【寫作范文2篇】公司工會20xx年工作計劃

1、下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地 方可留言以便進行改進。關(guān)于底圖：如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替 換圖片。錄1.公司工會20XX年工作計劃 2. 20XX年兔年新學期學習計劃13 / 13公司工會20xx年工作計劃一、指導思想和工作重點指導思想:在黨的十七大精神指引下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢牢把握建設(shè)和諧 貴鋁的戰(zhàn)略部署，緊緊依托創(chuàng)建 工人先鋒號”為載體，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為 主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權(quán)益，深化職 工之家建設(shè)，提高員工業(yè)務技能，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)務，以實際行動 向廠慶五十周年獻

2、禮。工作重點:一是在雪凝災害之后的恢復生產(chǎn)過程中，高高揚起工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；二是在廠慶50周年文體活動中，根據(jù)公司實際，認真組織員工積極參與，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè) 水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與 生產(chǎn)環(huán)境；四是認真履行職能，不斷加強自身建設(shè)，始終站在黨支部助手、行政 伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建 ；五是推進企業(yè)文化建設(shè)，工會 組織要培育員工xx認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。11年華新經(jīng)營形勢嚴峻，公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此，本公司工會的主要 工作是圍繞七個一 ”開展如下

3、：、圍繞一個重點勞動競賽根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示，XX年公司勞動競賽將一改以往多頭、多線”的 模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來，開展三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。1、零事故。根據(jù)總廠關(guān)于開展以 和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx 年安康杯”競賽活動的通知精神，深入推進 安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際, 著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè)，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢 查作用，建設(shè)和諧貴鋁。2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推 進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場

4、管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、 推進、完善，使公司各項工作有序運行。3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的降本增效”競賽及班組升級競賽實施方案組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。 全面樹立節(jié)能意識，為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。二、盯住一個抓手一一班組建設(shè)根據(jù)廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）文件精神，以班組建設(shè)為 抓手，充分發(fā)揮班組建設(shè)的 源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)細胞”通過標化管理、 班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提 升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。1、突出固化和養(yǎng)成”今年以來，在公司強勢推進下，公司現(xiàn)場標化工作取 得了明顯成效

5、。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上，公司工會將突出三個深化”側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理 內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設(shè)工作同班組升 級工作結(jié)合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制， 把標準化建設(shè)工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。2、實現(xiàn)三個逐步轉(zhuǎn)向”即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記 錄XX、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全 和強化，管理措施是否切實可行、有效；二是從注重檢查班組各方面管理形式是 否XX、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、 針對性

6、和實用性；三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向 著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高，以此來實現(xiàn)班組建設(shè)工作 質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。在婁A離70輛機dgt *3、創(chuàng)設(shè)班組奪標計劃。所謂 班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計 而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整 合口。(2)使班組的 四看”計劃，即 看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新 ” 計劃合理、管理科學、推進扎實。(3)將公司領(lǐng)導提出的 為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。推行步驟1

7、、確立試點班組2、確立目標3、進行可行性論證4、拿出奪標計劃書5、過程跟蹤，持續(xù)推進。4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除 方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二 是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破?！钡膔h.步5、深入推進創(chuàng)建工人先鋒號”活動。創(chuàng)建工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活 動要齊頭并進，按照敬業(yè)XX、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進 要求，充分發(fā)揮 工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一 增強員工的主人責任感，限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)

8、揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設(shè)的 旗幟?！酒俊⑦M一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動, 是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種 重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的 主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進 企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成，保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的 開展將從六個結(jié)合”方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動 競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工

9、人、 技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、 做貢獻，把廣大職工的XX和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實 在在的行動和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，限度地把職工的積極性、 主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加 職工收入，達到企業(yè)與職工互利 XX的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競 賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來；用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生 產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利XX的合作伙伴。XX、XX、三是與

10、提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織 到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼 續(xù)深入開展崗位XX、技術(shù)XX、技能培訓等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、 創(chuàng)新型的職工隊伍。四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié) 合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿 景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè) 計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬 業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。五是與XX工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)

11、揮勞 動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會 風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、 爭當先進、趕超先進的生動局面。六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè) 班組建設(shè)朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展， 不斷提升班組建設(shè)水平。二、進一步加強班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生 產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強企業(yè)活力的源泉，是提 高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努 力：一是以提高

12、職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標，以加強班組管理為重點, 深化班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復 合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊伍建設(shè)納入重 要日程，不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法，強化班組職能, 確立科學的班組建設(shè)模式，有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是 班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好 的班組長是建設(shè)一個好班組的XX一。四是進一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹 典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在 全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)

13、揮典型示范作用，進一步促進班組建設(shè)。六是建立 完善考核機制，實現(xiàn)企業(yè)職工XX。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出 進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造 更高的效益，從而實現(xiàn)企業(yè)職工的 XX。三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能 力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場 競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強做大的瓶頸”提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之 所在。XX年，職工素質(zhì)提升工作

14、仍是我們工會工作的一大重點，主要從以下幾 個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位 XX、技術(shù)XX、技能比賽及人力資源培 訓為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點，因 材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老 員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們 要找準著力點，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因為工作時間長，且長時間 處于同一崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部 分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我 們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一

15、批人才。 三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。XX年我們將進一步加強職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務公開、民主 管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企 業(yè)民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān) 督，落實員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè) 重大決策和重大事項的審議，正確表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工 群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議，正確 表達員工群眾的愿望，源頭參與保護好員工

16、群眾的合法權(quán)益。按照效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、 互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代 表提案活動，加強企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。 激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。 今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員 工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻計獻策。五、認真落實工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。丄、一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工

17、及退休困難家庭的動態(tài)管 理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、 困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工 的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的 實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡 員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送 溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家 屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。八、巾幗建工展風姿”，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)建 巾幗XX示范崗”活動、和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位

18、 技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心 充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗 位XX和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女 員工在企業(yè)XX建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實女職工特殊保 護專項集體合同、婦女權(quán)益保障法、女職工勞動保護規(guī)定，維護女職 工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓 快樂工作，快樂生活 的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增 強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作勞動保護監(jiān)督檢查

19、活動，是工會組織履行維權(quán)職責，參與生產(chǎn)管理的一種 有效途徑。XX我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢絡(luò)和一 XX”的作用，按照要求認真開展安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業(yè)XX、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施 三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事 故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的 企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地

20、位，并積極與上級工會及其他組織的組織 的活動。XX年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、三八”婦女節(jié)趣味運動會及“X杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工 日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活 動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過 開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增 添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾 性活動，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多 層次的精神文化需求。【篇三】深入學習貫徹黨的“大”精神，以構(gòu)建和諧企業(yè)

21、為主線，推進民主建設(shè)，以 提高職工素質(zhì)建設(shè)為核心，開拓創(chuàng)新，服務大局，全面履行工會的各項社會職 能，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，特制定工會工作計劃：一、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。*工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗 位技能和新技術(shù)的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊 追感，牢固樹立 科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品 質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術(shù)，努 力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。二、深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定

22、穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解 決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾 的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關(guān)心職工生活方面應著力做 好以下工作。1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶 貧解困工作。2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本 生活。3、做好低保工作。4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術(shù)培訓，提供信息促進家庭 經(jīng)濟的發(fā)展。三、全面實行民主管理工作1、認真做民主測評領(lǐng)導干部工作。2、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體 合同制

23、度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和 企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。 簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關(guān)重要，做到 內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同 制度真正發(fā)揮作用，收到實效。四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮 譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和XX。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展。20xx年兔年新學期學習計劃轉(zhuǎn)眼間新的學期開始了，也意味著緊張學習生活的開幕。

24、所謂逆水乘舟, 不進則退，我一定要再接再厲，XX,更上一層樓。首先上課認真聽講，按時完成作業(yè)是最基本的要求，其次上課理解好新知 識，總結(jié)是十分重要的。作文是我學習中的一大弱點，總會不知該如何寫是好。 從今天起，我要鼓勵自己多看有意義的課外書，增加自己的課外知識，結(jié)合課 內(nèi)知識，完成完美的篇章。為了更好地完成學習任務，特制定計劃如下起床：5: 30背英語單詞：5： 306: 30早飯：6： 307: 00寫作業(yè)：晚5： 30吃飯：晚6： 30復習當天知識：晚7： 008: 00休息：晚 8： 008: 30學習英語:309: 00學習語文:9:009: 30休息睡覺:9:3010: 00”學習計

25、劃對于一個學生來講可是至關(guān)重要的。凡事預則立，不預則廢”。也就是說每個人做任何一件事情之前，一定要先制定好目標和計劃，有了計劃 才能達到目標。那么如何制定學習計劃呢 ？學習計劃的組成：學習計劃由兩部分組成，一部分是籠統(tǒng)對計劃的說明， 比如這位同學計劃的上半部分，一部分是詳細的時間安排表，也就是計劃的下 半部分。一般來講，籠統(tǒng)的計劃說明為每個人確定了一個具體的目標、詳細的 計劃時間表更具有指導性，因此一個有效的學習計劃應該是兩者的結(jié)合。學習計劃制定的過程:制定一個完整的計劃應該包括三個步驟:確定目標：假如一個火車司機根本不知道自己的目的地，結(jié)果會怎樣？假如一個戰(zhàn)士不知道自己的作戰(zhàn)目標和敵人，結(jié)果又會怎么樣 ？人的一生就是一個旅 程，也是