倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出管理方案計(jì)劃規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

1、浙江朗詩(shī)德健康飲水設(shè)備股份有限公司ISO-SystemZHEJIANG LONSID HEALTHY DRINKING WATER EQUIPMENT CO.,LTD倉(cāng)庫(kù)先進(jìn)先出管理規(guī)范文 件編號(hào)：LS/WI 1.1-01版 次：A1相關(guān)單位會(huì)簽管理中心品質(zhì)部生產(chǎn)部采購(gòu)部研發(fā)部工程部銷售部外貿(mào)部注塑部財(cái)務(wù)部分 發(fā)部 門管 理中 心品質(zhì)生產(chǎn)采購(gòu)研發(fā)工程銷售 售外貿(mào)財(cái)務(wù)注 塑 車間分發(fā)份數(shù)編撰覆核核準(zhǔn)【生效日即為發(fā)行日】倉(cāng)庫(kù)倉(cāng) 庫(kù)倉(cāng) 庫(kù)李枝平This document is the sole property of ZheJiang Lonsid Healthy Drinking Water Eq

2、uipment Co.,Ltd And should not be used in whole or in partwithout prior written permission.L NSID.版本頁(yè)次修改理由修改后內(nèi)容修改人日期A19初版李枝平12/09/011、目的為了嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求、確保倉(cāng)庫(kù)條件符合本公司質(zhì)量要求，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，避免影響產(chǎn)品質(zhì)量或失去原有特性而產(chǎn)生呆廢料，杜絕給公司造成 經(jīng)濟(jì)損失,特制定本規(guī)范。2、范圍.公司所有物料/產(chǎn)品的儲(chǔ)存規(guī)范、管理及儲(chǔ)存周期 的標(biāo)準(zhǔn)。3、 職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)組織對(duì)物料的進(jìn)出庫(kù)進(jìn)行整理登帳，分類合理整齊擺放，標(biāo)識(shí)及先進(jìn)先出的工作。4

3、、 工作內(nèi)容4.1 入庫(kù)管理4.1.1 所有物料入庫(kù)需核對(duì)物料標(biāo)簽是否與實(shí)物相符，標(biāo)簽檢驗(yàn)狀態(tài)必須為檢驗(yàn) 合格標(biāo)識(shí)，否則不得收料。4.1.2 所有的產(chǎn)品包裝不得無(wú)品名，規(guī)格,型號(hào)及料號(hào)，否則不得收料。4.1.3 收料必須對(duì)物料進(jìn)行取樣稱取單重，物料總重量進(jìn)行稱量，并按指定區(qū)域 進(jìn)行擺放。4.2 分包,分箱管理4.2.1 需要分包，分箱時(shí)必須佩帶潔凈作業(yè)手套，防止徒手接觸產(chǎn)品導(dǎo)致產(chǎn)品受到 影響。4.2.2 分包,分箱數(shù)量以實(shí)際需求數(shù)量或技術(shù)文件有要求進(jìn)行規(guī)范分包，分箱。4.2.3 單種產(chǎn)品分包,分箱后應(yīng)對(duì)分包,分箱現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，防止不同物料發(fā)生混 淆。4.2.4 分包完成后應(yīng)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)并參照

4、區(qū)域劃分將物料整齊存入指定區(qū)域。4.2.5 不需要分包,分箱的產(chǎn)品必須按指定區(qū)域進(jìn)行存放， 所有相重疊的產(chǎn)品的包 裝規(guī)格必須一致，防止不同型號(hào)混疊導(dǎo)致壓損產(chǎn)品。4.3 發(fā)料管理4.3.1 發(fā)料時(shí)應(yīng)仔細(xì)確認(rèn)領(lǐng)料單的領(lǐng)用單標(biāo)明的物料、數(shù)量，品名,規(guī)格,型號(hào),料號(hào).對(duì)有疑問(wèn)的物料應(yīng)進(jìn)行確認(rèn)，要求相關(guān)單位按照標(biāo)準(zhǔn)物料、數(shù)量，品名，規(guī)格,型號(hào),料號(hào)進(jìn)行填寫.否則不得發(fā)料。432 發(fā)料時(shí)必須按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行,發(fā)放物料及產(chǎn)品必須核對(duì)產(chǎn)品標(biāo)簽及外.箱標(biāo)簽日期后進(jìn)行發(fā)料.4.3.3 發(fā)料時(shí),無(wú)單或無(wú)部門主管簽核，不得進(jìn)行發(fā)料作業(yè).4.3.4 發(fā)料時(shí)不得將物料及產(chǎn)品拆成多個(gè)尾數(shù).4.4 標(biāo)識(shí)管理4.4.1 所

5、有倉(cāng)庫(kù)物料必須進(jìn)行對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)，使用品質(zhì)部規(guī)定的季度顏色標(biāo)簽對(duì)所有物料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，分包，分箱產(chǎn)品粘貼于包裝袋，塑膠產(chǎn)品盛裝為塑筐的粘貼于塑筐凹 面的中部，且必須標(biāo)識(shí)面方向必須朝外，易于識(shí)別。4.4.2 塑膠區(qū)或者發(fā)料區(qū)需疊放的必須進(jìn)行限高，限高規(guī)定為：以地面垂直起量尺寸為 1.5M，嚴(yán)禁超高疊放。4.4.3 貨架或區(qū)域必須有明確標(biāo)識(shí)，以便于物料檢索。4.4.4對(duì)于技術(shù)變更之物料及產(chǎn)品必須表示明確，將其隔離.4.5 數(shù)據(jù)登帳4.5.1 所有進(jìn)出庫(kù)物料必須建立電腦臺(tái)帳或手工明細(xì)帳，且每月必須進(jìn)行盤點(diǎn)。4.5.2 所有物料必須配掛物料管制卡及物料標(biāo)示卡或儲(chǔ)位卡，并對(duì)產(chǎn)品收發(fā)狀況 進(jìn)行登卡記錄。4.6 儲(chǔ)存

6、/周期管理4.6.1 物料收料日期不一致的應(yīng)進(jìn)行分區(qū)擺放，防止不同日期產(chǎn)品發(fā)生混放，所 有產(chǎn)品必須履行先進(jìn)先出管理原則，嚴(yán)禁亂發(fā)。4.6.2 每月應(yīng)對(duì)所有儲(chǔ)存物料進(jìn)行檢查，以季度顏色標(biāo)簽顯示日期為準(zhǔn)，對(duì)超過(guò) 有效安全儲(chǔ)存期的產(chǎn)品應(yīng)立即知會(huì)品質(zhì)部及研發(fā)部進(jìn)行確認(rèn)，開立退料單（退料單 必須注明退料原因），退至進(jìn)料檢驗(yàn)待檢區(qū)進(jìn)行二次檢驗(yàn)確認(rèn)，對(duì)重檢不合格產(chǎn)品 由品質(zhì)部進(jìn)行紅色不合格標(biāo)簽識(shí)別。.463 針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)變更后不在使用及呆滯品，必須將其整理歸類進(jìn)行表示隔離并放置呆滯品倉(cāng)進(jìn)行儲(chǔ)存！4.6.4 不得以任何理由將不良品放置倉(cāng)庫(kù)5、作業(yè)流程圖.7、相關(guān)文件及表單7.1季度標(biāo)簽（品質(zhì)）満肛朗內(nèi)艷粧陵墳

7、水設(shè)蠱股粉有幅公硏會(huì)格品_ 整號(hào)展胳： _物科箱號(hào)：敖弘檢蹩?jī)?yōu) _B嗣 _（10月12月）7.2物料帳卡6、本辦法呈部門最高主管簽核后實(shí)施漸CT朗欝水設(shè)各股扮有限公司砂害撤_ 熨號(hào)規(guī)格物羈堀號(hào)_轍_擅驗(yàn)矢_ 日眾_（1月3月）浙SC胡諄幣博康it水說(shuō)備股扮有陽(yáng)仝丙合格晶物科彰稱_ 星號(hào)劇飢_蝕偏號(hào)-數(shù)呈* -卷推血_ 日嗣 _（4月6月）（7月9./ NS1D浙江浙江朗朗詩(shī)德備詩(shī)德備康飲水設(shè)蕃股份有限公司康飲水設(shè)蕃股份有限公司JSBJIAITGLOH SID HEALTHY DRISEING TATER EQDIPIEKT CO. , LTD物料進(jìn)出帳卡物料進(jìn)出帳卡料號(hào):_ 島名:_MIS !_結(jié)余型號(hào)：_ 機(jī)和:_ 單拉；_ 庫(kù)庫(kù)# #_日期進(jìn)出單號(hào)物料批號(hào)入翩出庫(kù)數(shù) 結(jié)余數(shù)倉(cāng)管員備注1-倉(cāng)庫(kù)帳卡女口流