版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【采購(gòu)員年終工作總結(jié)】采購(gòu)員工作總結(jié)范文最新發(fā)布的【采購(gòu)員年終工作總結(jié)】采購(gòu)員工作總結(jié)范文的詳細(xì)范文參 考文章,感覺(jué)寫(xiě)的不錯(cuò),希望對(duì)您有幫助,看完如果覺(jué)得有幫助請(qǐng)記得收藏。采 購(gòu)員工作總結(jié)范文采購(gòu)員工作總結(jié)范文(一)又一年過(guò)去了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨 練自己的機(jī)會(huì),更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心,感謝命運(yùn), 讓我認(rèn)識(shí)XX,花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,感謝 XX,讓她伴我一生,讓我 做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作 一個(gè)匯報(bào)。眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最 重要環(huán)節(jié),所以我很感
2、謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上。 在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下, 通過(guò)幾年的采購(gòu)工作,使我 懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀 采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好 的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基 礎(chǔ)上,從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu); 堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ); 規(guī) 避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象; 不斷努 力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn) 則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),并不
3、像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話,簽 個(gè)合同,發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下, 20XX年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念,最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站不但改變了過(guò) 去的錯(cuò)誤意識(shí)一一采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系, 而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的 絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,我們采購(gòu)部都積極配合!,一切以銷售為主,我們輔助。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,唱得是同一首歌,走得是同一條路,奔得是同一個(gè)目標(biāo)!在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節(jié)約成本,做到 貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、 作用及意義。只要能降
4、低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。 真得很感謝總經(jīng)理,在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策。 是他的嚴(yán)格要求,讓我們 不得不千方百計(jì)去降低成本,也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的 原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下, 盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期, 保證 公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式從而降低公司的額外提 貨費(fèi)用。在付款方面,逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌 匯票,間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:”謝謝”! 感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù), 從而成功降低了庫(kù)存成本。截止20XX
5、年 12月底,共計(jì)降低成本、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn) 元。別外,每月月底,因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,為了降低公司不必要的稅收, 我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,包括所有通過(guò)銀行托收的客戶,經(jīng)過(guò)協(xié)商, 對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的 稅收。20XX年是個(gè)進(jìn)步的一年,范文寫(xiě)作在公司各個(gè)部門(mén)的配合和采購(gòu)部的多方 努力下,我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā) 貨,開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面,我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,及 時(shí)和其他部溝通,并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種,采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn) 品種目錄表,以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來(lái),我更加明白
6、了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要 性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施, 切忌”從一而終”.一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn), 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù), 要做到這一點(diǎn)是非常 困難的,不過(guò),我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā) 展的腳步!管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,而在我們管理和成本控制過(guò)程中 應(yīng)該不斷出新招、思想?yún)R報(bào)專題奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場(chǎng)或 外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)
7、爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō), 也是一樣的下降 成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的 方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的 經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。 根據(jù)公司 管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái), 甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要 的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我 司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低。因此供方管理部必須考慮怎
8、樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策, 又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題 而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結(jié)果 應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。 供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),因此在下半年的 工作中我部門(mén)將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。同時(shí)我 們希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高
9、效率的方法,并不斷 的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮鳌?無(wú)缺陷的好方案。最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支 持,是他們的協(xié)同和支持使我成功??傊?,20XX年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力! 我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!采購(gòu)員工作總結(jié)范文(二)從去年底轉(zhuǎn)崗到集團(tuán)供銷處以來(lái), 被安排在中-高壓閥門(mén)(物資碼209)采 購(gòu)員崗位,需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境。 這兩個(gè)月的工作做的磕磕絆
10、絆,不是很順利,雖然勉強(qiáng)做到差強(qiáng)人意,但是距離自己和崗位的要求還很遠(yuǎn)。以下是對(duì)近期工作的總結(jié)和一些自己的積累。、采購(gòu)價(jià)格的確定北營(yíng)底價(jià)是工作的重要信息,對(duì)于查到的價(jià)格要求最新的合同執(zhí)行價(jià)格。 所以在北營(yíng)上的XX XX XX年年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用; 沒(méi)有待入庫(kù)量的價(jià)格,可以在無(wú)其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于XX年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來(lái)比價(jià)。(一)查價(jià)格對(duì)于基本的價(jià)格可以通過(guò)價(jià)格體系(價(jià)格手冊(cè))和北營(yíng)物流的計(jì)劃編碼查 詢,以及逐條翻閱前期的合同來(lái)確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門(mén)而言,還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門(mén)的價(jià)格手冊(cè), 北
11、營(yíng)備件四科采購(gòu)員張存成和姜海 的前期合同中基本涵蓋了所有的前期 209閥門(mén)。而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門(mén),范文TOP 10(或者以上方法查不到價(jià)格的閥門(mén), 可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè),或者直接向北營(yíng)備件四科供貨商詢價(jià)。 一般這樣的 品種在制作比價(jià)表的時(shí)候,是平價(jià)代購(gòu)給北營(yíng)。(二)最終價(jià)格在采購(gòu)過(guò)程中,除北營(yíng)底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià),本次合同價(jià)依據(jù)的是通過(guò)供貨商的報(bào)價(jià)單,比價(jià)后得到的。一般而言,不允許 供貨商二次報(bào)價(jià),但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。(三)供貨商的遴選采購(gòu)過(guò)程中,選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格 為依據(jù),以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù)。 嚴(yán)格執(zhí)
12、行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程,通過(guò) 制度選擇適合的供貨商,達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn),降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá) 到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家,其次質(zhì)量選優(yōu),同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具 體流程和情況的供貨商。對(duì)于特殊閥門(mén)的要求,例如:介質(zhì)為水渣的球閥,一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體 和國(guó)產(chǎn)密封圈,但是壽命為1個(gè)月左右,如果采用球體合金鍍硌,進(jìn)口密封圈可 以保證使用8 12月。這樣的閥門(mén)除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外, 其他廠家均不 能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要,所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門(mén)高一倍左右。(轉(zhuǎn) 載于)在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生,比如,口徑450的閥門(mén)比口徑500的高,配法蘭的比不配法蘭的閥門(mén)價(jià)格
13、低, 北營(yíng)執(zhí)行的合同價(jià) 雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,同樣的閥門(mén)有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來(lái)處理。、采購(gòu)依據(jù)的取得。北營(yíng)物流下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù),工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物 流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì) 劃下達(dá)量。但是由于具體情況的需要,和物流系統(tǒng)的具體操作原因,會(huì)出現(xiàn)許多不在 下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況,例如:現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門(mén)配法蘭、 螺栓、墊片; 但是在計(jì)劃中沒(méi)有上報(bào),或者由于物流的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng), 這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況,同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出 據(jù)采購(gòu)情
14、況說(shuō)明,由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。鑒于以上情況的出現(xiàn),可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后,先聯(lián)系物流中心要求查看 分廠計(jì)劃的備注項(xiàng),這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏,減少工作量。三、閥門(mén)的入庫(kù)當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門(mén)入庫(kù)時(shí),需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟 悉結(jié)算流程,并可向質(zhì)檢員了解閥門(mén)的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作,女口:閥體的材質(zhì),一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否 是以舊翻新等。四、一些具體的情況(一)在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中,都會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì) 報(bào)成軟密封,例如:d971h報(bào)成d971x.還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在三月的計(jì)劃中還 有閥門(mén)型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況;
15、大口徑閥門(mén)報(bào)成手動(dòng);調(diào)節(jié)閥型號(hào) zkjw報(bào)成zazt 等。這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整,如果與計(jì)劃不符合,需要現(xiàn) 場(chǎng)出具書(shū)面說(shuō)明,否則沒(méi)有采購(gòu)依據(jù)。而且(二) sq開(kāi)頭的球閥原廠家為啟東冶金機(jī)械廠的閥門(mén),他家的閥門(mén)會(huì)把原 國(guó)標(biāo)閥門(mén)加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門(mén), 因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用,所以對(duì) 與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家(但是價(jià)格會(huì)比一般高很多) 這樣的球閥介質(zhì)為渣類,容易磨損,啟東的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó) 標(biāo)閥沒(méi)有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。(上海特一稱在經(jīng)過(guò)球體鍍硌,密封圈 進(jìn)口的情況下也可以達(dá)到這樣的效果,2月計(jì)劃中616g氣動(dòng)球閥有此類技術(shù)協(xié) 議)北臺(tái)鐵
16、廠介質(zhì)為高溫高壓煤粉的噴煤閥, 也為啟東冶金機(jī)械廠的產(chǎn)品,為他 家的專利產(chǎn)品,一般鐵廠計(jì)劃員會(huì)推薦啟東冶金的噴煤閥。 啟東冶金的液動(dòng)蝶閥 為代購(gòu),廠家為啟東焦化。(三)調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥,表示方法不同于一般閥門(mén)。閥體材料要依據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)情況確定,我遇到的情況為介質(zhì)氨水,需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器,無(wú) 錫工裝和川儀的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高,主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)。 現(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。對(duì)于這樣的閥詢價(jià)時(shí)可以找鞍山熱工,這是專門(mén)產(chǎn)儀表閥的商家。(四)配法蘭、螺栓、墊片。這是最常見(jiàn)的落現(xiàn)場(chǎng)需要知道的信息,在計(jì) 劃中這樣的信息經(jīng)常沒(méi)有,但是現(xiàn)場(chǎng)要求。所以要和計(jì)劃員落實(shí),需要法
17、蘭的材質(zhì)和數(shù)量。同時(shí)出具現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)明,作為采購(gòu)依據(jù)。有時(shí)候是分廠計(jì)劃中有,但是物流中心轉(zhuǎn)計(jì)劃的時(shí)候分廠計(jì)劃備注項(xiàng)看不 到,可以找物流中心要采購(gòu)依據(jù)。(五)對(duì)于口徑比較大的。女口 700、800的閥門(mén)都需要?dú)鈩?dòng)、液動(dòng)、電動(dòng)、 渦輪。所以在采購(gòu)時(shí)需要知道所報(bào)的價(jià)格中是否有渦輪、是否是含液壓站、電動(dòng)頭是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口,現(xiàn)場(chǎng)要求的具體情況是什么,采購(gòu)哪一部分等。(六)對(duì)于型號(hào)hl開(kāi)頭的閥門(mén)為大連亨利的進(jìn)口閥,一般為氧槍閥使用單 位為二鋼,目前由特一代購(gòu)。所以質(zhì)量一定要保證,合同條款也要嚴(yán)格。(七)對(duì)于計(jì)劃下達(dá)到備件部后,要追蹤計(jì)劃,注意數(shù)量是否與開(kāi)始轉(zhuǎn)計(jì) 劃的時(shí)候一致。這樣當(dāng)發(fā)生計(jì)劃數(shù)量變化時(shí),掌握工作主動(dòng)
18、。采購(gòu)員對(duì)閥門(mén)的技術(shù)不是很精通,所以落現(xiàn)場(chǎng)的主要內(nèi)容就是落以上的情 況,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的閥門(mén)只是增加感性認(rèn)識(shí),了解基本的閥門(mén)語(yǔ)言。五、一點(diǎn)感想在拙笨的工作了兩個(gè)月計(jì)劃、兩個(gè)追加計(jì)劃后有一點(diǎn)點(diǎn)感受。采購(gòu)員不但需要手腳勤快,還需要知道基本的工作方向,這樣才能滿足現(xiàn) 場(chǎng)的需要。采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度,進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu) 過(guò)程中,要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序, 然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開(kāi)展工 作。程序不合法,采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性, 所以采購(gòu)決策的得出不是由 個(gè)人決定,而是由制度決定。這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì),更需要我們通過(guò)自己的工作,讓供貨廠 家了解我們的采購(gòu)語(yǔ)言,配合我們的
19、工作。采購(gòu)供應(yīng)不但是質(zhì)量的保證,更是一種利潤(rùn)的源泉,面對(duì) 21世紀(jì)的機(jī)遇和 挑戰(zhàn)世界各地都非常重視采購(gòu)供應(yīng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理體制的創(chuàng)新。對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō), 采購(gòu)行業(yè)的培訓(xùn)形勢(shì)異常緊迫,一方面大批外資、合資企業(yè)涌入,它們對(duì)具有專 業(yè)技能的采購(gòu)人員的需求量與日俱增; 中國(guó)作為全球采購(gòu)和制造中心,各類型采 購(gòu)人才齊聚中國(guó),調(diào)查顯示,近 76%勺跨國(guó)公司將中國(guó)作為首選物資采購(gòu)基地。 因此對(duì)從事采購(gòu)行業(yè)人員實(shí)行”資格化”管理, 是對(duì)企業(yè)采購(gòu)人員管理的重要舉 措,規(guī)范采購(gòu)管理環(huán)節(jié),使企業(yè)采購(gòu)人員的操作技能更加趨于正規(guī)化、規(guī)范化。 隨著企業(yè)采購(gòu)、政府采購(gòu)、跨國(guó)采購(gòu)的迅速發(fā)展,采購(gòu)從業(yè)者的薪金水平也呈現(xiàn)” 水漲船高”
20、的趨勢(shì),取得采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū),讓你在采購(gòu)行業(yè)中脫穎而出。采購(gòu)員工作總結(jié)范文(三)千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車(chē),會(huì)到達(dá)許許多多的驛 站。每到達(dá)一個(gè)驛站,就意味著一個(gè)新的征程;每路過(guò)一個(gè)驛站,就能帶走很多 寶貴的財(cái)富?;仡?0XX年,是學(xué)習(xí)的一年,工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會(huì)交流等等一切都 是重頭開(kāi)始;從無(wú)到有,從有到會(huì),從會(huì)到穩(wěn);這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶 領(lǐng)和個(gè)人的努力。回顧20XX年,是感恩的一年,真心感謝中科公司給我提供磨 練自己的機(jī)會(huì);更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我的信任與栽培;同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與幫助。首先,談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變??梢哉f(shuō),這段時(shí)間工作的
21、過(guò)程也是 我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要充份發(fā)揮自己的特長(zhǎng), 不論所 做的工作怎樣,都不會(huì)覺(jué)得工作辛苦,但捫心自問(wèn),原來(lái)學(xué)的知識(shí)何以致用,你 的特長(zhǎng)在那里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不適合做這 個(gè)行業(yè)。在采購(gòu)工作中,從下單、詢價(jià)、比價(jià)直到貨物順利到達(dá)公司倉(cāng)庫(kù),要把 工作完成感覺(jué)是很容易的,可實(shí)際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都 有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。()如果我們能以充份的熱情去做最平凡的工作, 也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作, 也不過(guò)是個(gè)平庸 的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不
22、論做任何事,必須竭盡全力,這種精神的 有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作 來(lái)免除工作中辛勞的方法,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主 動(dòng)、努力的精神來(lái)工作,那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)歷。 擁有 積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。其次,對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。相對(duì)缺點(diǎn),我的成績(jī)微不足道, 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下,通過(guò)八個(gè)月的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理, 也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。眾所周知物資采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保 障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我 的信任,將我放在如此重要的崗位
23、上。讓我了解到一個(gè)采購(gòu)員所具備的最基本素 質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,要保持對(duì)公司的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn), 在考慮全面因素的基礎(chǔ)上,在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害 公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí); 在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。 為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證貨物的及時(shí) 到庫(kù),我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),不管是在工作時(shí)間,還是在休息的時(shí)候,都能 夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通,對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤。憶過(guò)去,看今朝,展望未來(lái),我信心十足,我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué) 習(xí),努力工作。我印象最為深刻并且一直以來(lái)引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話:”不想當(dāng)元帥的士兵
24、不是好士兵” !雖然現(xiàn)在工作作了具體的分工,但是,我們?nèi)?然要堅(jiān)持份工不分家的原則。工作上大家一定要互相幫助,團(tuán)結(jié)一致;工作中要 樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí),熱心、誠(chéng)心、耐心地為公司各部門(mén)提供服務(wù)和幫助; 要干一行,愛(ài)一行,專一行,建立濃厚的愛(ài)好和感情;在干好本職工作的同時(shí), 要刻苦鉆研,提高自身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變能力。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差 異,讓工作充滿生機(jī)和活力!要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn),爭(zhēng)取更 大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。新的一年,即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人,應(yīng)該用上 孔子的一句話,那就是”在其位,謀其政”.無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上,都要想方 設(shè)法把自己的
25、本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了, 才 能真正提高工作效率,為公司創(chuàng)造效益。在以后的工作中需要改善的地方:、加強(qiáng)與同事的溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍。這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作 偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。 在以后的工作中,我一定 會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,在確保工作順利進(jìn)行的同時(shí)提高工作效 率。、從改造自己入手,適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。我深知:德才兼?zhèn)涞娜瞬攀侨瞬?。進(jìn)入公司的第一天,我就清楚地意識(shí)到 自己已經(jīng)是公司的一名員工,目前要做的,就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己, 以 拓寬自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信,只要自己肯努力學(xué), 專心做,就一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望!三、從細(xì)微工作入手,積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。作為本公司的員工,處事要低調(diào),要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn) 步。要堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,堅(jiān)信細(xì)節(jié)決定成敗。四、”業(yè)精于勤”.在以后的工作中要不斷加強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具 購(gòu)銷合同范例
- 建筑實(shí)習(xí)合同范例
- 廣佛購(gòu)房合同范例
- 定做衣服合同范例
- 開(kāi)槽土方合同范例
- 服務(wù)解除合同范例
- 模特合作合同范例
- 家電養(yǎng)護(hù)維修合同范例
- 投資附加資金合同范例
- 廚房聘請(qǐng)廚師勞動(dòng)合同范例
- 建設(shè)集團(tuán)公文格式平行文模板
- 在逃人員登記樣表
- 稻田養(yǎng)蟹技術(shù)課件
- 呼吸機(jī)波形分析-概要課件
- 經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)課件
- 建設(shè)工程環(huán)保專項(xiàng)方案
- 讀書(shū)之樂(lè)作文400字
- 老年人心力衰竭的特點(diǎn)課件
- 組培切片第五波重點(diǎn)看
- 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)實(shí)驗(yàn)學(xué)院生活中的法律第一單元測(cè)驗(yàn)答案
- 雙減工作教師責(zé)任書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論