設(shè)備管理工作內(nèi)容

1、設(shè)備管理工作內(nèi)容設(shè)備管理工作內(nèi)容簡介設(shè)備管理工作內(nèi)容涉及過程涵蓋：規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、檢修、改造、更新、報廢。設(shè)備管理的主要任務(wù)和目的：保障工廠產(chǎn)品的正常生產(chǎn)，提高工廠設(shè)備技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的設(shè)備投資收益，降低公司運(yùn)營成本。二、工作內(nèi)容概述1.公司設(shè)備資產(chǎn)管理2.日常設(shè)備維護(hù)管理3.庫存?zhèn)浼芾?.設(shè)備異常故障處理5.設(shè)備類項(xiàng)目管理6.維修人員及安全管理7.維護(hù)費(fèi)用管理8.特種設(shè)備管理9.設(shè)備改進(jìn)改善三、分項(xiàng)工作詳述1.公司設(shè)備資產(chǎn)管理1）整理編制公司的設(shè)備資產(chǎn)臺賬，內(nèi)容信息要求包括：設(shè)備 名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、出廠編號、使用 日

2、期等；2）設(shè)備中配帶有附屬設(shè)備如減速機(jī)、電機(jī)的，將附屬設(shè)備的 相關(guān)銘牌信息錄入至設(shè)備臺賬中；3）公司新增購置設(shè)備和報廢設(shè)備需及時在臺賬中標(biāo)記并更新；4）每半年參照設(shè)備資產(chǎn)臺賬對公司設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場盤點(diǎn)，標(biāo)記出準(zhǔn)確的設(shè)備狀態(tài)，如在用，停用，待報廢，已報廢；5）在臺賬中對設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行編號，制作設(shè)備資產(chǎn)銘牌，并固 定于每臺設(shè)備的顯眼位置；6）設(shè)備報廢需提出相關(guān)詳細(xì)的申請說明，由相關(guān)人員驗(yàn)證后， 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可確認(rèn)報廢，并按照公司流程進(jìn)行報廢設(shè) 備處置。2. 日常設(shè)備維護(hù)管理1）維修人員和現(xiàn)場操作人員在上班后對設(shè)備進(jìn)行一次現(xiàn)場巡 檢，主要檢查設(shè)備的狀態(tài)及相關(guān)安全措施能否達(dá)到生產(chǎn)需 求；2）巡檢過程中主要

3、針對顯而易見的異常點(diǎn)，如管道閥門的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，減速機(jī)的漏油現(xiàn)象，轉(zhuǎn)動設(shè)備 出現(xiàn)異常響聲，現(xiàn)場儀表顯示是否正常，電器照明設(shè)施是 否良好，高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備電機(jī)溫度是否過高等；3）巡檢人員在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象后及時匯報給當(dāng)班班 長和維修人員并做好巡檢記錄，相關(guān)人員根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情 況決定是否立即維修或延緩維修；4）對于巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，操作人員和維修人員在 不影響生產(chǎn)的情況下能排除的應(yīng)立即排除，并做好相關(guān)維 護(hù)記錄；5）日常設(shè)備潤滑工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，主要包括各機(jī)臺設(shè) 備的潤滑工作和潤滑劑管理工作，每周檢查一次設(shè)備的潤 滑狀態(tài)，通過油位視鏡的潤滑劑液位高度來判定是否需要 添加潤

4、滑劑；6）潤滑過程中堅持“ 5定”原則：定時：潤滑點(diǎn)的檢查與潤滑劑添加或更換時間固定； 定質(zhì)：各設(shè)備潤滑點(diǎn)使用的潤滑劑是固定型號品牌的； 定量：各潤滑點(diǎn)的潤滑劑添加量是固定的； 定點(diǎn)：各設(shè)備的潤滑點(diǎn)位置是固定的；定人：由專人負(fù)責(zé)潤滑工作；7）根據(jù)在當(dāng)月的日常巡檢工作和設(shè)備維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)的一些 問題，制定下月設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)工作計劃，需采購備件的提 交備件需求采購單。采購單中應(yīng)明確備件的規(guī)格型號，對 于非標(biāo)準(zhǔn)備件應(yīng)繪制圖紙便于外加工。當(dāng)月必須按上月工 作計劃完成相關(guān)設(shè)備維護(hù)工作；8）起草編制設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程文件，包含設(shè)備的操作、維 護(hù)、異常故障處理等信息內(nèi)容，用于指導(dǎo)和規(guī)范操作和維 護(hù)行為。3.

5、庫存?zhèn)浼芾?）工廠設(shè)有專門庫房存放備品備件和潤滑劑，物品擺放應(yīng)遵循5S的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；2）備品備件分類擺放，如軸承類、閥門類、五金類，每類物 品擺放處使用卡片登記名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，便于使 用時查找；3）對于設(shè)備易損備件，倉庫應(yīng)保證一定的安全庫存量，如軸 承、骨架油封、密封墊圈、閥圈、五金件等；4）對于有固定更換周期的設(shè)備部件，如過濾器濾芯，潤滑劑等，根據(jù)其更換周期，提前進(jìn)行采購；5）設(shè)備備件應(yīng)盡量國產(chǎn)化，降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用支出；6）潤滑劑的存放處應(yīng)要求無陽光直射， 整潔無塵，標(biāo)識清晰, 附近無易燃易爆物；7）定期組織人員對倉庫內(nèi)備品備件進(jìn)行盤點(diǎn)，嚴(yán)格控制庫存 量，減少資金占用和備件積壓；

6、8）制定編制設(shè)備備品備件需求采購計劃時，應(yīng)認(rèn)真核查庫存 備件，防止出現(xiàn)重復(fù)購買的問題；9）采購的備品備件入庫時，維修人員應(yīng)至庫房查看備件并確 認(rèn)，確保采購的備件與實(shí)際需求備件一致，防止出現(xiàn)采購 備件無法使用的情況。4. 設(shè)備異常故障處理1）設(shè)備突發(fā)異常故障，發(fā)現(xiàn)者應(yīng)在第一時間通知生產(chǎn)人員和維修人員，經(jīng)現(xiàn)場查看協(xié)商后決定相關(guān)維修事宜;2）根據(jù)現(xiàn)場故障現(xiàn)象初步判定故障原因，確定初步的維修方案，準(zhǔn)備需更換備件和維修工具；3）維修前應(yīng)通知相關(guān)操作人員，并在設(shè)備啟動電源處掛牌警 示，防止因誤啟動造成意外機(jī)械傷害；4）在設(shè)備維修過程中，涉及到安全隱患的（如登高作業(yè)，拆卸重物，動火作業(yè)），現(xiàn)場需由2個或以上

7、的人員配合維修、 監(jiān)護(hù)；5）對于關(guān)鍵設(shè)備的異常故障，在拆檢過程中應(yīng)保留適當(dāng)?shù)膱D 片資料，便于日后的維修參考；6）維修結(jié)束后，維修負(fù)責(zé)人應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備試 車運(yùn)行，確保維修效果；7）維修結(jié)束后安排相關(guān)人員清理維修現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔；8）維修結(jié)束后由維修人員填寫故障信息處理單，該處理單要 求包含的信息：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、故障時間、故障現(xiàn)象及原因分析、維修耗時、更換備件的名稱/規(guī)格/數(shù)量，完 成后妥善保存，便于日后查看參考；9）對于生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備在處理完異常故障后，應(yīng)組織相關(guān)維修 人員、操作人員進(jìn)行故障原因分析，總結(jié)歸納相關(guān)操作注 意事項(xiàng)和維修方法。5. 設(shè)備類項(xiàng)目管理1）設(shè)備類項(xiàng)目主要包

8、括：新設(shè)備或系統(tǒng)采購安裝，生產(chǎn)系統(tǒng)改造升級等;2）公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)營狀況和生產(chǎn)需求，提出新設(shè)備采購或設(shè) 備改造的需求。結(jié)合實(shí)際情況與多家資質(zhì)符合單位進(jìn)行充 分的交流，調(diào)研，比較，出具詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施可行性報告， 包括實(shí)施目的，初步方案，項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用預(yù)算，實(shí)施后效 果評估和投資收益等；3）項(xiàng)目實(shí)施的主要方向和目的：提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗， 降低維修成本，安全環(huán)保要求，產(chǎn)能擴(kuò)大等；4）設(shè)備選型的關(guān)鍵質(zhì)量品牌：在費(fèi)用允許的前提下應(yīng)優(yōu)先選擇知名品牌的 產(chǎn)品，或有過相關(guān)使用經(jīng)驗(yàn)且使用效果良好的產(chǎn)品。同等條件下知名品牌產(chǎn)品質(zhì)量相對較好，售后服務(wù)更有保 障，備件采購難度??；性能技術(shù)：所選型號設(shè)備性能必須達(dá)到生產(chǎn)

9、需求的所有 技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)參數(shù)，設(shè)計先進(jìn)美觀，操作維護(hù)簡單， 安全性能高，能效優(yōu)良；能力匹配：設(shè)備在選型過程中，應(yīng)能匹配現(xiàn)有系統(tǒng)的生 產(chǎn)能力。充分考慮現(xiàn)場安裝空間位置、安裝尺寸、接口 位置尺寸等因素，降低安裝難度；價格因素：價格因素作為設(shè)備選型的一個主要因素應(yīng)在 設(shè)備主體型號能力等確定后，尋求幾家單位進(jìn)行比價， 尋找合適供應(yīng)商；售后服務(wù)：優(yōu)先選擇售后服務(wù)口碑較好的供貨單位或就近單位，保證出現(xiàn)故障后的快速響應(yīng)處理；維護(hù)費(fèi)用：維護(hù)費(fèi)用作為一個參考因素作為后期使用過 程中的一個費(fèi)用支出參考；5）設(shè)備類項(xiàng)目的開展方式應(yīng)選擇詢比價或招投標(biāo)的方式進(jìn)行 確保其客觀公正性。基本流程如下：確定項(xiàng)目規(guī)劃，提報 申

10、請-尋找合適的單位-交流調(diào)研-確定招標(biāo)單位-起草項(xiàng) 目實(shí)施可行性報告-起草招標(biāo)書-發(fā)標(biāo)-評標(biāo)定標(biāo)-簽訂合 同-合同執(zhí)行-到貨-安裝調(diào)試-驗(yàn)收；6）標(biāo)書評定主要參考內(nèi)容包括：付款方式、資質(zhì)信譽(yù)、售后 質(zhì)保、交付工期、相關(guān)技術(shù)指標(biāo)、方案先進(jìn)性等；7）在項(xiàng)目實(shí)施過程中收集整理相關(guān)資料，女口：招標(biāo)書，合同, 報價單，產(chǎn)品合格證，質(zhì)保書，說明書，產(chǎn)品圖紙，驗(yàn)收 單等；8）在合同執(zhí)行的過程中，應(yīng)每周制定項(xiàng)目計劃，并與實(shí)際進(jìn) 度對比，防止出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。6. 維修人員及安全管理1）在設(shè)備維修過程中，維修人員應(yīng)對關(guān)鍵維修點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān)，保證維修質(zhì)量；2）定期檢查維修班組的故障處理記錄，督促在維修結(jié)束后及 時完

11、成相關(guān)記錄；3）新增設(shè)備交付使用后，就日常操作和常規(guī)故障處理對維修人員進(jìn)行培訓(xùn)；4）維修過程中佩戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，防止出現(xiàn)意外傷害；5）維修工具由維修人員負(fù)責(zé)管理保管， 整齊擺放，便于使用;6）危險作業(yè)，如動火、登高作業(yè)、狹小空間作業(yè)需提前通知 相關(guān)負(fù)責(zé)人，做好安全預(yù)防措施；7）定期檢查工廠設(shè)備安全狀態(tài)，消除可能存在的安全隱患。如樓梯平臺護(hù)欄，消防裝置，電機(jī)防潮散熱，危險化學(xué)品 儲罐靜電接地保護(hù)；7. 費(fèi)用管理1）每月月底對當(dāng)月發(fā)生的維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用進(jìn)行整理分類統(tǒng)計， 有具體的數(shù)據(jù)支撐，分析相關(guān)費(fèi)用發(fā)生原因；2）以每月的費(fèi)用發(fā)生情況為參考，對高故障率設(shè)備進(jìn)行關(guān)注， 分析其故障原因，攻關(guān)解決頻發(fā)故障；3）全年累計的維護(hù)保養(yǎng)支出費(fèi)用作為公司費(fèi)用管理的一個參 考依據(jù)。8. 特種設(shè)備管理1）工廠使用特種設(shè)備一般包括：壓力容器、壓力管道、鍋爐、 叉車、電梯、起重機(jī)械等；2）建立工廠特種設(shè)備的單獨(dú)臺賬，登記完整特種設(shè)備信息；3）按照相關(guān)法律法規(guī)管理特種設(shè)備，定時報檢報驗(yàn)。9. 設(shè)備改進(jìn)改善1）提倡鼓勵員工從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”各個