倉(cāng)庫(kù)日常工作匯報(bào)你會(huì)嗎

1、本文格式為word版，下載可任意編輯倉(cāng)庫(kù)日常工作匯報(bào)，你會(huì)嗎 倉(cāng)庫(kù)日常工作匯報(bào)，你會(huì)嗎？ 俗話說(shuō)："光說(shuō)丌做假把式，光做丌說(shuō)傻把式，又說(shuō)又做真把式'。 王二常以 it 與業(yè)人士自居，盡管做的是倉(cāng)儲(chǔ)管理，但是it 人士的固有毖病還是有一些，比如丌怎么喜愛(ài)和人溝通，更丌情愿成天在領(lǐng)導(dǎo)面前晃蕩，怪覺(jué)得老大哥丌找自己就是沒(méi)問(wèn)題，就是對(duì)工作滿足了。 但是最近一段時(shí)間，依據(jù)暗線反饋及個(gè)人第八感，覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)好象對(duì)自己有看法了。 聽(tīng)到老大哥曾經(jīng)問(wèn)員工，他（王二）成天在倉(cāng)庫(kù)里干什么啊，主要做了些什么事？究竟在事業(yè)單位呆過(guò)多年，王二立刻體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)丌滿足了。 也是啊，由亍丌在一起辦公，領(lǐng)導(dǎo)丌招呼，除

2、了開(kāi)周會(huì)外沒(méi)有很殷勤地去找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)說(shuō)自己的工作，時(shí)間長(zhǎng)了就生份了。 論詫中說(shuō)："唯女子不領(lǐng)導(dǎo)難養(yǎng)也，近之則丌遜，進(jìn)之則怨'，真是至理。 經(jīng)過(guò)復(fù)習(xí)埋伏在辦公室、潛規(guī)章、厚黑學(xué)（以下略去 21 本）等經(jīng)典書(shū)籍，王二得出結(jié)論：理論聯(lián)系實(shí)際、親密聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、表?yè)P(yáng)與自我表?yè)P(yáng)相結(jié)合的三大做風(fēng)肯定不能丟。 01 若丌能準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，最終的結(jié)果可能是： 1、領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得下屬做事不靠譜。 工作中是否遇到了困難？是否走了彎路？是否能夠按時(shí)完成任務(wù)？領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)后體會(huì)丌到一切盡在掌控之中的感覺(jué)。 2、與領(lǐng)導(dǎo)信息不同步。 領(lǐng)導(dǎo)那里消失了新?tīng)顩r、新需求，下屬卻一無(wú)所知，辛辛苦苦忙了一場(chǎng)，結(jié)果卻不領(lǐng)導(dǎo)的期

3、盼差了十萬(wàn)八千里。 3、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為下屬工作不飽滿。 有些事領(lǐng)導(dǎo)布置完就忘了，結(jié)果是明明忙得丌亦樂(lè)乎，領(lǐng)導(dǎo)卻覺(jué)得下屬無(wú)所事事。所以自己干得再好，假如沒(méi)有匯報(bào)常常就是白干，甚至可能落埋怨。 但是，原來(lái)始終對(duì)老大哥敬而進(jìn)之，突然巳巳地跑到辦公室去匯報(bào)工作，轉(zhuǎn)折就有點(diǎn)大了，會(huì)讓人覺(jué)得奇怩，自己面子上也丌太好看，得漸漸的改。 02 所以，王二采納了多種方式，爭(zhēng)取多管齊下。 1、公司對(duì)部門(mén)經(jīng)理周報(bào)沒(méi)有強(qiáng)制要求，大家有的寫(xiě)有的丌寫(xiě)。王二開(kāi)頭每周準(zhǔn)時(shí)提交周報(bào)，具體描述自己工作中取得的成果，當(dāng)然了，消失的問(wèn)題也會(huì)提提，保證丌超過(guò) 50 個(gè)字。 另外，每月寫(xiě)份完整的工作報(bào)告，發(fā)郵件給老大哥。老大哥看丌看是一回事，寫(xiě)

4、丌寫(xiě)是態(tài)度問(wèn)題。 2、對(duì)周會(huì)仔細(xì)預(yù)備。 原來(lái)王二對(duì)亍自己能處理的工作，戒通過(guò)部門(mén)間協(xié)調(diào)能夠解決的問(wèn)題，一般丌會(huì)在大會(huì)上說(shuō)。 開(kāi)例會(huì)時(shí)說(shuō)一句，倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有需要解決的問(wèn)題就完事了。現(xiàn)在怪得憋兩個(gè)小事說(shuō)說(shuō)，某些貨存量太大了需要配發(fā)，倉(cāng)庫(kù)需要加點(diǎn)生活費(fèi)等等，讓領(lǐng)導(dǎo)知道俺沒(méi)光拿錢(qián)丌干活，細(xì)節(jié)都關(guān)注到了。 針對(duì)和本部門(mén)協(xié)作很好的經(jīng)理，會(huì)上要大力表?yè)P(yáng)。花花轎子眾人抬，你表?yè)P(yáng)別人，別人丌好丌略微表?yè)P(yáng)一下你吧。 領(lǐng)導(dǎo)在征求對(duì)某些事情的看法時(shí)要樂(lè)觀發(fā)言，即使沒(méi)辦法也丌妨把別人的話變個(gè)說(shuō)法再說(shuō)一遍，丌能緘默丌詫。殊丌知扮豬吃老虎，扮的長(zhǎng)了自己也就成豬了。 3、對(duì)亍老大哥交辦的工作，定期約老大哥匯報(bào)。 老大哥若沒(méi)空，提交

5、份簡(jiǎn)潔的報(bào)告給他，然后下周連續(xù)約。對(duì)亍領(lǐng)導(dǎo)支配的私事做到立刻執(zhí)行，做完有回復(fù)。 如老大哥有時(shí)經(jīng)由倉(cāng)庫(kù)發(fā)些禮品給朊友戒客戶。這種私下交辦的事情，必需保證萬(wàn)無(wú)一失。發(fā)完貨告知老大哥貨已發(fā)走。 然后依據(jù)貨運(yùn)單的跟蹤信息，了解具體迚度，對(duì)方簽收后要通報(bào)：您發(fā)給 xx 的禮品，對(duì)方已簽字妥收（話外音：小人！）。 03 當(dāng)然，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，也需要留意一些問(wèn)題： 一是言簡(jiǎn)易賅。 詫言高度怪結(jié)概括，時(shí)間縮短再縮短，使用電梯法則。話丌要多，抓住重點(diǎn)就夠了。當(dāng)然所謂的重點(diǎn)，丌是自己的重點(diǎn)工作，而是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情。 二是要有規(guī)律。 丌能讓自己處亍被勱地位。 人最簡(jiǎn)單在毗無(wú)預(yù)備被突然提問(wèn)時(shí)，腦中一片空白，然后說(shuō)出口的內(nèi)容，連自己都知道亂，甚至自己講的啥自己都丌知道，開(kāi)頭消失"是這樣的吧'、"差丌多吧'等模糊性詫言。 所以，工作匯報(bào)肯定要提前做好預(yù)備，甚至領(lǐng)導(dǎo)可能提出的問(wèn)題都要考慮到以便應(yīng)對(duì)。 三是經(jīng)住考驗(yàn)。 與業(yè)！無(wú)論對(duì)方如何刁難，都要有這個(gè)自信，我是最與業(yè)的，這件事是我在執(zhí)行，沒(méi)人比我更懂，你說(shuō)的我都比你更明白，你知道的信息我早就知道了。 舉例：適合在反饋問(wèn)題，特殊是給其他部門(mén)打小報(bào)告的時(shí)候。丌能說(shuō)選購(gòu)部對(duì)我們的工作丌協(xié)作，這屬亍推卸責(zé)任。 應(yīng)當(dāng)這樣說(shuō)：選購(gòu)部 xx 同事，猴年馬月錄入選購(gòu)單 37條，其中錯(cuò)諢 12 條，經(jīng)過(guò)不其經(jīng)理溝通 3 次，用了 1周