主管申請(qǐng)書3篇

1、主管申請(qǐng)書 3 篇 主管申請(qǐng)書一：主管申請(qǐng)書 作為企業(yè)的各級(jí)主管，必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論修 養(yǎng)，同時(shí)，要對(duì)自己分管負(fù)責(zé)的工作，進(jìn)行不斷總結(jié)，提煉 出既符合公司實(shí)際，又適合自己習(xí)慣的管理方法，以保證工 作效率和效果。 那么，怎么樣才能當(dāng)好主管呢？我認(rèn)為，應(yīng)該從最基本 的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每 季、每年應(yīng)該做的工作，供職場(chǎng)上的朋友們參考。 （一）主管每天應(yīng)做的 1 、給每一個(gè)直接下屬安排當(dāng)天的工作任務(wù)，并提出具 體要求。 2 、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。 3 、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。 4 、考慮分管部門一個(gè)不足之處，并想出改善的方法和 步驟 5

2、 、考慮自己一天工作失誤的地方。 6 、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高 7 、看一張有用的報(bào)紙。 （二）主管每周應(yīng)做的 1 、召開一次本單位或部門的會(huì)議，對(duì)分管系統(tǒng)整體工 作進(jìn)行講評(píng)。 2 、與其他部門的主管溝通一次。 3 、與一個(gè)下屬溝通一次。 4 、向自己的主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作。 5 、對(duì)部門一周的工作做出總結(jié)，對(duì)下周工作做出計(jì)劃 安排。 6 、糾正部門一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法 7 、檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。 8 、進(jìn)行一次自我總結(jié)。 9 、整理自己的文件資料，無關(guān)資料全部清除 10 、與一個(gè)非公司的朋友溝通。 11 、了解與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)的變化。 12 、與一個(gè)重要客

3、戶聯(lián)絡(luò)。 13 、與一個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系。 14 、看一本經(jīng)濟(jì)類的刊物。 15 、表揚(yáng)一個(gè)你的骨干下屬。 （三）主管每月應(yīng)做的 1 、召開一次單位或部門全體人員參加的會(huì)議 2 、對(duì)下屬員工全面考核一次提出獎(jiǎng)懲建議。 3 、對(duì)一個(gè)月的工作做出總結(jié)。 4 、本月的銷售計(jì)劃完成情況（關(guān)注收入、費(fèi)用、利潤(rùn) 等指標(biāo)）。 5 、本月的物資采購(gòu)?fù)瓿汕闆r （關(guān)注數(shù)量、 質(zhì)量、 價(jià)格、 成本）。 6 、制定下個(gè)月的工作計(jì)劃。 7 、制定下月的銷售計(jì)劃、銷售政策、銷售價(jià)格。 8 、對(duì)主要供應(yīng)商考核一次。 9 、對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一次。 10 、考察一家在管理上有特長(zhǎng)但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系 的企業(yè)。 11 、自我考核一次

4、。 12 、讀一本書。 （四）主管每季應(yīng)做的 1 、對(duì)負(fù)責(zé)單位的整體工作進(jìn)展情況進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和分 析。 2 、對(duì)照全年的分季目標(biāo)，檢查本季工作差距和主要問 題，制定改進(jìn)措施。 3 、整理對(duì)下屬的評(píng)價(jià)材料，與下屬進(jìn)行溝通，充分交 流。 4 、整理自我評(píng)價(jià)材料，分析自己工作的最大不足之處 并找出克服的辦法。 5 、召開本單位或部門的員工大會(huì)，總結(jié)和布置工作。 6 、向上級(jí)主管匯報(bào)本季度工作情況和經(jīng)營(yíng)效果，以及 下季重點(diǎn)工作和計(jì)劃安排，征求上級(jí)意見，取得上級(jí)支持。 五）主管每年應(yīng)做的 1 、對(duì)本單位全年各個(gè)方面的工作進(jìn)行總結(jié) 2 、制定本單位新年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工作計(jì)劃或個(gè)人工 作計(jì)劃。 3 、修訂本

5、系統(tǒng)的管理制度和控制措施，提出改進(jìn)的具 體意見。 （753 字） 尊敬的經(jīng)理： 我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某，自某 年某月加入公司以來， 虛心學(xué)習(xí)， 勤奮工作，勤于鉆研業(yè)務(wù)， 通過近 * 年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉，對(duì) 部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入 的研究。鑒于目前個(gè)人對(duì)自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對(duì)部門 存在問題的分析思考，特申請(qǐng)晉升為部門主管。主要理由如 下： 、當(dāng)前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以 下問題：一是部門主管缺乏主見， 缺乏威信，遇事猶豫不決， 對(duì)員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷，不能正確取舍。二是員 工效率較為低下，主要是做

6、事拖拉，沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感 和緊迫感。三是管理混亂，沒有組織紀(jì)律，規(guī)章制度不健全， 落實(shí)不力，造成職工不服從管理，或是陽奉陰違，執(zhí)行力低 下。 二、 對(duì)部門工作改進(jìn)提高的思考和建議。一是選拔任用 業(yè)務(wù)精通，群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管。 火車跑得快， 全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼，其結(jié)果可想而知。二是 從健全制度和落實(shí)入手，嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行，從部門領(lǐng)導(dǎo) 到普通員工，一律嚴(yán)格適用，絕不允許存在親疏厚薄，一視 同仁，嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動(dòng)，增強(qiáng)部門 凝聚力和向心力，在部門營(yíng)造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛 圍，讓員工生活工作做到張弛有度，提高工作效率的同時(shí)提 高員工的幸福感。四是

7、建立能者上庸者下的選人用人制度， 充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，打造適合優(yōu)秀人才脫 穎而出的寬松環(huán)境。 三、 全面審視自身能力素質(zhì)，認(rèn)為勝任主管職務(wù)。通過 全面審視自身情況，無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，還是資歷 條件，我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)晉升我為 部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍，通過公開競(jìng) 聘選拔任用。我將十分歡迎，并積極報(bào)名參加，通過公平公 正的競(jìng)爭(zhēng)獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。 敬禮。 申請(qǐng)人：某某某 20 xx 年 10 月 23 日 主管申請(qǐng)書三：晉升領(lǐng)班申請(qǐng)書范文（ 849 字） 尊敬的領(lǐng)導(dǎo) : 你們好！ 我叫 xxx ，于 xxxx 年 x 月 xx 日進(jìn)入學(xué)

8、校餐飲部工作 那是培訓(xùn)服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要 目前擔(dān)任培訓(xùn)服務(wù)中心學(xué)工餐飲部收銀員一職 , 負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì) 議就餐后餐費(fèi)結(jié)算。 勉不懈 , 極富工作熱情 ; 性格開朗 , 樂于與他人溝通 , 具有良 好和熟練的溝通技巧 , 有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 ;責(zé)任感強(qiáng) , 確 實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作 , 和中心同事之間能夠通力合作 , 關(guān) 系相處融洽且和睦 , 配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作 積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能 , 熱愛各種文體活動(dòng)，注重自身進(jìn)步 與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項(xiàng)工作時(shí) , 難免出現(xiàn)一些 小差小錯(cuò) ; 但前事之薦 , 后事之師 , 這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟 學(xué)會(huì)在處理各種

9、問題時(shí)考慮得更全面充分 , 杜絕類似失誤發(fā) 生。在此 , 我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫 助, 感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正，感謝他 們對(duì)我的信任。 隨著時(shí)間的推移 , 在學(xué)工餐飲部工作將近三年 , 我對(duì)中 心對(duì)學(xué)工餐飲部也有了很深的了解。培訓(xùn)服務(wù)中心寬松融洽 的工作氛圍、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的酒店文化 , 使得我在工作中干勁十 在中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下 , 我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己 , 在做好 本職工作的同時(shí) , 積極團(tuán)結(jié)同事 , 搞好大家之間的關(guān)系。在工 作中 , 要不斷的學(xué)習(xí)與積累 , 不斷的提出問題 , 解決問題 , 不 斷完善自我 , 使工作能夠更快、更好的完成。 我相信我一定會(huì)做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作 , 成為優(yōu)秀員工 中的一份本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心 ,勤 子 , 不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。 這三年以來 ,我學(xué)到了很多 , 感悟了很多 ;看到餐飲部的 迅速發(fā)展 , 我深深地感到驕傲和自豪 , 有更加迫切的希望成 為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子 , 實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo) , 體現(xiàn)自 己的人生價(jià)值 , 和餐飲部一起成長(zhǎng)。在此我提出晉升