勞動(dòng)局先進(jìn)個(gè)人的事跡材料-總結(jié)報(bào)告模板

1、勞動(dòng)局先進(jìn)個(gè)人的事跡材料在設(shè)備材料部一提到*同志，無人不敬佩，就是這名被員工們親切地稱為“破 爛王”的普通黨員、節(jié)約庫負(fù)責(zé)人，已在廢舊物資回收崗位上默默奉獻(xiàn)了整整五 年，五年來在他的帶領(lǐng)下，廢舊物資回收工作成績斐然，連續(xù)四年提前超額完成 承包指標(biāo)，并在新鋼公司開展的黨員立功競賽活動(dòng)中榮立一等功，先后多次榮獲“十佳員工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“精神文明標(biāo)兵”等光榮稱號(hào)。“我對(duì)我的選擇無怨無悔”說到物資回收工作，已過不惑之年的*只能算是半路出家，在此之前，他 一直在設(shè)備材料部黨辦擔(dān)任宣傳干事。19*年初，設(shè)備材料部針對(duì)廢舊物資回收 工作連年滑坡，考核指標(biāo)難以完成的被動(dòng)局面，決定對(duì)年度回收指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任

2、承 包?？烧袠?biāo)書貼了一個(gè)星期竟無一人揭榜，此時(shí)的 *陷入了沉思之中；是放棄 舒適的機(jī)關(guān)工作主動(dòng)承擔(dān)這份重?fù)?dān)，還是四平八穩(wěn)干好本職工作混到退休？經(jīng)過 幾天的深思熟慮之后，他果斷地做出了承包全年 *萬元的廢舊物資回收任務(wù)， 由此，他的辦公桌從明亮的辦公室搬到了廢舊物資回收根據(jù)地一一節(jié)約庫。很多人對(duì)他的舉動(dòng)百思不解，都說他終有一天會(huì)后悔，可他卻響亮地回答：“我對(duì)我 的選擇無怨無悔”！年紀(jì)最大，干活最多物資回收工作是件苦差事，工具簡陋，勞動(dòng)強(qiáng)度大不說，光是渾身臟兮兮 的工作服就招來許多白眼。對(duì)于這些，*都沒放在心上，讓他最擔(dān)心的倒是如 何完成回收任務(wù)，為了及時(shí)掌握情況。他上任伊始就加強(qiáng)了廢舊物資信息收

3、集。 一方面與各生產(chǎn)單位加強(qiáng)，建立健全回收信息絡(luò)，另一方面則利用閑暇時(shí)間，騎 著輛破舊的自行車到生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)悠，發(fā)現(xiàn)廢舊物資就及時(shí)組織員工進(jìn)行回收。 沒 有叉車等起重設(shè)備，他們就憑著兩塊木跳板、幾根粗繩，肩扛手抬進(jìn)行作業(yè)。每 次回收，*總是第一個(gè)沖在前，干在先，和小伙子們一樣干，有時(shí)活太重，他 就組織員工輪班作業(yè)，而他自己卻一直干到收工。廢舊物資收回來后，還要分類整理入庫，庫內(nèi)起重設(shè)備沒有，完全靠手抬 肩挑，磕磕碰碰的事時(shí)有發(fā)生，面對(duì)這一情況，*總是嚴(yán)格要求員工穿戴好勞保用品，提醒大家在確保完成回收任務(wù)的同時(shí)，必須做到安全第一。嚴(yán)格把好價(jià)格關(guān)如果說回收工作是個(gè)力氣活，那么廢舊物資讓售工作就是個(gè)良

4、心活了。他 們收回的物資有有色金屬、橡膠制品、各種油類等，可以稱得上五花八門、品種 繁多。但對(duì)這些物資如何分類，如何定價(jià)靠的不光是經(jīng)驗(yàn)，靠的更多的是對(duì)負(fù)責(zé)、 對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神。有一次，一名個(gè)體老板想購買一批廢紫雜銅。等看完實(shí)物后，他將*拉到一邊，悄悄地塞上一個(gè)信封，并提出以黃銅的標(biāo)準(zhǔn)來定價(jià)。而紫銅與黃銅的價(jià)格 相差一半，*斷然拒絕了他的要求，并對(duì)他說：“來做生意我們歡迎，但如果 想動(dòng)歪腦筋，沒門！”當(dāng)這名個(gè)體老板按規(guī)定交完款，臨走時(shí)無可奈何地說了一 句：“老邱這人真是個(gè)死老腦筋”。其實(shí)，不光他有這種感受，許多碰了釘子的 客戶都有同感。在這一點(diǎn)上，*有他自己的看法：“這銷售價(jià)看起來似乎可緊 可松

5、，但這是一桿秤，一頭稱著公司的利益，一頭稱著自己的良心。干那種昧著 良心對(duì)的事，我心里不踏實(shí)！” 每次讓售定價(jià)，他總是召集全班人員討論，以質(zhì)量好壞定價(jià)格，嚴(yán)格把好價(jià)格 關(guān)，不讓公司受到一分一毫的損失。當(dāng)好班組的領(lǐng)頭雁目前，節(jié)約庫共有員工*人，作為年過半百的*，正是憑著一名普通黨 員吃苦在前，享受在后的實(shí)際行動(dòng)影響著全班同志， 在他的帶領(lǐng)下，節(jié)約庫全體 員工吃苦耐勞，以螞蟻啃骨頭的精神，憑著簡單近乎原始的起重工具將成噸的廢 舊物資裝車進(jìn)庫。為使回收物資能更好地發(fā)揮作用，他還帶領(lǐng)員工利用回收工作 間隙，積極開展修舊利廢工作，以提高廢舊物資的使用價(jià)值。同時(shí)為杜絕人情價(jià)、 關(guān)系價(jià)，他與科室負(fù)責(zé)人協(xié)商，制訂了嚴(yán)格的回收物資讓售價(jià)格審核制度，明確了定價(jià)原則，并堅(jiān)持三級(jí)審批制度，把住了價(jià)格關(guān)。（1）（2）廢舊物資回收工作雖然又苦又累，但他仍然不忘搞好班組業(yè)績考核工作，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律和制度的同志他耐心地進(jìn)行批評(píng)教育，并與業(yè)績考核掛鉤，全面做到公正、公平、公開，在他的感召和帶動(dòng)下，員工們的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來， 以前那種坐著等活干的現(xiàn)象沒有了， 遲到、早退現(xiàn)象消失了，員工們在閑暇時(shí)也 會(huì)主動(dòng)深入生產(chǎn)一線，尋找廢舊物資資源。使廢舊物資回收的渠道更多了，廢舊 物資讓售額也在一年 一年地增長，僅今年111月份，就完成廢舊物