上市公司年度財務(wù)工作總結(jié)

1、上市公司年度財務(wù)工作總結(jié)最近發(fā)表了一篇名為上市公司年度財務(wù)工作總結(jié)的范文，覺得有用就 收藏了，這里給大家轉(zhuǎn)摘到。上市公司年度財務(wù)工作總結(jié)20xx年公司優(yōu)秀財務(wù)工作總結(jié)范文一:財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對 外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全 體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20XX年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工 作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作 部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的

2、責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20XX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。今年的工作可以分以下三個方面:一、費用成本方面的管理規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進 的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。、會計基礎(chǔ)工作（1）認真執(zhí)行會計法，進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo), 規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對 所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，年底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。范文寫作（3）按規(guī)定時間編

3、制本公司需要的各種類型的財務(wù)報表，及時申 報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、財務(wù)核算與管理工作（1）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，保持與稅 務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。（2）在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高 漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人 之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、 務(wù)實高效的部門新形象。新的一年意味著新的起點、新的機遇、 上一層樓。20新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更XX年我們將向財務(wù)精細化管理

4、進軍, 金流轉(zhuǎn)順暢”、“確精細化財務(wù)管理需要“確保營運資保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段” 理做精做細。要以“細”等，這樣，就足以對公司的財務(wù)管為起點，做到細致入微，對每一崗位、 起一套相應(yīng)的成本部門的每一項具體的業(yè)務(wù)，都建立歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務(wù)監(jiān) 督職能，拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能，實現(xiàn)財務(wù)管理零死角，挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然 精細化財務(wù)管理是一項極其復(fù)雜的事情，其實，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。范文二:辭舊迎新、歲末總結(jié)，根據(jù)人事部的要求及財務(wù)部自身建設(shè)的需要對20XX年度財務(wù)工作做一個年度總結(jié)，以完善財務(wù)部的各項工作，范文 TOP

5、10（提高財務(wù)部工作 的效率。、團隊建設(shè):人做為工作的第一要素及最重要的公司資源，財務(wù)部把團隊建設(shè)放在所有 工作的第一位，從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報指導(dǎo)、進度把控直至結(jié)果確認, 與部門成員進行充分的溝通、了解；積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準確 定位自身的工作目標；“要律人，必先律己”，從工作細節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對 成員起模范帶頭作用，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格遵守職業(yè)操守；努力建立良好的工作 氛圍，并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作；財務(wù)部現(xiàn)配有4人，成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求，資金收付、會計核算、總賬管理、稅務(wù)申報、

6、價格審核、及較低層次的財務(wù)管理工作，財務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個薄弱環(huán)節(jié) 加強人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高 度協(xié)調(diào)”的財務(wù)團隊作為財務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標。、部門建設(shè):部門建設(shè)基于企業(yè)這個組織而存在，部門的目標是企業(yè)目標的分解，是服 務(wù)于企業(yè)的整體目標。而設(shè)定正確的目標則是部門建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，我把財務(wù)部 的目標分解成五個層次：基礎(chǔ)統(tǒng)計-會計核算-財務(wù)管理-財務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理，概括起來就是 充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源（包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品 資源、物質(zhì)資源等）使公司的價值最大化。部門負責人作為團隊的核

7、心及“靈魂”必須在部門 組織架構(gòu)、崗位職責、人員配置、分工協(xié)作、部門紀律、獎罰措施、規(guī)章制度等方面做出全 面的規(guī)劃和部署，以滿足適當?shù)娜嗽谶m當?shù)臅r間內(nèi)完成財務(wù)部的各項工作，理論上財務(wù)必須 對公司的每一項業(yè)務(wù)在價值上進行財務(wù)評估，保證各項業(yè)務(wù)的合理高效的完成，進而達成公 司的整體目標。作為新成立的公司，新組建的部門，新的部門成員的“三新”-財務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方，我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標還有很長 的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會計核算的規(guī)范化及準確性、成本核 算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。三、財務(wù)具體工

8、作:1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計方面，單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護困難, 后續(xù)必須加強單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強對數(shù) 據(jù)崗位（包括采購跟單、倉管、會計、車間統(tǒng)計人員）工作方法及工作習慣的培訓(xùn);2、會計核算方面，核算準確性、及時型、完整性急需加強，思想?yún)R報專題 費用核算、總賬、納稅申報、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時的需求，成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化 得處理流程，以及加強對會計人員能力提升及責任心培養(yǎng)； 全年累計完成收入人民幣4,萬元。3、財務(wù)管理方面，急需加強成本費用控制的執(zhí)行，財務(wù)分析、可行性建議、 風險防范的領(lǐng)域和具體措施，預(yù)算管理缺失。4、出口退稅方面：2

9、0XX年累計完成申報5批次，申報退稅金額萬元，已經(jīng) 實現(xiàn)退稅金額為278萬元，退稅款的及時準時的實現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓 力。5、信保業(yè)務(wù)，完成信保額度的申請 14個，申請額度總額為975萬美元, 實際完成投保金額為萬美元，支付保費萬元人民幣；完成第二季度的保費補貼申請24006工行信保短期融資業(yè)務(wù)，從10月份第一批申請獲批并放貸，截止12月31日累計完成4批次共計萬美元的工行短期貸款（折合人民幣萬元），并于12月份首 次還貸11萬美元并支付利息費用美元；信保融資的有效跟進極大緩解了公司資 金壓力，保證公司各項業(yè)務(wù)正常開展，后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點數(shù)，優(yōu)化和平衡投 保金額、檔次、付款方式、國家

10、、費率等，及時還貸減少利息費用、及時申請利息補貼，降 低工行手續(xù)費比例上跟進以減少綜合資金使用成本。7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作，累計支付資產(chǎn)項目投入1,255萬元，保證的資產(chǎn)項目有效實施，為 20XX年的產(chǎn)銷分離的辦公 格局奠定了良好的基礎(chǔ)。8、資金管理，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站堅持“量入為出，保證業(yè)務(wù)”的 原則有效地保證公司各項業(yè)務(wù)的正常開展，員工工資準時發(fā)放，12年全年實現(xiàn)資金流入5, 923萬元，資金流出5,726 萬元；后續(xù)將在還貸的及時性，資金的調(diào)撥加強計劃以防止還貸風險及公司的資金信用等 級下降，加強供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實現(xiàn)協(xié)商并盡

11、最大努力保證供應(yīng)商貨款 及時支付。9、資本到位情況說明，注冊資本 1000萬，實際到位890萬，資本到位率89%10、應(yīng)收賬款管理，及時跟進應(yīng)收賬款回款情況，及時知會銷售部追款及 與業(yè)務(wù)對賬，保證回款的及時性，建立應(yīng)收款每日匯總匯報制度，12年度實現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個月（除極個別客戶的特殊申請放信額度及賬期外）并沒有呆壞賬的發(fā)生，全年累 計收貨款萬美元，全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天（按8個月240 天計算）。11、資產(chǎn)管理，可以用資金管理及格，固定資產(chǎn)管理基本合格，庫存管理 不到位來評價20XX年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強庫存單據(jù)的完整、及時、準確，加強 人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo)

12、，加強工作監(jiān)督，要求提供準確的庫存數(shù)、表，消化包材類庫存，嚴格 控制電子料及五金料的采購，降低庫存對資金的占用，防止呆滯品的出現(xiàn)；加強各環(huán)節(jié)的內(nèi) 控制度的落實及統(tǒng)計工作，配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用，加強各環(huán)節(jié)使 用單據(jù)的使用規(guī)范性。12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)，財務(wù)部積極地在財務(wù)部內(nèi)部的有效溝通，積極在在公 司各部門之間溝通協(xié)調(diào)，積極與外部相關(guān)個人及主體進行有效的溝通協(xié)作，以結(jié)果為導(dǎo) 向處理各種問題；與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系，為的公司形象的塑造貢獻自己的一份 力量。13、匯率管理，20XX年的人民幣對美元匯率不斷升值，對外向型出口企業(yè) 形成了巨大的匯差壓力，年度累計匯率損失15萬元

13、，銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率 變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響，特別在銷售報價環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人 民幣對成本的影響?？偨Y(jié)過去是為了展望未來，我相信只要目標明確、思路清晰、正視問題、 相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司 20XX年的財務(wù)工作做的更好。范文三篇二：中小企業(yè)財務(wù)會計工作年度總結(jié)報告 （參考） 年度財務(wù)會計工作總結(jié)報告一個中小企業(yè)財務(wù)總監(jiān)在公司董事會上的述職報告-年是公司面臨困難很多的一年。受-月份-的影響，公司的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了大幅 度的下滑；特別是-月份以來，-公司的現(xiàn)金流出現(xiàn)了前所未有的緊張態(tài)勢；公 司管理層在董事會的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，盡管采取了一系列的措施和辦

14、法，年度的經(jīng)營情況仍不 理想，-年度財務(wù)指標完成情況報告如下:、主要任務(wù)完成情況1、20-年共實現(xiàn)營業(yè)收入-萬元（含增值稅收入為-萬元），其中軟件 及服務(wù)收入-萬元，實現(xiàn)利潤總額-萬元，上交各種稅金-萬元，分別比20- 年下降-%、-%、-%、-%;歷年的經(jīng)營情況比較如下:注：1）、單位：萬元19-20-年數(shù)按會計師事務(wù)所審計數(shù)填列。2）20-年數(shù)未經(jīng)審計。3）20-年預(yù)算總銷售額含增值稅。2、歷年稅收實現(xiàn)的情況單位：萬元-說明：1）所得稅率：19-年-20-年三年免稅；20-年-20-年減半，稅率% 均已辦理完有關(guān)的審批手續(xù)；2）個人所得稅按實際交納。3）自20-年起，公司所得稅率為15%;

15、2、歷年主要績效指標的比較 歷年主要績效指標的比較指標完成較好;認為以上2）認為以上指標完成較差。3)4、大項目完成情況注：1）單位：萬元5、成本費用執(zhí)行情況分析注：本表不含財務(wù)費用6應(yīng)收賬款賬齡分析（20-年未前十位）單位萬元篇三：企業(yè)會計年度工作總結(jié)范文企業(yè)會計年度工作總結(jié)范文作為一名企業(yè)會計，應(yīng)如何寫工作總結(jié)？如果你不知道企業(yè)會計工作總結(jié)怎么 寫，不妨參考以下這份企業(yè)會計工作總結(jié)范文，希望各位從中有所啟發(fā)，并能嫻熟 撰寫工作總結(jié)。我是一位普普通通的會計工作人員，從事經(jīng)濟管理工作二十余年，深知會 計工作艱難，會計人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細，不辛苦, 心一意的工作。下面

16、，我將近段時間個工作總結(jié)報告如下，敬請各位提出寶貴意見。我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三 年；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了 我國新舊會計制度的變革，從會計手工記帳核算到企業(yè)會計電算化核算的發(fā)展過程。會計核 算采用微電算 化，大量減輕了會計工作者的重復(fù)腦力勞動, 能抽出時間更新知道，參與企業(yè)經(jīng)營管理，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定, 更能體現(xiàn)會計職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作，愿意用我所學(xué)的知識奉獻 給社會經(jīng)濟建設(shè)。我在事業(yè)單位從事會計管理工作五年來，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全

17、面負 責江津市漁種站財務(wù)會計核算工作，負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責任制, 完善站里的經(jīng)濟管理制度；負責核算供、產(chǎn)、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算；負 責全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位 小會計人員共兩人，出納一人，會計一人。在會計核算方法采取的是記帳憑證核算形式，材料 按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上，用上了在學(xué)校所的知識, 對全站費用開支進行科學(xué)的劃分，將費用分為固定性費用、變動性費用、混合性費用，獲得 站里盈虧保本點、保本量、保本銷售額，目標利潤，進行全面彈性預(yù)算，然后將各項指標分 別下達落實到各經(jīng)

18、營承包中去。在會計工作中做到了事前預(yù)算，事中控制，事后分析；找差 距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間，每年在會計核算上都得到江津市 農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作，為了更好照顧父 母，于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作。我在工業(yè)企業(yè)從事會計經(jīng)濟管理工作十三年來，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下, 開始從事永川化工廠財務(wù)會計核算工作。該廠是大二的化工企業(yè)，先后在廠里從事工資基金的核算、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷售核算、貨幣資金的核算、總分類和明細分類帳的核算、對 整個企業(yè)資金的運籌、九五年廠里開始采用會計核算電算化技術(shù)，為了適應(yīng)會計核算電

19、算化 技術(shù)，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨當一面，能單獨熟練地掌握會計 電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作，由于工作上需要，在九九年全面負責廠里的財 務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上，合理地組織財務(wù)處會計核算工作，按時準確地編制各 類會計報告，運用國家給予企業(yè)的政策，為廠里里豁免地方稅 20多萬元，新產(chǎn)品稅減免10 多萬元，利用合理、（來自）合法手段，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。在各種會計核算中，能認真對待各種復(fù)雜 的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國家的方針政策、法律、法規(guī) 辦事，對自己從事的工作能用會計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。在國有工業(yè)企業(yè)從事會計 經(jīng)濟管

20、理工作十三年中，永川化工廠財務(wù)核算，是按國家的方針政策、政策、法律、法規(guī)、 會計制度的規(guī)定，嚴格執(zhí)行的。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上，都遵守 了會計制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查篇四：企業(yè)財務(wù)20XX年終工作總結(jié)企業(yè)財務(wù)20XX年終工作總結(jié)回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們的工 作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、 緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成 績，克服不足，現(xiàn)將年個人工作總結(jié)如下:、費用的規(guī)范管理:(1) 嚴格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范

21、管理制度對費用進行控制，如小車費用定補到位，差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助，填制費用單據(jù)時查看發(fā)票 是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為方便下年做財務(wù) 預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。、會計的基礎(chǔ)工作:(1)規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否 相符。強化會計檔案的管理，使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份 文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。(2) 按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表，以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。(3)

22、每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完 成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。(4) 不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理，每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都 按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬，核實到每個部門，每個責任人，登記成冊入檔, 以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或 者清理處理。(5) 每月按時核算職工的工資及費用，準備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況，為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準的公司資金信息。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用，以便能夠及時準確的掌握其經(jīng)營動

23、態(tài)。同時提出了對門市部 經(jīng)營管理的見議，以便日后核算與管理。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅 務(wù)部門使用新的稅收申報軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)額過大, 占用了公司的大部分資金流量，在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時，加大了對往來賬務(wù)的核對 與清查，對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。(4) 月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項，將有欠款的扣回后再予以支付。(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作作為基層工作者，我充分認識到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工 作從不討價還價都能及時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿丿意、0五、工作中存在的問題:所謂天下難事始于易，天下大事始于細。工作之中再細也難免會出錯，在 這一年的工作之中還