周口五中學(xué)校安全責(zé)任分包制度

1、 1 / 4 周口五中學(xué)校安全責(zé)任分包制度 為加強(qiáng)學(xué)校安全管理，落實(shí)管理責(zé)任，確保安全工作層層有人抓，事事有人做，防患于未然，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，保護(hù)師生身體健康和生命安全，制定本制度。 一、安全責(zé)任范圍劃分 （一）學(xué)?；?、房屋修繕，學(xué)生生活、學(xué)習(xí)用電的設(shè)施設(shè)備，飲食衛(wèi)生安全，生活用水安全，由總務(wù)處負(fù)責(zé)人主管。 （二）學(xué)生的安全教育，校內(nèi)、校外各種學(xué)生活動安全，門衛(wèi)安全，消防設(shè)施的安全運(yùn)行，由政教處負(fù)責(zé)人主管。 （三）學(xué)生上課（含室內(nèi)、室外體育課及鍛煉課）安全，學(xué)生機(jī)房、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室的使用和防盜安全，圖書館安全，由教務(wù)處負(fù)責(zé)人主管。 學(xué)生外出的交通、財(cái)務(wù)、人生安全，由各專業(yè)負(fù)

2、責(zé)人主管。 （四）財(cái)務(wù)室、財(cái)經(jīng)票據(jù)及現(xiàn)金安全，由總務(wù)處負(fù)責(zé)人主管。 （五）教職工活動安全，由工會主席主管。 （六）全體教職工以工作崗位和工作內(nèi)容為安全責(zé)任范圍。 二、安全責(zé)任劃分 （一）校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對學(xué)校的安全工作負(fù)總責(zé)。 副校長對分管工作負(fù)責(zé)。 （二）學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作，制定各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，處理學(xué)校安全突發(fā)事件。 （三）安全責(zé)任具體劃分 1、各處室、部門負(fù)責(zé)人是所負(fù)責(zé)處室、部門的第一責(zé)任人，應(yīng)履行的安全責(zé)任為： 2 / 4 （1）負(fù)責(zé)擬定所轄工作人員職責(zé)和本處室、部門安全工作措施和辦法。 （2）負(fù)責(zé)所轄工作范圍的安全督

3、查和責(zé)任人職責(zé)的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不留任何隱患。 （3）審批、回復(fù)有關(guān)人員的請示或報(bào)告，及時(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。（4）匯報(bào)和落實(shí)安全的有關(guān)工作。 （5）安全事故發(fā)生后，在采取緊急措施的前提下，30分鐘內(nèi)向校長報(bào)告，并在1小時(shí)內(nèi)擬出事故報(bào)告草案。 2、實(shí)驗(yàn)室員對實(shí)驗(yàn)室的安全負(fù)完全責(zé)任。實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定存放，責(zé)任落實(shí)到人，一旦發(fā)生失竊，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，防止意外事故的發(fā)生。 3、教學(xué)樓安全工作：總務(wù)處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。 4、班級學(xué)生安全工作：班主任為直接責(zé)任人。班級經(jīng)學(xué)校同意外出參加活動時(shí)，班主任是各班的具體責(zé)任人，活動的

4、組織者負(fù)主要安全責(zé)任。 5、重大活動或各項(xiàng)教育教學(xué)活動（含外出社會實(shí)踐活動）安全工作：組織者為全過程的直接責(zé)任人。 6、消防安全器材的購進(jìn)、安置和管理由總務(wù)處副主任負(fù)責(zé)。 7、防病、防疫管理工作：團(tuán)委書記為直接責(zé)任人，應(yīng)履行的安全責(zé)任為： （1）認(rèn)真貫徹傳染病防治法，落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做好疫情的防治、監(jiān)控和報(bào)告，防止各類傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生和流行。 （2）醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人要定期對學(xué)生的出勤、健康情況進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，要及時(shí)向?qū)W校和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)報(bào)告。 （3）對學(xué)生進(jìn)行健康知識和傳染病預(yù)防知識的教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成健康的衛(wèi)生習(xí)慣。 3 / 4 8

5、、學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作：政教處負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，應(yīng)履行的安全責(zé)任為： （1）重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作，主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、村委會抓好治理工作。 （2）保衛(wèi)科除做好校內(nèi)的巡視工作，還要注意對校園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)校外不良分子襲擊學(xué)生時(shí)，要及時(shí)報(bào)告“110”或附近派出所，保護(hù)學(xué)生的安全。 （3）教育學(xué)生敢于與壞人作斗爭，并教給學(xué)生方式和方法，提高學(xué)生的自護(hù)能力。 9、全體教職工是自己崗位和工作內(nèi)容范圍的直接責(zé)任人：（1）對本崗位工作（含值班）范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)。 （2）對本崗位工作范圍的安全工作，若需采取措施應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。 三、安全責(zé)任追究 安全工作事關(guān)全校師生的人身安全

6、和國家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系學(xué)校的發(fā)展和穩(wěn)定，責(zé)任重大、意義重大，各責(zé)任人務(wù)必高度重視，牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”、“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以對學(xué)生、對家長、對學(xué)校和對社會高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，切實(shí)做好安全工作。 學(xué)校發(fā)生安全事故，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“誰組織、誰負(fù)責(zé)”，“誰失職、誰負(fù)責(zé)”的原則承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 （一）各處室、部門不履行安全職責(zé)發(fā)生安全事故時(shí)，追究處室、部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。 （二）各處室、部門一但發(fā)生安全事故，要在及時(shí)處理的同時(shí)，迅速將事故情況報(bào)告學(xué)校；各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告校級領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)生曠課一天，班主任必須及時(shí)與學(xué)生家長聯(lián)系，并將情況以書面形式上

7、報(bào)政教處。瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)的追究相關(guān)人員責(zé)任。 4 / 4 （三）不經(jīng)學(xué)校同意，各處室、部門、班級不得組織學(xué)生外出宣傳或參加慶典活動以及其他活動。擅自外出活動的，追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和班主任責(zé)任。 （四）各科教師在教學(xué)活動時(shí)要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全，上課期間，教師不得要求學(xué)生中途離開教室，對學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)操作，應(yīng)按安全規(guī)程嚴(yán)格要求。違反的，追究該課任教師的責(zé)任。 （五）后勤人員應(yīng)做好學(xué)校的安全保障工作，經(jīng)常性地對學(xué)校的校舍、圍墻、固定設(shè)施、水電、電桿、樹木等進(jìn)行檢查并作記錄，保證樓道的照明，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，并采取措施，及時(shí)修繕和處理。因疏于管理而發(fā)生意外時(shí)，追究管理人員的責(zé)任。 （六）總務(wù)處對食堂和小賣部食品衛(wèi)生監(jiān)管不力，發(fā)生師生中毒事件的，追究管理者的責(zé)任。 （七）醫(yī)務(wù)室對傳染病監(jiān)控、預(yù)防不到位，發(fā)生傳染病在校內(nèi)流傳，追究醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人責(zé)任。 （八）學(xué)校采購或?yàn)榻虒W(xué)提供的設(shè)備、儀器物資要符合相關(guān)規(guī)定和安全標(biāo)準(zhǔn)，如因質(zhì)量問題造成事故，追究采購人員的責(zé)任。（九）學(xué)校集會、做操應(yīng)由政教處統(tǒng)一指揮，保證集會、做操的紀(jì)律。學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位排隊(duì)進(jìn)場，上下樓時(shí)不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，進(jìn)出會場要有序，嚴(yán)防擠壓、踩踏事故的發(fā)生。組織集會、做操負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)維持秩序、保護(hù)學(xué)生安全，避免意外事故發(fā)生。組織者管理不到位