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文檔簡介

1、如何提高園林施工管理水平的幾點建議嘉要:然而,西林施工管理卻在一定程度上存在蛟大的管理缺失,導(dǎo)致施工過程難以得到有效控制與管理,施工的履量以及進度受到嚴(yán)垂影電,所以,在西林項目施工過程中,要統(tǒng)一、全面地管理施工現(xiàn)場,通過規(guī)章制度的約束力,對施工人員以及施工方式進行有效的規(guī)范,推進園林行業(yè)的深入發(fā)展,在管理園林施工時,小鏤制寇2旗耳效粉木,道婚目標(biāo)管理、節(jié)約的原則進行施工管理,有意識頻低施工的總體費用,減少浪費,降低材料的酒看【摘要】近年來,隨著人們生活水平的不斷提高,城市化建設(shè)也在進一步加快,人們對生活質(zhì)量的要求也越來越高。園林作為優(yōu)化城市環(huán)境的重要手段,對提高市民生活質(zhì)量,優(yōu)化居住環(huán)境發(fā)揮著

2、重要作用。然而,園林施工管理卻在一定程度上存在較大的管理缺失,導(dǎo)致施工過程難以得到有效控制與管理,施工的質(zhì)量以及進度受到嚴(yán)重影響。因此,加強園林施工管理是十分有必要的?;诖?,本文主要對相關(guān)問題進行分析,以供參考?!娟P(guān)鍵詞】園林工程;施工管理;問題;措施一、加強園林施工管理的重要性在園林施工管理中,要確保園林工程按照制定的計劃并且合理的進行施工。這樣就可以圍繞設(shè)計的意圖,盡可能的把施工方案落到實處,從而確保園林藝術(shù)通過工程得以體現(xiàn)。另外,還要對園林施工過程加強管理,在施工中,充分利用所擁有的資源、合理分配勞動力,各個部門的工作要相互協(xié)調(diào),這樣就可以避免資源的浪費,在此基礎(chǔ)上就可以對成本有一定的

3、節(jié)約。而且,在現(xiàn)場管理過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,還能及時采取措施,使工程盡量少停工、少窩工,從而使工程進度得到保證。2、園林施工管理存在的問題分析1、施工管理理念落后雖然我國園林工程建設(shè)的歷史非常悠久,但是施工管理理念落后,前瞻性不足,是一個普遍性的問題。園林施工管理的體系松散,缺乏管理機制。近年來,我國借鑒國外園林建設(shè)的經(jīng)驗,但大多是簡單的套用,沒有關(guān)注到實際的國情,出現(xiàn)了適應(yīng)性的問題。施工管理理念落后是長期形成的,與多方面的原因相關(guān):我國市場化的園林建設(shè)工程時間并不長,施工管理大多處于探索的階段,并且理論更新的速度慢。施工管理對經(jīng)驗的依賴性很大,導(dǎo)致施工管理中的理論不足的問題嚴(yán)重,具有隨意性。

4、施工管理人員理念更新的意識不足,很多是用傳統(tǒng)的方法進行管理,難以適應(yīng)時代的發(fā)展。2、施工企業(yè)資質(zhì)低目前,園林施工項目日益增多,參與施工的企業(yè)數(shù)量增多,然而大多數(shù)企業(yè)的園林施工資質(zhì)有待提高,專業(yè)能力相對薄弱,專業(yè)技術(shù)較差,導(dǎo)致施工企業(yè)的施工水平存在很大的差異,不科學(xué)、不規(guī)范的管理很難得到有效控制。所以,施工企業(yè)資質(zhì)低給園林施工造成了很大的負面影響,不利于施工專業(yè)性及科學(xué)性的提升,導(dǎo)致很難把握和保障園林施工質(zhì)量。3、施工人員和管理人員專業(yè)知識水平不高園林工程和一般建筑工程存在很大的不同,但在我國的園林工程建設(shè)中,這二者卻常常被混為T炎,這與園林工程管理人員和施工人員專業(yè)素質(zhì)不達標(biāo)有很大的關(guān)系。很多

5、施工從業(yè)人員之前從未接觸過園林工程建設(shè),并不具備相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù),施工隊伍的素質(zhì)不高,使得很難進行高效的施工管理,園林工程的質(zhì)量難以得到保證。除施工人員外,管理人員的專業(yè)知識水平也有待提升,尤其是負責(zé)設(shè)計工作、決策工作、施工管理工作和驗收工作的人員。管理人員專業(yè)知識水平的普遍低下使得園林工程的管理質(zhì)量大打折扣,不利于園林產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。4、相關(guān)管理制度執(zhí)行力不高有些園林綠化的施工單位也知道現(xiàn)場管理的重要性。所以,制訂了各種提升施工質(zhì)量以及降低成本的相關(guān)制度,比如園林綠化施工質(zhì)量控制制度等。但是在實際施工中,很多施工單位為了追求更高的利潤,并不會重視施工質(zhì)量,一味的加快施工盡快,導(dǎo)致施工工序

6、的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范就得不到有效執(zhí)行,為今后的質(zhì)量帶來嚴(yán)重隱患。三、園林施工管理問題的應(yīng)對措施1、建立施工管理的前先進理念我國的園林施工管理理念落后,缺乏前瞧性的理念,許多施工管理都是照搬經(jīng)驗,導(dǎo)致實際的工程建設(shè)無法應(yīng)對復(fù)雜的環(huán)境。因而要建立具有前瞻性的管理理念,科學(xué)規(guī)劃園林施工,盡可能的預(yù)防風(fēng)險。如在施工前選好地址,做好空間的設(shè)計,并優(yōu)化設(shè)計方案,保證工程的順利進行。前瞻性的施工管理需要在研究已有的施工方案的基礎(chǔ)上,管理人員提前對施工所在地進行調(diào)研,分析存在的各種問題,并制定好應(yīng)對的方案,一旦出現(xiàn)問題,能第一時間響應(yīng),消除問題。2、重視圖紙會審以及技術(shù)交底在園林工程中,一定要重視圖紙會審工作以及技

7、術(shù)交底工作。施工單位的主要工作就是對圖紙進行嚴(yán)格的審核,如果圖紙中有存在的問題,一定要及時的反饋給相關(guān)的設(shè)計單位,要做到早發(fā)現(xiàn)問題早解決。另外,對于圖紙中涉及到的重點以及難點內(nèi)容,要指定出專門的措施,這樣就可以更好的對現(xiàn)場工作進行指導(dǎo)。在工程施工前期,要做好技術(shù)交底工作,施工的相關(guān)人員要對自己的工作內(nèi)容以及技術(shù)要求有一定的了解,要熟練掌握施工工藝以及操作規(guī)范。3、加強園林施工現(xiàn)場管理目前,我國大部分園林還處于初期的發(fā)展階段,園林規(guī)劃與施工的各個環(huán)節(jié)在很大程度上依賴于現(xiàn)有的規(guī)章制度。所以,在園林項目施工過程中,要統(tǒng)一、全面地管理施工現(xiàn)場,通過規(guī)章制度的約束力,對施工人員以及施工方式進行有效的規(guī)范

8、,推進園林行業(yè)的深入發(fā)展。我國地形、地貌等地質(zhì)條件相對復(fù)雜,在一定程度上給園林建設(shè)造成了極大影響,而城市化建設(shè)已刻不容緩。在這種嚴(yán)峻的形勢下,應(yīng)該大力提升園林施工管理能力以及管理水平,并根據(jù)地質(zhì)條件科學(xué)、合理地制定相關(guān)的規(guī)章制度,積極改造、修復(fù)園林施工現(xiàn)場,在施工設(shè)施方面投入更多的人力、物力資源,促進施工場所的管理,為園林施工管理場所的構(gòu)建奠定堅實的基礎(chǔ)。4、嚴(yán)格控制施工材料確保施工材料的質(zhì)量。材料的質(zhì)量與園林施工質(zhì)量息息相關(guān),是最基礎(chǔ)的因素。在材料采購管理方面,必須在控制成本的同時控制好質(zhì)量。首先,園林施工的材料種類上塔交多,如樹苗、器材、鋼材等,對這些材料的管理存在很多問題。其次,在采購材

9、料時,必須按要求有計劃地結(jié)合施工要求,在確保材料符合施工質(zhì)量的要求的情況下進行采購。在采購植物時,應(yīng)該考慮的問題就是植物的運輸。在管理園林施工時,必須控制施工項目的總成本,遵循目標(biāo)管理、節(jié)約的原則進行施工管理,有意識地降彳氐施工的總體費用,減少浪費,降低材料的消耗量。施工工序管理可采用先進的技術(shù)合理配置資源,進一步提高對資源的利用率,發(fā)揮資源的最大效用,從而降低項目成本,增加工程收益。5、提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)園林施工管理人員的專業(yè)素質(zhì)普遍不高,施工方在招聘時大多沒有經(jīng)過嚴(yán)格的考核,對專業(yè)素養(yǎng)的要求也不高,因而必須提升施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng),可以從幾個方面著手:引進園林專家、擅長施工管理的

10、老師設(shè)立理論研究小組,提高整體的管理水平,并且還能解決復(fù)雜的技術(shù)問題。加強對施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn),開設(shè)課程培訓(xùn)課堂,如定期組織員工參加學(xué)習(xí),提高員工的素養(yǎng)。對培訓(xùn)的成績進行考核,并與績效掛鉤,提高員工參與培訓(xùn)的積極性。雖然園林施工管理人員不參與實際的技術(shù)操作,但他們管理的是技術(shù)施工,因而基本的專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)必須具備,管理人員具備技術(shù)知識,才能在管理中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,為施工提供指導(dǎo),第一時間排除隱患。結(jié)束語綜上所述,園林建設(shè)工程是城市綠化工程的關(guān)鍵部分,其建設(shè)的效率直接影響到城市的市容市貌。因此,園林施工的管理者必須掌握多方面的知識。雖然我國園林建設(shè)還存在著許多問題,但隨著科技的發(fā)展、學(xué)科教育的不斷完善,未來的現(xiàn)代化園林建設(shè)和施工管理水平必然會得到較大發(fā)展與提高。參考文獻:四鄧良珍.關(guān)于如何提高園

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