重點事故應(yīng)急預(yù)案等11個應(yīng)急預(yù)案，并在公司統(tǒng)一組織部署下積極開展迎峰度夏反事故演練，提高了全體人員應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處理能力。同時，在省調(diào)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，扎實開展調(diào)控專業(yè)安全性評價工作和安全大檢查工作，并根據(jù)評估的電網(wǎng)風(fēng)險提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施，提前做好電網(wǎng)風(fēng)險預(yù)警，做到有備無患。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”“操作五制”制度。嚴(yán)格辦票、審票，對不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作

6、，調(diào)度堅決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令。截止10月底，調(diào)度共下令17999次，遙控操作57232次，正確率均為100%；完成變電、線路工作票完成216份；綜合調(diào)度命令票完成330份；逐項調(diào)度命令票完成18份，合格率均100%；共下發(fā)35份保護(hù)定值通知單，繼電保護(hù)裝置動作正確率達(dá)到100%。為電網(wǎng)改造建設(shè)、供電設(shè)備檢修及安全運行起到了強有力的保障作用。（三）圓滿順利完成春、秋季檢修預(yù)試任務(wù)根據(jù)電網(wǎng)運行情況，統(tǒng)籌安排春、秋季檢修計劃，科學(xué)合理制定停電檢修計劃，精心組織檢修試驗專業(yè)、變電運維專業(yè)、輸配電專業(yè)扎實開展春、秋季檢修預(yù)試工作。圓滿完成2座110kV變電站、4座35kV變電站及其相關(guān)輸配電線路檢修

7、預(yù)試；同時，積極協(xié)調(diào)市公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助公司推動實施“檢修一體化”。一是完成110kV臨潁變電站1#主變有載調(diào)壓機構(gòu)故障處理；二是完成110kV臨潁、南街、賈莊變電站的備自投試驗及避雷器在線帶電監(jiān)測工作。三是完成46條10千伏線路開關(guān)及17條公用線路全線路檢修預(yù)試工作。通過開展春、秋季檢修預(yù)試，排查問題191項，處理176項，列入2016年技改10項，全面提高設(shè)備檢修質(zhì)量，提升設(shè)備健康水平，從而保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。（四）多措并舉確保電網(wǎng)安然度夏根據(jù)2014年迎峰度夏、度冬負(fù)荷情況及2015年負(fù)荷預(yù)測，采取多項措施，加強電網(wǎng)設(shè)備改造，積極應(yīng)對迎峰度夏。一是穩(wěn)步實施35kV主變調(diào)整輪換工

8、作。利用市公司退役主變，將35kV鐵西變電站原2#主變6300千伏安增容到16000千伏安，35kV鐵西變電站原2#主變6300千伏安調(diào)整到35kV繁城變電站，將繁1#主變4000千伏安增容到6300千伏安，在35kV杜曲變電站新增杜3#主變1臺，容量4000千伏安。目前公司35千伏變電容量已達(dá)136.45兆伏安，較2014年迎峰度夏期間111.3兆伏安新增25.15兆伏安。二是加大變電設(shè)備升級改造。相繼完成35kV大郭變電站35kV母線、4組隔離開關(guān)大修及2組隔離開關(guān)更換工作；完成35kV大郭變電站10kV母線及14組隔離開關(guān)更換工作；完成110kV臨潁變電站南臨1間隔更換工作；完成部分過載

9、10kV電流互感器的更換工作。三是穩(wěn)步開展配網(wǎng)技術(shù)改造，消除低壓供電瓶頸。積極實施10千伏線路聯(lián)絡(luò)工程，新建10線路0.97千米，安裝10千伏聯(lián)絡(luò)開關(guān)1臺，將35千伏三家店變負(fù)荷合理轉(zhuǎn)移至35千伏王崗變帶供，既提高了35千伏王崗變主變利用率，又緩解了35千伏三家店變供電壓力。積極開展配變增容調(diào)整輪換及分臺區(qū)工程。組織開展配變供電能力摸排調(diào)查，并采取配變增容、調(diào)整輪換、分臺區(qū)、搬遷等方式予以解決。自6月份開始，公司運維檢修部安排2批配變增容調(diào)整輪換及新增臺區(qū)布點工程。共計增容調(diào)整輪換配變68臺，臺區(qū)新增布點28個，臺區(qū)搬遷改造6個，更換改造高低壓線路4千米，凈增配變?nèi)萘?0630千伏安。進(jìn)一步提

10、升配網(wǎng)供電能力及供電服務(wù)水平，為迎峰度夏電網(wǎng)安全、可靠運行打下了堅實基礎(chǔ)。積極開展戶表改造配套安裝工程。投入111.3萬元資金，利用市公司表箱對農(nóng)村37個低壓臺區(qū)銹蝕腐爛的表箱及線徑細(xì)的下戶線進(jìn)行更換改造，共計更換改造4表位表箱500只，6表位表箱886只，更換改造下戶線72.68千米，有效解決近8000戶居民的安全用電問題。（五）科學(xué)合理轉(zhuǎn)移負(fù)荷，助力王孟變升級改造35kV王孟變電站升壓工程為2015年重點農(nóng)網(wǎng)項目，為配合該工程及早順利實施，運維檢修部組織調(diào)度、安監(jiān)等相關(guān)部門多次現(xiàn)場勘查，周密制定負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案及施工方案。調(diào)度、安監(jiān)、變電運維專業(yè)、檢修試驗專業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部、潁輝實業(yè)總公司

11、、物資供應(yīng)中心等部室相互協(xié)作，通力合作，歷時二十多天，在王孟變電站東側(cè)安裝臨時主變等變電設(shè)備，完成王孟變電站的負(fù)荷轉(zhuǎn)移前期準(zhǔn)備工作。并于10月20日，順利完成王孟變電站負(fù)荷轉(zhuǎn)移工作，為35kV王孟變電站升壓工程順利實施打下了堅實基礎(chǔ)。三、存在問題與不足前三季度，各項工作雖然取得了一些成績，但在安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行、規(guī)范管控等方面依然存在一些問題和不足：一是安全生產(chǎn)形勢依然不容樂觀。職工安全意識淡薄，現(xiàn)場安全防控不到位，習(xí)慣性違章時有發(fā)生；設(shè)備缺陷及隱患依然存在，配網(wǎng)故障多發(fā)，防外破工作難度大，整改工作落實不到位；二是主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理。供電區(qū)4座110千伏變電站分布在城區(qū)及城郊，分布較為集中，導(dǎo)致

12、農(nóng)村邊緣鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電能力薄弱；35千伏、110千伏變電站容載比偏低，部分35千伏線路負(fù)載率過高，三是配網(wǎng)薄弱問題依然突出，高低壓線路導(dǎo)線截面小，配變?nèi)萘坎蛔?，重載、過載現(xiàn)象嚴(yán)重，下戶線線徑細(xì)，表箱銹蝕腐爛嚴(yán)重，供電能力不足，低電壓現(xiàn)象突出，電壓質(zhì)量及供電可靠性不能滿足用電需求。三、四季度及2016年工作思路、重點工作安排工作思路：當(dāng)前，公司各項工作已進(jìn)入收官謀局的關(guān)鍵時期，順利完成全年目標(biāo)任務(wù)、為2016年各項工作開好頭、謀好局任務(wù)艱巨，使命光榮。全體生產(chǎn)人員將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中全會精神為動力，認(rèn)真貫徹落實省公司第四季度工作會議部署，以“防人身、保電網(wǎng)、治設(shè)備”為重點、強化責(zé)任，堅定信心，攻

13、堅克難，扎實工作，努力推動各項工作再上新臺階。重點做好以下幾點工作：（一）強化風(fēng)險管控，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定一要進(jìn)一步 牢固樹立“大安全”理念，以“健全制度、防范風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、強化保障”為重點，持續(xù)深入開展應(yīng)用作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，完善現(xiàn)場監(jiān)督手段。加強安全政策、法規(guī)、安全知識等教育培訓(xùn)；開展調(diào)控、運檢和基層班組長專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，組織實施以安規(guī)、“兩票”和安全知識為主要內(nèi)容的生產(chǎn)一線人員培訓(xùn)考試，強化全員安全意識，提升安全素質(zhì)，增強安全防護(hù)能力。二要進(jìn)一步強化電網(wǎng)安全運行管理。圍繞“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”重點，科學(xué)制定電網(wǎng)運行方式，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)禁超穩(wěn)定極限和設(shè)備能力運行。扎實開展電網(wǎng)診斷分析

14、，強力實施電網(wǎng)精益運維，認(rèn)真梳理存在問題，落實整改措施。加強輸電線路防污閃、舞動、雷擊、鳥害等治理，提高防災(zāi)抗災(zāi)能力。大力開展設(shè)備名稱、安全警示、安全標(biāo)識的專項治理工作，重點對電力電纜線路“無遮攔、無標(biāo)樁電纜走徑、無維護(hù)單位”等三無現(xiàn)象進(jìn)行專項治理。同時，按照調(diào)度命名規(guī)定，查漏補缺，對重點線路桿號及警示、標(biāo)識進(jìn)行噴刷、安裝，逐步解決配網(wǎng)盲調(diào)問題。從源頭上堅決防范和杜絕大面積停電事故、人身傷亡事故和重大設(shè)備損壞事故，不斷提高電網(wǎng)安全運行管理水平。三要進(jìn)一步強化隱患排查治理。建立隱患排查治理常態(tài)機制，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面深入排查治理各類安全隱患，全面落實整改責(zé)任、措

15、施和期限，突出春檢秋查、度夏度冬重點，加大配網(wǎng)設(shè)備隱患治理力度，加強農(nóng)村安全用電管理，加大電力設(shè)施宣傳保護(hù)力度，統(tǒng)籌做好輸變配電設(shè)備生產(chǎn)運行維護(hù)及防外破工作，著眼于治大隱患、防大事故，杜絕一般事故，積極采取有效措施，進(jìn)一步加強人身安全管理，堅決遏制事故苗頭，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強電網(wǎng)支撐加快度冬電網(wǎng)項目工程建設(shè)，加強項目全過程管控，深入梳理進(jìn)度滯后工程存在的問題，強化組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，把控重要實施環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌調(diào)配施工力量，嚴(yán)格監(jiān)督考核，確保按期保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。一要做好35kV固廂變二期擴建工程前期負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案、設(shè)備命名、投運方案、工程驗收、繼電保護(hù)定值整定計算及調(diào)

16、度投運及現(xiàn)場調(diào)度工作等相關(guān)準(zhǔn)備工作；二要配合地調(diào)完成地縣一體化數(shù)據(jù)專網(wǎng)建設(shè)和D5000調(diào)度自動化主站系統(tǒng)建設(shè)工作。三要積極開展農(nóng)村44個臺區(qū)對地距離安全隱患整改工程，解決臺區(qū)用電安全隱患；四要大力推進(jìn)農(nóng)村“低電壓”治理專項工程，確保完成年度1760低電壓用戶治理任務(wù)。（三）提早謀劃，扎實開展迎風(fēng)度冬及春節(jié)保供電工作當(dāng)前，公司電網(wǎng)已進(jìn)入冬季用電負(fù)荷高峰時期，為切實做好迎峰度冬和春節(jié)保電工作，一要全面加強配電網(wǎng)運檢管理工作，有力保障配電網(wǎng)安全可靠運行。以防止重復(fù)跳閘、防外力破壞和消除重過載線路為重點持續(xù)開展配電線路綜合治理，落實通道清理和防污閃、防舞動、防用戶內(nèi)部故障擴大等治理措施，降低配網(wǎng)故障率

17、。同時，結(jié)合冬季負(fù)荷高峰期間配電網(wǎng)故障的特點，以及安全大檢查、缺陷隱患排查暴露的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性開展設(shè)備整治，消除影響人身、設(shè)備安全隱患，重點解決配電線路樹障、桿基不牢、桿塔拉線破損不足等問題，為配電網(wǎng)安全、可靠度冬奠定堅實基礎(chǔ)。二要全面做好春節(jié)保電的各項準(zhǔn)備工作。根據(jù)冬季負(fù)荷變化特點和配電網(wǎng)建設(shè)改造情況，大力開展配電網(wǎng)供電能力評估，梳理制約迎峰度冬的關(guān)鍵問題。加強供電電壓質(zhì)量監(jiān)測，積極開展配變分接頭檔位調(diào)整、配變?nèi)嗖黄胶庵卫怼⒌蛪簾o功補償裝置消缺等運維措施，確保電壓質(zhì)量合格。提前部署務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)供電保障工作，摸排返鄉(xiāng)人數(shù)、大功率電器購置情況，提前做好負(fù)荷分析預(yù)測。同時，周密

18、制定春節(jié)保供電方案，健全組織，強化責(zé)任，落實措施，積極組織開展春節(jié)保電工作的專項督導(dǎo)檢查，確保人員、責(zé)任、措施落實到位，確保春節(jié)期間電力可靠有序供應(yīng)。（四）加快PMS2.0系統(tǒng)部署應(yīng)用，積極開展配網(wǎng)狀態(tài)監(jiān)控根據(jù)省市公司要求，PMS2.0 試運行以來，各單位認(rèn)識不足，重視不夠，任務(wù)不明，系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用較少。要進(jìn)一步強化系統(tǒng)應(yīng)用管理，年底前轉(zhuǎn)入單軌正式運行，全面統(tǒng)一配網(wǎng)運檢管理信息平臺，實現(xiàn)配電網(wǎng)搶修指揮協(xié)同和運檢、調(diào)控圖形同源管理。要嚴(yán)格按照圖數(shù)模一體化管理要求深化數(shù)據(jù)治理，建立動態(tài)管理機制，要以提升配網(wǎng)數(shù)據(jù)質(zhì)量為重點，全面開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所 PMS 圖數(shù)治理星級創(chuàng)建活動，提高數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確性和及時性。要進(jìn)一步加強配網(wǎng)運維管控模塊應(yīng)用管理，以應(yīng)用促進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量和管理提升，年底前具備自動采集條件的公變信息要全部實現(xiàn)自動上傳，配網(wǎng)低電壓、三相不平衡、設(shè)備重過載等納入日常監(jiān)測。低壓公用配變營配對應(yīng)一致率落后的管理部門單位要分析問題產(chǎn)生原因，采取有效措施盡快提高數(shù)據(jù)對應(yīng)水平。（五）增強供電保障能力，提升供電服務(wù)水平一要進(jìn)一步樹立生產(chǎn)一線人員服務(wù)意識，建立“生產(chǎn)服務(wù)雙安全”管理機制，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)與安全生產(chǎn)并提并重。加強生產(chǎn)一線人員思想道德及作風(fēng)紀(jì)