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1、萬(wàn)科又領(lǐng)先了,利用BIM實(shí)現(xiàn)精確的成本管控閱讀引語(yǔ)BIM(Building Information Modeling作為一種提升工程效率,降低建筑成本的有效手段,逐步走進(jìn)主流視野。住總?cè)f科廣場(chǎng)率先引進(jìn)BIM技術(shù),搭建BIM 管理平臺(tái),通過(guò)整合業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方資源,有效的提升工程品質(zhì),縮短建造工期。以下是住總?cè)f科廣場(chǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用概況。第一部分:萬(wàn)科廣場(chǎng)BIM應(yīng)用 第二部分:萬(wàn)科廣場(chǎng)B2層漫游動(dòng)畫BIM突破了二維圖紙的限制,直觀的反應(yīng)施工所要達(dá)到的效果,有效的彌補(bǔ)了二維圖紙的不足。但是在實(shí)際施工當(dāng)中,并沒(méi)有達(dá)到百分百與模型契合,存在一定的不足。原因在于,一方面受交叉施工工序影響,沒(méi)有完整的

2、工作面來(lái)實(shí)現(xiàn)模型;一方面受其他專業(yè)變更影響,例如土建二次墻體更改會(huì)影響機(jī)電管線路由走向。這些問(wèn)題往往在BIM深化中考慮的較少,這也是我們下一步拓展工作的重點(diǎn)。我們希望通過(guò)住總?cè)f科廣場(chǎng)項(xiàng)目的試點(diǎn),實(shí)事求是的將BIM模型實(shí)現(xiàn),逐步推廣BIM技術(shù)在商業(yè)體系中應(yīng)用。 第三部分:利用BIM實(shí)現(xiàn)精確的成本管控BIM成本控制一:“BIM究竟能省多少錢?”接觸BIM之后,被業(yè)主問(wèn)的最多的一個(gè)問(wèn)題就是“BIM究竟能省多少錢?省在哪里?”起初真的不知道怎么面對(duì)這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)之后,我們發(fā)現(xiàn)BIM為業(yè)主節(jié)省費(fèi)用是可以量化的。就拿一個(gè)地下室的施工來(lái)說(shuō),結(jié)構(gòu)專業(yè)和各個(gè)專業(yè)沖突是非常常見的事情。比如我們做

3、過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目,利用BIM進(jìn)行問(wèn)題的追蹤分析,發(fā)現(xiàn)了多種問(wèn)題,經(jīng)過(guò)分析匯總整理成部分典型案例,根據(jù)施工常見的進(jìn)行虛擬的施工索賠分析。案例某典型案例分析支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)坡道平臺(tái)與結(jié)構(gòu)墻發(fā)生碰撞,平臺(tái)凈高不足。假設(shè)沒(méi)有BIM提前預(yù)警的情況下,遇到這種情況會(huì)有兩種解決辦法:【方式一】出設(shè)計(jì)變更,讓設(shè)計(jì)院重新設(shè)計(jì)并計(jì)算梁,改變梁高;這個(gè)方式的成本計(jì)算很簡(jiǎn)單,把拆掉的工作量成本和重做的成本合并起來(lái),加上工人的成本就可以,這個(gè)得出來(lái)的成本總計(jì)是45053.00元?!痉绞蕉吭伊褐笤谠撐恢眠M(jìn)行加固(鑿除此部分的梁與部分板后增加上反梁;這種方式得出來(lái)的成本也可以計(jì)算,這種方式的成本總計(jì)是34920.62元。諸如此

4、類的問(wèn)題還有施工之后發(fā)現(xiàn)噴淋管和結(jié)構(gòu)剪力墻碰撞,施工之后發(fā)現(xiàn)樓層凈高不夠;同樣的這種碰撞錯(cuò)誤也可以統(tǒng)計(jì)出來(lái)成本,分別是800元和5000元不等。我們分別把碰撞問(wèn)題分類,并且統(tǒng)計(jì)數(shù)量,最后得出來(lái)的虛擬成本數(shù)字是1882萬(wàn)元。這還沒(méi)有考慮進(jìn)度延誤引起的間接費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用等。由此可以看出,BIM的提前預(yù)警和協(xié)同共享的價(jià)值所在。BIM成本控制二:“如何利用BIM實(shí)現(xiàn)精確的成本管控”BIM技術(shù)具有參數(shù)化的特點(diǎn),將各類相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)有序的存儲(chǔ)在以BIM為模型的載體中。在房地產(chǎn)行業(yè)的利潤(rùn)由天賜利潤(rùn)轉(zhuǎn)為內(nèi)生利潤(rùn)之際,對(duì)于成本管理而言利用BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本管控前置是行業(yè)發(fā)展的里程碑事件。BIM技術(shù)將成本

5、與設(shè)計(jì)完美耦合進(jìn)行成本精確測(cè)算,提供了目標(biāo)成本確定時(shí)的限額設(shè)計(jì)和方案比選優(yōu)化,并在建造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控,為決策者提供了數(shù)據(jù)的有效支撐。BIM技術(shù)中最重要的是信息的存儲(chǔ)、共享、獲取、分析整理等。其中與成本相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)在整個(gè)項(xiàng)目全生命周期中起到非常重要的作用。利用BIM模型獲取工程量數(shù)據(jù),確保了數(shù)據(jù)來(lái)源的唯一性、完整性、正確性,同時(shí),對(duì)于數(shù)據(jù)獲取的結(jié)果具有及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可追朔性。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外基于BIM的工程量數(shù)據(jù)還沒(méi)有達(dá)到可以完全自動(dòng)化的程度。因此賓孚工程顧問(wèn)公司根據(jù)自身特點(diǎn)在revit等BIM軟件上開發(fā)的造價(jià)分析插件,并同時(shí)結(jié)合使用國(guó)內(nèi)魯班、廣聯(lián)達(dá)軟件提供的數(shù)據(jù)互導(dǎo)接口方式對(duì)工程進(jìn)

6、行全面的工程量數(shù)據(jù)和造價(jià)分析。這樣既部分利用了BIM的“快”和“準(zhǔn)”的優(yōu)勢(shì)又給業(yè)主方提供了完整的工程量和造價(jià)分析數(shù)據(jù)。BIM成本控制三:“設(shè)計(jì)方的BIM能指導(dǎo)施工嗎?”我經(jīng)常聽到一些設(shè)計(jì)院拿著自己的模型說(shuō)可以指導(dǎo)施工,懂施工的人一聽這就是個(gè)笑話。設(shè)計(jì)院的BIM模型成果看起來(lái)最終和施工完成后的模型確實(shí)差別不是特別多。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子解釋一下,對(duì)于地下室外墻與相連接的筏板基礎(chǔ)而言。設(shè)計(jì)師考慮的因素主要是成型后的混凝土墻、混凝土柱和筏板基礎(chǔ);而建造師考慮的是過(guò)程和工藝,從墊層到筏板上起300-500高度的混凝土墻和止水鋼板都是必須關(guān)注到的因素;造價(jià)師在考慮的時(shí)候又將柱的混凝土歸并到地下室混凝土墻里進(jìn)行

7、歸類考慮。綜上所述,設(shè)計(jì)的BIM更多的關(guān)注是的結(jié)果。施工的BIM更多地關(guān)注是過(guò)程。設(shè)計(jì)BIIM,施工BIM,成本BIM根據(jù)自身不同的規(guī)范要求和專業(yè)技術(shù)因素對(duì)BIM有不同的需求。最有效的建立基礎(chǔ)BIM,在設(shè)計(jì)BIM階段考慮下游施工BIM和成本BIM的后期延伸,將真正有效實(shí)效項(xiàng)目全生命周期一體化BIM的應(yīng)用。第四部分:利用BIM實(shí)現(xiàn)精裝修設(shè)計(jì)管控關(guān)于BIM的討論大都集中在建筑的外部設(shè)計(jì)以及BIM對(duì)于建筑設(shè)計(jì)的眾多益處上。行業(yè)內(nèi)已經(jīng)了解了實(shí)體模型(massing modle、幕墻、富有表現(xiàn)力的屋面形式以及詳細(xì)的墻體剖面。但是BIM在室內(nèi)設(shè)計(jì)如獨(dú)特造型,復(fù)雜飾面、固定裝置、面積要求、工藝選擇、家具擺設(shè)

8、、藝術(shù)品陳設(shè)的設(shè)計(jì)上有什么作用呢?通過(guò)BIM技術(shù),室內(nèi)設(shè)計(jì)和原有的設(shè)計(jì)工作相比,到底改善了哪些工作呢?1杜絕漏畫少畫圖紙的現(xiàn)象原有的裝飾施工圖紙中,圖紙量浩如煙海,但卻經(jīng)常會(huì)發(fā)生圖紙沒(méi)有畫到表達(dá)到的部位,后期施工時(shí),再來(lái)變更彌補(bǔ)。增加工程量,業(yè)主施工單位相互推諉,產(chǎn)生結(jié)算隔閡。2解決了施工圖中沖突的問(wèn)題原有的裝飾施工圖紙中,存在風(fēng)格沖突或者空間沖突。由于施工圖繪制在單一的平面中進(jìn)行,往往相鄰墻面或者對(duì)面失去了關(guān)系。二維表達(dá)也經(jīng)常會(huì)忽略了空間關(guān)系,造成施工階段做不通的問(wèn)題。3比例關(guān)系更協(xié)調(diào)。特別是裝飾立面的進(jìn)退關(guān)系,以往都是用立面圖加剖面來(lái)表達(dá),由于都是二維制圖,實(shí)體的大小關(guān)系,推敲不到位。全三維模型則清晰直觀,能避免這類問(wèn)題。工作模式的改變。原有的模式下,勞動(dòng)力分配,基本是主案設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)項(xiàng)目,綜合考慮整體項(xiàng)目的風(fēng)格、色彩、空間布局、設(shè)備、人流導(dǎo)向、管理等各方面,接著由付案設(shè)計(jì)師綜合、深入、深化方案。同時(shí)繪制立體效果圖,最后由施工圖成員根據(jù)方案,繪制施工圖。4重新整合了團(tuán)隊(duì)配置在BIM工作環(huán)境下,團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)逐步完成的模型協(xié)同工作,大家都在統(tǒng)一的模型下出謀劃策,解放了枯燥的重復(fù)勞動(dòng),釋放了思維。這種工作模式,全新配置了人員工作崗位,促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的能力。5增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。BIM的主要工作方式是協(xié)

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