【企業(yè)制度】員工工資調(diào)整申報與審批制度

1、1 / 5制度名員工工資調(diào)整申報與審批制度電子文件編碼GLZD059GLZD059頁碼2-12-1第一條 為了更加準(zhǔn)確地對員工的工作進行評價， 對工資調(diào)整實施有效管理，重新 制定 工資調(diào)整的申報與審批制度。關(guān)于工資等級標(biāo)準(zhǔn)及考核晉升辦 法的規(guī)定另行制定。適用情況本規(guī)定適用于員工工資的特別調(diào)整、定期調(diào)整和轉(zhuǎn)正定級，應(yīng)聘員工的 起薪和轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)按公司的規(guī)定執(zhí)行，計量制員工按計量制管理規(guī)定 執(zhí)行。1.1.轉(zhuǎn)正定級：指試用期滿（一般為三個月）經(jīng)考察符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)，予以轉(zhuǎn)正或試用期未滿但表現(xiàn)特別突出，需要提前轉(zhuǎn)為正式員工。2.2. 工資特別調(diào)整：指轉(zhuǎn)正后有特別表現(xiàn)或特殊貢獻，業(yè)績顯著的員工或 因個人

2、過失給公司業(yè)務(wù)或聲譽造成重大損失者，對其工資可進行特殊 調(diào)整，不受時間限制。3.3. 工資定期調(diào)整：工資調(diào)整一般每半年（4 4、1010 月份）進行一次，根據(jù) 員工的日?？己私Y(jié)果進行綜合評議， 并提出相應(yīng)的調(diào)薪意見，對于工 作不到一年的新員工調(diào)薪時間，根據(jù)個人的實際表現(xiàn)狀況，周期可較 短，實行小步快跑原則。等級權(quán)限建議權(quán)：各部門行政主管根據(jù)下屬的實際表現(xiàn)向所屬的人力資源小組或 三級人力資源委員提出調(diào)薪建議。申報者：對調(diào)整對象的工作表現(xiàn)進行考核， 填寫員工工資調(diào)整（轉(zhuǎn)正 定級）申報（審批）表，根據(jù)實際情況對其任職資格能力、審核者：對調(diào)薪對象的實際工作表現(xiàn)考查，調(diào)查其實際擔(dān)任職務(wù)的能力第二條第二條

3、第三條第三條3 / 5簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名員工工資調(diào)整申報與審批制度電子文件編碼GLZD059GLZD059頁碼2-22-24 / 5審批者：根據(jù)公司的工資政策對審核后的調(diào)薪建議進行審批。 審批者必 須保證調(diào)薪結(jié)果符合公司規(guī)定的工資結(jié)構(gòu)和工資政策。注：當(dāng)某級委員會不能達成一致意見時，可以把意見分歧點上報給上級 委員會。第四條工作程序擬調(diào)對象工資等級 1 14 4 等、5 56 6 等、7 78 8 等 9 9 等以上。第五條工作規(guī)則1.1.從申報開始，各級委員會（或小組）必須同時有 3 3 人以上簽名，申報 和審核者必須了解被調(diào)薪者的實際情況。2.2. 對于建議調(diào)整對象的工資等級已超出本級申報范圍者，主管工作部門可以向相應(yīng)等級委員會提出建議，由該級委員會決定是否提出申報。3.3. 各級委員會（或小組）應(yīng)充分履行職責(zé)，以事實為依據(jù)，提出具體、實際的考核與審查意見，使員工得到合理、公正的評價。4.4. 各部門的調(diào)薪幅度與人員比例應(yīng)與其部門總體績效相一致?？傮w上要求人均效益是增長的。5.5. 各級委員會應(yīng)及時完成相應(yīng)的工作，以保證工資發(fā)放工作的正常進行。6.6. 規(guī)模大的部門根據(jù)具體情況可制定相應(yīng)的細則和操作辦法。本規(guī)定為暫