入戶門管理辦法

1、太倉萬達(dá)廣場(chǎng)防盜門安裝工程理 策 劃 及 執(zhí) 行 書新多集團(tuán)有限公司2012-4-5一、工程概況1、工程名稱：太倉萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目住宅區(qū)陽臺(tái)欄桿及北區(qū)護(hù)窗欄桿工程2、工程地址：位于江蘇省太倉市上海東路與婁江路交匯處3、工程量：入戶門1241 樘4、工作范圍：住宅1#-10#樓5、主要實(shí)施內(nèi)容：進(jìn)戶門生產(chǎn)制作、安裝及維修等。6、工程特點(diǎn)：（ 1）本工程施工數(shù)量較多，工期密施工集中（ 2）垂直運(yùn)輸量大，每層入戶門要吊運(yùn)至施工樓層，所以合理安排好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是保護(hù)好成品的關(guān)鍵所在。（ 3）本工程以包工、包料、包施工、包質(zhì)量、包安全、包工期的方式實(shí)施工程施工，并確保本工程最終一次驗(yàn)收合格，交付使用的全過程。

2、二、項(xiàng)目目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程驗(yàn)收一次合格。2、進(jìn)度目標(biāo)：（ 1）內(nèi)粉刷完畢，地面找平結(jié)束需要入戶門搬運(yùn)就位。（ 2） a 組開始按裝，b 組灌漿。（3）穿線單位，穿線前我司按裝拉手，后移交 A鑰。開工日期：2012年 6月 3日（具體以書面開工指令為準(zhǔn)）完工日期：2012年 7月 18日（具體以總包總體進(jìn)度為準(zhǔn)）3、安全目標(biāo)：確保本工程零事故。4、文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)文明工地。三、管理機(jī)構(gòu)我公司將在整個(gè)過程中嚴(yán)格按照ISO-9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序運(yùn)作。本工程采用項(xiàng)目施工法及流水作業(yè)法，該項(xiàng)目具有全面的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)，具對(duì)工程比較熟悉，與建設(shè)單位、監(jiān)理有良好的配合度，在現(xiàn)場(chǎng)即時(shí)與設(shè)計(jì)單位

3、進(jìn)行解決，減少建設(shè)單位協(xié)調(diào)解決花費(fèi)大量的精力和時(shí)間，本工程共配備管理人員2 名。各部門職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1 名：倪修樹（ 1）遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向公司負(fù)責(zé)，對(duì)履行合同條款負(fù)主要責(zé)任。（ 2）對(duì)工程的施工管理各方面進(jìn)行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實(shí)。（ 3）協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進(jìn)行。（ 4）決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進(jìn)行。2、項(xiàng)目副經(jīng)理1 名：錢軍及安全員（ 1）協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。（ 2）抓好現(xiàn)場(chǎng)各種方案的落實(shí)。（ 3）與技術(shù)人員一起研究規(guī)定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進(jìn)

4、度計(jì)劃的完成。（ 4）規(guī)定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強(qiáng)人員的管理。（ 5）督促各種材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并做好檢驗(yàn)，試驗(yàn)和成品保護(hù)措施。（ 6） 、安全事項(xiàng)A、織研究制定各種管理措施、對(duì)施工安全負(fù)主要責(zé)任，向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。R查項(xiàng)目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪聲和降塵方案，對(duì)已確定的方案檢查落實(shí) 執(zhí)行情況。C查項(xiàng)目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。D定期召開安全會(huì)議，檢查各種安全制度落實(shí)情況。E、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的基本標(biāo)準(zhǔn)和條例，檢查施工過程的落實(shí)情況。3、與總包和分包協(xié)調(diào)由于本工程還有其它分包單位，如何做好成品保護(hù)及各方的協(xié)調(diào)工作將直接影響工程的質(zhì)量和工期。項(xiàng)目負(fù)責(zé)與總包單位及其他分包

5、單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作。（ 1）事先與總包各分包單位通氣，互相交換進(jìn)度計(jì)劃及有關(guān)的技術(shù)交底，工序安排，特殊工藝要求等資料，做到心中有數(shù)，相互熟識(shí)、避免盲目施工。（ 2）搞好與分包單位的關(guān)系，加強(qiáng)了解，增進(jìn)信任，密切合作，以“保證工程的順利進(jìn)行”作為共同且唯一的原則和目標(biāo)，并為之而努力。（ 3）定期參加總包和召開的工程協(xié)調(diào)會(huì)，主要介紹各方的進(jìn)度情況及需解決的問題，相互通氣，力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)中。（ 4）如因工程需要，任一分包方均可以向其他分包方提出要求和幫助，如解決不了的可向項(xiàng)目部提出，并可隨時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)。5）協(xié)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)上報(bào)總包，以便領(lǐng)

6、導(dǎo)層迅速?zèng)Q策解決。（ 6）加強(qiáng)對(duì)工人的教育，提高他們的成品保護(hù)意識(shí)和道德責(zé)質(zhì)，做到“我不破壞別人、別人不破壞我、不相互破壞”的“三不”原則，并加強(qiáng)工人間的合作和交流，使他們能融興洽相處，并能相互體諒、相互幫助。（ 7）制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對(duì)于破壞成品者將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行教育賠償；尤其對(duì)于惡意破壞者除加倍要求賠償外，還要將當(dāng)事人驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)所屬班組進(jìn)行罰款；對(duì)于保護(hù)成品措施得當(dāng)?shù)陌嘟M和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。四、人員控制1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員控制：公司負(fù)責(zé)人：施宏偉項(xiàng)目經(jīng)理：倪修樹項(xiàng)目副經(jīng)理及安全員：錢軍2、施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員控制：人員將達(dá)到8 人左右安裝隊(duì)長：查月肆結(jié)合總體施工進(jìn)度，隨時(shí)

7、加減按裝人員五、材料計(jì)劃：1、門框、門扇已全部生產(chǎn)4 月底全部組裝完畢，等待進(jìn)場(chǎng)；2、等室內(nèi)全部刷粉完畢，地面找平結(jié)束，分批進(jìn)場(chǎng)安裝。六、機(jī)械管理1、套筒扳手：10 個(gè)2、電錘（CCC1證 220V） : 5 個(gè)3、電纜線：200 米4、水平尺：5 個(gè)5、手動(dòng)灌漿機(jī)：20 個(gè)6、卷尺：5 個(gè)7、螺絲刀（一字和梅花）： 10 個(gè)七、進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)總包單位進(jìn)度計(jì)劃預(yù)計(jì)5 月底分批進(jìn)場(chǎng)，上力就位，按排安裝，后灌漿預(yù)計(jì)7月底全部安裝完畢（60 個(gè)工作日），以總包單位進(jìn)度為準(zhǔn)。八、技術(shù)管理：在本工程多工種交叉施工時(shí)，合理安排工序是施工管理的關(guān)鍵，根據(jù)施工工藝要求，在施工前我方將按各工序穿插施工的需要，以

8、施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，排定施工進(jìn)度計(jì)劃，作為施工流程的指導(dǎo)。標(biāo)高的確定：按總包單位、監(jiān)理單位統(tǒng)一標(biāo)高，按裝時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)戶門安裝要求。九、質(zhì)量控制本工程的質(zhì)量目標(biāo)是“爭創(chuàng)優(yōu)秀工程”，為實(shí)現(xiàn)實(shí)這一目標(biāo)，本工程實(shí)行兩級(jí)質(zhì)量管理，即在項(xiàng)目內(nèi)部實(shí)行一定的質(zhì)量運(yùn)行保證體系。（ 1）以國家施工及驗(yàn)收規(guī)范和國家質(zhì)量檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)精心施工。特別是主控項(xiàng)目及強(qiáng)制性規(guī)定，必須切實(shí)保證。（2）質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按進(jìn)戶門 GB12955-2008新標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，工程驗(yàn)收一次性合格。十、安全控制施工現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)化管理，將大大提高文明施工水平，加快工程進(jìn)度，按好材料節(jié)約。為使我工地達(dá)到上浙江省文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)，特

9、采取以下措施：1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的各種安全、消防設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具，加強(qiáng)管理，實(shí)行專物專用，嚴(yán)禁挪用，定期進(jìn)行檢查、維修、及時(shí)消除隱患，保證其安全有效。2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理如下：（ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范要求。（ 2）各類電箱開關(guān)的安全和內(nèi)容裝置必須符合規(guī)定電箱，固定式開關(guān)箱采用鋼板制作，鋼板厚度應(yīng)大于：開關(guān)箱的底與地面的垂直距離大于小于；移動(dòng)式配電箱：開關(guān)箱的底與地面的垂直距離宜大于小于，配電箱電器設(shè)施必須可靠安好，選型定值符合規(guī)定，開關(guān)電器必須標(biāo)明用途，專人負(fù)責(zé)管理，下班斷電后配電箱必須上鎖。（ 3）獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零接地保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可

10、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況采用相應(yīng)的按零接地保護(hù)方式，各種電器設(shè)備和電力施工的機(jī)械外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取靠的接零地保護(hù)。（ 4）各種漏電保護(hù)裝置必須靈敏有效，各種高大設(shè)施按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置，工地有電工值班記錄。（ 5）手持電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，各類手持工具的電源線插頭和行座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維護(hù)和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。（ 6）臨時(shí)用電規(guī)范執(zhí)行建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范。3、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)措施：1）嚴(yán)禁在廁所以外的地方大小便，違者重罰。（ 2）為了解決噪聲擾民的問題，我們將設(shè)備噪聲大的設(shè)備置遠(yuǎn)離居民區(qū)的地方，盡可能在白天工作。夜間如果確定需要施工，提前對(duì)周圍的居民做好工作，敬請(qǐng)他們給予支持和諒解。十一、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)1、為保證工程的順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量，避免返工，成品保護(hù)是達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)及該工程的實(shí)際特點(diǎn)，特制定如下成品保護(hù)案。（ 1）按裝完畢，報(bào)甲方