甬臺溫水泥攪拌樁成樁合格率控制qc結(jié)題報(bào)告

1、甬臺溫高速公路復(fù)線溫州瑞安至蒼南段工程土建施工第11施工標(biāo)段水泥攪拌樁成樁合格率控制QC小組 中交第三公路工程局有限公司甬臺溫高速公路復(fù)線溫州瑞安至蒼南段工程土建施工第11施工標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部目錄一、課題背景3二、小組成員概況3三、課題選擇4四、目標(biāo)設(shè)定4五、目標(biāo)可行性分析5六、原因分析6七、制定對策6八、實(shí)施對策6九、效果檢查6十、鞏固措施7十一、總結(jié)7水泥攪拌樁成樁合格率控制QC結(jié)題報(bào)告一、課題背景1、工程概況甬臺溫高速公路復(fù)線溫州瑞安至蒼南段土建施工第11施工標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部位于溫州市蒼南縣馬站鎮(zhèn)，起迄樁號K365+600K370+485，路線長度4.885km，合同總額4.66億元。主要工

2、程內(nèi)容為：路基、橋涵、隧道工程等的施工及缺陷責(zé)任期缺陷修復(fù)，其中漁寮隧道（隧道全長5870m，其中本標(biāo)段部分右洞長2650m,左洞長2660m），路基挖方約85.9萬m³、路基填方約123萬m³(包括土石方84.7萬m³、填石23.2萬m³、級配碎石15.1萬m³），西邊村橋128.26m/1座，西邊水庫中橋102.14m/1座，馬站互通式立交1處（其中主線橋35m/1座，匝道橋363.06 m/2座，天橋78.2m/1座），蓋板涵1座，圓管涵6座，箱涵3座等。2、選題理由（1）本公司的管理方針、管理目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃要求；（2）噴漿水泥攪拌樁是軟

3、基處理的關(guān)鍵工作，技術(shù)含量高，質(zhì)量要求高，工期緊，項(xiàng)目部尚無相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。（3）熟練掌握水泥攪拌樁的各種技術(shù)參數(shù)，如鉆進(jìn)速度，提升速度，噴漿壓力等數(shù)據(jù)。二、小組成員概況QC小組成員概況表小組名稱中交三公局一公司甬臺溫高速復(fù)線第十一合同段項(xiàng)目經(jīng)理部QC小組成立時(shí)間2017年2月小組類型攻關(guān)型小組注冊號活動(dòng)時(shí)間2017.2.252017.12.10活動(dòng)次數(shù)2注冊時(shí)間序號姓名性別年齡職務(wù)職稱職責(zé)小組分工備注1肖俊毅男37項(xiàng)目經(jīng)理工程師組長全面負(fù)責(zé)2徐強(qiáng)男39總工程師工程師副組長策劃組織3王兵男33工程部部長組員方案制定、質(zhì)量檢查4趙永發(fā)男33試驗(yàn)室主任工程師組員試驗(yàn)控制5李忠民男30測量隊(duì)長組員測量控制

4、6董志衛(wèi)男30現(xiàn)場技術(shù)員助工組員現(xiàn)場控制7劉艷春男28試驗(yàn)員組員試驗(yàn)控制8陳儒林男23資料員組員資料整理 三、課題選擇項(xiàng)目部要求施工現(xiàn)狀中期施工中統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)水泥攪拌樁施工成樁合格率較前期合格率有了極大的提高。具體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下：項(xiàng)目檢測項(xiàng)次合格項(xiàng)次不合格項(xiàng)次合格率水泥攪拌樁質(zhì)量（前期）43281565%水泥攪拌樁質(zhì)量（中期）7266692%由以上數(shù)據(jù)可見，中期對策實(shí)施后完成水泥攪拌樁成樁合格率達(dá)到了92，滿足項(xiàng)目部不低于90%的要求。本工程水泥攪拌樁成樁合格率不低于90%，有效保證水泥攪拌樁成樁質(zhì)量和工程進(jìn)度要求。提高水泥攪拌樁施工成樁合格率為使水泥攪拌樁施工成樁合格率滿足項(xiàng)目部要求，我們以“水泥

5、攪拌樁成樁合格率控制”為課題，繼續(xù)進(jìn)行合格率控制為課題，深究研討，爭取更上一個(gè)臺階。四、目標(biāo)設(shè)定根據(jù)項(xiàng)目部要求，我們將目標(biāo)設(shè)定為：將水泥攪拌樁施工成樁合格率從92%提高到94%。五、目標(biāo)可行性分析小組對本工程中期水泥攪拌樁施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按照質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理，制成調(diào)查表如下：水泥攪拌樁施工質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計(jì)表序號缺陷類型頻數(shù)(點(diǎn))頻率（%）累計(jì)頻率(%)1強(qiáng)度不足116.7%46.7%2樁體不均勻116.7%80.0%3垂直度差233.3%86.7%4樁徑不足00%93.3%5樁長不夠233.3%100.0%合計(jì)6100.0%從上表中可以看出實(shí)施對策后影響水泥攪拌樁成樁合格

6、率的主要癥結(jié)是垂直度差和樁長不夠，占到總因素的66.66%。強(qiáng)度不足和樁體不均勻只占到總因素的33.4%，成為了次要因素，說明中期施工中對前期分析出的要因?qū)嵤Σ咂鸬搅嗣黠@的效果。對于目標(biāo)是否可行，小組成員做了以下調(diào)查分析：垂直度差和樁長不夠占到總因素的83.3%，如果能夠解決這兩個(gè)關(guān)鍵問題，則可提高水泥攪拌樁施工成樁合格率至：（66+4）/72=97%94%；由以上分析，小組人員認(rèn)為目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。六、原因分析針對進(jìn)一步提高水泥攪拌樁施工成樁合格率的主要癥結(jié)出制度差和樁長不夠，QC小組成員對中期施工記錄及相關(guān)資料進(jìn)行收集審查與分析，最終確定認(rèn)為是由人員操作不當(dāng)引起的。七、制定對策針對這兩個(gè)

7、要因，我們小組組織討論會，制定了以下對策：1、組織水泥攪拌樁施工人員進(jìn)行討論，互相交流以及總結(jié)中期針對前期施工現(xiàn)狀實(shí)施對策的施工過程中的收獲和經(jīng)驗(yàn)，并對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)；2、建立水泥攪拌樁（噴粉）施工的質(zhì)量管理點(diǎn)，指導(dǎo)本工程的施工控制；3、定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查。八、實(shí)施對策8.1對策實(shí)施1：組織討論會 每月定期組織QC小組成員、水泥攪拌樁施工人員召開討論會，施工人員之間、QC成員之間、施工人員與QC成員之間互相討論、交流，各抒起見，對近期水泥攪拌樁施工進(jìn)行總結(jié)，并分享各自的收獲、經(jīng)驗(yàn)以及可以改進(jìn)之處?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，作為往后水泥攪拌樁施工的主要控制點(diǎn)。并對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高施工人員的敬

8、業(yè)精神，提高施工質(zhì)量。8.2對策實(shí)施2：建立質(zhì)量管理點(diǎn)建立水泥攪拌樁施工的質(zhì)量管理點(diǎn)，由現(xiàn)場技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場控制，監(jiān)督并指導(dǎo)施工人員施工，并定期通知其他QC成員進(jìn)行測量控制、實(shí)驗(yàn)控制、質(zhì)量檢查。8.3對策實(shí)施3：定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查，防止因機(jī)械磨損導(dǎo)致對結(jié)果評價(jià)錯(cuò)誤。九、效果檢查9.1對策實(shí)施后效果檢查對策實(shí)施后小組成員對本工程后續(xù)水泥土攪拌樁成樁合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，共檢測100項(xiàng)次，強(qiáng)度不足與樁體不均勻的缺陷均未出現(xiàn)，而其他缺陷累計(jì)出現(xiàn)5次，詳見下表。對策實(shí)施后水泥攪拌樁施工成樁合格率統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目檢測項(xiàng)次合格項(xiàng)次不合格項(xiàng)次合格率水泥攪拌樁質(zhì)量（中期）7266692%水泥攪拌樁

9、質(zhì)量（后期）10095595%9.2、經(jīng)濟(jì)效益對策實(shí)施后水泥攪拌樁施工成樁合格率提高至95%，達(dá)到項(xiàng)目部的要求的同時(shí)又進(jìn)一步提高了水泥攪拌樁成樁合格率，減少補(bǔ)樁工程量約450m，以60元/m計(jì)，節(jié)約成本27000元；節(jié)約工期13天，以每天工期人工成本1000元計(jì)算，節(jié)約成本13000元。對策實(shí)施過程中材料投入費(fèi)用約為2800元。本次活動(dòng)共節(jié)省資金=27000+13000-2800=37200元。9.3、無形效益通過小組的活動(dòng)，有效提高了水泥攪拌樁施工質(zhì)量，減少補(bǔ)樁工作，對工程總體質(zhì)量、進(jìn)度控制提供了有效保障，得到了業(yè)主單位好評，為公司爭得榮譽(yù)。十、鞏固措施1、建立水泥攪拌樁（噴粉）施工的質(zhì)量管理點(diǎn)，積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)本工程以后的施工控制；2、根據(jù)提高水泥攪拌樁施工成樁合格率的控制措施和管理方法編寫水泥攪拌樁（噴粉）施工作業(yè)指導(dǎo)書推廣到公司其它類似項(xiàng)目施工中。十一、總結(jié)1、通過本次QC小組活動(dòng)，提高水泥攪拌樁施工成樁合格率到94%的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，小組成員分析問題、解決問題的能力有了較大的提高，并激發(fā)了小組成員的質(zhì)量管理熱情、開拓了質(zhì)量管理思路，使小組成員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平也得到顯著的提升。2、對于本次QC活動(dòng)，小組進(jìn)行了自我評價(jià)，評價(jià)結(jié)果如下：小組自我評