開(kāi)模管理規(guī)范V01

1、開(kāi)模管理規(guī)范文件編碼AQ2A-01-S001版本V01文件層級(jí)口 一階 口二階三階文件類別體系文件 口技術(shù)文件編制部門(mén)質(zhì)量部機(jī)密等級(jí)內(nèi)文口秘密口機(jī)密口絕密編制人文件類別通用項(xiàng)目審核編制日期審批生效日期總頁(yè)數(shù)8分發(fā)編號(hào)01文件發(fā)布蓋章公司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/總頁(yè)碼1 /7文件制/修訂記錄蟲(chóng)他章節(jié)制/修訂記錄版本修訂人修訂日期備注修訂前修訂后全部全部首次制定無(wú)V01介文征2014-6-10公司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/總頁(yè)碼2 /71 .目的規(guī)范手板樣件制作及開(kāi)模審批流程，特制訂此規(guī)范

2、文件2 .適用范圍2.1 、適用手板樣件的制作（含五金、塑膠、壓鑄件、連接器、排線、線材、硅膠按鍵等）2.2 、適用于新模具的制作（含五金、塑膠、壓鑄件、連接器、排線、線材、硅膠按鍵等）2.3 、適用于模具的設(shè)計(jì)變更（含五金、塑膠、壓鑄件、連接器、排線、線材、硅膠按鍵等）2.4 、適用于模具的承認(rèn)與驗(yàn)收（含五金、塑膠、壓鑄件、連接器、排線、線材、硅膠按鍵等）3 .術(shù)語(yǔ)和定義開(kāi)模：是指新增加的塑膠、五金、壓鑄件、硅膠鍵等器件，由于項(xiàng)目需要，沒(méi)有可以通過(guò)修改或挪用的模具的。必須要重新做模具。改模：是指在原有模具基礎(chǔ)上，由于設(shè)計(jì)變更，需求變更或完善產(chǎn)品工藝，而在其舊模具上進(jìn)行的變更、及修復(fù)工作。手板

3、：是指在開(kāi)模前需要對(duì)結(jié)構(gòu)件的外觀、尺寸、顏色等進(jìn)行確認(rèn)與評(píng)估所需要的必須進(jìn)行的手 工樣件制作，或因演示等臨時(shí)用途使用需要制作的樣件。樣品：是指已經(jīng)達(dá)到產(chǎn)品狀態(tài)所要求的顏色、材質(zhì)、尺寸、規(guī)格、性能、氣味等所要求的指標(biāo)與 要求，后續(xù)所有批量供貨的可以按此進(jìn)行檢驗(yàn)的部品。4 .職責(zé)4.1 產(chǎn)品部（含輕、重終端同類耳R能崗位或部門(mén)）負(fù)責(zé)產(chǎn)品最終設(shè)計(jì)及變更的尺寸、規(guī)格、性能、材質(zhì)等從圖檔到樣品 的確認(rèn)與爭(zhēng)議點(diǎn)的決策4.2 項(xiàng)目管理部（含輕、重終端同類職能崗位或部門(mén)）依據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期跟進(jìn)模具開(kāi)發(fā)、修改、變更進(jìn)度。制定項(xiàng)目計(jì)劃、召集評(píng)審會(huì)議。4.3 采購(gòu)部依據(jù)設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和選擇、合同擬定、開(kāi)模進(jìn)

4、度跟進(jìn)等商務(wù)活動(dòng)。4.4 結(jié)構(gòu)部負(fù)責(zé)圖檔的設(shè)計(jì)，維護(hù)、實(shí)際裝車（裝配）的數(shù)據(jù)確認(rèn)，依據(jù)產(chǎn)品部指令填寫(xiě)手板樣件申請(qǐng)單或開(kāi)/修模申請(qǐng)單；參與模廠供應(yīng)商審核，報(bào)價(jià)等；負(fù)責(zé)開(kāi)、修模的過(guò)程與進(jìn)度跟進(jìn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)警，及成品樣件確認(rèn)，封樣；負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)前的模具管理；4.5 中試結(jié)構(gòu)組負(fù)責(zé)TR0-TR3開(kāi)模階段的過(guò)程跟進(jìn)，TR3后的模具狀態(tài)跟進(jìn)，優(yōu)化。生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題點(diǎn)的收集、匯總、對(duì)策；負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)后模具管理4.6 品質(zhì)部負(fù)責(zé)來(lái)料檢驗(yàn)，生產(chǎn)一致性確認(rèn)。4.7 硬件部負(fù)責(zé)開(kāi)模件與硬件匹配的材質(zhì)、尺寸、接口定義、指標(biāo)是否符合硬件設(shè)計(jì)要求。公司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/

5、總頁(yè)碼3 /75 .作業(yè)內(nèi)容5.1 新開(kāi)模流程流程權(quán)責(zé)部門(mén)及組織內(nèi)容描述項(xiàng)目管理部、產(chǎn)品部、硬件部、結(jié)構(gòu)部5.1.2產(chǎn)品部5.1.3產(chǎn)品部5.1.1結(jié)構(gòu)部、采購(gòu)部5.1.4結(jié)構(gòu)部、采購(gòu)部、供應(yīng)商5.1.5結(jié)構(gòu)部、采購(gòu)部5.1.6一版，產(chǎn)品部、結(jié)構(gòu)部、中試結(jié)構(gòu)組5.1.7J1：結(jié)構(gòu)部、中試結(jié)構(gòu)組、品質(zhì)部5.1.8結(jié)構(gòu)部、中試結(jié)構(gòu)組、品質(zhì)部5.1.9相關(guān)文件及表單依據(jù)MRD!求導(dǎo)入郵件或會(huì)議紀(jì)要郵件新開(kāi)（改）模具/夾具/檢具申請(qǐng)單«開(kāi)模評(píng)審會(huì)議紀(jì)要、模具進(jìn)度表模具測(cè)數(shù)報(bào)告試模報(bào)告書(shū)整機(jī)測(cè)數(shù)報(bào)告樣品測(cè)試報(bào)告樣品測(cè)數(shù)報(bào)告、« DV測(cè)試報(bào)告樣品測(cè)數(shù)報(bào)告、« DV測(cè)試報(bào)告5.

6、1.1 開(kāi)模需求導(dǎo)入a、依據(jù)立項(xiàng)后MRDT項(xiàng)目計(jì)劃向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部導(dǎo)入模具開(kāi)模需求及信息，由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)/繪制圖檔，并通過(guò)數(shù)據(jù)模型或手板樣件確認(rèn)（是否樣件確認(rèn)由產(chǎn)品經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況決策），發(fā)布開(kāi)模圖檔的版本信息給到項(xiàng)目小組。b、開(kāi)模需求包含新項(xiàng)目模件，也包括舊模件基礎(chǔ)上增加模件或適應(yīng)新項(xiàng)目要在舊模件上所進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的需求5.1.2 技術(shù)評(píng)審a、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部將圖檔以郵件形式同步發(fā)布給硬件部、中試結(jié)構(gòu)部，進(jìn)行評(píng)估；硬件部門(mén)評(píng)估電器性能、硬件接口尺寸、規(guī)格、硬件PCB吉構(gòu)圖的裝配適配等是否 OK中試結(jié)構(gòu)部門(mén)評(píng)估，結(jié)構(gòu)的EMC DM可制造性方面評(píng)估，并發(fā)出問(wèn)題點(diǎn)或建議給到產(chǎn)品經(jīng)理。抄送項(xiàng)目經(jīng)理。b、評(píng)

7、估中有需要調(diào)整的，將由產(chǎn)品部決策是否調(diào)整或變更，將決策結(jié)果輸入給結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部，結(jié) 構(gòu)設(shè)計(jì)部依據(jù)產(chǎn)品指令進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后還需要硬件、中試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)再次確認(rèn)。c、技術(shù)評(píng)審會(huì)議由項(xiàng)目管理部召集評(píng)審，產(chǎn)品部決策評(píng)審爭(zhēng)議點(diǎn)。5.1.3 開(kāi)模指令下達(dá)a、在結(jié)構(gòu)、硬件、中試結(jié)構(gòu)組對(duì)圖檔確認(rèn)。垢，產(chǎn)品經(jīng)理以郵件形式發(fā)出開(kāi)模指令，圖檔版本號(hào)等相關(guān)信息，發(fā)布給北京研發(fā)項(xiàng)目管理部、硬件部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、中試結(jié)構(gòu)組、采購(gòu)部。5.1.4 供應(yīng)商篩選a、采購(gòu)部與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部收到開(kāi)/改模指令，由采購(gòu)部門(mén)主導(dǎo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部協(xié)助，確定有資質(zhì)供應(yīng) 商，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部發(fā)出圖檔文件給到采購(gòu)，由采購(gòu)部發(fā)送給合格供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)、議價(jià)并選擇供 應(yīng)商

8、，若為新供應(yīng)商需由采購(gòu)部組織相關(guān)部門(mén)對(duì)模具供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)，具體參照供應(yīng)商管理 程序。b、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部填寫(xiě)新開(kāi)（改）模具/夾具/檢具申請(qǐng)單（價(jià)格可為多個(gè)供應(yīng)商的初次報(bào)價(jià)）公司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/總頁(yè)碼4 /7走公司內(nèi)部審批流程。c、采購(gòu)部依據(jù)最終議價(jià)結(jié)果及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部技術(shù)能力評(píng)估結(jié)果，確定合作供應(yīng)商后簽訂模具加 工合同，約定交期等具體事項(xiàng)。（注：從發(fā)出正式圖檔報(bào)價(jià)、議價(jià)到確定供應(yīng)商采購(gòu)部要在 w7天內(nèi)完成）北京研發(fā)項(xiàng)目管理部對(duì)時(shí)間截點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。5.1.5 開(kāi)模前技術(shù)評(píng)審a、采購(gòu)部主導(dǎo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部配合，參與模廠開(kāi)模前的技術(shù)評(píng)審，方案評(píng)審，要求

9、模具廠商提供模具加工進(jìn)度表。b、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部主導(dǎo)技術(shù)方案的評(píng)估與判定，如在技術(shù)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商無(wú)法滿足結(jié)構(gòu)開(kāi)模技 術(shù)需求或生產(chǎn)需求，則重新篩選供應(yīng)商。c、經(jīng)過(guò)方案評(píng)審，確認(rèn)為設(shè)計(jì)方案有問(wèn)題的，則結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部上報(bào)產(chǎn)品部進(jìn)行確認(rèn)修改意見(jiàn)，并在修改后再次經(jīng)過(guò)技術(shù)評(píng)審環(huán)節(jié)（5.1.2 ）確認(rèn)。5.1.6 模具制作a、模具制作的前提為采購(gòu)部商務(wù)流程全部簽字完成，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)技術(shù)方案溝通。以前提，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部主責(zé)在模廠開(kāi)模及手板制作的過(guò)程中，與模廠的溝通與方案確認(rèn)及最終樣本的外觀、尺 寸，工藝確認(rèn)。b、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)在模廠TR1-TR3（T0-T3）階段的試模、修模過(guò)程的技術(shù)確認(rèn)，包括結(jié)構(gòu)件的外觀、 顏色、尺

10、寸、材質(zhì)、工藝、性能、生產(chǎn)直通率等方面的確認(rèn)，并督促模廠不斷改進(jìn)。c、中試結(jié)構(gòu)組負(fù)責(zé)在TR1-TR4階段跟進(jìn)模具的狀態(tài)，并從可制造性角度評(píng)估產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材質(zhì)、工藝、尺寸、性能等方面及時(shí)提出改進(jìn)措施的意見(jiàn)及建議。d、每次試模完成后，供應(yīng)商商須提供樣品及試模報(bào)告，樣品檢測(cè)報(bào)告給結(jié)構(gòu)工程師進(jìn)行確認(rèn)。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部責(zé)任工程師負(fù)責(zé)開(kāi)模件問(wèn)題總結(jié)并整理改模資料；中試結(jié)構(gòu)組責(zé)任工程師 負(fù)責(zé)模具測(cè)數(shù)報(bào)告，整機(jī)測(cè)數(shù)報(bào)告等須提交客戶的資料收集和確認(rèn)。e、如試模不良，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部主導(dǎo)跟進(jìn)供應(yīng)商檢討修模、改模方案，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃與模廠確認(rèn)再次試模日期并跟進(jìn)試模結(jié)果，直到樣品。防止；5.1.7 設(shè)變/修模a、在修模過(guò)程中，如需

11、要變動(dòng)原始設(shè)計(jì)圖檔且影響到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、裝配、及電性能的，需要產(chǎn)品部 組織硬件，中試結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)確認(rèn)。b、模具的確認(rèn)由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部，中試結(jié)構(gòu)組及品質(zhì)部協(xié)同完成，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部責(zé)任工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)綜 合參數(shù)、指標(biāo)直通率的確認(rèn)，并簽署結(jié)構(gòu)樣板，中試結(jié)構(gòu)組責(zé)任工程師負(fù)責(zé)模具狀態(tài)（包括啤 塑參數(shù)），產(chǎn)品可制造性的確認(rèn)，品質(zhì)部負(fù)責(zé)來(lái)料一致性的確認(rèn)。c、設(shè)變及修模的方案評(píng)審會(huì)議由項(xiàng)目管理部召集，產(chǎn)品部決策。5.1.8 樣品測(cè)試a、符合尺寸、色板、材質(zhì)的樣品由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部提供給中試測(cè)試組，進(jìn)行百格、油漆、鹽霧、高低溫、高溫高濕、震動(dòng)、按鍵壽命、等項(xiàng)目測(cè)試。由中試出具樣品測(cè)試報(bào)告。（TR4后由中試結(jié)構(gòu)組提供）b、經(jīng)過(guò)

12、外觀、顏色、尺寸、材質(zhì)、性能，確認(rèn)OK1則由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部取同批次樣件簽樣給到品質(zhì)部，同時(shí)將尺寸規(guī)格圖檔發(fā)送給品質(zhì)部。（TR4后為中試結(jié)構(gòu)組簽樣）c、如測(cè)試中外觀、顏色、尺寸、材質(zhì)、性能確認(rèn)NG勺則由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部主導(dǎo)（TR詬由中試結(jié)構(gòu)組）跟進(jìn)模廠進(jìn)行改進(jìn)，并再次提供樣品進(jìn)行測(cè)試。5.1.9 封樣a、樣品確認(rèn)。痂，由結(jié)本設(shè)計(jì)部（TR4后為中試結(jié)構(gòu)組）提交驗(yàn)收通過(guò)的模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（注：在新模具驗(yàn)收及移模或模具短期不再生產(chǎn)的情況下提交該報(bào)告）；中試結(jié)構(gòu)組提交整機(jī)測(cè)數(shù)報(bào)告；中試部提交樣品檢測(cè)報(bào)告。b、品質(zhì)部接受到結(jié)果設(shè)計(jì)部或中試部提交樣品，需根據(jù)圖樣對(duì)樣品進(jìn)行確認(rèn)和管理，產(chǎn)品封樣要求具體見(jiàn)封樣管理規(guī)范執(zhí)行。公

13、司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/總頁(yè)碼5 /75.1.10 模具的維護(hù)保養(yǎng)及交接a、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)前的模具（TR4前，含已經(jīng)量產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)變更成為新項(xiàng)目機(jī)型使用的）的保養(yǎng)及狀態(tài)確認(rèn)。（模具在模廠管理的，要定期在 2-3個(gè)月對(duì)模具狀態(tài)跟進(jìn)一次。需要 模廠提供模具保養(yǎng)清單。模具在我司倉(cāng)庫(kù)管理的，則要定期在每月對(duì)模具進(jìn)行全面的維護(hù)與保 養(yǎng)一次，并形成記錄，記錄在模具保管卡上）。b、中試結(jié)構(gòu)組負(fù)責(zé)對(duì)量產(chǎn)前的模具（TR4M以后）的保養(yǎng)及狀態(tài)確認(rèn)。（模具在模廠管理的，要定期在2-3個(gè)月對(duì)模具狀態(tài)跟進(jìn)一次。需要模廠提供模具保養(yǎng)清單。模具在我司倉(cāng)庫(kù)管

14、理的，則 要定期在2個(gè)月對(duì)模具進(jìn)行全面的維護(hù)與保養(yǎng)一次，并形成記錄）。c、模具管理責(zé)任部門(mén)若發(fā)生變更，都需要由接收部門(mén)填寫(xiě)模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，若模具有缺失、破損的要明確反饋出來(lái)，由公司對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行處罰。5.2 手板樣件制作流程流程而半堯H工，也相作相關(guān)表格內(nèi)部訂單郵件手板制作申請(qǐng)單權(quán)責(zé)部門(mén)內(nèi)容描述產(chǎn)品部5.2.1硬件部、結(jié)構(gòu)部、中試結(jié)構(gòu)組、設(shè)計(jì)部 5.2.2結(jié)構(gòu)部、采購(gòu)部、產(chǎn)品部5.2.3結(jié)構(gòu)部、采購(gòu)部5.2.3結(jié)構(gòu)部、采購(gòu)部5.2.4采購(gòu)部5.3.55.2.1 需求提交a、市場(chǎng)部、或公司出于參展、演示、新項(xiàng)目結(jié)構(gòu)尺寸或外觀確認(rèn)需求，需要進(jìn)行手板打樣。所有 的需求統(tǒng)一由產(chǎn)品經(jīng)理牽頭提出，并明確顏

15、色、尺寸、樣式、外觀、功能等。無(wú)論是否手板樣 機(jī)，還是單一的結(jié)構(gòu)手板件均由產(chǎn)品部下發(fā)內(nèi)部訂單，在內(nèi)部訂單中明確需求信息。b、由設(shè)計(jì)部進(jìn)行ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部進(jìn)行詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，并經(jīng)過(guò)產(chǎn)品部確認(rèn)OK5.2.2 技術(shù)評(píng)審a、收到產(chǎn)品部將要制作手板的圖檔版本信息后，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部將圖檔以郵件形式同步發(fā)布給硬件部、中試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部，進(jìn)行評(píng)估，硬件部門(mén)評(píng)估電器性能、硬件接口尺寸、規(guī)格、硬件PCB吉構(gòu)圖的裝配適配等是否 OK中試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)評(píng)估，結(jié)構(gòu)的EMC DM可制造性方面評(píng)估（視樣板用途情況確認(rèn)是否評(píng)估）。并發(fā)出問(wèn)題點(diǎn)或建議給到產(chǎn)品經(jīng)理。b、評(píng)估中有需要調(diào)整的，將由產(chǎn)品部決策是否調(diào)整或變更，將決策結(jié)果輸入給結(jié)

16、構(gòu)設(shè)計(jì)部，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部依據(jù)產(chǎn)品指令進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整后還需要硬件、中試結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)再次確認(rèn)5.2.3 供應(yīng)商篩選a、采購(gòu)部與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部收到手板制作指令，由采購(gòu)部門(mén)主導(dǎo)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部協(xié)助，確定有資質(zhì)供應(yīng) 商，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部發(fā)出圖檔文件給到采購(gòu)，由采購(gòu)發(fā)送給供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià)、議價(jià)。并確認(rèn)最終供 應(yīng)商。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部協(xié)助進(jìn)行供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)估。b、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部填寫(xiě)手板制作申請(qǐng)單（填寫(xiě)價(jià)格一一價(jià)格可為多個(gè)供應(yīng)商的初次報(bào)價(jià)、圖檔編號(hào)等）并在深圳走完簽字后，掃描發(fā)北京產(chǎn)品部，由產(chǎn)品經(jīng)理在北京走完審批流程。c、采購(gòu)部依據(jù)最終議價(jià)結(jié)果及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部技術(shù)能力評(píng)估結(jié)果，確定合作供應(yīng)商后做商務(wù)合同，走公司內(nèi)部審批流程，（例如負(fù)責(zé)簽訂手

17、板加工合同，約定交期等具體事項(xiàng)（ 注：從發(fā)出正式圖檔報(bào)價(jià)、議價(jià)到確定供應(yīng)商采購(gòu)部要在w7天內(nèi)完成）北京研發(fā)項(xiàng)目管理部對(duì)時(shí)間截點(diǎn)進(jìn)行公司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/總頁(yè)碼6 /7監(jiān)控。5.2.4 手板制作a、手板制作的前提為采購(gòu)部商務(wù)流程全部簽字完成，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)技術(shù)方案溝通。以前提，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部主責(zé)在模廠手板制作的過(guò)程中，與手板廠的溝通與方案確認(rèn)，及最終樣本的外觀、尺寸、工藝確認(rèn)。b、如手板在實(shí)際適配或裝配中，確認(rèn)到手板不符合設(shè)計(jì)要求，則主責(zé)跟蹤手板廠進(jìn)行修復(fù)；如確認(rèn)為設(shè)計(jì)問(wèn)題，需要變更設(shè)計(jì)或方案的，則需要與產(chǎn)品經(jīng)理確認(rèn)（具體見(jiàn)5.2.1 ）,

18、需要費(fèi)用的還要重新由采購(gòu)部進(jìn)行商務(wù)溝通。5.2.5 交付由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部主責(zé)裝配。相關(guān)表格郵件或特殊物料申請(qǐng)單郵件郵件郵件a、樣板的交付驗(yàn)收由結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部全權(quán)負(fù)責(zé)，如需要裝配或組裝的, b、樣板的尺寸及規(guī)格圖檔，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部做好歸檔及版本標(biāo)示。5.3 物料開(kāi)模流程流程責(zé)權(quán)部門(mén)內(nèi)容描述海-求食P| 工硬件部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、中試部、產(chǎn)品部5.3.1硬件部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、產(chǎn)品部、中試部5.3.2采購(gòu)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、硬件部5.3.3采購(gòu)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、硬件部5.3.4采購(gòu)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、5.3.5J,結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、中試部、硬件部5.3.6加】刊碑高.件 5.3 . 1需求提交a、滿足新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、工藝需求或器件降成

19、本、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)規(guī)避設(shè)計(jì)缺陷，或非標(biāo)器件及公司 層面戰(zhàn)略考量所提出的器件開(kāi)模需求。b、必須新開(kāi)模的器件，所有需求部門(mén)必須提交產(chǎn)品部進(jìn)行需求確認(rèn)，由北京產(chǎn)品部統(tǒng)一提出開(kāi)模 需求（執(zhí)行流程5.1 ）。通過(guò)手工模具可提供免費(fèi)樣品的由需求部門(mén)主導(dǎo)，出具圖檔或式樣給到 采購(gòu)，由采購(gòu)尋樣；需要費(fèi)用，但可通過(guò)手工模件制作的樣品，由需求部門(mén)在根據(jù)相關(guān)部門(mén)對(duì) 需求評(píng)估意見(jiàn)調(diào)整 OK勺圖木后（技術(shù)評(píng)估可操作，涉及多項(xiàng)目的，需要綜合所有項(xiàng)目或大多數(shù)項(xiàng) 目考量），填寫(xiě)特殊物料申請(qǐng)單。c、公司戰(zhàn)略層面的需求，由產(chǎn)品部統(tǒng)一提出（無(wú)主責(zé)產(chǎn)品經(jīng)理的，則由產(chǎn)品部總監(jiān)給于支持或指 派產(chǎn)品經(jīng)理主責(zé)，涉及多項(xiàng)目的，或平臺(tái)級(jí)的，產(chǎn)品部

20、內(nèi)部要達(dá)成一致需求意見(jiàn)）。5.4 . 2技術(shù)評(píng)審a、如必須要開(kāi)模的技術(shù)評(píng)審按 5.1直接進(jìn)行，可以通過(guò)手工模具獲得的免費(fèi)貨付費(fèi)樣件的需求評(píng)審 由需求部門(mén)主導(dǎo)，召集相關(guān)部門(mén)會(huì)議，并依據(jù)會(huì)議意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整設(shè)計(jì)圖檔，經(jīng)過(guò)調(diào)整的圖檔還需 要相關(guān)部門(mén)確認(rèn)。確認(rèn)。詬，發(fā)給采購(gòu)與結(jié)構(gòu)，并明確圖檔編號(hào)等詳細(xì)信息。5.5 . 3供應(yīng)商篩選a、采購(gòu)部主責(zé)找尋供應(yīng)商，需求部門(mén)協(xié)助提供可合作的供應(yīng)商。b、需求部門(mén)協(xié)助采購(gòu)部與供應(yīng)商進(jìn)行前期溝通及技術(shù)能力初步評(píng)估。5.6 . 4打樣前技術(shù)評(píng)審a、該環(huán)節(jié)為采購(gòu)部主導(dǎo)，參與技術(shù)評(píng)審決策的部門(mén)為需求部門(mén)及5.1.2所涉及的事項(xiàng)，如確認(rèn)供應(yīng)商技術(shù)實(shí)力不符合要求，則繼續(xù)找尋其它供應(yīng)商或修改設(shè)計(jì)重新評(píng)審。5.7 . 5樣品制作a、樣品制作需在采購(gòu)部走完商務(wù)流程后進(jìn)行（如無(wú)需費(fèi)用可直接進(jìn)行），由需求部門(mén)主導(dǎo)，與供應(yīng)商在樣品制作過(guò)程中的溝通與協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部門(mén)、硬件部門(mén)協(xié)助，需求部門(mén)對(duì)接供應(yīng)商。公司名稱XXX科技有限公司文件編碼AQ2A-01-S001文件名稱開(kāi)模管理規(guī)范頁(yè)次/總頁(yè)碼