設(shè)備安裝公司合同評審控制程序

1、設(shè)備安裝公司合同評審控制程序1. 目的和適用范圍在投標(biāo)或簽訂合同之前，對招標(biāo)文件、合同進行評審，使簽訂的合同條款要求明確、合 理、可行，確保任何與投標(biāo)不一致的合同要求已得到解決，以保證本公司具有滿足合同要求 的能力。本程序適用于公司與顧客簽訂的全部合同的評審控制。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)/相關(guān)/支持性文件中華人民共和國合同法（1999年10月1日實施）CKAZ200.05-2000文件和資料控制程序質(zhì)量記錄控制程序3.4.4.1CKAZ200.21-2000術(shù)語采用GB/T6583-ISO8402: 1994標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語。職責(zé)經(jīng)營成套部負(fù)責(zé)本程序的編制、修訂、解釋和實施的歸口管理。公司經(jīng)營副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組

2、織重大工程合同的評審和對大型工程合同評審的審批,4.2程合同評審由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。經(jīng)營成套部負(fù)責(zé)組織工程合同和自身開發(fā)的一般工程合同評審。一般工程合同修訂的評審，由經(jīng)營成套部負(fù)責(zé)實施；大型工程和重大工程合同修訂的評 由經(jīng)營成套部會同生產(chǎn)安全部審核后實施，必要時報公司經(jīng)營副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 工作程序評審要求4.34.4審,5.重大工5.15.1.1合同正式簽訂前，首先對招、投標(biāo)書和合同草案進行討論、研究，按4.3條規(guī)定，由經(jīng)營成套部組織相關(guān)職能部門人員參加。5.1.25.1.35.25.2.15.2.25.2.35.2.45.2.5合同評審必須遵循合理、合法、平等的原則，按雙方都能接受的條

3、件進行評審。 合同評審記錄須全部形成書面資料，由經(jīng)營成套部存檔保管。評審內(nèi)容合同條款是否符合國家、部委及地方有關(guān)法律、法規(guī)的要求。合同的各項要求是否合理、可行，條款的規(guī)定是否明確、清楚、完整。有關(guān)質(zhì)量、工期保證條款是否符合實際和切實可行。工程價款及付款方式是否合理。公司的物資供應(yīng)、裝備狀況、勞動力配備、資金周轉(zhuǎn)等資源條件的履約能力能否滿足合同要求。5.2.6任何與投標(biāo)不一致的條款是否已經(jīng)得到協(xié)商解決。5.3合同分類及評審方式最新合同范本合同類別價款評審方式審批人一般工程合同100萬元以下經(jīng)營成套部直接評審，相關(guān)職 能部門會簽公司經(jīng)營副總經(jīng)理 或經(jīng)營成套部部長大型工程合同100萬元以上經(jīng)營成套部

4、組織會議評審公司經(jīng)營副總經(jīng)理重大工程合同300萬元以上公司經(jīng)營副總經(jīng)理組織會議評審公司總經(jīng)理5.4541評審程序標(biāo)書評審經(jīng)營成套部接到工程招標(biāo)書后，在正確理解標(biāo)書的全部內(nèi)容和各項要求的基礎(chǔ)上,5.4.1.1提出分析意見報送公司或分公司領(lǐng)導(dǎo)決策是否投標(biāo)。5.4.1.2 決定投標(biāo)后，經(jīng)營成套部組織相關(guān)部門編制投標(biāo)書。投標(biāo)書應(yīng)滿足招標(biāo)文件的各項 要求，并闡明本企業(yè)的優(yōu)勢和質(zhì)量保證措施。5.4.1.3 對編制的投標(biāo)書進行討論研究，對投標(biāo)書的內(nèi)容進行評審，并做好記錄，然后按評 審意見對投標(biāo)書進行修改、補充和完善。合同評審工程中標(biāo)后，經(jīng)營成套部負(fù)責(zé)與招標(biāo)單位協(xié)商并編寫合同草案。按本程序第4條規(guī)定組織對合同

5、進行評審，并做出評審意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 如在重大問題上合同雙方意見不一致，應(yīng)與顧客反復(fù)協(xié)商直至達(dá)成一致，然后簽訂5.4.25.4.2.15.4.2.25.4.2.3合同。5.4.2.4責(zé)收集、5.55.5.1合同評審記錄由經(jīng)營部門填寫，合同評審記錄和生效后的合同由公司經(jīng)營成套部負(fù) 歸檔。合同的修訂合同在實施中，出現(xiàn)新的問題，供需雙方需修改（變更）合同條款時，由生產(chǎn)安全部組織有關(guān)經(jīng)營、技術(shù)管理人員與顧客洽商，按本程序的職責(zé)規(guī)定對修訂條款進行評審。評審后 填寫修改（變更）合同評審記錄表。5.5.2修訂后的合同、合同評審記錄，應(yīng)形成手續(xù)完備的文件，及時傳送到經(jīng)營成套部及相關(guān)職能部門。5.6特殊情

6、況下，公司經(jīng)營成套部可授權(quán)分公司對自行承接的大型工程組織合同評審，并按本程序5.3履行審批手續(xù)。6.質(zhì)量記錄6.1本程序主要質(zhì)量記錄有：合同評審會簽表Q03-01合同評審記錄表Q03-02修改（變更）合同評審記錄表Q03-03標(biāo)書評審表Q03-046.2本程序記錄由經(jīng)營成套部歸檔管理。7.附錄編制日期年 月曰審核日期年 月曰批準(zhǔn)日期年 月曰合同評審會簽表Q03-01工程名稱工程地點工程價款工期會簽部門負(fù)責(zé)人會簽意見評審意見：主管領(lǐng)導(dǎo)審批：審批人：年 月日合同評審記錄表Q03-02工程名稱工程地點Q03-03工程名稱提出修改（變更）方修改（變更）合同條款:評審主持人:參加人員:評審意見:記錄人:審批意見:審批人:編號：Q03-04顧客名稱工程名稱工程性質(zhì)資金來源要求 開工日期要求 竣工日期顧客資信工程地址估計成本招