財務人員獎罰制度

1、財務人員獎罰制度為了完善公司財務管 現公司的各崗位的權 績掛鉤，特制訂財務理 ，加快公司財務管理上一個新臺階 ，使財務工作有條不紊地進行 ，實 、責 、利相結合 ，以更好地服務公司發(fā)展大局 ，實行個人獎金與工 作業(yè) 相關人員的工作獎懲暫行規(guī)定。一、財務主辦人員獎懲規(guī)定：主辦會計應做好本公 司的所有經營業(yè)務的財務核算工作 ，根據會計制度規(guī)定做好相關帳 務處 理和管理報表的報 送,為公司的 穩(wěn)定 、健康、良性運作提供第一 手及時 而準確的核算數據。 對此 ，主辦會計獎金總積分定為每月 100 分，出色完成后得 100 分，反之則扣減相應考核項 目若干分，以此類推 ，直到 0 分。1、帳務處理及報表

2、報送：財務主辦人員每月應當及時完成公司的財務核算，帳本應當清潔 條理，并按公司要求報送“資產負債表（月報）”、“損益表（月報 ）”和“現金流量表（年 報）”等財務報表 ，并于次月 3 日前報出報表 ，提交公司領導審 定（年報應在年度終了 后 10 日 內報 出 ）。此項滿分 為 10 分，若拖 延 1 天扣 1 分，以此類推 ；延期超過 5 天的（含 5 天， 下 同）取消當月獎 金；帳本登記字跡模糊不清的 ，不 按規(guī)定更正法處理的每發(fā)現一處扣 1 分， 以 此類推；如帳面非 ?；靵y，字跡模糊的比照上述“不按規(guī)定 更正法”方法扣分。2、債權債務對帳：主辦會計應當每月與相關往來單位做好應收應付款

3、等債權債務的核對工 作，如是“未達帳項 ”，應當做好必要的說明，并依實際情況適當調整帳面價值。此項滿分 為 20 分，如抽查發(fā)現不符一筆扣 2 分，以此類推；如不符超過 3 筆則取消當月獎金，情節(jié) 嚴重的扣減當月工資 總額的 50%。3、庫存商品核算：主辦會計應當于月（季）底與倉庫管理人員做好商品的庫存盤點工作， 核對帳實是否相符，如遇發(fā)票等未達帳項該暫估的暫估，此項滿分為 15 分，抽查發(fā)現不符 一筆扣 1 分，以此類推；如不符 3 筆及以上的則取消當月獎金。4、現金與銀行存款核算：主辦會計務必要做好與出納的庫存現金對帳工作，對現金和銀行 存款一定要做到每月一核對，必要時還要突擊檢查出納人員

4、的庫存現金量。此項滿分為 15 分，如抽查發(fā)現不符 一次扣 5 分，以此類推；如不 符 3 次的則取消當月獎金 。5、營業(yè)收入的確認：會計人員應當按相關規(guī)定及時足額地做好公司營業(yè)收入的入帳工作， 并在損益表中體現。此項滿分為 10 分，如抽查發(fā)現不符一次扣 2 分，以此類推；如不符 3 次的則取消當月獎金 。6、“一支筆管理 ”：公司實行財務管理的“一支筆”管理模式，財務 人員應當依照公司規(guī)定 的報銷審批確認的原 始憑證編制記帳憑證 。完整的原始憑證除了真 實有效外 ，切記要有公司 經辦人員、財務主管、公司領導的簽名。此項滿分為 10 分，如抽查發(fā)現無審批確認而入帳 的，發(fā)現一次扣 2 分，以

5、此類推；如發(fā)現 3 次的則取消當月獎金 。7、稅收：主辦會計應當核算好公司的每月應交稅金，正確計算各種應交稅款，應本著遵守 稅法的原則及時入庫相關稅款。此項滿分為 10 分，如在不定期抽查時發(fā)現多交或錯交的，發(fā)現一次扣 2 分，如發(fā)現 2 次的則取消當月 獎金，公司要求申請緩交 的例外。8、合理化建議：財務人員本是公司的理財專業(yè)人員，所以財務人員理當參與到公司的決策 中去，從日常的管理中提出必要的合理化建議，無疑能給公司帶 來可低估的效益來，為此 ， 本公司特設定基本積分為 10 分，每提出一條合理化建議，一旦被公司決策層采用，獎勵 3 分， 如果采用后效果 明顯的年終可一次性獎 10 分。二

6、、出納人員獎懲規(guī) 定：出納人員應當做 好“出納 ”的本職工作 ，每日應當根據發(fā)生的每筆 經濟業(yè)務收支情況序時地 登 記現金日記賬和銀 行存款日記賬 ，出納人員不得兼任公司的往來賬目的登記和會計檔案 的 保 管 工作。根據出納的崗位特點并結合本公司的實際， 對此，獎金總 積分定為每月 100 分， 出色 完成者得 100 分，反之則扣減若干分 ，以此類推，直到 0 分。分述如下：1、現金及銀行存款結算手續(xù)：公司所有的經濟業(yè)務的發(fā)生，必須確保有以下人員的簽名或 蓋章：經辦人員、財務負責人、法人代表或公司其他 授權負責人，必要時還應當 有證明人的 簽 名。出納 人員對支付的每一筆 款項必須經上述相關

7、人員審批簽名后方 可支付 ，每月份終了 后的 最后一天應當開具“出納收支報告單 ”，列明本月的期初余額、本月收入總額、本月支 出總 額及本月月末余額。此項滿分為 20 分，如抽查發(fā)現手續(xù)不齊的每次扣 2 分，以此類推， 如 超過 3 次的則取消當月獎 金；情節(jié)嚴重的，扣減當 月工資總額的 50%；給公司帶來損失的 必須 賠償由此引起的 各種損失。2、現金與銀行存款日記 帳：現金 與銀行存款日記帳必須做到“日清月結”，每筆經濟業(yè)務的發(fā)生必須依據審批后 的原始憑證 ，檢查其內容與手續(xù)是否齊全 ，數量與金額的計算 、大小寫 是否一致 ，然 后據以序時地登記現金日 記帳和銀行日記賬 ，對 現金和銀行存

8、款的庫 存情況要 了如指掌 ，每天下班前務必盤點 實際庫存現金 ，并做到帳款相核對 。保證帳款相符 ，以保證 隨時能給公司領導提 供資金的發(fā)生額及余額 。月末配合會計主辦核對現金的 日記賬與總帳的 發(fā)生額與余額。此項滿分為 20 分，如抽查發(fā)現不符一筆次扣 2 分，以此類推；如不符 3 筆 及以上則取消當月獎 金，情節(jié)嚴重的扣減當月工資總額的 50%。3、庫存現金送存銀行：公司備用金定為人民幣 5000 元（今后如有變化另行通知 ），各部門 或業(yè)務人員如需使用 現金應在每天 4：00 前通知出納人員，出 納人員當在 4：30 前把當天各 種營業(yè)收入及時足額送存公司開戶銀行。此項滿分為 20 分

9、，如抽查發(fā)現不及時或不足額一 次扣 2 分，以此類推；如 3 次或以上則取消當月獎金，如發(fā)現“公款私存”（即 私自把公司的現金存入自己的帳號）的或“白條抵庫 ”（即用未經審批的付款充作庫存現金）的發(fā)現一 次直接取消當月及年 度獎金，情節(jié)嚴重的扣減當月工資直至開 除。4、現金和銀行存款支付：出納人員要有大局觀念，對已審批的款項必須及時付款，不能支 付“人情款 ”,報銷時出現拿、卡、要 現象。此項考核分為 20 分。發(fā)現不及時支付現金或 不 及時匯款的，或其他 情形的，無論是否善意，每次扣 2 分，以此類推。5、資金的挪用：出納人員應當要有良好的職業(yè)道德，對本公司的所有資金，都不可挪作他 用。此項

10、考核分為 20 分。并且是“一票定終分 ”，即一旦發(fā)現一次挪用公款則扣減 20 分， 并扣減當月工資總額 。三、財務總監(jiān)或財務經理獎懲規(guī)定：財務總監(jiān)是公司財務工作的直接領導者 ，是 財務工作的審查者和監(jiān)控者，財務總監(jiān)應當有深厚的財經、稅收的理論基 礎；有較強的財務管理實踐才能； 能善于審計公司的財務狀 況；要做好公司的資金的全方位的管理與監(jiān)控 ，使公司的總資產保值增值。于是公司設計財務總監(jiān)或財務經理的總積分為月 100 分。獎懲措施如下：1、全面領導責任：財務總監(jiān)或財務經理全面領導公司財務人員開展本公司財務工作，本項 滿分為 80 分，公司組織檢查如發(fā)現財務主辦人員和公司出納人員違規(guī)作帳被扣減

11、當月積分， 則財務總監(jiān)也要扣減當月積分的50%，即如果本月 主辦會計和出納被扣減 20 分，這時本月財務總監(jiān)則扣減積分 20分X 50%=10分。以此類推。當本月公司的主辦會計及出 納人員被扣 分 累計達到 40 分，則取消財務總監(jiān)的當月獎金。當本月公司的主辦會計及出納人員被扣分累計超過 50 分的則扣減當月本人工資的50%。2、公司運作所需資金規(guī)劃：財務總監(jiān)應當參加公司的供需調度會，與公司總經理配合搞好 公司整體的運作，參與籌資與對外投資計劃。此項滿分為20 分，規(guī)劃不到位致使公司流動資金缺口的，每次扣 減 2 分，以此類推。以上是財務相關人員 的工作考核暫行規(guī)定 ，請認真履行 ，公司實行月

12、份 小考核 ，年度總考核。 希望大家樹立大局觀 念，為公司的發(fā)展獻力獻策，把個人利益 與公司整體利益有機結合。你是說考核制度還是目前企業(yè)財會人獎懲制度？員績效考核一般有兩種模式是按照崗位說明書中的崗位職責來考核；二是按照內控制度來 考評 。前者實際上是對員工是否完成基本崗位職責進 行考核 ，由于完成 本崗位工作是一個底 線，所以這種考評很難起到引導員工的 作用 ，更缺乏導向性 ，從而監(jiān)督 的味道較濃 。后者是很多外資企業(yè)采用的 辦法 ，其背景是我國很多外資企業(yè)以制造加工為主 業(yè)，由于其過于強調 內控的因素，所以對部分財會工作崗位不 太適合。財會人員績效考 評無定法 ，財會工作有其自身特點 ，所

13、以對其的考評應該跳出 以上兩種 思維定式。企業(yè)財會人員有 幾種類型，針對其工作特點應采取不同的 考評模式一是財會技術性 崗位人才 。財會技術性崗位人才主要是指會計 主管 、財務分析主管 、財 務預算主管 、稅務主管等等 。他們從事的主要是技術性工作 ，而且他們的技術創(chuàng)新往往對企 業(yè)有很大價值 ，因此對其考評應以工 作質量的考評為主 ，以工作數量 為輔 。因此其工作質量 考評標準的制訂就顯 得非常關鍵 。一般而言 ，應事先根據其工 作內容制訂相關具體標準 ，以 此作為考核的標準 。這種考評方式的 難點是 ，考核細則中 不同指標的權數如何設定 ，這可以 根據經驗來判斷，也 可以采取統計測定法。二是財會勞動性 崗位人才。財會勞動性崗位人才主要是指一般的會計、出納。他們主要負責企業(yè)的一般會計 核算、納稅申報、報表編制等重復性工作，其價值含量相對 較低，對其 考評應主要以工作數 量為主，工作質量為輔。有一種意見 認為，財會勞動性崗位人才也應該 注重考核質