如何加強有色金屬加工企業(yè)財務風險管理

1、如何加強有色金屬加工企業(yè)財務風險管理我國是一個礦產大國，有色金屬礦產非常豐富，其中銅、鋁、鋅等 礦產生產占世界第一，不僅滿足國內需求，還可供出口，滿 足國際市場 需求。但是目前我國絕大多數(shù)有色金屬企業(yè)普遍存在 市場反應速度慢、 運轉方式不靈活、機制落后的現(xiàn)象，致使在面臨市場風險時，反應較 慢，不能有效的規(guī)避市場風險，為企業(yè)經(jīng) 營造成一定損失，甚至于虧 損、倒閉，要改變這一局面，加強有 色金屬加工企業(yè)財務風險管理勢在 必行。、企業(yè)風險管理的重要性經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)面臨的風險具有很大不確定的因素。所以企業(yè)需要有立足于市場的大環(huán)境， 然后對可能發(fā)生的經(jīng)濟 風險做好評估，加強內部控制體系的風險管

2、理建設。對于產品可能帶來 的風險，要提高重視。樹立風險防范意識，通過現(xiàn)代化的風險管理手段來對風險進行很好的管理和控制，以減少各類風險帶來的毀滅性打擊。此外，企業(yè)要建立財務風險預警系統(tǒng)與風 險衡量系 統(tǒng)，將風險預控在先。目前，行業(yè)受市場波動、匯率、融資成本等一系 列風險因素的影響，如何提升財務風險管理，將 風險所造成的損失降 至最低，就顯得尤為重要。二、有色金屬加工企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀金融危機以后，我國各行業(yè)經(jīng)濟開始復蘇，但是有色金屬企業(yè)卻 面臨較大的財務風險。財務風險不僅僅來自行業(yè)本身以及財務現(xiàn)狀，還來自財務風險管理上的諸多不足。目前，有色金屬企業(yè)的財務風險管理普遍存在財務風險管理意識差、財務風

3、險預警體系不健全、財務風險管理制度不規(guī)范、財務決策程序不科學等問題。這 些問題的存在給企業(yè)帶來了嚴重的財務風險。（一）市場經(jīng)營風險以有色金屬睇為例，近年來，睇品價格不斷下跌，而人工和動力等 成本卻略有提高，致使產品生產成本下降率遠低于產品價 格下降率，產 品利潤空間壓縮，企業(yè)經(jīng)濟效益下降，陷入虧損局面。另外，產品滯銷 又導致庫存增加，應收賬款增加，資金積淀，流轉不暢。在這種市場經(jīng)營風險帶動下所產生的財務效應，亟需建立完善的財務風險預警體系，及早防控。（二）國際匯率風險有色金屬產品出口到國外，受到匯率波動的影響，致使企業(yè)可能 承受較大的匯率風險，近年來人民幣升值，以美元結算的出口創(chuàng)匯收入 兌換成

4、人民幣后收入減少，直接影響企業(yè)的經(jīng)濟收益.0（三）融資風險有色金屬企業(yè)大多數(shù)是傳統(tǒng)的采掘、加工制造業(yè)，融資渠道較為單一，主要依靠銀行進行貸款融資，隨著銀行審貸流程日趨嚴格、期限延長，融資間接成本增加，貸款利率的上漲，致使企 業(yè)融資 成本提高，增加企業(yè)負擔。（四）投資決策風險企業(yè)投資行為其出發(fā)點是為企業(yè)尋找新的利潤增長點，以擴大企 業(yè)規(guī)模與實力。但是就目前而言，部分有色金屬企業(yè)存在投資前，未 進行詳細的市場調研與風險分析，盲目上馬，致使大量資金困于收益差 的投資項目，且存在跟風投資的現(xiàn)象。當投資行 為進行時，獲取一定 利潤之后，盲目追加投資，希望獲取更大利益，然而并未意識到進行風 險防范的重要性

5、，投資規(guī)模越大，風 險相應增加，當風險爆發(fā)時，往往 會給企業(yè)造成巨大虧損。例如，轟動一時的中航油虧損事件，很大一 部分原因是因為不重視風險 管理與防范，盲目擴大投資，導致5. 5億美元的巨額虧損。三、有色金屬企業(yè)財務風險防范措施一）提高全員財務風險管理意識提高全員的財務風險管理意識是防范財務風險的基礎。特別是決 策人員的財務風險意識的提升，直接關系到企業(yè)利益的情況。財務管理 人員需要提升自身的專業(yè)能力和綜合素質，積極主 動的參加財務管理培 訓學習。同時需要培養(yǎng)企業(yè)的風險管理文化 氛圍，以良好的風險管理文 化氛圍來熏陶企業(yè)管理人員的意識，提升整個企業(yè)應對財務風險的能 力。二）建立有效的財務風險預

6、警機制建立有效的財務風險預警機制能夠有效的防范財務風險。識別和 預測財務風險，并根據(jù)具體情況？取及時、適當?shù)娘L險防范、控制手 段，建立健全風險預警機制。有效的風險預警機制能夠增 強資產運行 的分析能力，可以提升企業(yè)規(guī)避風險的主動性。加強財務風險管理的規(guī)范性，需要不斷的深入到企業(yè)生產活動、 經(jīng)營活動、財務活動等各環(huán)節(jié)，同時重視財務風險管理的全 過程控制。 加強財務風險管理的規(guī)范性需要從以下幾點出發(fā)，其,明確財務管理相關部門、人員的權責關系，同時需要各個崗位相互 配合。其二，需要完善內部審計，確保內部控制工作落實到位，并發(fā)揮 出內部控制工作的效果。其三，加強財務信息化建 設，為精細化管理提 供技術

7、支持。在信息時代下，加強財務風險管理的規(guī)范性，是企業(yè)規(guī)避 風險的有效措施。四）加強財務控制力度1、資金周轉控制企業(yè)需要高度關注資金的運轉效率，保證資金的價值。對于人民 幣升值減少出口收入的匯率風險，可通過外匯貿易融資即預 收貨款和增 加美元貸款比例，獲取部分匯兌收益。對近年來融資成本的升高，盡 可能的調整利用各類融資產品，降低財務費用，減少存量資金占用，加 快資金的周轉，以提高資金的使用效率。三）加強財務風險管理的規(guī)范性根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營需要，合理安排企業(yè)的收支活動、應收賬款 比 例、存貨數(shù)量等，防止過多不合理的企業(yè)資金占用，充分利用內部閑置 資金，尤其要加強應收賬款的管理，提高流動資產的使用

8、效率以減輕 融資壓力，確保短期負債到期時有足夠的資金償還，保障企業(yè)的經(jīng)營安 全。2、投資決策控制投資決策控制能夠解決投資收益差的問題。投資決策需要從以下幾點做起：其一，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)規(guī)劃，改進投資 管理和調 控。其二，規(guī)范投資決策程序，分清權責關系，投資前科學預算項目資 金，投資中加強現(xiàn)金流量管理，投資后認真進行 項目評價，實施責任 追究制；其三，減少資金沉淀。壓產控虧，減少負毛利產品和利潤空間 較少的產品的生產量，增加毛利率高的產品產量，加大促銷，減少存 貨庫存量。其四，加強科學決策習慣，綜合考慮投資方向、規(guī)模、地 區(qū)、金額等關系。其五，及 時調整產品產銷結構，以本單位鋅產品為 例，通過提高鋅雜料的使用比例，降低生產成本，進而提高產品利潤 空間。3、經(jīng)營活動控制有色金屬加工企業(yè)由于激烈的競爭導致企業(yè)主營業(yè)務收入 降低是 產生財務風險的主要原因之一。所以經(jīng)營活動控制是加強 財務風險管 理的核心內容，企業(yè)需要科學的組織生產經(jīng)營活動，才能夠提高自身的 競爭力，防范財務風險。通過適當調整產品結構和市場定位、靈活 采用經(jīng)營策略等有效措施來提高主營業(yè)務的盈利能力。四、結束語隨著全球經(jīng)濟的逐漸復蘇，有色金屬企業(yè)交將面臨新的機遇 和挑 戰(zhàn)。只有提高企業(yè)自身預測、防范和控制風險的能力，積極 主動地對財 務風險進行科學有效的