財務(wù)管理工作的幾點做法_第1頁
財務(wù)管理工作的幾點做法_第2頁
財務(wù)管理工作的幾點做法_第3頁
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文檔簡介

1、淺談財務(wù)管理工作的幾點做法目前,財務(wù)管理對各單位來說都是一個相當(dāng)重要的工作。以前注重要求會計人員要會記賬、記好帳,如今各單位都對財務(wù)部門寄予了更高的管理期望。我單位根據(jù) * 財政局和教育局關(guān)于開展“財務(wù)管理年”活動的部署,展開了一系列的工作,并從中汲取經(jīng)驗,力求將財務(wù)管理工作水平提高到一個新的層次。*幼兒園是自收自支的事業(yè)單位,從2011 年 2 月開始,幼兒園的財務(wù)工作劃歸*教育局會計核算中心統(tǒng)一管理,一開始確實有些不適應(yīng),覺得有很多地方跟以前不一樣了,比如:以前想買什么就買什么,想什么時候買就什么時候買,想在哪兒買就在哪兒買,自己單位就說了算,現(xiàn)在政府采購基本上涵蓋了單位支出的方方面面,設(shè)

2、備和大宗商品要提前報采購計劃,辦公用品及耗材要定點采購,就連一張紙,一個別針都不能隨便買,這就要求我們財務(wù)人員不僅要提高業(yè)務(wù)水平更要從思想上引起重視,今年是“財務(wù)管理年”,我們在* 財政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署和要求,圍繞財務(wù)管理這一中心,從建立制度、搞好培訓(xùn)、加強財務(wù)資金管理和財務(wù)監(jiān)督核算等方面著手,促進財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、精細化。一、建立制度、加強培訓(xùn),全面提升財務(wù)人員素質(zhì)常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”,要想做好財務(wù)管理工作,必須有相應(yīng)的制度做保障,這樣才能使管理人員有章可循。因此,我們依照會計法、財政違法行為處罰處分條例和山東省財政監(jiān)督條例等法律法規(guī),結(jié)合*

3、教育局關(guān)于 * 教育系統(tǒng)財務(wù)管理的規(guī)定 ,制訂了幼兒園財務(wù)管理制度,對幼兒園的財務(wù)管理做出了明確的規(guī)定。光有制度, 沒有落實等于紙上談兵。 要想全面落實制度,必須著眼于提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),財務(wù)人員的素質(zhì)是做好財務(wù)管理工作的關(guān)鍵,其業(yè)務(wù)水平的高低將直接影響到幼兒園經(jīng)濟活動的質(zhì)量 ,今年我們參加了 * 教育局針對財務(wù)管理工作組織的“* 教育系統(tǒng)會計人員專題培訓(xùn)” 、“* 政府集中采購培訓(xùn)”、“關(guān)于* 教育系統(tǒng)財務(wù)管理的規(guī)定的培訓(xùn)” 、“食堂管理人員培訓(xùn)”等活動,通過學(xué)習(xí), 進一步掌握了財務(wù)工作的基本規(guī)范,明確了集中采購、資金管理,收入和收費、支出和報銷管理等有關(guān)規(guī)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高。二

4、、加強幼兒園財務(wù)資金管理工作資金是幼兒園正常教學(xué)活動和幼兒園發(fā)展的血脈,一輕幼兒園在面對職工工資、社會保障繳費等各項費用不斷增加,物價不斷上漲等不利因素的情況下,不斷擴大招生,開源節(jié)流,緩解幼兒園的資金壓力,同時,* 政府及教育局領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的支持,使幼兒園工作能行之有效地開展,才有了今天翻天覆地的變化。在日常工作中嚴格執(zhí)行現(xiàn)金、銀行存款管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期按物價規(guī)定的收費標準收取幼兒管理費,并使用財政部門統(tǒng)一印刷的 山東省非稅收入繳款書直接存入 * 財政專戶,實行專戶管理。對于單位的每一筆開銷嚴格執(zhí)行園長審批制, 憑原始正規(guī)票據(jù)據(jù)實報銷; 對采購、維修等大額開支實行集體研究

5、決定,并且以書面形式向教育局提出申請,手續(xù)齊備后按規(guī)定要求辦理。對幼兒園發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)進行規(guī)范記錄,并反映在憑證、賬簿和報表中,為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),促進幼兒園健康有序發(fā)展。三、切實做好財務(wù)核算監(jiān)督工作堅持“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,科學(xué)合理的編制幼兒園財務(wù)收支預(yù)算,對幼兒園的各項收入、支出做一個全面的計劃,并對計劃執(zhí)行過程進行控制和管理。大的項目必須向教育局提出申請,經(jīng)批準后方可進行,有效的控制了幼兒園的隨意性開支。另外 ,我們按照“貼近中心, 立足實際”的原則,對照上級要求, 對本單位實際支出情況進行自查,督促幼兒園嚴格執(zhí)行預(yù)算。合理配置幼兒園資源,努力節(jié)約資金,對自己不懂和把握不準的環(huán)節(jié)及時與教育局核算中心領(lǐng)導(dǎo)、會計進行溝通,請他們對幼兒園財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督和指導(dǎo),積極開展財務(wù)分析工作,確保幼兒園財務(wù)活動的有效性。財務(wù)人員堅持從細微處入手,按上級財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格把關(guān)。對于固定資產(chǎn)增加和減損嚴格按規(guī)定進行登記和核銷,為了搞好日常財務(wù)管理,教育局還專門把票據(jù)的鑒別、資金使用情況、報賬時間及質(zhì)量、收費執(zhí)行情況等各個環(huán)節(jié)全部納入考評,這樣既提高了辦事效率,也保證了財務(wù)管理的質(zhì)量。綜上,通過此次“財務(wù)管理年

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