2018年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題1431

1、2018 年建筑工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題多選題1、建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括 （） 。A. 人員控制B. 進(jìn)度控制C設(shè)計(jì)管理D. 安全管理E. 投資控制多選題2、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括（） 。A. 與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B. 設(shè)計(jì)資本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價控制C. 設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E.設(shè)計(jì)合同管理多選題() 。3、施工總承包管理方施工項(xiàng)目管理的主要特征，對其說法下列正確的是A. 般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管 理和協(xié)調(diào)B. 般情況下，施工總承包管理方要與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C. 不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施

2、工總承包管理方選定的分 包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任D施工總承包管理方法和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任E.負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的 施工條件多選題4、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是（） 。A. 施工總承包方B. 施工總承包管理方C. 分包施工方D. 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E. 監(jiān)理方單選題5、甲監(jiān)理公司接受乙建設(shè)單位委托承擔(dān)一項(xiàng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，王某是甲監(jiān) 理公司承擔(dān)此任務(wù)的總監(jiān)理工程師， 監(jiān)理過程中， 王某發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合合同 約定的質(zhì)量要求， 王某直接找上設(shè)計(jì)單位， 設(shè)計(jì)單位按照合同要求改正， 王某

3、看 圖已符合要求，并未將此事報告給建設(shè)單位。相對于建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承包單位是 () 。A. 代理人B. 第三人C. 責(zé)任人D. 履行義務(wù)的權(quán)利人多選題6、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在 () 后開始編制。A. 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B. 監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D. 明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)E. 收到設(shè)計(jì)文件多選題7、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理中，項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括()A. 編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃B. 明確項(xiàng)目參與各方職責(zé)C建立健全項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D. 項(xiàng)目管理人員績效考評E. 建立健全信息傳輸渠道單選題8、設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，以及設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包這兩種 項(xiàng)目管理都屬于（）的項(xiàng)目

4、管理。A. 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方D.建設(shè)項(xiàng)目供貨方單選題9、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于 （）。A. 項(xiàng)目的整體利益B. 建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益C供貨方的利益和項(xiàng)目的整體利益D項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益單選題() 。BCWP-BCWS)1）、贏得值原理圖是對項(xiàng)目成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合控制的一種圖形表示和分析方法。 根據(jù)該圖，下列表達(dá)式中表示實(shí)際成本超過預(yù)算的是A.B.BCW P-ACWP)C.BCWS-ACWP)D.ACWP-BCWS)多選題11、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有 （） 。A. 工程咨詢業(yè)管理暫行辦

5、法B. 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例c.指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D. 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例E. 工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定單選題12、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指() A.BCD0業(yè)主在招標(biāo)時提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度 政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額 政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素 監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素簡答題13、某監(jiān)理單位承接了一工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理工作。 該項(xiàng)目法人要求監(jiān)理單位 必須在監(jiān)理合同書生效后的一個月內(nèi)提交監(jiān)理規(guī)劃。 監(jiān)理單位因此立即著手編制 工作。1. 為了使編制工作順利地在要求時間內(nèi)完成，監(jiān)理單位認(rèn)為首先必須

6、明確以下 問題：(1) 編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性。(2) 監(jiān)理規(guī)劃由誰來組織編制。(3) 規(guī)定其編制的程序和步驟。2. 收集制訂編制監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)資料：(1) 施工承包合同資料。(2) 建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。(3) 反映項(xiàng)目法人對項(xiàng)目監(jiān)理要求的資料。(4) 反映監(jiān)理項(xiàng)目特征的有關(guān)資料。(5) 關(guān)于項(xiàng)目承包單位、設(shè)計(jì)單位的資料。3. 監(jiān)理規(guī)劃編制如下基本內(nèi)容：(1) 組織好各設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)。(2) 工程概況。(3) 監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容。(4) 監(jiān)理規(guī)劃交底。(5) 項(xiàng)目監(jiān)理工作責(zé)任。(6) 工程基礎(chǔ)施工組織等。 問題 單選題14、當(dāng)某項(xiàng)工程造成損失的可能性很大，后果是輕度損失，則風(fēng)險等級為

7、 A() 。BCD單選題15、() 是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。ABCD安全管理 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制單選題16、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識中正確的是() 。它是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的 它是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù) 論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃ABCD簡答題17、某市給排水工程項(xiàng)目估算總投資 2200萬元，其中施工估算價 1000 萬元，設(shè) 備采購估算價 1000萬元，勘察估算價 43萬元，設(shè)計(jì)估算價 100 萬元，監(jiān)理估算 價 57 萬元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確 定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行

8、招標(biāo)。 問題 1. 簡述招標(biāo)投標(biāo)法要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么？2. 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什 么？3. 以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)？4. 背景材料中有兩處不妥，請找出來。多選題18、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括A. 與設(shè)計(jì)工作看關(guān)的安全管理B. 工程設(shè)計(jì)工作進(jìn)度控制C與工程施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)D. 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E. 工程設(shè)計(jì)工作成本控制和與工程設(shè)計(jì)有關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目工程造價控制多選題19、編制施工成本計(jì)劃， 需要廣泛收集相關(guān)資料并進(jìn)行整理， 以作為施工成本計(jì) 劃編制的依據(jù)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù) ()，按照施工項(xiàng)目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各

9、 種因素的變化和擬采取的各種措施， 估算施工項(xiàng)目生產(chǎn)費(fèi)用支出的總水平， 進(jìn)而 提出施工項(xiàng)目的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。A. 有關(guān)設(shè)計(jì)文件B. 工程承包合同C施工組織設(shè)計(jì)D. 施工成本控制資料E. 施工成本預(yù)測資料)。多選題20、下列房地產(chǎn)開發(fā)活動中，屬于建設(shè)階段工作任務(wù)的有(A. 開發(fā)場地的工程勘測B. 項(xiàng)目發(fā)包C項(xiàng)目施工建設(shè)管理D. 項(xiàng)目控制與工程監(jiān)理E. 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收1-答案： B,D,E建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括： (1) 安全管理；(2) 投資控制和總承 包方的成本控制； (3) 進(jìn)度控制， (4) 質(zhì)量控制； (5) 合同管理； (6) 信息管理； (7) 與建設(shè)

10、項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。2- 答案： A, C, D, E 暫無解析3- 答案： A,C,D,E暫無解析4- 答案： A, B, C, D 施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱，它可能是施工總承包方、施工總承包 管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。 當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會有差異。5- 答案： B暫無解析6- 答案： C,E 解析 參見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第 412 條規(guī)定。7- 答案： C, D 項(xiàng)目人力資源管理的任務(wù)包括：項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃、控制以及考核。而計(jì)劃主要是需求、配置以及培訓(xùn)計(jì)劃，排除 A;控制主要是人力資源的選

11、擇、訂 立勞務(wù)分包合同； 教育培訓(xùn)和考核； 考核應(yīng)以有關(guān)管理目標(biāo)和約定為依據(jù)， 對人 力資源管理方法、組織規(guī)劃、制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、使用效率和成本管理等進(jìn)行 分析。因此，本題的正確答案為 CD。8- 答案： B暫無解析9- 答案： D暫無解析10- 答案： B利用贏得值原理 (進(jìn)度費(fèi)用曲線圖 )進(jìn)行成本控制。 該法引入三條曲線： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 為擬完工程預(yù)算費(fèi)用曲線，根據(jù)施工組 織設(shè)計(jì)的進(jìn)度計(jì)劃繪出，可按(進(jìn)度計(jì)劃工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程中標(biāo)價)繪 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work

12、Performed) 為已完工程預(yù)算費(fèi)用曲線， 根據(jù)施工過程逐月完成工作量繪出，可按(逐月完成工作量X目標(biāo)預(yù)控成本/工程 中標(biāo)價 ) 繪制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Performed)為已完工程實(shí)際費(fèi)用曲線，根據(jù)施工過程逐月成本支出繪出。如果BCIYP-BCIVS>0,則進(jìn)度提前；BCWP-BCWS=®J符合進(jìn)度；BCWPBCWS0,則進(jìn)度拖后。如果BCWPAWP> 0,則低于預(yù)算；BCWP-ACWP=0符合預(yù)算；BCWP-ACWP)，則超過預(yù)算。11-答案： B,C,D暫無解析12-答案： A 知識點(diǎn) 建筑工程管理方法13- 答案： 1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的重要性是；它是監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，是監(jiān) 理委托合同的組成部分，是監(jiān)理組織有序地開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。 暫無解析14- 答案： C 考點(diǎn) 1Z201091 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險類型15- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201013 了解業(yè)主方和項(xiàng)目其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)16-答案： 暫無解析17-答案：