會議管理制度完整版

1、會議管理制度第一、目的： 為提高會議的效率，規(guī)范公司，特設(shè)此規(guī)定；第二、本制度適用范圍：適合公司各個(gè)部門第三、會議分類：1）公司的集體銷售會議：每月一次，此會議每個(gè)人必須參加。2）日常會議：公司內(nèi)部本部門的會議，此會議必須提前半天發(fā)通知，通 知包含的內(nèi)容含會議召開的時(shí)間，參會人員，開會的地點(diǎn)，開會的主題。3）會銷會議：會議之前必須提前 2 天進(jìn)行申請，此會議必須總經(jīng)理進(jìn)行 審批之后方可組織。 如若未經(jīng)審批直接組織的也不計(jì)算提成， 并對組織人員罰款 5000 元。第四、會議紀(jì)律1）會議開始之前所有的手機(jī)靜音或者關(guān)機(jī)， 會議期間手機(jī)響的樂捐水果基 金 20 元；2）會議遲到者，所有參會人員罰站（遲

2、到者遲到幾分鐘， 集體罰站幾分鐘， 遲到者坐著）；所有參會人員不允許早退，如果早退的需申請，得到批準(zhǔn)之后方 可離開。3）參會人員如果有事不能來的再會議開始 3小時(shí)之前申請， 經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審 批過之后方可請假，否則按照曠工處理。4）會銷會議前兩天以和最后一天不得以任何情況請假， 如真有必須處理的 事情必須請假的必須安排好自己的工作之后方可請假， 如果直屬領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)調(diào)查直 接批準(zhǔn)的，出任何事情對直屬領(lǐng)導(dǎo)處于 2 倍的處罰。5）公司的集體銷售會議必須記錄會議紀(jì)要，并在會議結(jié)束24 小時(shí)之內(nèi)將會議紀(jì)要發(fā)給相關(guān)參會人員， 并在規(guī)定解決事情時(shí)間之內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人必須將事情 有結(jié)果，如果沒有在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)沒有解決的

3、一個(gè)問題樂捐 30 元。6）所有參會人員必須保守會議的開會內(nèi)容， 不能隨意透露公司的機(jī)密，如 果透露公司機(jī)密的， 除了需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任之外， 還對相應(yīng)人員處以 5000 元的罰款。7）所有的會議必須有一定是會議流程， 從而節(jié)約會議的時(shí)間提高會議的效率。第五、其他事項(xiàng) 凡是與本制度相沖突的均按照本制度執(zhí)行 本制度的解釋權(quán)歸財(cái)務(wù)部所有。 本制度制頒布之日起開始執(zhí)行。健康一百2017年 1月 16 日附表活動申請表活動時(shí)間舉辦地點(diǎn)預(yù)計(jì)人數(shù)活動主題活動承諾活動政策活動所需禮品禮品名稱禮品數(shù)量發(fā)放規(guī)疋活動申請人總經(jīng)理簽字附表二、活動分工表活動策劃人物資購買人會議登記人迎接人員會議資料準(zhǔn)備人員電腦、音響和投影儀控制人員禮品發(fā)放人員會議現(xiàn)場布置人員現(xiàn)場拍照人員會議現(xiàn)場紀(jì)律維護(hù)人員會議結(jié)束之后衛(wèi)生打掃人員活動記錄人員條幅制作人員活動結(jié)束總結(jié)人員附表三會議紀(jì)要會議時(shí)間會議主題參會人員會議地點(diǎn)會議內(nèi)容會議需要解決此問題需要哪個(gè)部門解決解決人解決的時(shí)間是否解決附表四會議簽