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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢 /本溪關(guān)于成立行車記錄儀公司可行性報(bào)告本溪關(guān)于成立行車記錄儀公司可行性報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析17一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素17二、 汽車導(dǎo)航終端19三、 衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)23第三章 公司籌建方案26一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨26二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)26三、 公司組建方式27四、 公司管理體制27五、 部
2、門(mén)職責(zé)及權(quán)限28六、 核心人員介紹32七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度33第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 促進(jìn)我國(guó)車載導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展的主要因素37二、 車載導(dǎo)航行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)39三、 車載導(dǎo)航行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展前景43第五章 發(fā)展規(guī)劃46一、 公司發(fā)展規(guī)劃46二、 保障措施47第六章 法人治理結(jié)構(gòu)49一、 股東權(quán)利及義務(wù)49二、 董事53三、 高級(jí)管理人員58四、 監(jiān)事61第七章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)69第八章 環(huán)境保護(hù)方案70一、 編制依據(jù)70二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六
3、、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析76八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響77九、 清潔生產(chǎn)78十、 環(huán)境管理分析79十一、 環(huán)境影響結(jié)論80十二、 環(huán)境影響建議80第九章 項(xiàng)目選址82一、 項(xiàng)目選址原則82二、 建設(shè)區(qū)基本情況82三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展84四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)85五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向86六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)88第十章 投資方案分析89一、 投資估算的編制說(shuō)明89二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表
4、95第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃97一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排97項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表97二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施98第十二章 經(jīng)濟(jì)效益99一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算99營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表103二、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃表108第十三章 總結(jié)110第十四章 附表附錄112主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表112建設(shè)投資估算表113建設(shè)期利息估算表114固定資產(chǎn)投資估算表115流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌
5、措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表119固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表120無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126報(bào)告說(shuō)明車載導(dǎo)航裝置不再僅是高檔豪華轎車的象征和專用品,而且已擴(kuò)展到大客車、出租車甚至載貨汽車,就連經(jīng)濟(jì)型車輛也用上車載導(dǎo)航裝置。特別是中國(guó)開(kāi)創(chuàng)的汽車導(dǎo)航專車專用方案,以安裝方便、不影響汽車外觀及性能得到客戶的高度認(rèn)可,車載導(dǎo)航信息終端向中低檔車型普及已經(jīng)成為市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。xxx(集團(tuán))
6、有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資97.50萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司15%股份;xx投資管理公司出資553萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31962.37萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資26048.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.50%;建設(shè)期利息373.67萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.17%;流動(dòng)資金5540.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.33%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入55900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用47197.74萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6344.27萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.01%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1320.63萬(wàn)元,全部投
7、資回收期6.49年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛,產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛,潛力巨大;本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,三廢排放少,能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn);本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè);項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷,經(jīng)濟(jì)效益好,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),社會(huì)效益顯著,符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx(集團(tuán))有限公司(以工商登記信息為準(zhǔn))二、 注冊(cè)資本650萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址本溪xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事行車記錄儀相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相
8、關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)五、 主要股東xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。(一)xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升
9、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11170.708936.568378.03負(fù)債總額36
10、14.762891.812711.07股東權(quán)益合計(jì)7555.946044.755666.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22897.3718317.9017173.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5600.914480.734200.68利潤(rùn)總額4784.503827.603588.38凈利潤(rùn)3588.382798.942583.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3588.382798.942583.63(二)xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)?;?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不
11、懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11170.708936.568378.03負(fù)債總額
12、3614.762891.812711.07股東權(quán)益合計(jì)7555.946044.755666.95公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22897.3718317.9017173.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5600.914480.734200.68利潤(rùn)總額4784.503827.603588.38凈利潤(rùn)3588.382798.942583.63歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3588.382798.942583.63六、 項(xiàng)目概況(一)投資路徑xxx(集團(tuán))有限公司主要從事關(guān)于成立行車記錄儀公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由隨著技術(shù)發(fā)展和消費(fèi)需求的變化,汽車導(dǎo)航信息終端經(jīng)
13、歷了不同的發(fā)展階段。PND市場(chǎng)迅速擴(kuò)大車載導(dǎo)航市場(chǎng)是帶動(dòng)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭,日本于1992年就開(kāi)始車載導(dǎo)航系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與銷售,早期的車載導(dǎo)航產(chǎn)品由于其價(jià)格昂貴,體積龐大,同時(shí)作為頂級(jí)車型配置的一個(gè)重要功能區(qū)分,導(dǎo)航產(chǎn)品只用于少量高端車型,使用發(fā)展較為平緩。持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境強(qiáng)化“我是本溪人,人人都是營(yíng)商環(huán)境”理念,以市場(chǎng)主體獲得感為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以政府職能轉(zhuǎn)變?yōu)楹诵?,以“一網(wǎng)通辦”為抓手,全力打造“辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居”的市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境。優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)市場(chǎng)主體活力。分類推進(jìn)涉企審批制度改革,實(shí)行“證照分離”改革全覆蓋。不斷降低制度性交易成本和生產(chǎn)要素成本。優(yōu)化
14、政務(wù)服務(wù)環(huán)境,健全重大政策事前評(píng)估和事后評(píng)價(jià)制度。提升市場(chǎng)主體獲得感。深入推進(jìn)“放管服”改革,全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度,最大限度整鏈條向市場(chǎng)、向基層放權(quán)。深入推進(jìn)“一網(wǎng)一次一門(mén)”改革,持續(xù)開(kāi)展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”,推動(dòng)更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”,“一網(wǎng)通辦”網(wǎng)上實(shí)辦率顯著提升。實(shí)施涉企經(jīng)營(yíng)許可事項(xiàng)清單管理,積極推進(jìn)告知承諾制,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管。優(yōu)化法治環(huán)境,保障市場(chǎng)主體權(quán)益。規(guī)范司法行為,提升司法效率,促進(jìn)公正司法。規(guī)范行政執(zhí)法,全面落實(shí)市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度和“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度,打造程序公平、信息公開(kāi)、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。打造良好的金融環(huán)境。加快
15、誠(chéng)信本溪建設(shè)。建立覆蓋全社會(huì)的誠(chéng)信體系。完善營(yíng)商環(huán)境評(píng)價(jià)體系,定期開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)工作。加強(qiáng)營(yíng)商文化建設(shè),營(yíng)造“辦事不求人”的社會(huì)氛圍。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx,占地面積約70.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx千套行車記錄儀的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積82150.64,其中:生產(chǎn)工程49227.71,倉(cāng)儲(chǔ)工程15393.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11775.35,公共工程5753.62。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資31962.37萬(wàn)元,其中:建設(shè)
16、投資26048.14萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.50%;建設(shè)期利息373.67萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.17%;流動(dòng)資金5540.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.33%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):55900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):47197.74萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):6344.27萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):6.49年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:14.01%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:1320.63萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理,回收快,市場(chǎng)銷售好,無(wú)環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益
17、和社會(huì)效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素(1)宏觀經(jīng)濟(jì)及居民收入持續(xù)增長(zhǎng)近年來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng),人均可支配收入不斷增加,居民購(gòu)買力不斷提高,消費(fèi)由過(guò)去的以基本生活為主逐漸向改善生活質(zhì)量和生活便利性等方面轉(zhuǎn)變,這為汽車行業(yè)的發(fā)展提供了良好的發(fā)展環(huán)境,將推動(dòng)汽車消費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng)。未來(lái)我國(guó)仍將處于大規(guī)模城鎮(zhèn)化發(fā)展階段,這一階段我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)會(huì)保持較快增長(zhǎng)速度,消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)升級(jí)。宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)向好,預(yù)示著我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在未來(lái)較長(zhǎng)的時(shí)間里仍將保持較快的發(fā)展速度。(2)國(guó)家政策的大力支持我國(guó)將汽車工業(yè)列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展
18、的支柱產(chǎn)業(yè)之一,并計(jì)劃在我國(guó)培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的零部件生產(chǎn)企業(yè),使其進(jìn)入國(guó)際汽車零部件采購(gòu)體系。中央和地方政府先后出臺(tái)了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,支持汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型,如關(guān)于征求促進(jìn)汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見(jiàn)、機(jī)械基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案等。相關(guān)政策的發(fā)布對(duì)本行業(yè)的發(fā)展提供了政策方面的有力支持。(3)用戶消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的變化我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)十多年來(lái)快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了人們的生活方式和思維方式。國(guó)民對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的接受程度正逐步加深,互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模持續(xù)增大,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物、網(wǎng)上支付、論壇等互動(dòng)性使用行為總體占比不斷提高,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)直接介入人們的日常生活。(4)技術(shù)進(jìn)步為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供保
19、障我國(guó)信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,具備了一定基礎(chǔ),為電商行業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保證。隨著信息化建設(shè)的推進(jìn),通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù)等信息技術(shù)得到了快速發(fā)展與廣泛使用,極大地促進(jìn)了電商行業(yè)的技術(shù)革新。(5)下游客戶需求將帶動(dòng)本行業(yè)迅速發(fā)展目前我國(guó)汽車后市場(chǎng)處于爆發(fā)性成長(zhǎng)期,預(yù)計(jì)2015-2020年我國(guó)汽車后市場(chǎng)將保持在10%-15%的市場(chǎng)增速,并在2017年-2018年突破萬(wàn)億規(guī)模。但汽車后市場(chǎng)電商目前僅占汽車后市場(chǎng)渠道銷售2%左右的份額,隨著用戶習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)等方面的調(diào)整,下游客戶需求的變化將帶動(dòng)本行業(yè)迅速發(fā)展。2、不利因素(1)人員成本較高汽車后市場(chǎng)銷售商需要自建對(duì)車型具有一定了解程度的
20、服務(wù)團(tuán)隊(duì),和具有較強(qiáng)銷售能力的銷售團(tuán)隊(duì),從而保障服務(wù)能力及服務(wù)質(zhì)量,因此,汽車后市場(chǎng)銷售企業(yè)需要承擔(dān)較高的人力資源成本。(2)信息服務(wù)的監(jiān)管不到位目前,我國(guó)雖然已經(jīng)出臺(tái)一些法律法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)行業(yè)的行為進(jìn)行約束,但由于我國(guó)的商務(wù)環(huán)境尚在發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)的法律法規(guī)還有待完善,監(jiān)管環(huán)境的不健全會(huì)給優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的不利影響。(3)市場(chǎng)認(rèn)可度有待加強(qiáng)雖然汽車后市場(chǎng)經(jīng)銷商規(guī)避了傳統(tǒng)4S店汽車維修、零配件配型等方面的問(wèn)題,但大多數(shù)客戶還是更信任傳統(tǒng)4S店在產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)、零配件配型等方面的保障和能力,以及傳統(tǒng)的線下服務(wù)模式。在汽車后市場(chǎng)經(jīng)銷商發(fā)展的過(guò)程中,市場(chǎng)認(rèn)可度仍有待加強(qiáng)。二、
21、 汽車導(dǎo)航終端1、汽車導(dǎo)航終端類別消費(fèi)應(yīng)用類導(dǎo)航終端主要應(yīng)用于汽車導(dǎo)航服務(wù),通過(guò)GPS衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)等提供的定位信號(hào),結(jié)合專用地圖準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)定位,并能結(jié)合電子地圖自動(dòng)規(guī)劃行駛路線,最終引導(dǎo)駕駛員到達(dá)目的地。應(yīng)用于汽車導(dǎo)航的產(chǎn)品分為兩大細(xì)分市場(chǎng),即車載導(dǎo)航系統(tǒng)和消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備(如PND、GPS手機(jī))。消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備是指能隨身攜帶的定位和導(dǎo)航設(shè)備,以及內(nèi)置定位導(dǎo)航的PND或智能手機(jī),利用可拆卸的支架,簡(jiǎn)單安裝于車前部。汽車電子系統(tǒng)的一體化使車載導(dǎo)航信息系統(tǒng)逐漸成為了汽車的信息神經(jīng)中樞,集成和融合了很多傳感器及關(guān)聯(lián)信息。車載導(dǎo)航信息終端系統(tǒng)采用直觀的菜單和方便的操作方式,并通過(guò)汽車的音響系統(tǒng)實(shí)
22、現(xiàn)語(yǔ)音導(dǎo)航及多媒體播放;車輛的空調(diào)溫度、CAN總線上提供的車況信息都可在車載導(dǎo)航信息終端上進(jìn)行展示;操縱按鈕可作為操作導(dǎo)航儀上應(yīng)用功能的按鈕;車輛的其它電子設(shè)備信息(如倒車后視、行駛記錄、夜視等)均可整合到車載導(dǎo)航信息終端上;外觀上體現(xiàn)為專車專用,與車的結(jié)構(gòu)和外觀融合為一體。越來(lái)越多的汽車將很多車身控制信息通過(guò)汽車導(dǎo)航系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行顯示或操控,如行駛車速、里程、空調(diào)、舒適性設(shè)置等,對(duì)車載導(dǎo)航系統(tǒng)的配置與運(yùn)行性能、與車身通訊協(xié)議的兼容性、系統(tǒng)穩(wěn)定性等提出更高的要求。隨著市場(chǎng)的成熟,車載導(dǎo)航產(chǎn)品和消費(fèi)電子導(dǎo)航產(chǎn)品的市場(chǎng)區(qū)劃越來(lái)越明顯。消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)是攜帶方便、安裝簡(jiǎn)單、選擇多樣和價(jià)格便宜。與消
23、費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備(如PND、帶有GPS導(dǎo)航功能的手機(jī))相比,車載導(dǎo)航系統(tǒng)在系統(tǒng)配置、產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、銷售模式等方面具有明顯優(yōu)勢(shì),具體來(lái)講,車載導(dǎo)航系統(tǒng)相對(duì)于消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備主要有以下優(yōu)勢(shì):車載導(dǎo)航系統(tǒng)具有一般消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備難以比擬的用戶體驗(yàn),它可配備防止GPS信號(hào)消失情況下的慣性導(dǎo)航系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)定位導(dǎo)航;同時(shí)易于與汽車本身速度、倒車、音響、溫控、油耗及其它電子控制單元連接,并能在更大的顯示屏中顯示;針對(duì)車載環(huán)境的操作體驗(yàn)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)舒適、安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的駕乘體驗(yàn);車載導(dǎo)航系統(tǒng)與一般消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備相比,具備更大的屏幕顯示,可采用專門(mén)的車載導(dǎo)航電子地圖,信息更加豐富、精細(xì);能夠?qū)崿F(xiàn)與行
24、車出行相關(guān)的更豐富的應(yīng)用功能,如通過(guò)與車載攝像頭整合實(shí)現(xiàn)倒車后視、360度全景泊車、高級(jí)輔助駕駛等功能,與互聯(lián)網(wǎng)及智能交通系統(tǒng)融合可提供實(shí)時(shí)路況等出行信息服務(wù),安防救援服務(wù)等;因終端安裝方面的差異,行車過(guò)程中,消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備會(huì)有阻礙視線及產(chǎn)生行車安全的風(fēng)險(xiǎn),而車載導(dǎo)航系統(tǒng)作為汽車工業(yè)產(chǎn)品的一種,與汽車有機(jī)整合且符合汽車工業(yè)質(zhì)量檢測(cè)和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),能夠在各種環(huán)境下穩(wěn)定、可靠、持續(xù)地工作,而一般消費(fèi)電子導(dǎo)航設(shè)備不可能達(dá)到如此高的標(biāo)準(zhǔn)。2、汽車導(dǎo)航終端發(fā)展歷程隨著技術(shù)發(fā)展和消費(fèi)需求的變化,汽車導(dǎo)航信息終端經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段。PND市場(chǎng)迅速擴(kuò)大車載導(dǎo)航市場(chǎng)是帶動(dòng)導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭,日本于1992年就開(kāi)
25、始車載導(dǎo)航系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與銷售,早期的車載導(dǎo)航產(chǎn)品由于其價(jià)格昂貴,體積龐大,同時(shí)作為頂級(jí)車型配置的一個(gè)重要功能區(qū)分,導(dǎo)航產(chǎn)品只用于少量高端車型,使用發(fā)展較為平緩。2002年之后,便攜式導(dǎo)航系統(tǒng)(PND)逐步進(jìn)入導(dǎo)航市場(chǎng)。與早期的車載專用GPS相比,PND以超低的價(jià)格,享有專業(yè)的衛(wèi)星定位導(dǎo)航的優(yōu)勢(shì)明顯,迅速擴(kuò)大了應(yīng)用市場(chǎng)。PND在全球發(fā)展情況有所不同。日本在全球最早開(kāi)始車載導(dǎo)航系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與銷售,車載導(dǎo)航的快速發(fā)展與日本汽車工業(yè)的快速發(fā)展基本同步,所以車載導(dǎo)航系統(tǒng)普及程度很高,壓縮了消費(fèi)電子導(dǎo)航市場(chǎng)在日本的發(fā)展空間,PND等產(chǎn)品的銷量較小。相比之下,PND在歐美發(fā)展卻非常迅速,由于消費(fèi)電子導(dǎo)航產(chǎn)品在歐
26、美出現(xiàn)的時(shí)間與車載導(dǎo)航應(yīng)用的時(shí)間較為接近,而歐美龐大的汽車保有量為消費(fèi)電子導(dǎo)航產(chǎn)品提供了足夠的市場(chǎng)空間,西歐市場(chǎng)上PND銷量從2002年的11萬(wàn)臺(tái)猛增到2007年的1,800萬(wàn)臺(tái),美國(guó)市場(chǎng)也從2002年的8萬(wàn)臺(tái)增加到2007年的1,200萬(wàn)臺(tái)。2007年以后,隨著國(guó)產(chǎn)GPS衛(wèi)星導(dǎo)航軟、硬件的研發(fā)成功,我國(guó)的后裝導(dǎo)航產(chǎn)品逐漸進(jìn)入市場(chǎng),使整個(gè)車載導(dǎo)航行業(yè)的發(fā)展全面提速。尤其是我國(guó)推出“專車專用”的后裝車載導(dǎo)航產(chǎn)品,是車載導(dǎo)航行業(yè)發(fā)展精準(zhǔn)的切入點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn),使車載導(dǎo)航行業(yè)得到了繁榮蓬勃的發(fā)展,并奠定了“專車專用”車載導(dǎo)航產(chǎn)品發(fā)展的里程碑。由于“專車專用”車載導(dǎo)航產(chǎn)品在研發(fā)時(shí)針對(duì)性強(qiáng),更注重實(shí)用性,迅速
27、得到市場(chǎng)的認(rèn)可。而“專車專用”車載導(dǎo)航產(chǎn)品,受益于全球汽車制造業(yè)的快速發(fā)展,越來(lái)越受到世界各國(guó),尤其是俄羅斯、中東、南美等地區(qū)及國(guó)家的青睞。三、 衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)1、衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)及工作原理衛(wèi)星導(dǎo)航定位是采用導(dǎo)航衛(wèi)星為地面、海洋、空中和空間用戶進(jìn)行導(dǎo)航定位的技術(shù)。目前全球已開(kāi)始運(yùn)行的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)有美國(guó)的全球定位系統(tǒng)(GPS)、俄羅斯的全球?qū)Ш叫l(wèi)星系統(tǒng)(GLONASS)和中國(guó)的北斗導(dǎo)航系統(tǒng),尚處在籌建階段的有歐洲伽利略衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)(GALILEO)。其中GPS是當(dāng)前唯一覆蓋全球的衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)。GPS定位系統(tǒng)由運(yùn)行于6個(gè)特定軌道的24顆衛(wèi)星組成,這些衛(wèi)星持續(xù)向地球發(fā)出定位信息,用戶使用GPS
28、接收機(jī)接收這些衛(wèi)星發(fā)來(lái)的信號(hào),即可獲得高精度、全天候、全球覆蓋的有關(guān)用戶所在位置的經(jīng)緯度、速度、高度、方向、時(shí)間等方面的信息,可以在任何地點(diǎn)、任何時(shí)候準(zhǔn)確地測(cè)量到物體瞬時(shí)的位置。最初,衛(wèi)星導(dǎo)航只運(yùn)用于國(guó)防領(lǐng)域,目前已被應(yīng)用于海洋漁業(yè)、交通運(yùn)輸、航空、測(cè)繪等專業(yè)領(lǐng)域,以及廣泛應(yīng)用于車載導(dǎo)航、手機(jī)等其它大眾消費(fèi)領(lǐng)域。2012年12月27日北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)正式提供區(qū)域服務(wù)。隨著我國(guó)北斗系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程的加快,在其正式投入使用后,車載衛(wèi)星導(dǎo)航、衛(wèi)星導(dǎo)航手機(jī)、PND等應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒌玫娇焖偻卣?,加上我?guó)政府對(duì)擁有自主權(quán)的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的支持,我國(guó)衛(wèi)星導(dǎo)航在國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)各行業(yè)將得到廣泛應(yīng)用,為我國(guó)北斗系統(tǒng)的發(fā)展提供
29、了廣闊的市場(chǎng)空間。2、衛(wèi)星導(dǎo)航下游應(yīng)用市場(chǎng)分類衛(wèi)星導(dǎo)航定位的下游應(yīng)用可分為專業(yè)應(yīng)用和消費(fèi)應(yīng)用兩大市場(chǎng)。專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域包括國(guó)土資源管理、數(shù)字城市、物流應(yīng)用、森林安全監(jiān)控、精確授時(shí)等應(yīng)用;消費(fèi)應(yīng)用則包括車載導(dǎo)航、消費(fèi)電子導(dǎo)航產(chǎn)品和LBS服務(wù)等。3、衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)的選擇風(fēng)險(xiǎn)GPS提供定位、導(dǎo)航、授時(shí)已經(jīng)成為美國(guó)國(guó)家安全的基礎(chǔ)設(shè)施,成為國(guó)內(nèi)外公眾獲取公共與商業(yè)服務(wù)的關(guān)鍵工具。面對(duì)俄羅斯GLONASS系統(tǒng)、歐盟GALILEO系統(tǒng)和我國(guó)北斗系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng),美國(guó)政府不會(huì)讓GPS停止服務(wù),甚至不會(huì)讓GPS降低服務(wù)質(zhì)量,這符合美國(guó)的全球政治、軍事和商業(yè)利益。在未來(lái)多系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際環(huán)境下,美國(guó)關(guān)閉或停止使用GPS系統(tǒng)
30、的可能性也極小。我國(guó)政府對(duì)于GPS系統(tǒng)的應(yīng)用,特別是民用市場(chǎng),始終持開(kāi)放態(tài)度。對(duì)于影響國(guó)家命脈的行業(yè),如通信、電力、金融、軍事設(shè)施等,國(guó)家提倡優(yōu)先使用我國(guó)的北斗導(dǎo)航系統(tǒng),或者作為備份系統(tǒng)。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)
31、內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、行車記錄儀行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、
32、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx(集團(tuán))有限公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx有限公司出資97.50萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司15%股份;xx投資管理公司出資553萬(wàn)元,占xxx(集團(tuán))有限公司85%股份。四、 公司管理體制xxx(集團(tuán))有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公
33、司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開(kāi)展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性
34、。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén),如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝
35、通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審
36、核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略
37、,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相
38、配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、汪xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師
39、職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、尹xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、彭xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外
40、居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、金xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、鄒xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、馬xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至20
41、02年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提
42、取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在
43、股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的
44、利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 行業(yè)發(fā)展
45、分析一、 促進(jìn)我國(guó)車載導(dǎo)航市場(chǎng)發(fā)展的主要因素1、道路網(wǎng)絡(luò)的日趨復(fù)雜促進(jìn)車載導(dǎo)航產(chǎn)品的需求伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)道路建設(shè)日益完善,道路網(wǎng)絡(luò)日趨復(fù)雜。我國(guó)公路網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大,2017年末,全國(guó)公路總里程477.35萬(wàn)公里,比上年增加7.82萬(wàn)公里。公路密度49.72公里/百平方公里,增加0.81公里/百平方公里。公路養(yǎng)護(hù)里程467.46萬(wàn)公里,占公路總里程97.9%。各省會(huì)城市與地市級(jí)城市間以高速公路為主的公路網(wǎng)已經(jīng)基本形成,以中心城市向外輻射的高速道路織就了大城市圈,以及星羅棋布、密如珠網(wǎng)的區(qū)內(nèi)公路,路況日趨復(fù)雜。高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì)和道路建設(shè),給汽車導(dǎo)航產(chǎn)品的需求注入了極強(qiáng)的原始動(dòng)力。車
46、主隨時(shí)需要根據(jù)道路信息實(shí)時(shí)選擇和調(diào)整行駛路線,對(duì)車載導(dǎo)航的需求日益增大。2、城鎮(zhèn)化促進(jìn)車載導(dǎo)航行業(yè)的發(fā)展我國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速,2017年末,我國(guó)城鎮(zhèn)常住人口81,347萬(wàn)人,比上年末增加2,049萬(wàn)人;城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒戎兀ǔ擎?zhèn)化率)為58.52,比上年末提高1.17個(gè)百分點(diǎn)。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速,城市及人口數(shù)量將會(huì)在未來(lái)幾年快速增長(zhǎng),車載導(dǎo)航產(chǎn)品的消費(fèi)群體和消費(fèi)需求也隨之放大,伴隨著城鎮(zhèn)化的進(jìn)一步加快,提供實(shí)時(shí)交通信息服務(wù)的車載導(dǎo)航產(chǎn)品將獲得更多的發(fā)展機(jī)遇。3、生活方式和駕駛習(xí)慣的改變隨著人們生活水平的提高,生活方式日趨多元化,對(duì)生活休閑的品質(zhì)要求不斷提升。旅游持續(xù)升溫,尤其是自駕出行,已
47、經(jīng)成為休閑生活的一個(gè)重要選擇。根據(jù)國(guó)家及廣東旅游局有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,全國(guó)各景區(qū)的自駕車旅游人數(shù)占到了總接待人數(shù)的1/3以上,預(yù)計(jì)中國(guó)即將全面進(jìn)入自駕旅游時(shí)代。而隨著自駕游日趨增多,能夠讓出行過(guò)程變得輕松、尋找目標(biāo)地點(diǎn)簡(jiǎn)單方便的導(dǎo)航產(chǎn)品,正成為越來(lái)越多的車主不可或缺的選擇。而城市生活圈的擴(kuò)大,交通阻塞等因素,也延長(zhǎng)了車主的駕車時(shí)間,車載導(dǎo)航融合了多媒體娛樂(lè)、上網(wǎng)等功能,在長(zhǎng)時(shí)間單調(diào)枯燥的駕車時(shí)間內(nèi)為車主增添行車樂(lè)趣。行車過(guò)程中使用車載導(dǎo)航的視頻、音頻播放、游戲等功能開(kāi)始逐漸成為車主的駕駛習(xí)慣,極大地促進(jìn)了配置車載導(dǎo)航的需求。4、行業(yè)應(yīng)用的擴(kuò)大除了私人車主對(duì)于車載導(dǎo)航產(chǎn)品的購(gòu)買力之外,特殊行業(yè)對(duì)車
48、載導(dǎo)航的需求也與日劇增。國(guó)內(nèi)很多中長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)妮d貨車對(duì)于車載導(dǎo)航也有著明確的需求。道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理辦法自2014年7月1日起施行,規(guī)定旅游客車、包車客車、三類及以上班線客車和危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛、重型載貨汽車和半掛牽引車要在出廠前安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的衛(wèi)星定位裝置。而公安部門(mén)、急救行業(yè)及公交行業(yè)等特殊行業(yè)對(duì)車載導(dǎo)航的需求也在逐步釋放。5、電子及信息技術(shù)發(fā)展提升車載導(dǎo)航系統(tǒng)的功能價(jià)值隨著電子及信息技術(shù)的發(fā)展,包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,更多的技術(shù)和應(yīng)用被融入到車載導(dǎo)航系統(tǒng)中。車載導(dǎo)航系統(tǒng)的價(jià)值已經(jīng)不再單純地為滿足導(dǎo)航的需求,已經(jīng)成為了車載電子信息的核心處理系統(tǒng)。車載導(dǎo)航系統(tǒng)融合車內(nèi)傳感信息,接收車外信息
49、,發(fā)送車況信息,車廠可監(jiān)控車的運(yùn)行狀況和用戶駕駛習(xí)慣,優(yōu)化車的設(shè)計(jì);整合車外車內(nèi)傳感器信息為輔助駕駛提供更多有用的信息展示,比如倒車后視、夜視系統(tǒng)、全景泊車等;可接收來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的豐富的信息和應(yīng)用,并實(shí)現(xiàn)交互。隨著車聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和應(yīng)用深入,車載導(dǎo)航信息系統(tǒng)終端成為核心的終端設(shè)備將發(fā)揮越來(lái)越大的作用。因此,車載導(dǎo)航信息系統(tǒng)在電子信息技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下將發(fā)揮更大的作用并將成為車上不可或缺的部件,有廣闊的市場(chǎng)空間。二、 車載導(dǎo)航行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)1、車載導(dǎo)航從中高端逐步走向普及目前我國(guó)的車載導(dǎo)航系統(tǒng)新車裝配率不斷提升,隨著國(guó)內(nèi)汽車保有量的增加,人們出行與消費(fèi)觀念的改變,對(duì)道路不熟悉的駕車人數(shù)正在迅速增加,安全便
50、捷地到達(dá)目的地成為消費(fèi)者的一個(gè)迫切需求。另外,汽車交通安全隱患的排除與處理、現(xiàn)代物流所要求的貨物運(yùn)送安全與準(zhǔn)時(shí)、出租與旅游行業(yè)的發(fā)展、以及政府日常行政管理等各個(gè)方面需求,也將促進(jìn)汽車車載導(dǎo)航系統(tǒng)裝配率的提升。車載導(dǎo)航裝置不再僅是高檔豪華轎車的象征和專用品,而且已擴(kuò)展到大客車、出租車甚至載貨汽車,就連經(jīng)濟(jì)型車輛也用上車載導(dǎo)航裝置。特別是中國(guó)開(kāi)創(chuàng)的汽車導(dǎo)航專車專用方案,以安裝方便、不影響汽車外觀及性能得到客戶的高度認(rèn)可,車載導(dǎo)航信息終端向中低檔車型普及已經(jīng)成為市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。2、車載導(dǎo)航功能更加全面車載導(dǎo)航信息終端的功能逐步升級(jí),車載導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)從DVD加導(dǎo)航功能升級(jí)到集娛樂(lè)、導(dǎo)航、安全、輔助
51、駕駛、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、呼叫服務(wù)為一體的智能電子信息系統(tǒng)。除了具備衛(wèi)星同步精確定位、最佳路徑搜索、同步語(yǔ)音導(dǎo)航、生活資訊查詢等功能和城市地圖精準(zhǔn)導(dǎo)航之外,還集成了移動(dòng)電視、視頻播放和電子相冊(cè)的娛樂(lè)功能,以及藍(lán)牙通訊、無(wú)線上網(wǎng)等功能。功能豐富并與汽車深度融合是車載導(dǎo)航信息終端區(qū)別于具有導(dǎo)航功能的手機(jī)、PDA產(chǎn)品的重要特征之一,從未來(lái)發(fā)展來(lái)看,更多功能、更人性化的設(shè)計(jì)將是車載導(dǎo)航信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì),將成為集導(dǎo)航、娛樂(lè)、通信與信息服務(wù)功能于一體的綜合信息終端。而車載導(dǎo)航從早先單純的功能,由單片機(jī)等簡(jiǎn)單的控制系統(tǒng)構(gòu)造,到現(xiàn)在功能多樣性并基于嵌入式系統(tǒng)運(yùn)行WinCE、ANDROID等智能操作系統(tǒng)及其應(yīng)用,車載導(dǎo)
52、航的技術(shù)性日益顯現(xiàn)。同時(shí)隨著車載導(dǎo)航信息系統(tǒng)終端的逐漸普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起,TMC等智能交通的迫切需求等因素,車載導(dǎo)航的發(fā)展將表現(xiàn)出迅猛的態(tài)勢(shì),車聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用將成為下一步的發(fā)展,更加適合汽車用戶的應(yīng)用程序?qū)?huì)逐步推出,對(duì)汽車駕駛娛樂(lè)、安全、互動(dòng)等多方面提供支撐。隨著汽車的智能化發(fā)展進(jìn)程,汽車電子從最初單一控制發(fā)展到如今的多變量、多目標(biāo)綜合協(xié)調(diào)控制,如動(dòng)力總成綜合控制、集成安全控制系統(tǒng),人、車、路智能系統(tǒng)等。汽車從一個(gè)工具化、呆板化向智能化、人性化的轉(zhuǎn)變,再加上現(xiàn)代駕駛者與汽車交流的需求越來(lái)越多,如了解油耗、汽車診斷等,這也就必須有一個(gè)信息終端以智能的方式來(lái)顯示。因此車載導(dǎo)航系統(tǒng)與車身系統(tǒng)也將
53、集成化、信息融合化。3、車聯(lián)網(wǎng)的啟動(dòng)將為車載導(dǎo)航信息終端帶來(lái)飛躍式發(fā)展車聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)在分支領(lǐng)域的一項(xiàng)重要應(yīng)用,車聯(lián)網(wǎng)是將先進(jìn)的傳感技術(shù)、通信技術(shù)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、信息發(fā)布技術(shù)等有機(jī)地運(yùn)用于整個(gè)交通運(yùn)輸管理體系而建立起的一種實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的、高效的交通運(yùn)輸綜合管理和控制系統(tǒng)。車聯(lián)網(wǎng)通過(guò)汽車收集、處理并共享大量信息,車與路、車與車、車與城市網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互相連接,從而實(shí)現(xiàn)更智能、更安全的駕駛。隨著對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)的深入和在領(lǐng)域范疇上的不斷思考,車聯(lián)網(wǎng)被認(rèn)為是車、路、人及他們之間的網(wǎng)絡(luò),包括車內(nèi)的傳感器網(wǎng)絡(luò)、車間相互通信感知的網(wǎng)絡(luò)、道路與車之間的通信感知網(wǎng)絡(luò)、司機(jī)或乘客獲取信息的網(wǎng)絡(luò)等等
54、,這是一個(gè)多網(wǎng)融合、多信息融合的網(wǎng)絡(luò),其最主要是把信息集中到車上并服務(wù)司機(jī)或乘客。車聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),為車載信息終端制造、信息與服務(wù)內(nèi)容提供和移動(dòng)通信等領(lǐng)域帶來(lái)前所未有的產(chǎn)業(yè)升級(jí)機(jī)遇。車載導(dǎo)航作為車聯(lián)網(wǎng)的終端,提供導(dǎo)航、路況、通信、娛樂(lè)和商業(yè)信息服務(wù),也將迎來(lái)飛躍式發(fā)展。同時(shí),車聯(lián)網(wǎng)也將促進(jìn)車載導(dǎo)航信息終端本身的變革,在所需要的材料、制造新工藝、加工流程等方面都需要隨之做出調(diào)整和改變,推動(dòng)汽車機(jī)械電子控制的變革與升級(jí)。未來(lái)的汽車是移動(dòng)世界的一部分,汽車要與互聯(lián)網(wǎng)連接、與其他車輛連接、與云計(jì)算連接、與交通狀況、天氣等各種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)連接,汽車需要安全和高效的連接技術(shù)?;谄噷?lái)成為信息娛樂(lè)中心和信息分享
55、中心的趨勢(shì),汽車上的電子電器裝置數(shù)量在不斷增多,這也就需要傳輸速率更高、更快的網(wǎng)絡(luò)總線。汽車正由孤島單體模式成為全球化網(wǎng)絡(luò)信息的一個(gè)接點(diǎn),更多動(dòng)態(tài)的、適時(shí)的信息傳遞與顯示。4、車載導(dǎo)航的品牌逐步從行業(yè)品牌向消費(fèi)者品牌發(fā)展長(zhǎng)期以來(lái),車載導(dǎo)航信息終端大多作為汽車銷售時(shí)附加的汽車電子產(chǎn)品,而車載導(dǎo)航企業(yè)注重與汽車生產(chǎn)商、汽車經(jīng)銷商合作的經(jīng)營(yíng)模式和銷售模式,消費(fèi)者沒(méi)有形成主動(dòng)選擇車載導(dǎo)航信息終端品牌的意識(shí),車載導(dǎo)航的品牌影響力主要面向渠道,形成行業(yè)品牌。隨著我國(guó)車載導(dǎo)航配置的逐漸普及,消費(fèi)者對(duì)車載導(dǎo)航信息終端的熟悉程度日益提升,尤其是車載導(dǎo)航市場(chǎng)從現(xiàn)在的大中城市向三四線城市的深度拓展,消費(fèi)者越來(lái)越擁有
56、選擇車載導(dǎo)航信息終端的主動(dòng)性和話語(yǔ)權(quán)。車載導(dǎo)航信息終端品牌逐步發(fā)展成為消費(fèi)者品牌。三、 車載導(dǎo)航行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模與發(fā)展前景伴隨著汽車銷量增長(zhǎng)、人們生活習(xí)慣的改變及車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,全球車載導(dǎo)航市場(chǎng)將逐步擴(kuò)大。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年,全球車載導(dǎo)航系統(tǒng)將保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。根據(jù)日本數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)YanoResearchInstituteLtd(日本矢野經(jīng)濟(jì)研究所)的數(shù)據(jù)顯示,2015年,全球車載導(dǎo)航市場(chǎng)的規(guī)模已超過(guò)1,800萬(wàn)臺(tái)。近年來(lái),車載導(dǎo)航在我國(guó)出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。國(guó)際主流汽車廠商,如豐田、本田、日產(chǎn)、通用、大眾等都已經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)投放了導(dǎo)航車型,而加裝車載導(dǎo)航也成為以4S店為首的汽車經(jīng)銷商提升汽車附加值和產(chǎn)品促銷的重要手段,這些市場(chǎng)推廣行為極大地提升了車載導(dǎo)航的新車裝配率,國(guó)內(nèi)車載導(dǎo)航市場(chǎng)面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇。1、增量發(fā)展空間隨著消費(fèi)屬性的變化,我國(guó)汽車已經(jīng)從奢侈品、高檔商品,逐漸演變成為普通的代步工具、交通工具。和世界其他國(guó)家相比,無(wú)論是汽車銷售量絕對(duì)值還是增長(zhǎng)速度,中國(guó)均遙遙領(lǐng)先。據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供,2017年汽車?yán)塾?jì)產(chǎn)銷2901.54萬(wàn)輛和2887.89萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)3.19%和3.04%,增速比上年同期回落11.27個(gè)百分點(diǎn)和10.61個(gè)百分點(diǎn)。產(chǎn)銷量連續(xù)九年蟬聯(lián)全球第一。其
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