園林綠化工程管理規(guī)定

1、 園林綠化工程管理規(guī)定 為規(guī)范園林綠化工程施工管理行為，高速度、高質(zhì)量、高品位地建設(shè)園林綠化工程，根據(jù)國家、省有關(guān)園林綠化工程管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)規(guī)定以及*市建設(shè)局城建工程管理手冊，制定本規(guī)定。 一、施工準(zhǔn)備 1、開工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場勘察，了解現(xiàn)場環(huán)境，參加或組織設(shè)計交底。 2、應(yīng)提前做好施工場地內(nèi)各類設(shè)施、障礙物的處理，以書面或會議形式通知各相關(guān)單位限期完成覆蓋和保護(hù)工作。 3、落實施工單位工、料、機(jī)進(jìn)場及采購計劃。 二、工期進(jìn)度 （一）進(jìn)度考核 1、開工日期，以市園林綠化管理處通知為準(zhǔn)。竣工日期，在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料，并經(jīng)竣工初驗驗收合格的，以實際施工竣工日期為準(zhǔn)；竣

2、工初驗驗收不合格的，以再次驗收合格的日期為竣工日期；沒有在規(guī)定時間內(nèi)報送完整、合格的竣工資料的，以實際驗收合格之日為竣工日期。 2、施工進(jìn)度，以每周為一個考核期。市園林綠化管理處工程管理科每周對進(jìn)度考核一次。 3、全面施工前，必要時先實施樣板段，待批準(zhǔn)后，再全面施工。 （二）排除阻工等矛盾 1、監(jiān)督施工企業(yè)采取切實有效的措施，自行協(xié)調(diào)解決工程實施過程中發(fā)生的包括非法阻工在內(nèi)的各種矛盾。 2、處理好標(biāo)段內(nèi)與市政工程等，在交叉施工中的工序銜接。 （三）進(jìn)度計劃和執(zhí)行情況報告制度 1、監(jiān)督施工企業(yè)建立施工日報制度。 2、審核苗木進(jìn)場計劃。 3、嚴(yán)格控制超計劃進(jìn)苗。 三、質(zhì)量管理 （四）質(zhì)量目標(biāo)控制和

3、質(zhì)量保障體系 1、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)園林綠化施工的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，確保達(dá)到合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。制定并實施創(chuàng)優(yōu)計劃，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，形成優(yōu)美的園林景觀效果。嚴(yán)禁偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工。偷工減料、使用不合格材料或不按照設(shè)計圖紙施工的，責(zé)令整改，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令返工。 2、建立健全質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系。督促施工企業(yè)開工前向市園林綠化管理處報送組織機(jī)構(gòu)、各項制度、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、專職質(zhì)檢員、修剪技工相關(guān)資料，進(jìn)行審查。質(zhì)量管理人員履行崗位職責(zé)，并有質(zhì)量監(jiān)督記錄。沒有健全的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量控制體系的，責(zé)令整改；不按規(guī)定報送質(zhì)

4、量控制相關(guān)資料，或資料未通過審查的，責(zé)令整改； 3、監(jiān)理單位按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，對園林綠化工程實施監(jiān)督。 4、審計單位按照工程審計規(guī)范要求，對園林綠化工程跟蹤審計。 （五）工序質(zhì)量管理 1、施工工序包括施工中的各個程序和各種技術(shù)措施。一般包括以下程序：場地清理、土壤改良、地形改造、定點放線、挖種植穴、苗木修剪（包括修枝、修根、剪口和傷口處理等）、栽植、澆水、扶正壓實、繞干、支撐、栽后養(yǎng)護(hù)以及個別樹種的特殊工序。 2、監(jiān)督施工企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量驗收規(guī)定。工序必須報驗，上道工序不報驗或驗收不合格的，不得進(jìn)入下一道工序。否則，無論質(zhì)量優(yōu)劣，一律無條件返工。 3、定點放線、地形改造、樣板段、主景樹

5、及設(shè)計指定苗木、景觀石、裝飾材料等對設(shè)計景觀效果影響較大的項目，還須經(jīng)市園林綠化管理處以及設(shè)計人員、監(jiān)理單位參與驗收、簽字認(rèn)可。 四、安全生產(chǎn)和文明施工 （六）安全生產(chǎn) 1、按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的規(guī)定，督查施工企業(yè)必須落實安全責(zé)任制，采取有效的安全生產(chǎn)措施，必須設(shè)立專職安全員，建立安全生產(chǎn)臺帳，對工程施工安全負(fù)責(zé)。 2、施工現(xiàn)場設(shè)立安全警示牌（標(biāo)志），夜間如需要應(yīng)設(shè)置紅燈，有專人巡視、值班。 3、項目負(fù)責(zé)人、安全員對安全生產(chǎn)檢查每天不少于1次。 4、巡查施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境、設(shè)施保護(hù)。 （七）文明施工 1、按合同規(guī)定對工地進(jìn)行圍擋，現(xiàn)場醒目處，設(shè)置工程概況和施工

6、總平面圖。 2、督查施工人員，需統(tǒng)一著裝或佩戴標(biāo)志。 3、保持施工現(xiàn)場整潔，材料堆放整齊，施工垃圾應(yīng)隨產(chǎn)隨掃隨清，做好防塵降塵、裸土覆蓋，避免素土裸露。 五、中間驗收、簽證、變更管理。 （八）中間驗收 中間驗收實行工序報驗制，每道工序完成后，督促施工企業(yè)在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫相關(guān)報驗單，項目負(fù)責(zé)人簽字，蓋章后報驗。 （九）簽證制度 工程單項變更實施分級分檔管理，確保實事求是的解決工程施工過程中發(fā)生的工程量變更簽證問題。 1、對單項工程變更簽證工作量在2000元以下的，有工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會簽，項目負(fù)責(zé)人審定； 2、對單項工程設(shè)計簽證工作量為2000元-5000萬元的，由

7、工地代表、施工、監(jiān)理等單位（部門）負(fù)責(zé)人會簽，經(jīng)項目負(fù)責(zé)人審核后，報園林處分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 3、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量為5000萬元-1萬元的，由處分管領(lǐng)導(dǎo)牽 頭，經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、財務(wù)、造價及審計等單位（部門）負(fù)責(zé)人會審，報園林處主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 4、對單項工程設(shè)計變更簽證工作量達(dá)1萬元以上的項目或超過工程總投資10%的項目，必須按照規(guī)定報備紀(jì)檢，重新辦理招投標(biāo)手續(xù)。 六、竣工驗收、結(jié)算和考核評價 （十）竣工驗收 1、核查施工企業(yè)所完成標(biāo)段內(nèi)全部工程量，包括批準(zhǔn)變更的工程量 2、工程施工結(jié)束后，工程造價在100萬元以內(nèi)的，督促施工企業(yè)10天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。100萬元以上的，

8、20天內(nèi)提交工程竣工驗收報告。施工單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)提交的工程竣工資料包括：工程竣工驗收報告工程結(jié)算（決算）書；工程管理各類相關(guān)資料，含招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書、施工合同、中間驗收記錄、簽證單、聯(lián)系單；施工圖、設(shè)計變更通知書、竣工圖（須經(jīng)市園林綠化管理處工程管理科和設(shè)計管理人員審核）；施工總結(jié)報告；養(yǎng)護(hù)工作方案。報驗資料不完整，或不符合規(guī)定的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延，同時執(zhí)行合同規(guī)定的拖延工期處罰條款。逾期不報驗的，限期整改，養(yǎng)護(hù)期相應(yīng)順延。仍未整改的，上報市園林綠化管理處。 3、督促施工企業(yè)準(zhǔn)備好現(xiàn)場和資料，自檢合格，提出竣工驗收申請。 七、工程養(yǎng)護(hù)管理 （十一）工程移交前的養(yǎng)護(hù)管理 1、督促施工企業(yè)落實專門的養(yǎng)護(hù)隊