中央企業(yè)班組長崗位管理能力培訓(xùn)認證(第四期)【項目管理】在線作業(yè)及自測答案_第1頁
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文檔簡介

1、 1 / 9 一、判斷題 1.項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成 的序列。項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié) 果的完成為標志,大多數(shù)項目的生命周期大致可 劃分為概念階段、設(shè)計階段、實施階段、和終止 階段四個階段。 答案: 正確 2.項目是一個組織為實現(xiàn)目標,在一定的時 間、人員和其他資源的約束條件下,所開展的一 種有一定獨特性的一次性工作。 答案: 正確 3.項目管理(MPM)是運用各種知識、技能、 方法與工具,為滿足或超越有關(guān)各方對項目的要 求與期望所開展的各種管理活動。 答案: 正確 一、多項選擇題 1.項目管理與一般管理的差異在于() A.管理的對象不同 2 / 9 B.管理的方法不同

2、 C.管理的周期不同 D.管理的目的不同 答案: A,B,C 2.項目管理過程應(yīng)遵循的原則是() A.不同xx不同管理過程 B.不同項目的管理過程有不同的內(nèi)容和不 同的工作順序 C.有些項目管理過程中的活動需要由既定 前提條件 D.大型的項目的管理過程需要更加集成和 深入,小型項目或子項目的管理過程相對簡單 E.項目發(fā)生變動,則項目管理過程也會發(fā) 生變動 答案: A,B,C,D,E 3.下列關(guān)于項目管理目的的說法,正確的 是() A.項目管理的根本目的是滿足或超越項目 的所有相關(guān)利益者對項目的需求與期望 3 / 9 B.項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投 資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能 C

3、.項目承包商或?qū)嵤┱咭笃谕宰钚〉?成本獲得最大的利潤,項目供應(yīng)商要求或期望能 夠獲得更多的銷售收入 D.項目設(shè)計者或研制者要求或期望能夠留 下傳世之作或有所收益 E.項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境 和造成污染,項目政府主管部門要求和期望擴大 就業(yè)和提高社會福利等。 答案: A,B,C,D,E 4.下列關(guān)于項目負責人能力要求的說法, 正確的是() A.堅強的領(lǐng)導(dǎo)能力 B.人才開發(fā)的能力 C.非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力 D.處理壓力和解決問題的能力 E.管理時間的能力 答案: A,B,C,D,E 4 / 9 一、單項選擇題 1.可行性研究是() A.研究項目的計劃 B.基于項目的計

4、劃 C.推薦候選技術(shù)的計劃 D.不推薦候選技術(shù)的計劃 答案:B 2.在進行估算成本時,你必須考慮直接成 本,間接成本,一般管理成本和總的管理成本。 ()不是直接成本。 A.項目經(jīng)理的工資 B.分包商的成本 C.項目所用的材料 D.電費 答案:D 3.下列選項中,不屬于項目負責人權(quán)力的是 () A.挑選項目團隊成員 B.知道項目有關(guān)的決策 C.對項目團隊的資源進行分配 D.決定項目的預(yù)算 5 / 9 答案:D 4.項目管理的特征不包括() A.對象 B.內(nèi)容 C.手段 D.重復(fù)性 E.過程 答案:D 5.項目管理的核心任務(wù)是() A.環(huán)境管理 B.信息管理 C.目標管理 D.組織協(xié)調(diào) 答案:C

5、6.隨著項目生命周期的進展,資源的投入 () A.逐漸變大 B.逐漸變小 C.先變大再變小 D.先變小再變大 答案:C 6 / 9 7.你的項目存在一個中等水平并且未定義 清楚地風險,這時要求你進行成本估算,最佳的 處理方法是() A.在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進 行成本估算 B.請團隊成員們幫助估算成本 C.根據(jù)你有的信息,計算一份參數(shù)估算 D.提供一份類比估算 答案:A 8.為了制定預(yù)算,以下都需要評估,除了 () A.應(yīng)急成本 B.直接成本 C.沉沒成本 D.間接成本 答案:C 9.項目開始的標志是() A.確定項目發(fā)起人 B.確定項目預(yù)算 C.確定項目結(jié)束日期 D.確定項目結(jié)果

6、7 / 9 答案:D 10.項目目標是() A.項目的最終結(jié)果 B.關(guān)于項目及其完成時間的描述 C.關(guān)于項目的結(jié)果及其完成時間的描述 D.任務(wù)描述 答案:C 11.項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目 管理的信息系統(tǒng),主要用于項目的() A.信息檢索和查詢 B.目標控制 C.人、財、物的管理 D.信息收集和存儲 答案:B12.你在估算項目成本中遇到困難,()最 能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因? A.范圍定義不充分 B.所需要的資源不具備 C.進度計劃編制中的困難 D.缺乏足夠的預(yù)算 答案:A 13.在制定項目計劃過程中,應(yīng)該運用() 8 / 9 來減少項目風險? A.項目進度計劃 B.工作分解結(jié)構(gòu) C.減輕計劃 D.項目目標說明 答案:C 14.項目的“一次性”的含義是指() A.項目的持續(xù)的時間很短 B.項目有確定的開始和結(jié)束時間 C.項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束 D.項目可以在任何時間取消 答案:B 15.進度計劃在項目早期的重要用途是() A.確定項目成本 B.溝通項目里程碑 C.制定工作分解結(jié)構(gòu) D.估算活

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