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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)基本情況調(diào)查表請(qǐng)認(rèn)真填寫如下內(nèi)容,以便于我們進(jìn)行咨詢,謝謝您的工作支持,愿我們共同成長(zhǎng)!1、 這個(gè)表格認(rèn)真填寫2、 填寫時(shí)請(qǐng)盡量理性真實(shí)地反映數(shù)據(jù)3、 請(qǐng)認(rèn)真提供盡量多的信息,以便對(duì)企業(yè)情況更精準(zhǔn)的分析4、 我們承諾為您完全保密企業(yè)全名企業(yè)法定代表人成立的時(shí)間企業(yè)性質(zhì) 獨(dú)資 合資 民營(yíng) 國(guó)企 股份企業(yè)規(guī)模及優(yōu)勢(shì) 行業(yè)地位行業(yè)領(lǐng)先地位 行業(yè)中等地位 行業(yè)追隨者地位初進(jìn)入行業(yè)無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)秀的品牌形象 領(lǐng)先的技術(shù)與知識(shí)產(chǎn)權(quán) 良好的商業(yè)信用 積極向上的企業(yè)文化 完善的內(nèi)部管理 企業(yè)資源及背景 具吸引力的薪酬福利政策其他: 有形資產(chǎn)先進(jìn)的生產(chǎn)流水線 現(xiàn)代化車間和設(shè)備 擁有豐富

2、的自然資源儲(chǔ)存 企業(yè)的規(guī)模/資質(zhì)等硬件條件 充足的資金 母公司或集團(tuán)公司的支持 其他: 企業(yè)注冊(cè)資本現(xiàn)注冊(cè)資本金:注冊(cè)資本是否曾出現(xiàn)增資: 有 無(wú)增資情況說(shuō)明: 企業(yè)股東結(jié)構(gòu)及在企業(yè)內(nèi)任職情況股東人數(shù):_人最大股東股權(quán)占比: %在企業(yè)內(nèi)任職情況:企業(yè)財(cái)務(wù)狀況是否有銀行貸款流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)(=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/ (期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次)(=銷售收入/(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2)毛利潤(rùn)率(=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入 ×100%)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率(=該期間的出庫(kù)總金額/該期間的平均庫(kù)存金額)×100%企業(yè)人員情況總?cè)藬?shù)管理人員營(yíng)銷人員生產(chǎn)人

3、員研發(fā)人員技術(shù)人員其它人員員工流失情況(今年度)目前企業(yè)階段資本積累階段 戰(zhàn)略調(diào)整階段 成熟和維持階段 業(yè)務(wù)重新定位階段 其他銷售額2012年2013年2014年2015年1至10月份企業(yè)的產(chǎn)品及商業(yè)模式公司的產(chǎn)品簡(jiǎn)介(請(qǐng)羅列出產(chǎn)品系列及簡(jiǎn)介)產(chǎn)品系列?企業(yè)提供的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要差別體現(xiàn)在那些方面? 產(chǎn)品消費(fèi)者群體定位是哪些?個(gè)人消費(fèi)者 代理商 企業(yè) 批發(fā)商具體細(xì)化是哪些? 公司營(yíng)銷的各種方式有哪些?國(guó)內(nèi)銷售 主動(dòng)營(yíng)銷 自然營(yíng)銷 渠道銷售國(guó)際銷售對(duì)等貿(mào)易 展會(huì)銷售 加工貿(mào)易 補(bǔ)償貿(mào)易 技術(shù)貿(mào)易銷售的技術(shù)要求技術(shù)性銷售 無(wú)技術(shù)性銷售 一般技術(shù)性銷售其它_企業(yè)收入資金回籠的方式是什么?現(xiàn)結(jié)現(xiàn)付

4、 欠款式營(yíng)銷 先款后貨其他方式 企業(yè)現(xiàn)在穩(wěn)定的合作關(guān)系有哪些?第三方廣告公司 第三方服務(wù)公司 長(zhǎng)期合作的供應(yīng)商 長(zhǎng)期合作的經(jīng)銷商 行業(yè)戰(zhàn)略同盟 其他方式 企業(yè)近3年內(nèi)的費(fèi)用成本主要投入在哪些方面?A固定資產(chǎn)投資(如擴(kuò)大廠房、增加設(shè)備) B產(chǎn)品研發(fā)投資(增加產(chǎn)品更新速度) C市場(chǎng)推廣投入(含廣告投入) D人才儲(chǔ)備/培養(yǎng)投入(包括培訓(xùn)費(fèi)用、擴(kuò)大編制所帶來(lái)的人員成本) E跨行業(yè)投資投入(如房地產(chǎn)投資、進(jìn)入全新的行業(yè),進(jìn)行多元化戰(zhàn)略) (請(qǐng)選擇成本投入中占比最大的前三個(gè)并按順序排序)其他投入 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式產(chǎn)業(yè)鏈中的位置:銷售型 生產(chǎn)(代工)型 設(shè)計(jì)型 銷售+設(shè)計(jì)型 生產(chǎn)+銷售型 設(shè)計(jì)+生產(chǎn)型 設(shè)計(jì)+生產(chǎn)+銷售 信息服務(wù)型企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍:?jiǎn)我换?jīng)營(yíng)模式 多元化經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方式:成本領(lǐng)先模式 差別化模式 集中客戶目標(biāo)模式企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍企業(yè)研發(fā)狀況簡(jiǎn)述注:1、管理人員指部門負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人級(jí)別以上的人員,即中高層管理人員;營(yíng)銷人員指一線的銷售人員、銷售部門輔助人員(包含銷售內(nèi)勤等)。2、營(yíng)銷模式中主動(dòng)營(yíng)銷指以銷售人員主動(dòng)開拓客戶、尋找客戶為主,自然營(yíng)銷指以等客戶上門為主的自然銷售模式;無(wú)技術(shù)性銷售、技術(shù)性銷售指業(yè)務(wù)人員銷售時(shí)是否需要專業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)。3、幾類企業(yè)不須填寫“應(yīng)收帳款

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