2020年中級財務管理練習題584

1、2020 年中級財務管理練習題單選題1、由于項目工期長，盡管制定了成本目標，在進行施工成本控制的過程中，針對以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標的是 ()A. 在施工前沒有進一步作更詳細的成本策劃B. 原定的成本目標不合理C施工實際成本和計劃成本略有差異D.工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差多選題2、薪酬成本控制的主要途徑包括 () 。A. 控制雇傭量B. 控制基本薪酬加薪的規(guī)模、加薪的時間和員工的覆蓋面 C控制獎金D. 控制福利支出E. 控制工作時間多選題3、下列各項中，屬于會計估計變更的有 () 。A. 對丙公司投資的后續(xù)計量由權(quán)益法改為成本法B. 無形資產(chǎn)的攤銷方法由年限平均法改為產(chǎn)量法C開發(fā)

2、費用的處理由直接計入當期損益改為有條件資本化D管理用固定資產(chǎn)的折舊方法由年限平均法改為雙倍余額遞減法E.短期投資重分類為交易性金融資產(chǎn)，其后續(xù)計量由成本與市價孰低改為公允 價值單選題4、計算機會計核算系統(tǒng)主要包括 () 。A. 賬務處理系統(tǒng)B. 報表系統(tǒng)C工資核算系統(tǒng)D.以上全部單選題5、在有限責任公司中，某個投資者要將其出資轉(zhuǎn)讓給有意介入的新投資者時， 要事先經(jīng)企業(yè)原有的其他 () 投資者同意。A. 超過B. 超過C超過D.全部1/31/22/3單選題() 。6、與固定資產(chǎn)擴張相關(guān)的借款需求，其關(guān)鍵信息主要來源于A. 管理層B. 固定資產(chǎn)使用率C固定資產(chǎn)折舊率D.固定資產(chǎn)剩余壽命單選題()

3、。7、下列各項中，不屬于集權(quán)型財務管理體制優(yōu)點的是A. 可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢B. 有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源C使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障D有利于針對本單位存在的問題及時做出有效決策多選題8、施工項目的成本計劃按其作用可分為() 。A. 單位工程成本計劃B. 分部分項工程技術(shù)成本計劃C競爭性成本計劃D. 指導性成本計劃E. 實施性成本計劃單選題9、下列報表中，不屬于對外財務報表的是 () 。A. 資產(chǎn)負債表B. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表C. 禾潤表D. 現(xiàn)金流量表多選題10、根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理辦法 ，乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標準包括 () 。A.BCDE企業(yè)注冊資本不少于人民

4、幣 30 萬元 專職從事工程造價專業(yè)工作的人員不少于 12 人 企業(yè)人均辦公建筑面積不少于 10 平方米 技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務管理制度齊全 近 3 年工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低于人民幣 50 萬元單選題11、下列關(guān)于基金稅收的說法，正確的是 () 。 對基金管理人運用基金買賣股票的差價收入，依照稅法的規(guī)定征收營業(yè)稅 對基金管理人運用基金買賣債券的差價收入，依照稅法的規(guī)定征收營業(yè)稅 基金買賣股票按照 0.1%的稅率征收印花稅 對證券投資基金從證券市場中取得的收入，依照稅法的規(guī)定征收企業(yè)所得稅ABCD單選題12、根據(jù)證券法律制度的規(guī)定， 下列關(guān)于上市公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的表

5、 述中正確的是 () 。A.所有上市公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券均應由第三方提供擔保B.上市商業(yè)銀行可以作為上市公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的擔保人C證券公司可以作為上市公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的擔保人D.證券投資基金的基金財產(chǎn)可以為上市公司公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券的擔保人單選題() 。13、對承包人而言，合同履行階段的工作內(nèi)容說法不正確的是A. 合同管理的中心任務就是利用合同的正當手段防范風險、維護自身的正當利 益，并獲取盡可能多的利潤B. 國際工程施工中的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是技術(shù)管理和質(zhì)量保證C成本管理是工程實施階段的中心，也是項目經(jīng)營目標的具體化D.獲得整個工程合同的總承包人將該工程按專業(yè)性質(zhì)

6、或工程范圍再分包給若干 家承包人分擔實施任務，是國際工程承包活動中普遍采用的方式單選題14、由于項目工期長，盡管制定了成本目標，在進行施工成本控制的過程中，針 對以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標的是 ()A. 在施工前沒有進一步作更詳細的成本策劃B. 原定的成本目標不合理C. 施工實際成本和計劃成本略有差異D. 工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差多選題15、施工項目經(jīng)理的職責包括 () 。 確保項目建設資金的落實到位 貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī) 確保工程質(zhì)量 預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生 確保工程工期ABCDE單選題16、M公司以一批存貨換取乙公司一臺車床， M公司存貨的賬面價值為19萬元， 乙公司

7、車床賬面價值為 25 萬元，假定存貨和車床的公允價值均不能可靠計量， M 公司按照兩者賬面價值的差額支付了 6 萬元的現(xiàn)金， 并支付相關(guān)稅費 2萬元。則 M公司的換入車床的入賬價值為（）萬元。A33B21C27D25簡答題17、閱讀以下關(guān)于項目成本管理的說明，根據(jù)要求回答下面問題。 說明 FE公司是一家系統(tǒng)集成商，老王是 PE公司的一名出色的高級項目經(jīng)理，不僅技 術(shù)過硬，在項目管理上也具有豐富的經(jīng)驗。 邢軟件公司承接了為省人事廳開發(fā)高 校畢業(yè)生檔案管理系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站建設的信息化項目。由于市場競爭非常激烈， PE 公司為了拿到這個項目，在價格上做了很大的讓步。在沒有對項目的范圍進 行確定，也沒有

8、對項目的成本進行估算的情況下， 公司就與省人事廳簽訂了合同。 在討論項目經(jīng)理人選時， 公司管理層已經(jīng)意識到該項目由于價格太低， 將嚴重影 響項目開發(fā)質(zhì)量和進度， 更談不上獲得多少利潤了。 但考慮到該項目產(chǎn)品的發(fā)展 前景和相關(guān)的客戶群， 項目必須在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。 為此，公司將 任務交給了老王。老王接到這個項目后， 立即對合同書和項目任務書進行分析， 他發(fā)現(xiàn)省人事廳的 客戶對項目的需求并不明確， 項目范圍也非常模糊。 通過進一步與各高校學生檔 案管理部門交流， 老王強烈地感覺到他們對項目的需求在不停地變化。 老王很清 楚，如果按照合同的報價和進度要求， 項目根本就無法按時按質(zhì)地完成，

9、 特別是 面對用戶需求的不斷變化，如果不采取措施是不可能在預算范圍內(nèi)完成項目的， 而且項目成本也必將失控，最終可能導致項目失敗。 老王將項目成本與范圍的突出問題進行了深入的分析， 實事求是地將項目組在合 同規(guī)定的時間和價格內(nèi)能夠完成的任務進行了界定， 并寫成書面報告交給了客戶。 在此基礎(chǔ)上，老王利用一切可能的機會跟省人事廳主管信息化的領(lǐng)導進行溝通， 說明這些問題的利害關(guān)系和項目團隊的困難， 希望得到理解和幫助。 經(jīng)過多次溝 通，省人事廳領(lǐng)導終于同意了老王的意見， 批準了報告中明確的項目需求與系統(tǒng) 功能，并對報告進行了簽字確認。項目開發(fā)組界定的項目范圍得到了用戶的認可之后， 老王感覺項目有了希望

10、。 為 了控制成本，他還明確要求用戶的需求變更必須通過用戶方的直接領(lǐng)導簽字才能 生效，這一決定得到了省人事廳信息中心謝主任的理解和支持。 另外，孫經(jīng)理在 項目組的人員安排、資源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。1. 請用 400 字以內(nèi)的文字， 結(jié)合你的項目管理經(jīng)驗， 分析老王在成本管理方面可 供借鑒的經(jīng)驗。簡答題18、A公司2006年資產(chǎn)平均總額為5000萬元，債務資金所占的比例為 75%債 務資金中有 80%屬于銀行借款，銀行借款的利息費用是該公司全年利息費用的 60%。2006年該公司的銷售收入為 15000 萬元，凈利潤為 2250萬元，該公司適 用的所得稅稅率為 33%。預計該

11、公司 2007 年的經(jīng)營杠桿系數(shù)和財務杠桿系數(shù)分 別為 1.5 和 2.4 ，預計 2007年的銷售增長率為 20%。要求：2006 年的全年利息費用；2006 年的邊際貢獻；2006 年的固定經(jīng)營成本；(1) 計算該公司(2) 計算該公司(3) 計算該公司(4) 計算該公司銀行借款的資金成本率；2006 年的變動成本；2007 年的復合杠桿系數(shù)；2007 年的預計息稅前利潤增長率和每股收益增長率。(5) 計算該公司(6) 計算該公司(7) 計算該公司單選題19、ABC企業(yè)計劃利用一筆長期資金購買股票?，F(xiàn)有 X公司股票和丫公司股票可 供選擇，ABC企業(yè)只準備投資一家公司股票。已知 X公司股票現(xiàn)

12、行市價為每股8 元，上年每股股利為 0.10 元，預計以后每年以 6%的增長率增長。 丫公司股票現(xiàn) 行市價為每股 6 元，上年每股股利為 0.50 元，股利政策將一貫堅持固定股利政 策。ABC企業(yè)所要求的報酬率為8%根據(jù)上述資料回答下列問題：根據(jù)上述投資決策，假定 ABC公司持有該公司股票5年后以12元的價格售出，股票的價值為（）。（PVA8%， 5=3.9927 ，8%， 5=0.6806)A8.15B9.43C10.16D12.46PV多選題20、（2007，46）企業(yè)制度包含企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、 企業(yè)組織制度和企業(yè)管理制度三個 基本內(nèi)容。下列有關(guān)三項制度之間關(guān)系論述正確的是 （） 。A. 組織

13、制度和管理制度在一定程度上反映企業(yè)財產(chǎn)權(quán)利的安排B. 組織制度是決定企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度和管理制度的基礎(chǔ)C產(chǎn)權(quán)制度是決定企業(yè)組織和管理的基礎(chǔ)D.管理制度是決定企業(yè)產(chǎn)權(quán)和管理的基礎(chǔ)1-答案： B 解析 一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本 計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上， 如果原定的目標不合理， 則應調(diào)整施工成本目標。2-答案： A,B,C,D 解析 薪酬成本控制的主要途徑包括控制雇傭量，控制基本薪酬加薪的規(guī)模、 加薪的時間和員工的覆蓋面，控制獎金，控制福利支出，通過工作評價、薪酬調(diào) 查、薪酬寬帶等技術(shù)手段來促進或改善薪酬成本控制等。3-答案： B,D解析選項A屬于采用新的政策，選

14、項 CE屬于政策變更，故選項BD正確。4- 答案： D 解析 會計核算軟件的功能模塊一般可劃分為賬務處理、 應收/ 應付款核算、工 資核算、固定資產(chǎn)核算、存貨核算、銷售核算、成本核算、會計報表生成與匯總、 財務分析等。5- 答案： B 考點 1Z102042 掌握企業(yè)組織形式與實收資本6- 答案： A 解析 與固定資產(chǎn)擴張相關(guān)的借款需求，其關(guān)鍵信息主要來源于公司管理層。 管理層可推遲固定資產(chǎn)擴張的時間， 直到固定資產(chǎn)生產(chǎn)能力受限， 或者利好機會 出現(xiàn)以及融資成本降低時再進行投資。 因而銀行必須與公司管理層進行詳細討論， 了解公司的資本投資計劃，進而評估固定資產(chǎn)擴張是否可成為合理的借款原因。7-

15、 答案： D 解析 集權(quán)型財務管理的優(yōu)點在于：企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和 部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，利用企業(yè)的人才、智力、信息 資源，努力降低資金成本和風險損失， 使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障。 采用集權(quán)型財務管理體制， 有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源， 有利于實行內(nèi) 部調(diào)撥價格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等。8-答案：答案出錯解析出錯9-答案： B 考點 會計報表的分類10- 答案： B,C,E 解析 根據(jù)工程造價咨詢企業(yè)管理辦法 第 10 條，乙級工程造價咨詢企業(yè)注 冊資本應不少于人民幣 50 萬元，專職專業(yè)人員不少于 12 人，具有固定的辦

16、公場 所且人均辦公面積不少于 10 平方米，暫定期內(nèi)工程造價咨詢營業(yè)收入累計不低 于人民幣 50 萬元，技術(shù)檔案管理制度、質(zhì)量控制制度、財務管理制度齊全。11- 答案： C 解析 基金管理人運用基金買賣股票、債券的差價收入免征營業(yè)稅。對證券投 資基金從證券市場中取得的收入， 包括買賣股票、債券的差價收入，股權(quán)的股息、 紅利收入，債券的利息收入及其他收入，暫不征收企業(yè)所得稅。12- 答案： B 解析 根據(jù)證券法律制度規(guī)定，公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券，應當提供擔保，但最近一期期未經(jīng)審計的凈資產(chǎn)不低于人民幣 15億元的公司除外，故A項說法錯 誤。證券公司或上市公司不得作為發(fā)行可轉(zhuǎn)債的擔保人，但上市商業(yè)銀

17、行除外， 故C項說法錯誤?；鹭敭a(chǎn)不得用于向他人貸款或者提供擔保，故D項說法錯誤。13- 答案： C暫無解析14- 答案： B 解析 一般情況下，施工成本計劃總額應控制在目標成本的范圍內(nèi)，并使成本 計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上， 如果原定的目標不合理， 則應調(diào)整施工成本目標。15- 答案： B,C,E解析 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理過程中的職責包括： (1) 貫徹執(zhí)行國 家和工程所在地政府的有關(guān)法律、 法規(guī)和政策， 執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度； (2) 嚴格財務制度，加強財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系； (3) 執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款； (4) 對工程項目施

18、工進行 有效控制， 執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準， 積極推廣應用新技術(shù)， 確保工程質(zhì)量和工 期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。16-答案： C 解析 在換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的公允價值均不能可靠計量的情況下，按換出資 產(chǎn)的賬面價值加上支付的補價和相關(guān)稅費，作為換入資產(chǎn)成本，不確認損益。17-答案：從這個項目中可以看出成本管理的重要性。項目在沒有做出成本估 算的情況下，就在價格上做出了很大讓步，這本身就是一個很大的風險。解析 項目的成本是項目的全過程所耗用的各種費用的總和。項目的成本管理 對于組織來說非常重要， 成本管理并不只是把項目的成本進行監(jiān)控和記錄， 而是 需要對成本數(shù)據(jù)進行分析， 以發(fā)現(xiàn)項目的成本隱患和問題， 在項目遭受可能的損 失之前采取必要的行動。18-答案： 暫無解析(1) 該公司 2006 年的稅前利潤 =2250/(1-33%)=3358.21( 萬元)19-答案： 解析