2019年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題746

1、2019 年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題多選題1、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)，應(yīng)根據(jù) () 因素靈活掌握。A. 風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的手段B. 項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)C雙方當(dāng)事人的意愿偏好D. 項(xiàng)目效益情況E. 項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度多選題2、以下選項(xiàng)中， () 屬于編制任務(wù)分解表中設(shè)計(jì)階段的投資控制。A. 參與編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，有關(guān)施工進(jìn)度與施工監(jiān)理單位協(xié)商討論B. 在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分析、論證C審核施工圖預(yù)算，調(diào)整總投資計(jì)劃D. 采用價(jià)值工程方法，在充分滿足項(xiàng)目功能的條件下考慮進(jìn)一步挖掘節(jié)約投資 的潛力E. 督促業(yè)主對設(shè)計(jì)文件盡快做出決策和審定簡答題3、不同類型的金融機(jī)

2、構(gòu)有不同的運(yùn)作方式，他們轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)的方法有哪些單選題4、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于 () 是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。A. 監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)B. 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)C投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施D.監(jiān)理工作制度單選題5、在下列內(nèi)容中，不屬于實(shí)施階段進(jìn)度控制任務(wù)的是() 。A. 審查實(shí)施單位的施工組織設(shè)計(jì)B. 審查實(shí)施單位的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C. 督促實(shí)施單位提交質(zhì)量保證計(jì)劃D. 預(yù)防并處理好工期拖期處理單選題6在項(xiàng)目總控模式中的項(xiàng)目實(shí)施組織方面，P BDE聯(lián)邦德國統(tǒng)一鐵路建設(shè)策劃公 司) 委托格來勒工學(xué)博士工程管理咨詢公司為其提供 () 。A. 局部項(xiàng)目控制B. 中央項(xiàng)

3、目控制C頂尖項(xiàng)目控制D.基層項(xiàng)目控制單選題7、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范條文對風(fēng)險(xiǎn)等級評估規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)等級最高的 是 () 。A. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B. 風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)多選題8、審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，對監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)審核的內(nèi)容包括()A. 是否理解了業(yè)主的工程建設(shè)意圖B. 是否包括了全部委托的工作任務(wù)C是否與工程實(shí)施的具體特點(diǎn)相結(jié)合D. 是否與業(yè)主的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)E. 是否與承包方的組織關(guān)系相協(xié)調(diào)單選題() 。9、贏得值原理圖是對項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過預(yù)算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)

4、D. ACWP-BCWS)多選題() 。1)、施工總承包管理方施工項(xiàng)目管理的主要特征，對其說法下列正確的是A. 般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管 理和協(xié)調(diào)B. 般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C. 不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分 包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D. 施工總承包管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任E. 負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的 施工條件單選題11、一個建設(shè)項(xiàng)目是一個工程綜合體， 可以分解為許多內(nèi)在聯(lián)系的工程， 從計(jì)價(jià)

5、 和工程管理的角度進(jìn)行分析，屬于分部工程的是 () 。A. 電梯工程B. 鋼筋工程C模板工程D.工業(yè)管道工程單選題() 。12、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理資料管理的說法中，不正確的是A.設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄 B.根據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)理資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備 工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗(yàn)收類文件 C設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的D.總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資 料多選題13、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下 () 幾個方面。A. 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為

6、預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理 水平B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和 人員D. 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理 的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E. 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分 包人的全部信息多選題() 。14、世界銀行貸款項(xiàng)目由借款國負(fù)責(zé)的主要工作任務(wù)有A. 項(xiàng)目后評價(jià)B. 項(xiàng)目執(zhí)行C項(xiàng)目評估D. 項(xiàng)目準(zhǔn)備E. 項(xiàng)目監(jiān)督多選題15、施工監(jiān)理的過程控制包括() 。A. 確定施工監(jiān)理的工作目標(biāo)B. 總包質(zhì)量管理體系C

7、針對規(guī)定的工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)理工作的管理策劃D. 實(shí)施實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作目標(biāo)相應(yīng)的建立措施E. 檢查施工過程單選題16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個重要參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于() 和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益。A. 設(shè)計(jì)方的利益B. 業(yè)主方的利益C項(xiàng)目的整體利益D.供貨方的利益單選題17、建設(shè)工程管理中，容積率系指在一定的地塊內(nèi)() 的比值。A. 建設(shè)用地面積與總建筑面積B. 總建筑面積與建設(shè)用地容納人口量C. 總建筑面積與建設(shè)用地面積D. 建設(shè)用地容納人口量與總建筑面積單選題18、法律關(guān)系客體，是指 () 。A. 參加或管理，監(jiān)督建設(shè)活動，受建設(shè)工程法律規(guī)范調(diào)整，在法

8、律上享有權(quán)利, 承擔(dān)義務(wù)B. 審查批準(zhǔn)國家建設(shè)計(jì)劃和國家預(yù)決算，制定和頒布建設(shè)法律，監(jiān)督檢查國家 各項(xiàng)建設(shè)法律的執(zhí)行C參加法律關(guān)系的主體享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)所共同指向的對象D.具有民事權(quán)利能力和民事行為能力，依法享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的組 織單選題19、工程承包商項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括() 。A. 制定施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃B. 按施工計(jì)劃組織施工C及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況D.按施工合同要求對工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量進(jìn)行過程控制多選題20、水利工程施工中在進(jìn)度控制方面可以采取的組織措施包括 () 建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系 建立進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查分析制度建立進(jìn)度

9、協(xié)調(diào)會議制度 編制年度進(jìn)度計(jì)劃、季度進(jìn)度計(jì)劃和月 (旬) 作業(yè)計(jì)劃 抓住關(guān)鍵部位、控制進(jìn)度的里程碑節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成ABCDE1- 答案： A,C,E咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時(shí)， 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模及其復(fù)雜程度、 工程 進(jìn)度的緊迫程度、 競爭對手的情況、 項(xiàng)目公司的監(jiān)管水平、 風(fēng)險(xiǎn)程度及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 的手段、雙方當(dāng)事人的意愿偏好等多種因素而靈活掌握。2- 答案： B,C,D考點(diǎn)1Z201023掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工解析選項(xiàng)A E屬于編制任務(wù) 分解表中設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制。通過專業(yè)化的管理和規(guī)模3- 答案：轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)功能是指金融中介通過各種業(yè)務(wù)、技術(shù)和管理，分散、 轉(zhuǎn)移、控制、減輕金融、經(jīng)濟(jì)和

10、社會活動中的各種風(fēng)險(xiǎn)。對于金融中介的類型， 根據(jù)其在金融活動中的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和基本功能， 劃分為存款類金融中介、 投資類金 融中介、 信息咨詢服務(wù)類金融中介、 保障類金融中介四大類。 存款類金融中介轉(zhuǎn) 移與管理風(fēng)險(xiǎn)主要是通過吸收不同期限和種類的存款， 經(jīng)濟(jì)效應(yīng)， 降低邊際交易成本， 使投資得以順利進(jìn)行。 風(fēng)險(xiǎn)也得以充分分散信息 咨詢服務(wù)類金融中介與投資類金融中介的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)方式： 主要是體現(xiàn)在專 業(yè)性效應(yīng)上， 由于它們自身的專業(yè)性， 信息搜集與獲取相當(dāng)便利， 信息篩選能力 強(qiáng)，能夠有效的防止在信息不對稱情況下的所產(chǎn)生的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)， 使之 有效識別和控制風(fēng)險(xiǎn)。并且投資類金融中介能進(jìn)行資產(chǎn)

11、組合，使風(fēng)險(xiǎn)有效分撒。 對于保障類金融中介而言， 他們的業(yè)務(wù)的經(jīng)營符合大數(shù)定律。 充分分散風(fēng)險(xiǎn)是它 們主要的轉(zhuǎn)移與管理風(fēng)險(xiǎn)方法。暫無解析4- 答案：A 解析 本題考查重點(diǎn)是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的熟悉。依據(jù)監(jiān)理招標(biāo) 文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān) 理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意 圖相一致。因此，本題的正確答案是 A。5- 答案： C暫無解析6- 答案： B暫無解析7- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型8-答案： A,B暫無解析9-答案： B利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖

12、 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價(jià))繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價(jià))繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)為已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP

13、-BCIVS0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWPAWP 0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP)，則超過預(yù)算。10-答案： 暫無解析A,C,D,E11- 答案： 暫無解析12- 答案： 解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始 記錄，它既是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 也反映了監(jiān)理人員 的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。 設(shè)備工程監(jiān)理資料是評定監(jiān)理工 作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。13- 答案： A,B,C,E 施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下幾個方面： (1

14、) 適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要， 為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù)， 提高施工管理水平； (2) 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化； (3) 項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位，部門和 人員； (4) 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員， 作為信 息管理的專業(yè)人員； 大型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部， 應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中 心； (5) 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集，整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理 各分包人的全部信息； (6) 項(xiàng)目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行， 保證真實(shí)、準(zhǔn)確， 及時(shí)整理，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，完整儲存。14-答案： B,D 考核要點(diǎn) 本題考核的是第一章第二節(jié)中國際金融組織的項(xiàng)目周期。 解題思路 選項(xiàng)A項(xiàng)目后評價(jià)由世界銀行獨(dú)立進(jìn)行；選項(xiàng) C項(xiàng)目評估是在項(xiàng)目完成準(zhǔn)備后， 由世行對項(xiàng)目進(jìn)行的；選項(xiàng) E項(xiàng)目監(jiān)督由世界銀行實(shí)施。選項(xiàng) BD正確，項(xiàng)目執(zhí) 行和項(xiàng)目準(zhǔn)備主要由貸款國負(fù)責(zé)。15- 答案： A, C, D 施工監(jiān)理過程應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，包括：確定 施工監(jiān)理的工作目標(biāo)，包括質(zhì)量、進(jìn)度、成本和社會責(zé)任等管理目標(biāo)；針對工程 項(xiàng)目的實(shí)際情況配備監(jiān)理工作需要的