員工薪資定級(jí)與等級(jí)薪酬管理制度

1、精選文檔，供參考!第二條第三條第四條: 系數(shù)* 第五條:等級(jí)工資共 7系列，具體劃分見(jiàn)附表二。每一崗位薪資等級(jí)的確定根據(jù)工作評(píng)價(jià)表進(jìn)行評(píng)定，具體評(píng)價(jià)依據(jù)見(jiàn)“工作評(píng)價(jià)一覽表” 等級(jí)制各崗位的工作評(píng)價(jià)工資額根據(jù)工作評(píng)價(jià)的結(jié)果得出，它的計(jì)算方法為：工作評(píng)價(jià)工資額 工資率工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,=點(diǎn)值*工資調(diào)整以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的要求。第六條：工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行：工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動(dòng)性調(diào)整，集團(tuán)根據(jù)工效掛鉤及兩低于的原則進(jìn)行調(diào)整。 第七條：基本工資：基本工資的總額根據(jù)工作評(píng)價(jià)

2、結(jié)果得出，擬占工作評(píng)價(jià)所確定的工資額的 工資=工作評(píng)價(jià)工資額 *70 %第八條：基本工資的調(diào)整分為調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級(jí)、調(diào)整工資率，具體調(diào)整方式為：70%，按月支付，即：基本1、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整（升 /降）后所在職位的職等職級(jí)支付職位工資；2、調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等，并按調(diào)整后的職等職級(jí)支付職位工資;3、調(diào)級(jí)：根據(jù)考核結(jié)果，在本職等內(nèi)調(diào)整職級(jí)，并按調(diào)整后的職級(jí)支付職位工資；4、調(diào)整工資率：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)整；第九條：績(jī)效工資：1、績(jī)效工資的總額根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果得出，占工作評(píng)價(jià)所確定的工資額的工資額*30%30%，按月支付，即：績(jī)效工資總額 =工作評(píng)價(jià)2、績(jī)效工資的實(shí)際支付

3、與前一個(gè)季度公司總體業(yè)績(jī)完成情況以及員工上一個(gè)季度的考核成績(jī)掛鉤，考核等級(jí)和相應(yīng)的績(jī)效 工資分配比例如下表：2013員工薪資定級(jí)與等級(jí)薪酬管理制度第一章：總則第一條： 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)公司各級(jí)員工的利益，保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，特制定本制度。第二條：等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括公司各職能部門(mén)中以常規(guī)性工作為特征的員工（包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件 制工人及承包薪酬員工以外的所有員工 ）。 第三條：等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為：1、基本工資；2、績(jī)效工資；3、獎(jiǎng)勵(lì)工資；4、普惠的福利與保險(xiǎn);5、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃；6、總經(jīng)理特別獎(jiǎng)7、其他。第二章：等級(jí)薪酬管理辦法第一條等級(jí)工資制共分 9等37級(jí)。每

4、個(gè)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的薪資點(diǎn)值見(jiàn)附表一。Eg00000DUrM汕90%S565%55 XC（£：l 心100歸go%35%30100滋95357詛聯(lián)優(yōu)和100“ 石100%100?i9030%（公司整體業(yè)績(jī)的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同） 第十條：獎(jiǎng)勵(lì)工資：年度結(jié)束后，從當(dāng)年經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的凈利潤(rùn)中提取15%比例（包括年薪制員工的獎(jiǎng)勵(lì)年薪及等級(jí)制員工的獎(jiǎng)勵(lì)工資來(lái)源）并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放。具體計(jì)算辦法為：該崗位對(duì)應(yīng)點(diǎn)值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)*獎(jiǎng)勵(lì)工資總額某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資= 2（崗位點(diǎn)值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)）2、員工年度考核成績(jī)?yōu)樵搯T工各月份考核成績(jī)的綜合結(jié)果

5、，年度考核系數(shù)見(jiàn)下表:MV rA點(diǎn)壽C 'I.mi：丐:/愜;a1.5t21-00. 60薪酬通知、獎(jiǎng)金通知見(jiàn)附表三、附表四第十一條：等級(jí)制員工的考核與晉級(jí)、晉等、晉職的關(guān)系:1、同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為A級(jí)（優(yōu)秀）者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等；2、等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好（或以上）者， 且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。3、根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂，呈報(bào)總經(jīng)

6、理核準(zhǔn)后執(zhí)行。第十二條:等級(jí)薪酬體系中各系列所對(duì)應(yīng)的薪等空間是固定的（根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果最終確認(rèn)），不存在無(wú)限的晉級(jí)與晉等空間。第十三條:建立不良事故考核機(jī)制，凡發(fā)生不良事故者，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級(jí)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰，具體細(xì)則另行規(guī)定。第十四條:第十五條: 定。等級(jí)工資制員工依法享受國(guó)家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定處理。根據(jù)實(shí)際需要，建立與特殊貢獻(xiàn)、成本節(jié)約、不良事故預(yù)防、合理化建議等相關(guān)的單項(xiàng)獎(jiǎng)，具體執(zhí)行辦法另行規(guī)第十六條:第十七條:第十八條:第十九條:第二十條:對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工，頒發(fā)總裁特別獎(jiǎng)（或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)）。其他：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項(xiàng)目

7、如外派補(bǔ)貼等。享受等級(jí)工資制員工，加班工資按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見(jiàn)公司相關(guān)考勤管理規(guī)定。其中，國(guó)家法定休假期間工資以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。 工資發(fā)放日為每月日。第三章:第一條:第二條:第三條:第四條:附則本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。 本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn)。本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時(shí)亦同。精選文檔，供參考!1:3-I!J：12533HJiQ：T331atLOEC3Hi2±>!HoMO-hl-SECJLUL-2SjLZj-'nLL1ruLrH3GJII二 JIL.11 :_._lII|X3C丁丁LZZ；

8、ZuLsC:冏盤(pán)LieJ'-;:tJjJmuHI I附表一：職位等級(jí)薪酬體系職等職級(jí)表附表二：職位等級(jí)薪酬體系一覽（圖中所示等級(jí)區(qū)間僅為示例，具體結(jié)果根據(jù)工作評(píng)價(jià)和公司薪酬政策決定）精選文檔，供參考!薪酬通知單注：本通知單一式三份，人力資源部、財(cái)務(wù)部和個(gè)人各執(zhí)一份。 附表四：獎(jiǎng)金通知書(shū)尸;：1' 1111殳/李冋11a獎(jiǎng)金5山|季出獎(jiǎng)金年性凳姓色考核分?jǐn)?shù)本人打AE農(nóng)丁叢標(biāo)準(zhǔn)簽?zāi)觊T(mén) R人山宣源攔;經(jīng)臣UL：¥ n R行楝注：本通知書(shū)一式三份，人力資源部、財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門(mén)各執(zhí)一份。普H娠網(wǎng)工細(xì)杏衷MlW徃點(diǎn)藪工湫工抵調(diào)*注精選文檔，供參考!號(hào)tt*ff門(mén)工S 零ft點(diǎn)&#

9、177;15*ft«號(hào)附表七：職員系列工資細(xì)查表«nrtm工&零9點(diǎn)工任弗匸»a號(hào)snttUftL：霽畔 A點(diǎn)«工序車T6« «««*ifeW務(wù)系列工廊軸査表»門(mén)工s零點(diǎn)工艸SMz3f4莊附表十】編號(hào)«£«門(mén)丄«邯點(diǎn)散工宴率工55« 整arm各注附表十一：管理系列工逼細(xì)杳表«號(hào)部門(mén)工査等 級(jí)貞ZWJF工畫(huà)週 « 星數(shù)現(xiàn)工雷魯注薪酬管理制度相關(guān)表格填寫(xiě)說(shuō)明（1）根據(jù)薪資調(diào)查結(jié)果和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 通過(guò)工資調(diào)整系數(shù)的運(yùn)用可以使薪酬向?qū)?/p>

10、組織績(jī)效形成具有重大意義的崗位傾斜, 每一個(gè)職等對(duì)應(yīng)的工資調(diào)整系數(shù)由企業(yè)根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果及現(xiàn)實(shí)狀況決定。（2）薪酬通知單是給員工個(gè)人的有關(guān)其薪酬情況的表單，其中：“調(diào)整事由”是指工資調(diào)整的原因，即工資的調(diào)整是調(diào)職、調(diào)等、調(diào)級(jí)或是變動(dòng)工資調(diào)整系數(shù)的結(jié)果；“薪資等級(jí)” 一項(xiàng)中需填寫(xiě)該員工薪酬調(diào)整前后的薪酬等級(jí)； 為了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強(qiáng)薪酬發(fā)放的嚴(yán)肅性，核準(zhǔn)意見(jiàn)。（3）獎(jiǎng)金通知單是給員工個(gè)人的有關(guān)其所得獎(jiǎng)金情況的表單，其中: 考核分?jǐn)?shù)是績(jī)效考核的結(jié)果；為了保證薪酬管理制度的公正執(zhí)行，增強(qiáng)薪酬發(fā)放的嚴(yán)肅性，核準(zhǔn)意見(jiàn)。（4）系列工資細(xì)查表按系列列出了各個(gè)系列所有人員的薪酬情況， 出該系列中

11、所有人員的情況，如包括編號(hào)、姓名、所在部門(mén)、崗位等等。 于不同細(xì)查表中。其中：工資等級(jí)要根據(jù)工作評(píng)價(jià)結(jié)果將每一崗位放入相應(yīng)職等職級(jí)；點(diǎn)數(shù)即工作評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)；需要員工所在部門(mén)、人力資源部的核定意見(jiàn)以及總經(jīng)理的需要員工所在部門(mén)、人力資源部的核定意見(jiàn)以及總經(jīng)理的填寫(xiě)系列工資細(xì)查表需要按系列進(jìn)行，依照表格要求列同一系列人員處于同一細(xì)查表中，不同系列人員處工資率即單位點(diǎn)值的工資標(biāo)準(zhǔn)。讓你心動(dòng)的，不一定可以陪你一生到老，只有愿意陪你在柴米油鹽醬醋茶里，過(guò)平淡生活的人，才是你最終的選擇。我們很多人，心里都有一顆浪漫的種子，只是有的種子不斷發(fā)芽，抽枝，最后長(zhǎng)成了一棵參天大樹(shù)。密匝的情感葉子，遮擋住了現(xiàn)實(shí)的視線，沉

12、迷在浪漫的追求之中，不得自拔。都說(shuō)婚姻，是一座圍城，它圍住了你的某一些欲望，尤其對(duì)浪漫的欲望。如果沒(méi)有婚姻這座圍城，那么關(guān)于性，人和低級(jí)動(dòng)物，就沒(méi)有了區(qū)別。那么你的人生，可真謂是亂七八糟。別一直去詢問(wèn)對(duì)方愛(ài)不愛(ài)你，嘴巴上的甜言蜜語(yǔ)，解決不了現(xiàn)實(shí)的殘忍。時(shí)間，是最好測(cè)量感情的儀器。只有相互懂得和理解，感情才會(huì)不被時(shí)間扼殺，誰(shuí)都渴望心底深處的浪漫。但是浪漫，只能做為一種生活情趣，而不是生活的全部。浪漫的感情，是相輔相襯的，需要的是相互的平衡，只有一個(gè)人默默付出，那么必定會(huì)失敗。看過(guò)這樣一個(gè)故事，一個(gè)女孩和一個(gè)男人浪漫的相愛(ài)了，于是他們一起步入了婚姻的殿堂?；楹蟮母星椋_(kāi)始也是和婚前一樣甜蜜浪漫，幸

13、福。她在他的眼里，苗條、美麗、活潑可愛(ài)，讓他如癡如醉；他在她的眼里，正直、淳樸、深情是她的愛(ài)之所至。只是浪漫也會(huì)隨著時(shí)間的遷移逐漸消減。她變得迷戀家，迷戀美好的生活，而他卻開(kāi)始為了工作，疏忽她。她犯嬌發(fā)嗔，他開(kāi)始不斷解釋，她不斷的原諒，吵鬧之后他又開(kāi)始我行我素。他們的浪漫愛(ài)情花，是凋落了嗎？應(yīng)該不是，而是現(xiàn)實(shí)生活，告訴他浪漫不能當(dāng)飯吃，柴米油鹽的日子，也必須工作。所以說(shuō)，婚姻，其實(shí)就是一種責(zé)任。雖然說(shuō)談金錢(qián)，是庸俗的，可是沒(méi)有金錢(qián)，拿什么來(lái)浪漫？盡管愛(ài)你，可是也必須工作。有一位西方作家說(shuō):純潔真摯的愛(ài)情，是最偉大的，最寶貴的財(cái)富?！睙o(wú)論是妻子還是老公，不光需要浪漫的愛(ài)情和溫存，更加需要諒解、寄托和信念。也只有如此，你的生活才會(huì)過(guò)的滿足而豐滿。漫漫人生路，需要在簡(jiǎn)單中領(lǐng)悟幸福和浪漫的深切道理。在困境之中相互幫扶，在有足夠支撐你浪漫的時(shí)候，日子，既要蘊(yùn)