貨運(yùn)企業(yè)年度工作總結(jié)

1、貨運(yùn)企業(yè)年度工作總結(jié)XX縣XX汽車運(yùn)輸有限公司， 成立于XX年6月9日。一 年來，公司始終堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、抓開創(chuàng)、拓發(fā)展、鑄輝煌的奮 斗目標(biāo)，圍繞經(jīng)濟(jì)效益中心，著力產(chǎn)業(yè)拓展，做強(qiáng)基礎(chǔ)、強(qiáng) 化隊(duì)伍，促進(jìn)公司創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了一 定貢獻(xiàn)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、運(yùn)輸工作：通過一年努力，現(xiàn)已有運(yùn)輸車輛6輛，主要品牌為大運(yùn)， 歐曼，陜汽等?？傎Y產(chǎn)注冊資金 200萬元，員工15名。經(jīng) 營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、 河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運(yùn)輸負(fù)荷 200噸以上，年?duì)I運(yùn)額100多萬元。除去支出，年利潤 10多 萬元，二、安全管理：安全是我們運(yùn)輸企業(yè)的生命，

2、為此我司的安全工作始終 堅(jiān)持安全預(yù)防為主、綜合治理的方針，工作一絲不茍、一著 不讓，安全日常工作嚴(yán)謹(jǐn)有序：加強(qiáng)全員的安全培訓(xùn)，對全 體員工進(jìn)行了崗位再教育培訓(xùn)，開展形式多樣的安全宣傳及 安全文化宣傳；完善安全管理組織機(jī)構(gòu)，健全安全組織網(wǎng)絡(luò)， 明確安全一崗雙責(zé)職責(zé)， 并層層分解安全目標(biāo)，簽訂責(zé)任狀； 健全車輛一車一檔檔案；落實(shí)各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安 全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度、安全生產(chǎn)獎懲制度等；行車前，停車后，車輛都要進(jìn)行例行檢查保養(yǎng)制度，發(fā)現(xiàn)車、件隱患及時(shí) 排除解決，不開帶病車、危險(xiǎn)車、斗氣車，確保安全無事故。 按要求足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，規(guī)范

3、使用渠道；加強(qiáng)車輛*監(jiān)控管理力度；制訂并實(shí)施各類應(yīng)急預(yù)案 ；成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織由安全、運(yùn)務(wù)、財(cái)務(wù)、辦公室組成的 專門力量對照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，加強(qiáng)安全管理、完善以往 工作的不足，對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)過堂，經(jīng)過梳理，發(fā)現(xiàn) 了安全管理中的缺欠，并及時(shí)進(jìn)行了增補(bǔ)、完善。經(jīng)過抓安 全、講安全、安全工作成效明顯， 全年行車無事故，一年來， 安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得可喜成效，并已將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入 正常工作機(jī)制，警鐘長鳴，建立長效管理。三、建立健全檔案管理制度我公司按照要求建立了營運(yùn)車輛檔案、管理人員檔案及 叢業(yè)人員檔案，實(shí)行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配 置了檔案柜，方便了工作，方便

4、了管理，提高了運(yùn)輸工作效 率。四、精神文明及服務(wù)工作：繼續(xù)深入開展?jié)M意在車廂、文明在交通主題實(shí)踐活動， 引導(dǎo)駕乘人員增強(qiáng)為民服務(wù)意識，以更加熱情的態(tài)度對待客 戶，當(dāng)好交通文明使者，文明經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營，對客戶投訴事件及時(shí)處理，及時(shí)回復(fù)，增強(qiáng)服務(wù)意識，敦促管理人員為線生產(chǎn)提供良好的后勤服務(wù)保障。V今年是我們公司發(fā)展非常重要，非常關(guān)鍵的一年，面對 國內(nèi)國際運(yùn)輸、航運(yùn)業(yè)日趨激烈的競爭態(tài)勢，我們一個小小 的二類碼頭，在競爭大潮中，如何生存，如何發(fā)展，這是我 們勢必首先面臨的嚴(yán)峻的課題?；仡欉^去的一年，我們根據(jù) 總公司的工作計(jì)劃和要求， 從改變思想觀念入手，與時(shí)俱進(jìn)， 積極主動地開展工作，特別是 XX-X

5、X物流現(xiàn)場會以后，公司 管理層精神振奮，重新客觀地、認(rèn)真地、多角度、深層次地 分析研究了我們貨運(yùn)公司的現(xiàn)狀，進(jìn)一步更新了思想觀念， 看到了存在的問題，找到了差距，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了搞好 企業(yè)管理的信心和決心，扎扎實(shí)實(shí)地抓好每一項(xiàng)工作，做到 一步一個腳印，從而取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。同 時(shí)企業(yè)的管理水平、服務(wù)質(zhì)量、競爭能力都有了較大的提高。 現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：一、進(jìn)出口貨物情況今年的貨物進(jìn)出口量到十二月底預(yù)計(jì)可達(dá)到82萬噸，與去年同期的78萬噸相比增長104%其中散雜貨預(yù)計(jì)可達(dá) 18萬噸，比去年同期的15萬噸增長120%進(jìn)口散貨萬噸，比 去年同期的萬噸增長 137%;出口散貨萬噸，為

6、去年同期的萬 噸的；集裝箱貨物預(yù)計(jì)可達(dá) 64萬噸，與去年同期的萬噸基 本持平。進(jìn)出口吉重標(biāo)柜預(yù)計(jì)可達(dá)萬個，比去年同期的萬個增長110%。二、各項(xiàng)工作開展情況下大力抓好資源整合和港區(qū)改造工作，打造一個全新的XXXXX港。隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，特別是我國正式加入WT3后，我港口進(jìn)出口貨物吞吐量都呈現(xiàn)出較大幅度的增長，原 先的港口貨運(yùn)碼頭已經(jīng)越來越不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢和要求。為了做大做強(qiáng)XXXXX港，使港口真正適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢的要 求，真正具有與各方面的對手進(jìn)行競爭的雄厚實(shí)力，我公司 密切配合廣州海關(guān)發(fā)展大口岸、大*、大物流的戰(zhàn)略，在各有關(guān)部門的關(guān)懷和支持下，對XXXXX港港區(qū)全部重新統(tǒng)一規(guī)劃，使X

7、XXXX巷與原華南碼頭、監(jiān)管倉庫整合連成一片，對 碼頭、堆嘗道路、倉庫、查驗(yàn)平臺、監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行九大項(xiàng) 目的改造，大面積擴(kuò)大了港口的規(guī)模，充分地利用港區(qū)現(xiàn)有 碼頭泊位、場地資源、建筑群體、機(jī)械設(shè)備等，把XXX港貨運(yùn)碼頭改造成為體系較為完整、港區(qū)上規(guī)模、管理上檔次、 服務(wù)達(dá)優(yōu)質(zhì)的貨運(yùn)碼頭，以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，增強(qiáng)企業(yè) 的競爭力。年初伊始，我們便緊緊抓住十六大勝利召開的大好形勢 和機(jī)遇，投入巨資精心設(shè)計(jì)和實(shí)施了碼頭的資源整合和改造 工程。整合改造后的 XXXXX港占地面積從原來的 4萬多平方 米擴(kuò)大到8萬多平方米；碼頭泊岸線從240米發(fā)展到500米;泊位由原來的5個增加到8個；可同時(shí)靠泊8艘以上

8、千噸級 貨輪；同時(shí)擁有5萬多平方米的堆場和 5千多平方的監(jiān)管倉 庫；各類吊機(jī)13臺，各類叉車11臺，集裝箱正面吊 3臺， 貨柜拖車35臺，并配置碼頭的電子監(jiān)控系統(tǒng)和可與各聯(lián)檢 部門進(jìn)行數(shù)據(jù)交換的信息系統(tǒng)等等。再配合海關(guān)的大型集裝 箱X光檢測設(shè)備，將使改造后的 XXXXX港具備快速高效、嚴(yán) 謹(jǐn)有序的口岸監(jiān)管功能的同時(shí)，全面提升貨運(yùn)港的*速度和進(jìn)出口貨物吞吐量。把穩(wěn)定和拓展港口業(yè)務(wù)量作為港口的根本工作，一抓 到底。今年來，我們米取各種措施，穩(wěn)定老客戶，同時(shí)積極拓 展新業(yè)務(wù)，發(fā)展新客戶，挖掘一切潛力，努力使港口的業(yè)務(wù) 量始終保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢。主要做好如下幾項(xiàng)工作： 以建立和發(fā)展同老客戶長期穩(wěn)定的業(yè)

9、務(wù)關(guān)系作為業(yè) 務(wù)工作的重點(diǎn)。對進(jìn)出口貨物量排前四十名的主要客戶每月 的進(jìn)出口貨物量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如發(fā)現(xiàn)其貨物量明顯減少，及時(shí) 對其跟蹤調(diào)查分析，上門了解情況，力爭掌握到手資料，并 根據(jù)發(fā)生變化的各種情況采取有效的措施，努力穩(wěn)定每一個 主要客戶的貨運(yùn)量。 加強(qiáng)與主要客戶的聯(lián)系與溝通，及時(shí)了解客戶的要求 和進(jìn)出口計(jì)劃，并對客戶的需要作出快速反應(yīng)。如我們與珠 江鋼管有限公司，正是平時(shí)加強(qiáng)了聯(lián)絡(luò)與溝通，所以建立起了比較密切的聯(lián)系。通過這種關(guān)系，我們及時(shí)了解到該公司全年的訂貨計(jì)劃，從而有針對性地制定港口作業(yè)安排。據(jù)了解，珠江鋼管有限公司XX年全年的訂貨、供貨比XX年增加50%而出貨任務(wù)主要發(fā)生在下半年。其中

10、一項(xiàng)春 曉工程，計(jì)劃今年 9月份開始經(jīng)XXX港出口鋼管6萬多噸， 平均每月1萬多噸。了解到這一情況以后，我們及早從各方 面做好準(zhǔn)備工作，為順利完成該項(xiàng)工作打好了基礎(chǔ)。 充分利用我港的各項(xiàng)優(yōu)勢，密切關(guān)注市場的變化，采 用靈活多變的價(jià)格策略，把拓展新客戶作為有效提高港口業(yè) 務(wù)量的突破口。1、與聯(lián)檢部門保持密切的聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策方面的信息，引導(dǎo)新客戶的貨源流向XXXXXto 如 XXX海關(guān)大型集裝箱X光檢測機(jī)投入使用后，我們及時(shí)向做廢紙的客戶 介紹宣傳X光檢測機(jī)在查驗(yàn)廢紙貨柜簡便、快捷、節(jié)約成本 等優(yōu)點(diǎn)，使XXX威達(dá)高有限公司原在廣州內(nèi)四碼頭進(jìn)口的廢 紙貨柜，轉(zhuǎn)從我司碼頭進(jìn)口；清遠(yuǎn)連州市紙品有

11、限公司原在黃埔進(jìn)口的貨柜也轉(zhuǎn)到 XXXXX港進(jìn)口。這二大客戶的增加為 公司今年穩(wěn)定貨源打下了堅(jiān)實(shí)的基矗2、及時(shí)了解周邊港口建設(shè)的情況和國際航運(yùn)市場的變 化，與一程船公司、二程船公司建立合作伙伴關(guān)系，并根據(jù) 周邊港口的情況變化及國際航運(yùn)市場的情況變化，共同拓展 客戶。例如我們了解到 XXX紙廠遇到經(jīng)XXX港進(jìn)口貨物較困難的情況，由于香港碼頭費(fèi)昂貴，大船公司為降低成本采取 了先將船舶靠泊蛇口港，將 XXX紙廠的貨柜卸到駁船上，然 后又轉(zhuǎn)運(yùn)香港再從香港運(yùn)到 XXX港的迂回策略。這樣運(yùn)輸方式既費(fèi)時(shí)、 費(fèi)事，又增加了客戶的運(yùn)輸成本。 現(xiàn)在珠江三角洲已有多個港口采用國際轉(zhuǎn)運(yùn)直達(dá)的方式，即 駁船收到貨柜后，

12、不再轉(zhuǎn)運(yùn)香港而直接運(yùn)送到珠江三角洲各 港口，這樣將為客戶降低大量的運(yùn)輸成本。目前我們正與蛇 口港、XXX海關(guān)以及船公司商討，計(jì)劃在蛇口至XXX開展國際中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)，這樣，包括 XXX紙廠在內(nèi)的很多客戶將因有利 可圖而增加或把原從其它港口進(jìn)口的貨柜改從XXX港進(jìn)口。3、根據(jù)本公司的特點(diǎn)，采用靈活的價(jià)格策略拓展客戶。 我公司現(xiàn)有二艘定期班散貨船，逢星期一、三、五貨源較充 足，載貨率達(dá)八成以上；而逢星期二、四、六的船舶載貨率 僅有二、三成左右，定期班船的經(jīng)營處于虧本的邊緣。我們 通過華威鋼結(jié)構(gòu)有限公司的業(yè)務(wù)人員了解到，該公司在中食 碼頭出口貨物時(shí)，貨物報(bào)關(guān)及配載等方面比較繁瑣， 但到XXX 港出口按現(xiàn)行

13、的價(jià)格又會增加客戶的運(yùn)輸成本。了解到這一情況后，我們及時(shí)與該客戶取得聯(lián)系，說服 該客戶盡可能在星期二、四、六的時(shí)候出貨，我公司在價(jià)格 方面盡可能給予優(yōu)惠，以達(dá)到互惠、互利。該公司經(jīng)過權(quán)衡 利弊終于將從中食碼頭出口的貨物轉(zhuǎn)到XXX港出口，這樣我公司又多了一個年出口散貨達(dá) 3萬多立方米的大客戶。今年以來主要拓展的業(yè)務(wù)有：A、與廣州進(jìn)道集裝箱有限公司加強(qiáng)聯(lián)系溝通，爭取到一部分原來從拆船公司出口的新吉箱在我碼頭出口，8月份到年底累計(jì)共1740個標(biāo)箱。B、 利用靈活的拖車價(jià)格把建滔XXX南沙石化有限公司 和廣州威達(dá)高實(shí)業(yè)有限公司部分的進(jìn)口貨柜爭取到從我碼頭進(jìn)口。C、把原從南沙進(jìn)出口的 XXX區(qū)共同企業(yè)發(fā)

14、展有限公司 的每月上千噸鋁錠爭取到從我碼頭散貨進(jìn)口，貨柜出口。D、積極聯(lián)系并爭取到珠江鋼管有限公司的中海油春曉 氣田28工程的部分鋼管材在我碼頭出口。E、爭取到廣州華凱有限公司三、四千立方的結(jié)構(gòu)件沿 海貨在我碼頭卸貨。F、爭取到廣州港口機(jī)械實(shí)業(yè)總公司的港機(jī)設(shè)備在我港口裝貨運(yùn)往沿海港口。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取各項(xiàng)有力的措施，切切實(shí)實(shí) 地抓好安全生產(chǎn)，以保證港口正常、高效、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)轉(zhuǎn)。安 全生產(chǎn)，重中之重?？偨Y(jié)本港開港十幾年來的經(jīng)驗(yàn)，有成功 的經(jīng)驗(yàn)，也有血的教訓(xùn)。特別是近兩年來可以說是事故不斷。 什么原因？的隱患在于思想的麻痹和安全措施不夠落實(shí)。因 此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的

15、思想教育，使每一個職工的頭腦中， 時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這一根弦。這方面的工作主要是定期召開 安全生產(chǎn)會議，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn) 常識等等。如公司每天半小時(shí)的調(diào)度生產(chǎn)會和各部門每月一 次的安全生產(chǎn)檢查分析會。運(yùn)輸部的安全員經(jīng)常到路面、路 口巡視，如發(fā)現(xiàn)本公司車輛有違章違紀(jì)苗頭的，及時(shí)進(jìn)行警 告和記錄，有效地遏止了交通事故的發(fā)生，使今年未發(fā)生過 一起交通傷亡事故。2、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，并認(rèn)真按規(guī)章制度 執(zhí)行，真正把制度落到實(shí)處，做到有章必循，違章必究。同 時(shí)把安全生產(chǎn)與其應(yīng)負(fù)的責(zé)任與工資直接掛鉤。這主要是根 據(jù)安全操作規(guī)章、安全生產(chǎn)規(guī)定等規(guī)章制度要求每 一個職工，如果有違反

16、了有關(guān)安全規(guī)定出了事故或苗頭，公 司除給予批評教育外，還要根據(jù)事故的大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。3、及時(shí)維修車輛和各種機(jī)械，定期檢查保養(yǎng)。由于客 觀原因，我們港口的機(jī)械都比較陳舊老化，有的已是長期超 期服役。因此，及時(shí)維修機(jī)械、車輛故然重要，對重點(diǎn)機(jī)械 定期的檢查保養(yǎng)也是非常關(guān)鍵的一環(huán)。我們始終堅(jiān)持做好車 輛、機(jī)械的維修和定期保養(yǎng)工作，使車輛、機(jī)械常處于良好 的狀態(tài)。4、狠抓事故苗頭的分析處理，不因事小而不以為然， 把事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕重大事故，減少小事故。5、認(rèn)真做好安全防火工作。這方面主要做了如下工作:一是根據(jù)人員、情況的變化及時(shí)修訂防火方案；二是加強(qiáng)港區(qū)用電安全檢查督促。公司每月對港區(qū)安全用

17、電進(jìn)行一次檢 查;三是加強(qiáng)安全巡查，特別是每天一次夜10時(shí)的安全防火巡查；四是完善防火器材，堅(jiān)持每月二次的定期消防設(shè)備器 材檢查，今年來已增購滅火器等消防器材上萬元。6、在防臺防洪和防盜安全方面我們始終堅(jiān)持做深做細(xì)， 力爭萬無一失。在臺風(fēng)季節(jié)，我們從制定和落實(shí)防臺搶險(xiǎn)具 體方案，到具體實(shí)施過程，一直從上到下，全力以赴，從而 有效地抗擊臺風(fēng)的襲擊。特別是臺風(fēng)杜鵑、依保都兩次正面 襲來之時(shí)，李澤-民副總經(jīng)理和所有部門經(jīng)理及有關(guān)人員全 部通夜留港堅(jiān)守崗位，做了大量的防范工作，使港口在強(qiáng)大 的臺風(fēng)正面襲擊之下，依然安然無恙。在防盜安全方面，由于今年港口施工單位多， 人員繁雜， 我們從各個方面盡力做好防

18、范工作，保證了港口的安全。 轉(zhuǎn)變思想觀念，加快改革的步伐，加大改革的力度，以改革 創(chuàng)新促使企業(yè)的全面戰(zhàn)略升級。隨著形勢的發(fā)展，XXX公司這個創(chuàng)建于上世紀(jì)八十年代 的合資企業(yè)，在經(jīng)營方式和管理模式以及企業(yè)其它方面的軟 硬件都處于相對比較落后的狀態(tài)，要在當(dāng)今飛速發(fā)展的國內(nèi) 外經(jīng)濟(jì)大潮中求生存，求發(fā)展，唯有改革創(chuàng)新才能殺開一條 血路，改革創(chuàng)新，勢在必行。我們主要做了如下的工作：1、學(xué)金倉物流，搞好思想建設(shè)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量，努力打造一個嶄新的、開拓型的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)金倉物流現(xiàn)場會以后，我們根據(jù)本公司的具體情況全面 審視了我們的工作。我們覺得，我們與金倉物流公司的差距， 首先就差在思想觀念上，因此，我們

19、決心采取各種方法和措 施，包括組織學(xué)習(xí)、參觀、上課、培訓(xùn)、開研討會等等活動， 使企業(yè)全體員工，特別企業(yè)管理層，在思想上徹底清除那些 早已被歷史拋棄的陳舊過時(shí)的觀念，確立適應(yīng)新時(shí)期、新形 勢、新特點(diǎn)、新發(fā)展的全新的思想觀念和思想方法。這樣，我們就有了管理企業(yè)的新目標(biāo)，新思路，新辦法，這就為企業(yè)注進(jìn)一支強(qiáng)有力的強(qiáng)心劑，限度地激活企業(yè)的活 力。由于我們決心大，動作快，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，目前 已初見成效。我們將繼續(xù)努力，下大力把思想建設(shè)搞好，把 XXX公司真正打造成一個凝聚、誠信、創(chuàng)新、高效的一流企 業(yè)、一流團(tuán)隊(duì)。2、不斷完善工資制度改革起于去年 7月份的工資制度 改革，經(jīng)過一年多的實(shí)踐檢驗(yàn)，有其成

20、功的經(jīng)驗(yàn)，也難免存 在有不足之處。我們正是在不斷實(shí)踐中，一步一個腳印地不 斷給予完善，使職工工資真正體現(xiàn)了每個職工的勞動價(jià)值， 真正起到了限度地發(fā)揮職工的勞動積極性的作用，力求使我 們的工資制度能充分適應(yīng)新形勢和企業(yè)發(fā)展的要求，對外產(chǎn) 生強(qiáng)大的吸引力，對內(nèi)能激勵員工創(chuàng)造高質(zhì)量的績效。為此，我們從4月份開始對原工資改革方案作了較大的 補(bǔ)充修改，加大了崗位工資及激勵工資的份量，收到了初步 的效果，而最終的效果如何，我們正在實(shí)踐。我們也必將繼 續(xù)完善改革方案，堅(jiān)持不懈地把工資改革工作做好。3、進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)管理走上規(guī)范化、 系統(tǒng)化。去年，我們已經(jīng)制訂和執(zhí)行企業(yè)管理方面各種規(guī)章制 度，

21、包括各部門、各工種的崗位職責(zé)、安全條例、操作規(guī)范、 考勤制度、獎懲制度等等。但是執(zhí)行起來不夠堅(jiān)決有力。因 此，或多或少地出現(xiàn)了松懈的現(xiàn)象。金倉物流會議以后，我 們充分地認(rèn)識到健全和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要性。因此，我們下大力氣進(jìn)一步健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，并在 管理過程中認(rèn)真執(zhí)行。我們的做法是： 加強(qiáng)對全體員工，尤其是管理人員的思想教育工作，提高按章管理的認(rèn)識和全體職工遵守規(guī)章制度的自覺性； 積極配合總公司開展對管理人員的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，盡 快提高管理水平； 把有關(guān)的規(guī)章制度如：崗位職責(zé)、操作規(guī)范、管理規(guī) 定等等制成字牌懸掛在相對應(yīng)的辦公室及工作場所，以便于 職工隨時(shí)學(xué)習(xí)和對照檢查； 分明獎罰，對模范

22、遵守規(guī)章制度的職工給予表彰獎 勵，而對于違反公司規(guī)章制度又屢教不改的要給予書面的批 評教育，處罰甚至除名。通過表彰先進(jìn)，處罰違章，在公司 樹立起自覺遵章守紀(jì)的良好風(fēng)氣。4、加強(qiáng)信息化建設(shè)，加大信息化投入，做好電腦升級 工作。在這信息化的年代，任何一項(xiàng)工作都離不開信息，尤其 一個企業(yè)。如果沒有現(xiàn)代化的信息網(wǎng)絡(luò)， 要把一個企業(yè)搞好， 要使企業(yè)在激烈的競爭中立于不敗之地，那是根本不可能 的。由于各種原因，我們公司的信息化建設(shè)落后了，這使我 們的工作常常處于比較被動狀態(tài)之中。實(shí)踐已使我們深刻地認(rèn)識到，再不把信息化搞好我們將 會很快被時(shí)代淘汰。因此，我們在總公司的統(tǒng)一安排、指導(dǎo) 下，大力抓這項(xiàng)工作：一是

23、抓緊適合于本港的電腦軟件的制 作；二是抓緊對部門經(jīng)理、經(jīng)理助理及所有與電腦操作有關(guān) 的人員的電腦知識培訓(xùn)；三是加大這方面的經(jīng)濟(jì)投入，力爭 盡快地在本公司建立起信息化的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以適應(yīng)新的形勢 的要求。進(jìn)一步搞好港口及辦公室環(huán)境，樹立企業(yè)良好的形 象。主要做了如下幾項(xiàng)工作： 認(rèn)真搞好辦公室、港區(qū)的清潔衛(wèi)生，消滅衛(wèi)生死角， 使辦公室干凈整潔，港區(qū)清潔衛(wèi)生 ； 進(jìn)一步搞好港區(qū)綠化，配合新大門、新海關(guān)大樓及X光檢測室，我們在港區(qū)新增加綠化面一千多平方米，大大的改善了港區(qū)的環(huán)境；在港區(qū)制作部分宣傳標(biāo)語，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，努力提高服務(wù)質(zhì)量等方面的宣傳（六）積極組織職工開展文娛活動，搞好企業(yè)文化。九月份 我們?nèi)σ愿芭啪毢脜⒓涌偣疚乃噮R演的節(jié)目。畐応經(jīng)理 李澤-民和部門經(jīng)理全部都堅(jiān)持參加排練和演出，盡我們的 努力提高節(jié)目的質(zhì)量；同時(shí)創(chuàng)作了XXX港之歌參加匯演。 通過大家一個多月的努力，我們參加