新雨香沁項目外墻清洗高處墜落應急方案

1、word可編輯新雨香沁工程外墻清洗高處墜落應急方案.word可編輯新雨香沁工程高處墜落事故應急預案編制單位：四川省建筑機械化工程公司編制時間：2012年04月22日目 錄1、總那么11錯誤!未定義書簽。12、事故類型和危害程度分析錯誤!未定義書簽。3、應急處置的根本原那么24、組織機構及職責2、應急組織體系3、指揮機構及職責35、預防與預警錯誤!未定義書簽。 危險源監(jiān)控錯誤!未定義書簽。 預警行動錯誤!未定義書簽。6、信息報告程序錯誤!未定義書簽。7、應急處置55569108、應急物資與裝備保障1081常用物資裝備1082社會應急資源119、應急 結束1110、應急 恢復11、傷員處理11、調

2、查分析11、事故處理11、事故總結12、事故報告1211、檢驗與更新錯誤!未定義書簽。.word可編輯1、總那么為加強對外墻清洗高處墜落事故的防范,并對可能引起高處墜落因素進行分析，減少事故發(fā)生的可能性和危害程度，及時、高效、有序地組織開展事故發(fā)生后的搶險救災處置工作，最大限度地減少人員傷亡，降低事故損失，編制本領故應急預案。 中華人民共和國平安生產(chǎn)法 ； 中華人民共和國建筑法 ； 建設工程平安生產(chǎn)管理條例 國務院令第393號 生產(chǎn)平安事故報告和調查處理條例 國務院令第493號 職業(yè)健康平安管理體系標準 GB/T28001-2001 生產(chǎn)平安事故應急預案管理方法 、行業(yè)、地方有關平安生產(chǎn)的法規(guī)

3、和強制性條文、標準； 生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應急預案編制導那么 AQ/T9002-2006。 施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理標準 GB506562022及其他相關法律、法規(guī)及標準標準 四川華西集團平安生產(chǎn)管理規(guī)定 2、應急處置的根本原那么1、以人為本，平安第一。把保障員工的生命財產(chǎn)平安和身體健康作為應急工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度地預防和減少高處墜落事故造成的人員傷亡和危害；充分發(fā)揮人的主觀能動性，充分發(fā)揮全體員工在應急工作中的重要作用。2、統(tǒng)一領導、分級管理。工程部成立高處墜落事故應急指揮組，統(tǒng)一領導全工程部高處墜落事故應急處置工作，應急指揮組根據(jù)高處墜落事故的嚴重性、可控性、所需動用的資源以及影

4、響范圍等因素，分級設定和啟動相應預案，組織工程部突發(fā)高處墜落事故的預警、報警、響應、結束及善后處置等工作。3、結構完整、信息共享。工程部高處墜落事故應急救援的牽頭部門為平安部，其他相關職能部門和單位要主動配合、密切協(xié)作、形成合力。充分利用相關職能部門現(xiàn)有資源，實現(xiàn)相關信息共享，確保高處墜落事故信息及時準確傳遞，提高應急救援工作的效率。4、預防為主、平戰(zhàn)結合。貫徹落實“平安第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持事故災難應急與預防工作相結合，做好預防、預測、預警和預報工作。做好常態(tài)下的風險評估、物資儲藏、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。3、組織機構及職責事故現(xiàn)場搶險救援組醫(yī)療救護組后勤保障組善后

5、恢復組事故調查組公司應急救援總指揮或副總指揮工程公司應急救援指揮長工程部應急救援分隊長、應急組織體系 、指揮機構及職責1分析緊急狀態(tài)確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；、協(xié)調應急反響行動；3與工程部外應急反響人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；4直接監(jiān)察應急操作人員行動；5最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的平安；6協(xié)調后勤方面以支援應急反響組織；7應急反響組織的啟動；8應急評估、確定升高或降低應急警報級別；9通報外部機構，決定請求外部援助。1、協(xié)助總指揮或副總指揮，具體負責應急響應救援行動，執(zhí)行總指揮或副總指揮下達控制事故擴大的應急救援的各項指令

6、；2、協(xié)調、組織和獲取應急救援所需的資源，迅速有效的組織現(xiàn)場應急救援行動，努力降低事故損失，減少事故影響；3、負責與企業(yè)外部應急人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡與溝通，協(xié)調救援行動；采取有效措施保證事故影響區(qū)域的平安性，最大程度地保證現(xiàn)場人員、外援人員及相關人員的平安。工程經(jīng)理部成立應急小組，搶險救援組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、善后恢復組、事故調查組等專業(yè)小組，指定組長及成員，設立辦公地點及聯(lián)系 。實行24小時值班制度，做好記錄。1、搶險救援組：發(fā)生事故后迅速組織搶險隊員實施搶險救急方案進行搶險、排險，搶救傷員，搶運物資。及時報告搶險進展情況。2、醫(yī)療救治組：負責現(xiàn)場傷員的搜救和緊急處理，并護送

7、傷員到醫(yī)療搶救點或附近醫(yī)院救治。3、后勤保障組：負責組織應急物資源共享和器材、設備的供給，組織協(xié)調車輛運送搶險物資和人員。4、善后恢復組：負責事故善后處理，負責救援結束后現(xiàn)場清理及生產(chǎn)恢復工作。5、事故調查組：保護事故現(xiàn)場，對現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存，調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任，按“四不放過的原那么對相關人員進行處分、教育、總結。4、應急處置按平安事故災難的可控性、嚴重程度和影響范圍，應急響應級別原那么上分為、級。當?shù)竭_本預案應急響應條件時，事故單位應啟動本預案，并根據(jù)事故等級及時上報。 級應急響應：造成3人以上死亡含失蹤、10人以上重傷的事故。需要啟動級應急響應的其他事

8、故。 級應急響應造成3人以下死亡含失蹤、3-10人重傷事故。發(fā)生與平安生產(chǎn)有關的，造成惡劣社會影響的事件；需要啟動級應急響應的其他平安事故。級3人以下重傷、其他平安事故應急響應的平安事故，由事故單位按其制訂的應急預案啟動。應急響應流程分為：接警通報、判斷、應急啟動、指揮控制、應急響應、應急恢復和應急結束等幾個步驟。見附錄四：應急響應流程圖級響應行動發(fā)生級響應事故及險情應由事故單位立即上報公司，公司接到事故報告后，立即召開緊急會議，啟動公司級應急預案，通知指揮中心有關成員，組成事故應急救援領導小組，就有關重大應急事項作出決策和部署，并將有關情況向總公司匯報。事故應急救援領導小組趕赴現(xiàn)場參加、指導

9、現(xiàn)場應急救援。當出現(xiàn)救援人員及現(xiàn)場人員有可能受到傷害的緊急情況時，事故應急救援領導小組宣布應急避險命令；當救援困難，事故有進一步擴大等緊急情況出現(xiàn)時，應擴大應急相應程序，請求外部支援。級響應行動級應急響應由工程負責啟動，并向工程公司報告。事故單位應急指揮中心成立事故應急救援領導小組前往事故地點，指揮現(xiàn)場應急救援，組織應急救援隊伍開展醫(yī)療救護，后勤保障、善后處理、信息發(fā)布、治安保衛(wèi)、事故調查等應急救援工作。向公司報告有關事故處理進展情況。級響應行動發(fā)生級以下應急響應的生產(chǎn)平安事故，由事故單位按其制訂的應急 預案啟動，采取相應措施，消除社會影響。在救援過程中，要考慮傷者及傷者的朋友和親屬的心理感受

10、，應進行必要的心理撫慰，把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，防止情緒過激影響救治人員的正常工作； 當施工現(xiàn)場發(fā)生高處墜落事故時，目擊者應高聲呼救，并撥打應急 通報工程經(jīng)理，同時通知附近的管理人員，管理人員應迅速趕到出事地點，對事故情況迅速做出初步判斷，除臨時承但指揮應急搶救工作外，應迅速通知工程經(jīng)理及相關人員、現(xiàn)場救護員馬上趕到事發(fā)地點； 通知時，應準確的說事故地點、時間、受傷人數(shù)和傷害程度；，并第一時間進行現(xiàn)場救治；應急救援負責人應根據(jù)物體打擊的不同情況采取不同的應急救援措施：1從外墻清洗工作面墜落高度超過3米以上的，傷勢一般是較嚴重的,應立即送醫(yī)院搶救成都市

11、西區(qū)醫(yī)院,防止延誤時間；應急負責人可依據(jù)緊急情況，撥打120求助。指派工程警戒組迅速對現(xiàn)場進行警戒、并維持秩序。掉到地面的，出事地點的20米范圍要停止作業(yè)，疏散人員，并不得有無關人員圍觀。2如掉落地點搶救難度大，首先應轉至平臺上才方便進行救治。因此應急救援領導人必須召集在現(xiàn)場醫(yī)務人員和現(xiàn)場搶險組一起確定轉移方案。高處墜落事故發(fā)生后，要對當事者進行及時的必要治療，現(xiàn)場搶救的重點應放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。現(xiàn)場救治困難或無效，應盡快送醫(yī)院進行搶救治療，防止延誤搶救的時間。1首先由現(xiàn)場醫(yī)務人員觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性質，如傷員發(fā)生休克，應立即處理。遇呼吸、心跳停止者，應立即進行人工

12、呼吸。胸外心臟擠壓。處于休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、平臥、少動，并將下肢抬高約20度左右。2如高處墜落者出現(xiàn)顱腦外傷，如傷者神志清醒，那么先想方法止血；如處在昏迷狀態(tài)，那么在止血的同時必須維持昏迷者的呼吸道暢通，要讓昏迷者平臥，面部轉向一側，以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入，發(fā)生阻塞。3如高處墜落者出現(xiàn)骨折，不要盲目搬運傷者。應在骨折部位用夾板把受傷位置臨時固定，使斷端不再移位或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管。固定方法：以固定骨折處上下關節(jié)為原那么，可就地取材，用木板、竹竿等，在無材料的情況下，上肢可固定在身側，下肢與無骨折的下肢縛在一起，然后再用硬板擔架搬運。偶有凹陷骨折、嚴重的顱底骨折及嚴重的腦損傷病

13、癥出現(xiàn)，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后，及時適醫(yī)院治療。4發(fā)現(xiàn)脊椎受傷者，創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等覆蓋傷口，用繃帶或布條包扎后。搬運時，將傷者平臥放在硬板擔架上，嚴禁只抬傷者的兩肩與兩腿或單肩背運，防止受傷者的脊椎移位、斷裂造成截癱或導致死亡。5遇有創(chuàng)傷出血的傷員，應迅速包扎止血，正確的現(xiàn)場止血處理措施如下：一般止血法：先用生理鹽水%NaC1溶液沖洗傷口，涂上紅汞，然后蓋上消毒紗布。用繃帶較緊地包扎。加壓包扎止血法：用紗布、棉花等做成軟墊，放在傷口上再加以包扎，來增強壓力而到達止血。止血帶止血法：選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等，上肢出血結扎在

14、上臂1/2處靠近心臟位置，下肢出血結扎在大腿上1/3處靠邊近心臟位置。結扎時，在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25-40min放松一次，。44應急過程中防止二次傷害的措施，搬運時要輕、穩(wěn)、快，防止震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔架時，可利用門板、椅子、梯子等制作簡單擔架運送。不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。有腹部創(chuàng)傷及背柱損傷者，應用臥位運送；胸部傷者一般取半臥位，顱腦損傷者一般取仰臥偏頭或側臥位子，以免嘔吐誤吸。防止救治不當引起二次傷害；、面磚、鐵釘?shù)犬愇飼r，不能隨便撥出，防止體內大出血造成二次傷害；，要有可靠的防護措施之后才能接近進行救援，防止救援者或墜落

15、者的二次墜落等事故；，禁止施工人員圍觀，防止人多擁擠造成無關人員的二次墜落或其它事故的發(fā)生；、摟抱、晃動等動作或其它不正確的救援方法，防止不合理的動作造成對傷者的二次傷害；，要對傷者的朋友和親屬進行心理撫慰，主要把事故發(fā)生后主要采取的救治措施和將要采取的措施向其做簡單明了的交待，并征求其還有什么意見和要求，合理的意見給予采納，合理的要求予以滿足，防止情緒沖動影響救治人員的正常工作；，一時不能對其進行有效救援且神志清醒的高處墜落者，除了迅速采取有效的措施外，還要由救援負責人或醫(yī)生對高處者，進行心理撫慰，告訴其應急救援小組正在采取有效措施進行救援，勸其平靜、不要亂動，也不要大喊大叫或大哭大鬧，防止

16、其不當?shù)膭幼髟斐啥螇嬄浠蛴捎谇榫w沖動消耗體力加重傷勢。，人員往往受傷較重，特別是因傷致殘的時候，受傷人員會覺得很悲觀，應由傷者的朋友或親屬在旁邊對其進行鼓勵；同時工程領導或公司的領導要派專人對其進行撫慰，使其恢復對生活的信心，從而配合醫(yī)護人員的治療，早日恢復，做好善后處理工作。5、應急物資與裝備保障根據(jù)建筑工程事故類別、特點以及應急救援工作的實際需要，應急救援物資在施工現(xiàn)場配備，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，協(xié)調好社會資源，以保證應急狀態(tài)時的調用和擴大應急之需。51常用物資裝備：鐵鍬、撬棍、錘子、電工工具、氣割工具等。：平安帶、平安繩、梯了、應急燈、對講機等。：消毒用品、急救物品創(chuàng)口貼、繃帶、無菌

17、敷料、各種小夾板、擔架、止血帶、氧氣袋等。52社會應急資源救護車、挖掘車、裝載機、運輸車、汽車起重機、發(fā)電設備等。社會資源單位聯(lián)系 ：6、應急 結束當事故已得到控制，不再擴大開展，傷員已得到相應的救護，現(xiàn)場險情已排除，現(xiàn)場經(jīng)檢測沒有危險，現(xiàn)場救援工作視為結束，此時可以由指揮中心發(fā)布指令，解除緊急狀態(tài)，并通知相關單位或周邊社區(qū)，事故危險已解除。7、應急 恢復應急結束后，經(jīng)批準，事故責任單位應組織現(xiàn)場清理，盡快恢復生產(chǎn)，并做好善后處理工作。、傷員處理按國家有關法律、法規(guī)和規(guī)定，做好事故的善后、經(jīng)濟補償事宜。、調查分析對事故原因調查分析，確定責任和應該吸取的教訓。、事故處理根據(jù)事故調查結果，對產(chǎn)生事故的責任人或責任部門依照